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《一般员工岗位职责模板【通用7篇】》

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员工岗位职责 篇1

一、在总经理,质检部长的直接领导下,负责分管区域内(车间、的质量工艺检查验收工作。

二、熟悉,掌握区域内(车间、的工作流程原材料,配件, 整机的制作工艺标准、流程要求。时刻工作在一线, 认真细致,严格把关为企业负责。

三、参加公司的质量检查及各类培训,对照标准,从严把关。对质量低劣存在问题的部件、整机,要及时控制,督促 相关责任人(车间、限期整改。并做好每日检验记录后 向部长汇报。

四、认真填写保存每日质量检验原始记录,并在每日晚间下班前,将当日质检工作情况汇总后,填写当日质检情况分析表上报质检部。

五、特别注意:自身质检工作的责任心,细心,耐心,恒心。 对不合格产品做到绝不验收。协助公司不断完善质量控制体系。

六、工作之余不断巡视工作现场,发现质量问题及时指正。在做好本职工作的同时积极完成主管领导交办的其他临时工作。

员工岗位职责 篇2

1、在项目负责人的带领下,负责所承担作业范围内的施工组织安排和施工管理工作。

2、熟悉设计图纸,参与设计技术交底及图纸会审,作好交底及会审记录,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

3、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。

4、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作,做好有关记录工作。

5、严格执行施工规范和验收标准,指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。

6、做好施工现场的安全生产,文明施工,负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。

7、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作,并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。

员工岗位职责 篇3

一、在采购班长的领导下进行工作,要严格遵守集团和中心的各项规章制度,按时上下班,不迟到、不早退。

二、直接负责采购各餐厅所需的食品原料和炊事用具。在采购工作中严格执行国家的政策、法令、法规,在采购食品原料时必须严格执行《食品安全法》的规定,严格执行中心的《原料采购、索证、验收制度》的规定,保证采购的原料符合食品安全要求。

三、既要加强计划性,又要根据市场价格,天气情况,在不造成浪费和积压的前提下,综合考虑价格与数量的关系,灵活掌握采购数量,精打细算,节约开支,减少浪费。

四、在采购物资时,要认真验收,其内容包括索证、检查质量、检查生产日期、检察外观以及眼看、手摸、口尝、鼻闻等,由于工作不负责任而购进的不合格物资,由本人承担全部责任和损失。

五、购回的物资,要做到物资入库,手续结清,尤其是蔬菜类和冷冻食品等,由于品种较多,数量较大,容易出错,必须当日结清所有手续,违者,责任自负,

六、采购组不设专职汽车司机,由采购员兼任,平时要爱护车辆,经常检修,定期保养,按时加油、加水,不开带病车。要严格遵守交通法规,严禁酒后驾车,违者除承担全部损失外,还要追究相应责任。严禁私自出车,严禁公车私用。

七、按时结清周转金,对长期拖欠周转金者,按挪用公款对待 。采购员要严于律己、公私分明、办事公正、廉洁自律,坚决杜绝吃、拿、卡、要等不良作风。做到拒腐蚀、不受/贿、不索贿、遵纪守法。

八、外出执行采购任务时,不给私人捎、买、带物品。

九、完成领导交给的其他任务。

员工岗位职责 篇4

一、高级洗衣师

最起码应该有一名高级洗衣师。消费者来干洗店洗衣物,一种是厚重衣物自己不好洗,另外一种是洗涤难度高在家洗不了。如果洗衣师干洗技术不过硬也是应付不了的,这就需要高级洗衣师来解决。

二、营业员

营业员的岗位非常重要,这是每一位经营者必须重视的问题,有些干洗店投资老板经常安排一些随意的人,不经培训就放在干洗店负责收活,这是一种错误的做法。

其实干洗店门市岗位非常重要,营业员必须经过严格培训,不但要熟知洗衣程序的所有环节,还要掌握服装面料的基本常识以及干洗店基本服务常识,否则车间的辛勤劳动也许被营业员的一句话就化为乌有。据不完全统计,现在的投诉有70%以上是由于营业员的工作不到位造成的。营业员不仅仅是能把衣物收下就行了,她的一言一行都会关系到干洗店利润,维系着干洗店的生存与兴衰。

因此,建议干洗店员工都持证上岗,这虽然需要投入一定的费用和占用一定的时间,但这些必需的。干洗店员工持证上岗,不仅给人正规、标准的感觉,还有利于接受社会公开监督,促使员工提高服务质量。

三、店长

店长是干洗店的灵魂,优秀的店长把所有员工凝聚成一个整体,是干洗店成功的保障。看一个干洗店的质量,不用去看衣服洗得怎么样,只要看到店内的环境与员工的精神面貌就可以得出结论,如果店内一片混乱,员工的精神面貌非常不好,衣服的清洗质量肯定也不会高。

员工的岗位职责 篇5

1、及时准确的完成指派的各项策划等工作,全力支持销售部门的销售工作;

2、负责各类文案的撰写与任务分配,并进行跟进、总结与分析;

3、根据需要负责客户需求、挖掘、客户拜访及投标等市场工作;

4、根据项目需要,参与各类咨询式培训、咨询项目,为公司决策带给全方位市场依据;

5、跟踪公司各类广告、产品册、商品销售等品牌行销活动行为,建立相应的资料库;

6、负责产品开发、致力于行业研究、知识的沉淀;为其它部门带给各项专业知识培训。

员工岗位职责 篇6

1、 对培训部工作计划的完成情况负责。

2、 对培训部预算开支的合理支配负责。

3、 对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

4、 对培训部给企业造成的影响负责。

5、 对培训部工作流程的正确执行负责。

6、 对培训效果负责。

7、 对培训设备和教具的完好负责。

8、 对培训部掌管的企业秘密的安全负责。

培训部主管主要权力:

1、 对下级各项业务工作有指挥权。

2、 对下级岗位调配有建议权。

3、 对下级的工作有监督、检查权。

4、 对下级的工作争议有裁决权。

5、 对下级有奖惩的建议权。

6、 对下级的业务水平和工作绩效有考核权。

7、 对下级违反纪律、工作秩序的行为有批评权。

8、 对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。

员工岗位职责 篇7

(一)店长的职责

岗位责任:

1、具有一定的本行业专业技能,能熟练操作洗衣店相关设备;

2、定期对工作人员的技术提供进行在培训,对工作人员思想的高度统一做再调整;

3、以身作则,吃苦耐劳,团结店员、互相协助;

4、对店内工作人员工作的相关事务处理,做到公正、公平、公开,严禁假公济私、滥用职权,打击报复或进行包庇;

5、凡店内出现投诉、赔付事件,店长都应承担相应的经济处罚责任,并从当月工资中扣除;

6、对店内工作人员工作质量认真考核,严把洗衣质量关,监督店堂经营的所有工作环节;

7、认真执行公司总部及店内的各项规章制度,严禁阳奉阴违、有章不循;

8、每天应对设备的使用、维护、及生产场地的卫生进行监督检查;

9、对出现顾客投诉、索赔事件,应及时按规定进行适当处理,并及时上报公司企管部。

(二)副店长的职责

代理店长:

在门店店长因事外出或不在店内时,由副店长代行店长的职责,负责门店的全面管理工作,并与店长轮早、晚班。

实习店长:

通常,企业会有意识地在各门店安排一批副店长实习,让他们熟悉并掌握门店店长的全面管理工作,为今后企业的不断发展,培养后备的经营管理人才。

店长助理:

店长的事务面广,并繁杂。门店的整体工作计划制定以后,就需要副店长协助店长按照计划深入到各个具体环境中,细致地逐项安排落实,并且检查实际作业的效果,做到拾遗补缺。