《一般员工岗位职责模板【通用7篇】》

员工岗位职责 篇1

一、在总经理，质检部长的直接领导下，负责分管区域内（车间、的质量工艺检查验收工作。

二、熟悉，掌握区域内（车间、的工作流程原材料，配件， 整机的制作工艺标准、流程要求。时刻工作在一线， 认真细致，严格把关为企业负责。

三、参加公司的质量检查及各类培训，对照标准，从严把关。对质量低劣存在问题的部件、整机，要及时控制，督促 相关责任人（车间、限期整改。并做好每日检验记录后 向部长汇报。

四、认真填写保存每日质量检验原始记录，并在每日晚间下班前，将当日质检工作情况汇总后，填写当日质检情况分析表上报质检部。

五、特别注意：自身质检工作的责任心，细心，耐心，恒心。 对不合格产品做到绝不验收。协助公司不断完善质量控制体系。

六、工作之余不断巡视工作现场，发现质量问题及时指正。在做好本职工作的同时积极完成主管领导交办的其他临时工作。

员工岗位职责 篇2

1、在项目负责人的带领下，负责所承担作业范围内的施工组织安排和施工管理工作。

2、熟悉设计图纸，参与设计技术交底及图纸会审，作好交底及会审记录，检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

3、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。

4、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作，做好有关记录工作。

5、严格执行施工规范和验收标准，指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。

6、做好施工现场的安全生产，文明施工，负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。

7、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作，并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。

员工岗位职责 篇3

一、在采购班长的领导下进行工作，要严格遵守集团和中心的各项规章制度，按时上下班，不迟到、不早退。

二、直接负责采购各餐厅所需的食品原料和炊事用具。在采购工作中严格执行国家的政策、法令、法规，在采购食品原料时必须严格执行《食品安全法》的规定，严格执行中心的《原料采购、索证、验收制度》的规定，保证采购的原料符合食品安全要求。

三、既要加强计划性，又要根据市场价格，天气情况，在不造成浪费和积压的前提下，综合考虑价格与数量的关系，灵活掌握采购数量，精打细算，节约开支，减少浪费。

四、在采购物资时，要认真验收，其内容包括索证、检查质量、检查生产日期、检察外观以及眼看、手摸、口尝、鼻闻等，由于工作不负责任而购进的不合格物资，由本人承担全部责任和损失。

五、购回的物资，要做到物资入库，手续结清，尤其是蔬菜类和冷冻食品等，由于品种较多，数量较大，容易出错，必须当日结清所有手续，违者，责任自负，

六、采购组不设专职汽车司机，由采购员兼任，平时要爱护车辆，经常检修，定期保养，按时加油、加水，不开带病车。要严格遵守交通法规，严禁酒后驾车，违者除承担全部损失外，还要追究相应责任。严禁私自出车，严禁公车私用。

七、按时结清周转金，对长期拖欠周转金者，按挪用公款对待 。采购员要严于律己、公私分明、办事公正、廉洁自律，坚决杜绝吃、拿、卡、要等不良作风。做到拒腐蚀、不受/贿、不索贿、遵纪守法。

八、外出执行采购任务时，不给私人捎、买、带物品。

九、完成领导交给的其他任务。

员工岗位职责 篇4

一、高级洗衣师

最起码应该有一名高级洗衣师。消费者来干洗店洗衣物，一种是厚重衣物自己不好洗，另外一种是洗涤难度高在家洗不了。如果洗衣师干洗技术不过硬也是应付不了的，这就需要高级洗衣师来解决。

二、营业员

营业员的岗位非常重要，这是每一位经营者必须重视的问题，有些干洗店投资老板经常安排一些随意的人，不经培训就放在干洗店负责收活，这是一种错误的做法。

其实干洗店门市岗位非常重要，营业员必须经过严格培训，不但要熟知洗衣程序的所有环节，还要掌握服装面料的基本常识以及干洗店基本服务常识，否则车间的辛勤劳动也许被营业员的一句话就化为乌有。据不完全统计，现在的投诉有70%以上是由于营业员的工作不到位造成的。营业员不仅仅是能把衣物收下就行了，她的一言一行都会关系到干洗店利润，维系着干洗店的生存与兴衰。

因此，建议干洗店员工都持证上岗，这虽然需要投入一定的费用和占用一定的时间，但这些必需的。干洗店员工持证上岗，不仅给人正规、标准的感觉，还有利于接受社会公开监督，促使员工提高服务质量。

三、店长

店长是干洗店的灵魂，优秀的店长把所有员工凝聚成一个整体，是干洗店成功的保障。看一个干洗店的质量，不用去看衣服洗得怎么样，只要看到店内的环境与员工的精神面貌就可以得出结论，如果店内一片混乱，员工的精神面貌非常不好，衣服的清洗质量肯定也不会高。

员工的岗位职责 篇5

1、及时准确的完成指派的各项策划等工作，全力支持销售部门的销售工作；

2、负责各类文案的撰写与任务分配，并进行跟进、总结与分析；

3、根据需要负责客户需求、挖掘、客户拜访及投标等市场工作；

4、根据项目需要，参与各类咨询式培训、咨询项目，为公司决策带给全方位市场依据；

5、跟踪公司各类广告、产品册、商品销售等品牌行销活动行为，建立相应的资料库；

6、负责产品开发、致力于行业研究、知识的沉淀；为其它部门带给各项专业知识培训。

员工岗位职责 篇6

1、 对培训部工作计划的完成情况负责。

2、 对培训部预算开支的合理支配负责。

3、 对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。

4、 对培训部给企业造成的影响负责。

5、 对培训部工作流程的正确执行负责。

6、 对培训效果负责。

7、 对培训设备和教具的完好负责。

8、 对培训部掌管的企业秘密的安全负责。

培训部主管主要权力：

1、 对下级各项业务工作有指挥权。

2、 对下级岗位调配有建议权。

3、 对下级的工作有监督、检查权。

4、 对下级的工作争议有裁决权。

5、 对下级有奖惩的建议权。

6、 对下级的业务水平和工作绩效有考核权。

7、 对下级违反纪律、工作秩序的行为有批评权。

8、 对公司员工岗位培训、专业培训有考核权。

员工岗位职责 篇7

（一）店长的职责

岗位责任：

1、具有一定的本行业专业技能，能熟练操作洗衣店相关设备；

2、定期对工作人员的技术提供进行在培训，对工作人员思想的高度统一做再调整；

3、以身作则，吃苦耐劳，团结店员、互相协助；

4、对店内工作人员工作的相关事务处理，做到公正、公平、公开，严禁假公济私、滥用职权，打击报复或进行包庇；

5、凡店内出现投诉、赔付事件，店长都应承担相应的经济处罚责任，并从当月工资中扣除；

6、对店内工作人员工作质量认真考核，严把洗衣质量关，监督店堂经营的所有工作环节；

7、认真执行公司总部及店内的各项规章制度，严禁阳奉阴违、有章不循；

8、每天应对设备的使用、维护、及生产场地的卫生进行监督检查；

9、对出现顾客投诉、索赔事件，应及时按规定进行适当处理，并及时上报公司企管部。

（二）副店长的职责

代理店长：

在门店店长因事外出或不在店内时，由副店长代行店长的职责，负责门店的全面管理工作，并与店长轮早、晚班。

实习店长：

通常，企业会有意识地在各门店安排一批副店长实习，让他们熟悉并掌握门店店长的全面管理工作，为今后企业的不断发展，培养后备的经营管理人才。

店长助理：

店长的事务面广，并繁杂。门店的整体工作计划制定以后，就需要副店长协助店长按照计划深入到各个具体环境中，细致地逐项安排落实，并且检查实际作业的效果，做到拾遗补缺。