《分析调查报告(精选3篇)》
想要知道一些情况或事件时,我们需要仔细地调查清楚,一般会把调查结果汇集成一份调查报告。调查报告要怎么写才逻辑紧密呢?这里是整理的分析调查报告(精选3篇),希望能够帮助到大家。
分析调查报告 篇1
一、上半年小麦价格走势原因分析
今年小麦价格稳步回落,主要有以下几方面原因:
一是由于“元旦”、“春节”两节对面粉的需求量较大,而今年一季度,国内市场小麦流通量较少,价格一直保持高价位平稳运行。4月份以后,随着国家几次大的拍卖活动的展开,市场小麦流通量大大提高,有效缓解了供应偏紧的局面。小麦价格涨势趋缓,面粉加工企业货源偏紧状况得到有效缓解,市场小麦价格也呈现稳步下降的价格走势。
二是由于20*年国内实行小麦托市收购,粮库小麦库存充裕,为了今年小麦收购工作的顺利展开,部分粮库开始腾仓出库,大量出售小麦,为今年的新麦收购提前做好充分的准备,市场供应量充足,价格下降。
二、后期小麦价格走势预测
目前,新麦收购工作已经展开,今年新麦收购继续实行最低收购价0.72元/500克,受此影响,后期小麦收购价格将保持平稳运行态势,四季度后,随着市场小麦数量的减少,价格有望稳步上升,后期影响小麦市场的因素主要有:
首先是丰收带来的供应压力。根据有关部门统计,我国今年小麦产量达到10500万吨,较去年略有增长。去年因小麦丰产导致麦价下跌,国家采取托市收购政策,在我国小麦主产区六省实行最低收购价,占主产区小麦产量的60%左右,至今20*年的托市小麦还没有完全消化,而今年又继续实行保护价收购。据国家粮食局统计,截至6月30日,河北、江苏、安徽、山东、河南、湖北6省中储粮委托收储库点按最低收购价累计收购15*.2万吨,占国有粮食企业收购总量的89%,比上年同期增加110.8万吨。国内库存压力有增无减,单从库存角度讲,价格大幅上升的可能性不大,后期仍将呈平稳运行的价格走势。
其次,托市政策稳定小麦价格。国内小麦因丰收带来的压力固然存在,但是由于今年我国继续实行最低价托市收购政策,国内小麦在目前的价格水平基本没有下跌空间。相反后期市场有利困素出现,其价格就会上升。比如其它谷物遭遇自然灾害出现减产;通货膨胀,国内物价水平总体走高等,都会促使小麦价格走高。另外,虽然我国小麦净出口贸易量较小,国际小麦市场价格的走高无法及时传导到国内市场,但是随着时间的推移,在利润的驱使下我国小麦出口量将不可避免的增加,进而对国内小麦市场形成支撑。
分析调查报告 篇2
从过去商品的供不应求到现在的琳琅满目,从供销社的购物模式到超级市场的购物形式,其中经历了多少的变革我们不再去追究,我们也没有必要去考察。我们只要知道在现在这个竞争日趋激烈的环境中,超市如何可以吸引更多的消费者,为消费者提供更多的需求满足,使自己达到最大的利益。
到现在我们已经学习到了很多关于经济方面的知识,知道了影响消费者购买动机有很多因素,例如营造的购物环境、超市货物的摆放、购物环境的安全、主要面向消费者、促销策略、竞争对手的分析等等。
我们小组本次主要对太原市**连锁超市其中的五家进行了观察调研分析,包括五一店、胜利店、铜锣湾店、服装城店、三墙店。我们对于以上因素进行了总结和概括,并且提出了我们自己认为的合理可行性建议。
一、超市购物环境的营造每逢佳节,每个人走在路上都会有温馨的感觉,这完全是营造出来的效果,花团锦簇、彩旗飘扬。似想假如超市可以做到如此,会不会给其带来一定顾客呀。所以说,如果走进超市你就有一种温馨的感觉,自然而然就会带动顾客去主动的消费。以上的营造效果也是**一直追求的目标。
内部环境;轻柔的音乐伴随着顾客购物全过程,醒目的特价标签吸引着顾客的购物脚步,干净卫生的环境使顾客时刻有舒心的感受。尤其在节假日期间,会用大红灯笼在超市内部满布,配以相应节日的画面图片时刻映入你的眼帘。专门布置的节日购物通道让顾客享受购物的方便与快捷。
外部环境;存车处、特惠商品公布区、特惠商品单页发放区每个都比可少。节日时,节日祝福语悬挂在超市的入口处,大红的灯笼在它的下面在召耀着顾客的到来。
二、超市货物的摆放在**超市货架排排站,辅以货堆相称,合理地在利用着超市里面的购物空间。商品有着分区;酒饮区、休闲区、散货区、粮油区、五金区等等。在每一个分区里面都有各类商品的区别。不论从颜色,还是从种类都在每一个货架上是考究摆放。让消费者尽情的挑选。
店内销售较好的商品一般摆放在顾客伸手可触的地方,总会保持货物的充足。如果你找不… …到什么东西,超市里面的任何一个工作人员都会给你最大的帮助。
三、超市购物环境的安全1超市里有防损人员,保证顾客的购物安全和超市里商品的安全;2在购物高峰期,超市广播员会提醒每位顾客看好自己的小孩和随身携带物品,并且开启全程监控系统对超市里的所有购物区进行监控;3导购员时刻会整理自己的商品,以防不小心伤到顾客;4超市尽量少用较高的货架,尽量不把货物摆放那么的高;5货架上顶部存放的货物摆放一定要整齐;6超市里的安全通道明显、时刻通畅;7超市里面的防火设施比较齐全;四、超市主要面向消费者**连锁超市在太原市已经有十几家分店,分别设在太原市不同的繁华地段。**也根据地段繁华程度的不同、集中人群不同都有着不同店面大小和经营货物种类的不同倾向。**超市以一个平民化的姿态覆盖着整个太原市,吸引着不同需求的人群。
五、超市促销策略平时,特惠商品公布区都会公布几日特惠的商品,有时候会到附近的小区发放店内的促销特惠单页。从周一到周日都会有不同固定种类商品的特卖。
节假日期间,很多厂商都会请很多的短促人员对其商品进行促销和宣传。常见的促销策略有;有奖销售、试品活动、低价促销、加量不加价促销、捆绑促销、发放赠品活动等等另外,每天广播员都会有购物提示。超市里面的每位主管、领导都有一定的团购名额。超市在提供更加完善的设施在尽量扩大自己的销售额。
六、竞争对手分析**超市针对**市主要的竞争对手有各种便利店,**国际连锁超市,**超市等等。没有压力可以说也就没有动力,就因为有了**等一批国际巨头超市的加入,使得**更加的完善着自己设施与服务。
它们都各自有自己的生存之道;**超市作为销售行业的老大,独特、强大的全球采购机制,天天平价的经营理念,完善的销售体系,舒适的购物环境都成就了它的成功,但是在它在中国种种法律环境的制约下,它的采购体制不可以实行,从而也导致了也制约了它的进一步在中国的发展,尤其在内陆城市的发展。另外一个主要的原因在于它的总部选址问题,沃尔玛的中国总部在深圳,没有在北京或者上海,这也是没有家乐福做的好的原因之一。
分析调查报告 篇3
1基本情况
该村位于镇西北城乡结合部,现有191户、387人,拥有耕地228.9亩(其中镇区耕地3户、11.9亩)。2012年以前该村是巴彦浩特镇典型的经济落后和组织软弱涣散区域。
2采取的措施
2.1强化基层组织建设,建章立制,明确“责、权、利”村级治理体系。镇党委为该村选配党支部书记,坚持以党建引领发展,始终把发展集体经济摆在重要位置。贯彻《镇人民政府关于加强村集体资金、资产、资源管理工作的通知》和《镇人民政府关于加强村集体财务、村务管理工作的通知》等文件精神,制定村党务、财务、村务管理制度,在资金使用方面层层把关,充分发挥民主管理的作用。重大事项按照532工作法,充分发扬民主,尊重群众意见。不断修改方案,直到形成可行的决议。财务公开是一项百姓比较关注的工作,凡是涉及财务的事情,利用微信公众号进行定期公开和不定期的公开。尤其在享受低保等惠民政策时,两委班子召开村民代表大会集体讨论,严格按照政策执行,不偏向任何人。根据实际情况,制定适合本村的村规民约,建立村民信用的考评制度。2.2盘活有限的资源及资金,成立合作社。把原来的租赁耕地落实到户,明确产权,然后成立合作社,流转土地,把收益直接分配给农户。该村全面完成了集体经济产权制度改革,成立了村股份经济合作社。2.3以开展嘎查文化活动为载体,凝心聚力。物质生活相对富裕后,还需要进行精神文明建设。村两委班子,联结各类群团组织,尤其是妇联组织,充分发挥他们的积极作用,组织阿左旗百日消夏晚会、三八文艺演出及庆七一活动等各类文艺活动,让百姓在闲暇之余享受健康的文化生活。2.4立足长远,谋划未来,建设新村。村两委班子统一思想,趁此次集体经济产权改革的契机,决定充分发挥股份经济合作社的作用,继续与企业合作开发房地产业务,规划进军旅游市场,多元发展。谋划成立物业公司,解决村民的就业问题。在置换的土地上建设物流园,开辟新的经济增长点。规划建设巴彦浩特镇西城区最大的多功能农贸市场,解决村民的后续发展问题。
3取得的效果
在村两委班子的带领下,截止2018年12月31日,该村集体经济积累由2012年初的461.26万元增长到1328.52万元。该村在集体经济实力不断壮大的情况下,采取多项措施让村民充分享受经济发展带来的红利。3.12014年该村为每户村民以成本价分配住宅楼房一套,考虑到村民经济困难的情况,同时给予每户一万元装修补贴。3.2结合村民普遍存在年龄偏大转产就业困难的情况,制定了每人每年分红一万元的政策,使村民的基本生活有了保障。3.360岁以上的村民由于各种疾病增多导致劳动能力减弱,仅靠每月300余元的城乡居民社会养老金远远不能满足生活需要,因此,村两委制定了每人每月给予500元生活补贴政策。3.4用集体资金每年为全村387人交纳新型农村合作医疗保险。3.5为45周岁以上的村民每人每年缴纳1000元城乡居民养老保险,做到村民养老保险全覆盖。3.6为每年考入大中专院校的村民子女发放1000~2000元的助学奖励,并使其成为常态化和制度化。3.7每逢元旦、春节,利用社会捐助资金为60岁以上村民发放米、面、油等生活慰问品,此制度已连续进行了6年。
4对该村改革后发展经济的几点建议