《项目策划书（精选8篇）》
不经意间，一段时间的工作已经结束了，我们的工作又将翻开新的一页，迎来新的任务和目标，需要认真地为此写一份策划书。那么你知道策划书如何写吗？为大家精心整理了项目策划书（精选8篇），在大家参照的同时，也可以分享一下给您最好的朋友。
项目策划书 篇1
社会的开放，经济发展，是“洋节日”兴起的必然结果，吃饱肚皮的中国人，已不满足于物质文明给我们带来的享受。精神文明在物质文明的基础上追求品味人生，已成为这个时代的时尚节拍，跟上时代节拍让你人生的梦想插上机会的翅膀，把握机会拥有明天。
通过介绍如何开个鲜花批零店，除了能让你对鲜花行业的经营情况有一些了解之外，更重要的是让你对这种投资形式理解得更深入一些。开鲜花批零店最初的接人进货资金。开店的技巧主要包括熟悉行情，选择地段，店面布置，经营策略，插花艺术掌握，投资风险等等。分述如下：
一、技术掌握
没有接触过鲜花的人，早就听说插花是门艺术，而作为生活礼仪用花，我们只要撑握一点包、插花技术就行了。首先要了解花语，什么花送什么人，什么场合适合用什么花，开业花篮，花车的制作，很简单一本介绍插花用书便解决问题。熟能生巧，一个多用便什么都有行了。
二、店址
这是开批零店的关键因为零售利润在花卉业中可达50%—80%。大学生在校自主创业学校的领导是非常同意的，而且学校的租金，水费，电费等都是不用交的，我们的创业项目费用只用花价和包装纸的费用，所以地址在学校的创业园。
三、进货
进货渠道是批零店的关健，因为鲜花的质量和价位，是你赢得市场的法宝，找到自产自销的货源，可使你的利润空间最大得到保证，作为我们情义花卉。
四、经营策略
中国改革已经20个年头，哪里都没有空白市场等你开发，哪一行都有人做，关键看你怎么做，信誉是关健，一靠花卉质量价格，二靠服务质量，批零店如果花卉质量价格由供货商把关的话，作为店主主要靠服务质量。不如先作一个免费送货上门的承诺，无论对于批发商还是零售商，此项售前服务，会为你建立一个逐渐、扩大的信誉体系客户群体。二是避免守株待兔，坐以待毙，无论哪个城市，星级饭店的鲜花布置，都是一个很好的业务，3—5天更换一期，费用少则几百，多则几千元，更何况酒店的婚宴，会议，生日宴又很多，无形带来许多生意，影楼，酒吧，歌舞厅也是你开拓业务的市场，与电台合作，累积返还销售，都是你占领市场的法宝。
博物馆项目策划书 篇2
1、项目名称：守望兰亭书法博物馆。
2、建设单位：西安美盛广告文化传播有限公司 中国书法兰亭奖获得者协会 乾陵景区管委会
3、项目运作方式：以弘扬中华书法为宗旨，展示“中国书法兰亭奖”获得者书法作品为目的，以书画为表现形式，采用市场运作模式。
4、碑林地址：乾陵景区 5.总投资：500 万元人民币，总体规划，分期实施，第一期总投资估算为 300万元人民币。
6、效益分析：以书画为载体，向国内外展示“中国书法兰亭奖”获得者作品，让国内外了解“中国书法兰亭奖”获得者的创作。
增加乾陵的旅游亮点，带动乾陵的旅游文化产业。
7、主要设想：项目完成后，将成为中国唯一的全面收藏“中国书法兰亭奖”获得者作品的博物馆，馆藏以“中国书法兰亭奖”获得者作品为主，以其他书法名家作品为辅，以“守望《兰亭序》、宣扬兰亭奖”为博物馆建设主题。
以上作品将集于乾陵景区，通过“众星拱月”的形式，共同陪伴陪葬于乾陵的中国书法第一帖的《兰亭序》，共同祈祷《兰亭序》的平安，共同守望《兰亭序》的重现人世！
项目策划、设计、运作主要由西安美盛广告文化传播有限公司和“中国书法兰亭奖”获得者协会共同操作，项目所需土地由咸阳市人民政府与乾县市人民政府协议划拔。
第二章 项目实施的必要性和有利条件
近来，有关成立中国书法兰亭奖获得者协会的呼声在这 87 位获奖者里越来越高。经过充分的沟通联络，获奖人士对成立协会一事多表赞同。目前，中国书法兰亭奖获得者协会各项筹备工作进展顺利，万事俱备。但仍亟需一活动基地来供协会进行团体活动。
那么什么样的基地既能够满足书法团体进行创作、切磋技艺；又能对他们的书法作品进行展示。在这样的思路下，书法博物馆当然是不二之选。建成后的守望兰亭书法博物馆将成为中华民族书法文化教育基地、“中国书法兰亭奖”宣传基地、“中国书法兰亭奖”获得者研发、创作、展览基地。同时，它也是中华民族书法文化灵魂工程、《兰亭序》爱好者的精神家园、“兰亭奖”获得者的集会基地。
第三章 项目规划原则和规划设想 (一)项目规划原则
守望兰亭书法博物馆是一项以书画为载体的文化建设工程，工程开发要秉承“一次性投资建设，永续传承发展“的历史文化责任和现代化市场化运作理念，整个项目大的规划原则是要以博物馆的建设带动相关旅游业和文化产业项目开发。
（二）项目的功能定位 中华民族书法文化教育基地。
“中国书法兰亭奖”宣传基地。
“中国书法兰亭奖”获得者研发、创作、作品展览基地。
（三)项目的品牌形象 中华民族书法文化灵魂工程 《兰亭序》爱好者的精神家园 “兰亭奖”获得者的集会基地 (四）项目规划设想 1.展览区：A、中国书法史区；B、当代名家临本区； C、兰亭奖获得者作品区 D、碑林区 2.功能区：
A、茶艺、书艺休闲区；B.自由创作区 C.多媒体陈列室 D、团体课堂 整体建筑要显示出气势恢宏，文化气息浓厚的效果。
第四章 项目设计方案 一、守望兰亭书法博物馆总体规划
（一）项目名称：
守望兰亭书法博物馆主体及配套工程 (二)项目性质：
公益性文化项目、土地使用、环评等先期工作及各项建设手续正在审批。
二、守望兰亭书法博物馆建筑构想 (一)总体概况 守望兰亭书法博物馆，约 5000 平方米，分分 4 个展区：中国书法史区、当代名家临本区、兰亭奖获得者作品区、碑林区。4 个功能区：茶艺、书艺休闲区，自由创作区，多媒体陈列室，团体课堂。主要建筑有：七门八柱石牌坊一座，雕塑墙长 50米、高 3 米、浮雕面积 200 余平方米，广场面积 1000 平方米、各式石碑 100 块，砌石面积：1200 平方米，绿化面积：600 平方米，苏州式景观墙 90 米。整座博物馆要林园古朴端庄，气势恢宏，大气磅礴。
兰亭奖获得者作品区：建筑面积 1000 平方米，主要展示“中国书法兰亭奖”获得者的作品，展品将以时间为经、获奖等级为纬，分批次、分等级全方位展示兰亭奖获得者作品，对“中国书法兰亭奖”给予充分宣扬展示。
碑林区：建筑面积 300 平方米，对书法名家、知名人士、政府领导给本馆的题增，本馆将刻石为碑，并择风景秀丽处树碑为念，所立之碑形式风格各异，经艺术性摆放，每个碑块将赋予灵性和生命，力求营造一独特的展区——碑林区。
（三）功能区建筑 茶艺、书艺休闲区：建筑面积 400 平方米，依苏州园林式建筑，装修要求韵致精美、古色古色，屋内多雕刻彩饰，墙上悬挂各类富有情趣的书法作品，柜中可置各样古玩器具。室内，服务员身着古装演奏笛、箫、古筝、琵琶等古典乐器，茶艺师手把茶壶展示传统茶艺。同时，备置有名茶、甜点、水果，以供游人休闲娱乐、品茗养性、欣赏字画、把弄古玩。
自由创作区：建筑面积 400 平方米，贴近休闲区，窗外景致优美，室内窗明几亮。设有桌椅台案，备有笔墨纸砚，以备社员和游人乘兴创作。可选容貌较好的服务员，在旁添茶磨砚，是谓“红袖添香”。平时，自由创作区可供书法爱好者进行创作训练。
多媒体陈列室：建筑面积 200 平方米，主用现代信息科技发掘湮没在书画背后的文化意蕴。多媒体陈列室将与其他知名书法博物馆进行网络链接，使得各大知名书法博物馆馆藏超出空间和地域的限制，以备游人查阅、欣赏。建成的多媒体陈列室具有书法搜检功能、多媒体展示功能、书法学习功能。同时，陈列室内可以播放各种书法作品故事、书法家的故事以及各种人文短片，以此增加博物馆的趣味性。
团体课堂：建筑面积 200 平方米，内设座位 150 个，具备小型报告厅的功能，主要用于书法教育与为学术交流提供场地。课堂内中含同声传译系统、会议扩声和即席发言系统、多媒体显示、查询系统等。
（三）其他建筑 亭子：仿浙江绍兴之兰亭，建一古亭面向乾陵，名曰“守望兰亭”，亭内刻碑《兰
亭序》、亭外遍植兰花芳草。
地下库房：面积 200 平方米，可将一些珍贵馆藏放置于其中。
主大门牌坊：主大门为七门八柱牌坊大门，长度 30 米，高度 13.3 米，主门洞宽5.2 米，气势凛然，庄严肃穆，高大壮观。
主大门侧房：做大门出入管理、人员办公用房，建筑面积左房右房共计 200 平方米，和主大门协调映衬、古色古香，雄壮非凡。
浮雕文化墙：长度 50 米，高 3 米，浮雕面积 150 余平方米，刻画有与《兰亭序》相关的历代故事，生动迷人、趣味盎然。
广场毛笔型石柱：一根，高度 11.99 米，直径 1.6 米，效果气贯长虹，寓意明显深刻。
地面石刻：在广场地面刻宽 10 米、长 30 米的兰亭序，分 28 行，将《兰亭序》324 字依原作刻于石上。
雕塑：十余尊，高 3 米左右，雕刻出古今书法大家王羲之等人的塑像，同时将兰亭奖“终身成就奖”获得者的塑像依次放列。
长廊：共 40 米，内刻兰亭将获得者的作品，采用中国传统古建彩绘艺术，雕梁画栋，整个画面惟妙惟肖，形象逼真，金碧辉煌。蜿蜒曲折，雕梁画栋，如诗如画。
奇石：预计 10 块，形状可根据环境选购。
小型假山：3 座，仿制国家著名山水景观。
喷泉：1 个，建筑控制在 30 平方米内。
花架：2 个，高度 4 米，宽 3 米，长 15 到 20 米。
绿化植物：选择低矮品种，适宜北方长青植物为主。同时，里面可多植兰花
4、邀请名人坐堂，一年可邀请 10 位全国书法大家，前来博物馆与广大书法爱好者见面，对书法爱好者的各种问题进行答疑解问、对初习书法者的各种创作疑难进行点拔，同时还可免费为一些民间收藏家进行藏品鉴定。
5、实行书法作品订单交易：按照客户要求进行书法作品出售，并据其要求收取一定费用，支付发票。如根据书法作品的规格、内容、字号收取费用。
6、提供书法训练，可以通过各种形式为书法爱好者提供书法训练。在备有笔墨纸砚的同时，收集各种碑、贴等书法训练素材。同时结合现代科学技术，为爱好者们提供先进行的书法训练方法、以及有效的书法训练技巧。
7、当博物馆发展到一定阶段的时候，可以积极争取一些富有影响力的书法名家，为他们设置专人主题书法展览馆，收集与其书法作创的各种物品进行收藏展览。
8、进行民间的书法等级评定，这种评定活动可将专业性、娱乐性相结合，在大致评定书法等级的基础上，颁发证书或奖杯，博得参与者一乐。
10、使用大册签名（四尺斗方），凡名人来此参观、游览，均请其题字留念，然后选其精品刻于碑上； 11、积极承办兰亭奖颁奖大会及各种书法经验交流会，让其富有浓厚的学术性、具备学术影响力； 12、建设茶馆创作区，里面装修韵致精美、古色古色，设有桌椅台案，备有笔墨纸砚，同时配备临时古典音乐演凑团。茶馆创作区，一方面可供休闲娱乐、品茗养性，另一方面可供参观者乘兴创作，书法爱好者培训之用。
综上所述，守望兰亭博物馆应办成可看、可说、可玩、可学的博物馆，具备吃、住、行、娱、购、游、学的特色。
二。运作方式 守望兰亭书法博物馆的建设费用基本由西安美盛广告文化传播有限公司筹集，但也通过以下方式补助项目顺利开展。
1、政府资助：政府划拔土地，所划之地必须位于乾陵景区内。
2、招商引资：采取多种形式引资或融资。
3、书画拍卖：凡中国书法兰亭奖获得者协会会员入会时，每人须交付三幅作品，一幅用以拍卖做活动经费之用、一幅用于展览、一幅用于协会经营之用。
4、企业、社会捐助：建设一定规模后，可接受一定的社会团体及个人捐款。
三。展品入选方式 1、守望兰亭书法博物馆所收展品，其本以“中国书法兰亭奖”获得者的作品为主。兰亭奖评选一届，本馆藏品新增一批。所有展品将以时间为经、获奖等级为纬，分批次、分等级全方位展示兰亭奖获得者作品。
2、中国书法兰亭奖获得者协会成立评审委员会，非兰亭奖获得者的作品若要入选为展品须由评审委由员评议通过。
四。基础设施规划 守望兰亭博物馆落址于乾陵景区。整个项目应切合乾陵景致及当地的黄土景观，选择适当位置以规划建设。碑、廊、雕塑、功能区要整体规划，统一布局，分期实施。整体风格要统一协调，盎然成趣，既要古朴典雅，又要富有艺术气息。
五。项目建设进度规划 整个项目建设规划周期为 2 年。
2019—2019 年为第一期，主要以中国书法兰亭奖获得者作品展区为主，在后续的工程中，及时完成兰亭相关书法展区、历代名家作品展区、茶馆创作区、园外碑林艺术区等争取在 2019 年建成项目其它部分。
第六章 效益评价 一。社会效益评价 本项目属于公益性的文化项目，是一项功在千秋的伟大事业，其主要收益为社会效益，故不作具体的经济效益分析，根据项目的性质，其社会效益主要表现在以下几方面：
1、成为中国唯一的全面收藏兰亭奖获得者作品的博物馆，馆藏基本以中国书法兰亭奖获得者作品为主，以其他书法名家作品为辅，用以弘扬中华传统书画文化。
2、与乾陵景区形成互补效应；作为“历代诸皇陵之冠”是乾陵是国内著名的旅游景点，守望兰亭博物馆建成后，一方面会极好的宣扬兰亭奖获得者作品，提升其社会
影响力；另一方面，也会使乾陵的人文色彩更加浓厚，使乾陵景区新添一处亮点，让游人多一处驻足观赏的景点，让乾陵景区更富吸引力。
3、带动文化产业兴起，促进地方经济发展。守望兰亭博物馆旨在建成一个以“吃、住、行、娱、购、游、学”为特色博物馆，游客的消费行为加大，对乾县当地经济的发展无疑会是一个有力的促进。
4、乾陵景区每年接待 84.5 多万人次，按 84.5 万_1 元=84.5 万元，这些费用可用于博物馆的管理维修。
二。结论和建议 1.结论：
守望兰亭博物馆的建设是一项功在千秋的社会事业，本项目可能建成为极富影响力的博物馆，对弘扬中国书法文化、提升中国书法兰亭奖的知名度、促进乾县当地文化产业发展必将发挥较大的作用。
项目策划书 篇3
据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。
在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店，我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目，以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，及时补货，与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品，家居装饰的浓厚兴趣，以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶，一副泰式壁挂，一盏贝壳灯具，能为您的温馨小家增光添彩，营造出浪漫满屋的氛围。
一、公司介绍
1、公司经营宗旨及目标
本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的家居饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。
靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标！
2、公司简介
（1）公司名称：xx淘艺。
（2）业务范围：家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。
3、公司管理
（1）管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取得重大突破，完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。
（2）管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管。
（3）管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。
4、团队概述
我们公司的四位创建者都是在校的女大学生，目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系，让大家能够各司其职，各尽其责。
以下便是公司四位成员简介：
职务：总经理兼网站技术主管。
职务：市场营销总监。
职务：财务主管。
职务：产品服务。
二、成本及经济效益分析
1、目标市场
销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层，对生活品质和格调有较高的需求和期望，喜欢休闲有情调，更加关注物质以外的生活质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体：高学历收入较高的波波族，新贫族，白领。也包括高中生和大学生。
2、顾客的购买准则
遵守购买时自愿平等，诚实信用原则，用支付宝付款结算，遵守淘宝网的网上交易协议。
三、产品与服务
产品简介：
xx淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售，产品由xx公司、xx公司生产。xx公司产品有什么系列，某系列有什么型号、颜色，规格。xx公司产品有。
服务细则：
承诺：
1、凡在xx淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员，普通会员的积分达到1500分（每花一元积一分）时即可上升为贵宾会员，贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受9·8-9折优惠，贵宾会员可享受9-8折优惠。钻石会员可享受7·5折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务（xx市三环以内）。
2、xx淘艺将根据客户自己选择的运输方式，免费代办运输。邮寄费用或长途运输费（含保险费）将由客户承担。
3、因邮寄或长途运输而造成的货物损失，猴哥淘艺不承担责任。
4、为确保订单的有效性，猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或e_mail确认是否购买，在收到客户准确答复后视为合同生效，货款及其邮费余款应在其2天之内到帐，并在到帐后当天或第二天邮出物品。如因其他原因造成客户费用汇出而我方显示未到帐的，我方将在汇款到帐后发货，或者客户可以提供相关证明证实实际情况的，我方认为合理的情况下在提供证明后3天内发货。
5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。
6、如果客户所购的礼品涉及到特殊设计和印刷及其它方面的问题，猴哥陶艺在接到客户订单意向后，将与客户联系并最后商定价格。（附：所涉及的商标侵权责任应由客户承担。）
7、猴哥陶艺将根据客户会员级别给予折扣优惠，最终价格将在接到订单意向后与客户具体商定。
8、客户在收到所定的商品时，发现质量问题，若因本店人员疏忽或商品本身质量与说明不相符的，自收货之日起3天内本店为客户无条件包换包修，但客户需承担返还商品的费用，而不需承担再次邮寄费用。
9客户再收到商品后若不满意猴哥淘艺可以包换，但必须未对该产品设计、材料等作任何改动、并损坏标志印刷，无质量问题不影响再次销售，而且因此产生的费用由客户承担。
10、因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时，请原谅本店将不予退换。
四、资金需求、筹措方法及投资回报
因为公司为网上公司，经营货品占地不大，起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析，根据此分析再逐步扩大购买规模，故起始资金的投入相对较小，公司预计需要3000（待算）元启动资金，主要用于库房购置、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金，以投资入股的方式投入，其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的一年内收回成本，按每月销售一件产品计算，（平均销售利润率30%计算）。
1、设备费用
pc机（启动投入）：初期拟采用2台一般pc（现成），保证每天8小时有人在线，上网费用，在校期间平均每月投入20元，假期期间共投入x元。
软件（启动投入）：x元。
租用办公地点（每月投入）：拟租用办公室约20平方米，月租x元。（按季付）
设备的启动资金合计x元。
将来随着访问率的提高及购买队伍的扩大，将会在已有的xx淘艺小店的基础上，把网络买卖重心转移至公司独立网站的构建上，就需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加pc机的台数、扩大办公面积等。预计将在一年后追加设备费用。
2、行政费用
人员工资：初期工资为x工资，属于朋友间创业阶段，故以股份形式为个人所有。
宣传费用：印发宣传单每次100份，初步范围为电子科大女生公寓（寓苑和15栋），宣传海报（成华区附近小区和八里小区附近）10份。
通讯费用：估计每月x元。
行政费用启动资金预合计为x元。
3、盈利回报
网络时代，注意力即是经济，xx淘手工艺饰品网以指向性强并且相对忠实的注意力为基础，以便实现以下的盈利方式：
在线一口价：以每年有约x元交易额计算，收取5%劳务费用，年收入：x元。
在线拍卖：（在小有盈利的基础上）以每年有约12件的交易量计算，减少部分劳务费用收取，提高产品美誉度和顾客吸引。
由于我们所采用的是网上经营的方法，因此省去了传统店铺所需的经营费用，我们的资金主要用于商品的采购和运输及仓储。
就我们所知，进货渠道多种多样，有直接从厂家进货的、有从设计公司进货的、有批发市场批发来的，还有连锁经营从总部发过来的。从厂家进货时费用要低一些，因为厂家没有设计能力，产品大多是来料加工和来图加工，产品会比市场略微过时一点。从设计公司进货则要高一点，但可以保证货品的“新鲜度”。批发市场中的拿货价格则遵照了一般原则，给经营者留出了50%的空间。
通过在xx池批发市场的调查，我们决定并选择了一家较熟悉的供货商，进货价比零售价低一半，这使我们有足够的利润空间，也降低了经营风险。初步估计首次资金投入为x元，由我们公司四位成员均摊。
项目策划书 篇4
第一部分：背景
在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所接受。
第二部分：项目介绍
蜜思香咖(MEETWITH COFFEE)是开羽旗下以咖啡餐吧为定位的餐饮品牌、20XX年创立于上海嘉定，集快捷、时尚、休闲为一体。主打咖啡、西餐、西点及各类饮品。门店操作模式多样。产品线迎合了15~45岁消费群体的多变口味，以其自然、清新原味的理念，提供创新多变的美食和咖啡，浪漫优雅的休闲氛围，让食在蜜思成为一门艺术与优质享受！
第三部分：创业优势
蜜思香咖品牌优势：
1、响应市场的品牌定位
2、个性化定制设计服务
3、识别度高的VI体系
4、 强大师资终身培训支持
5、 强劲后续研发配送支持
第四部分：预算
1、品牌费用
2、咖啡店店面费用
咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议内容包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。
3、装修设计费用
咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是年轻人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用。
4、装修、装饰费用
（1）外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。
（2）店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。
（3）其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。
5、设备设施购买费用
（1）沙发、桌、椅、货架。
（2）音响系统。（宣传省力加分哦）
（3）吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。净水机、咖啡机、磨豆机、冰砂机、制冰机等
（4）产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。
6、首次备货费用
包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。
7、开业费用
（1）营业执照办理费、登记费、保险费；
（2）营销广告费用；
8、周转金
开业初期，咖啡店要准备一定量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。
第五部分：发展计划
1、营业额计划
这里的营业额是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，一定要依据目前市场的状况，再考虑到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每天的营业额，根据淡旺季的`不同可能上下浮动
2、采购计划
依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，必须针对设定的商品内容排定采购计划。
3、人员计划
为了达到设定的经营目标，经营者必须对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，都是我们必须考虑的。
4、经费计划
经营经费的分派是管理的重点工作。通常可以将咖啡店经营经费分为人事类费用（薪资、伙食费、奖金等）、设备类费用（修缮费、折旧、租金等）、维持类费用（水电费、消耗品费、事务费、杂费等）和营业类费用（广告宣传费、包装费、营业税等）。还可以依其性质划分成固定费用与变动费用。
5、财务计划
财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，以便做到经营资金合理的调派与运用。
总之，以上所列（营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务）是咖啡店管理不可或缺的。当然，有一些咖啡店为求管理上更深入，也可以配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。
第六部分：市场分析
未来几年，中国咖啡饮料的前景仍将被看好。现今咖啡店主要是以连锁式经营，有数据表明，中国的咖啡消费量正逐年上升，而有望成为世界重要的咖啡消费国。
第七部分：营销策略
1、同行业竞争分析
知己知彼，百战百胜。咖啡店经营者应随时关注竞争者的经营动态及其产品构成情况，并进行深入的比较与分析，借以占据经营上的有利地位，保证采取比竞争对手更有效的销售策略。咖啡店经营者绝不能忽视市场情报，一定要随时掌握最新的相关资料与信息。针对咖啡店地址的特点与顾客特征，不断地提高产品与服务的质量，提高顾客来店的频率，进而提高咖啡店的业绩。
2、销售促进计划
咖啡店基本的特点是定点营业。但是目前市场竞争日益激烈，为使业绩得到有力发展，咖啡店已经不能被动地等顾客上门光顾，而是必须主动地吸引顾客来店。因此销售促进活动的实施与宣传效果的诉求，同样不可或缺。一般，小型咖啡店无法比照大型咖啡店投入巨额的广告促销费用，所以要做到“花小钱做大广告”。海报、传单、邮寄信函等促销手段都可以使用。
3、日常运营计划
如何拟订经营计划？对咖啡店来说，在整个营运过程中最关切的问题，可能就是每天的营业额了。每家咖啡店往往都定有营业目标，更详细者甚至还定了区位、商品的目标，以作为衡量每天营业情况的基准。
第八部分：成长与发展
开咖啡店一要心态，准确定位的基础上要对发展前景有信心，不能着急，盲目调整经营策略。经营咖啡店是个美好的愿望，但要有充足的心理准备，才能一步步走向成功，因此要想有一个轻松的心态。
项目策划书 篇5
一、婚礼时间：春暖花开，晴空万里，白云浮动，微风拂面。
婚礼地点：郊外的如茵草坪，旁边最好有山有水。（在蓝天白云下，在如茵草坪上。靓丽的鲜花拱门，温馨的纱幔背景、浪漫的迎宾牌，纯洁的仪式台，还有悠扬的小提琴营造出婚礼现场的浪漫气氛。）
婚礼主题：“浓情春色·牵手大自然”
婚礼主色调：清新淡雅的粉色系列
婚礼亮点：浪漫的中西合璧郊外式婚礼（欧式马车入场，放飞象征和平的白鸽，祝福短信抽奖，自助餐，交际舞）
二、场地布置：（婚礼前一天）11（一生一世）个靓丽淡雅的拱门（6个由香水百合与粉色玫瑰搭配的鲜花拱门，5个由粉红与淡紫搭配的气球拱门，间隔排成一列，形成一串拱门），在拱门里面撒上淡色花瓣，通上婚礼仪式台。
纯洁的婚礼仪式台，以温馨飘逸的淡紫与粉色纱曼为背景，在背景的中间以火红色玫瑰拼成一个心型花状，背景边缘缠绕些青腾绿叶。
婚礼仪式台两旁摆上洁白的雕花桌椅。准备好婚礼所需要的一切物品。（音响，话筒，香槟酒，食品等）
三、婚礼仪式及节目流程：
1、9：00嘉宾登记入场，并写上祝福语。
2、9：30司仪宣布婚礼开始，新娘与新郎乘坐欧式马车入场（两匹白马），伴以浪漫的婚礼进行曲（小提琴乐队演奏），新娘犹如一位光芒四射的公主，而新郎犹如一位潇洒英俊的王子。直达拱门前下马车，新娘挽着新郎的手，捧着鲜花，带着亲朋好友的掌声，迎着从天而将的彩带，踏着玫瑰花瓣，走向婚礼仪式台。（小天使随新人后面）
3、证婚人发言，宣读结婚证书。
4、新娘新郎宣读爱情誓言并交换信物，新郎亲吻新娘。（音乐向起，掌声雷动，礼仪队放飞准备好的氢气球，打开花枪）
5、双方家长代表发言，致贺辞。
6、新郎新娘讲述自己的爱情故事并共同放飞准备好的白鸽。（此时司仪鼓动亲朋好友们给新郎发送祝福短信，再由新郎公布祝福短信获奖名单，）
7、开香槟酒，切蛋糕（几层自定），喝交杯酒，新娘抛花球。
8、宣布宴会开始，新郎抱新娘下仪式台，入婚宴，向来宾敬酒，大家开始自助餐，聊天，游戏，合影，跳交际舞）
9、15：00婚礼仪式结束。
10、收拾好场地。
项目策划书 篇6
一、公司介绍
1、公司经营宗旨及目标
本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的家居饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。
靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标！
2、公司简介
（1）公司名称：xx淘艺。
（2）业务范围：家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。
3、公司管理
（1）管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取得重大突破，完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。
（2）管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管。
（3）管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。
4、团队概述
我们公司的四位创建者都是在校的女大学生，目前均就读于电子科大人文社科学院行政管理专业。扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系，让大家能够各司其职，各尽其责。
以下便是公司四位成员简介：
职务：总经理兼网站技术主管。
职务：市场营销总监。
职务：财务主管。
职务：产品服务。
二、成本及经济效益分析
1、目标市场
销售对象主要集中于有一定消费能力的白领阶层，对生活品质和格调有较高的需求和期望，喜欢休闲有情调，更加关注物质以外的生活质量。所以在销售过程中要锁定这种消费群体：高学历收入较高的波波族，新贫族，白领。也包括高中生和大学生。
2、顾客的购买准则
遵守购买时自愿平等，诚实信用原则，用支付宝付款结算，遵守淘宝网的网上交易协议。
三、产品与服务
产品简介：
xx淘艺主要从事礼品、挂图、手工艺品等艺术产品销售，产品由xx公司、xx公司生产。xx公司产品有什么系列，某系列有什么型号、颜色，规格。xx公司产品有。
服务细则：
承诺：
1、凡在xx淘艺购买任一商品的顾客均是本商店的普通会员，普通会员的积分达到1500分（每花一元积一分）时即可上升为贵宾会员，贵宾会员积分达到3000分时即可上升为钻石会员。普通会员可享受9·8-9折优惠，贵宾会员可享受9-8折优惠。钻石会员可享受7·5折优惠并提供免费邮寄或免费送货服务（xx市三环以内）。
2、xx淘艺将根据客户自己选择的运输方式，免费代办运输。邮寄费用或长途运输费（含保险费）将由客户承担。
3、因邮寄或长途运输而造成的货物损失，猴哥淘艺不承担责任。
4、为确保订单的有效性，猴哥陶艺将在客户订单发出一天之内通过手机短信、电话或e_mail确认是否购买，在收到客户准确答复后视为合同生效，货款及其邮费余款应在其2天之内到帐，并在到帐后当天或第二天邮出物品。如因其他原因造成客户费用汇出而我方显示未到帐的，我方将在汇款到帐后发货，或者客户可以提供相关证明证实实际情况的，我方认为合理的情况下在提供证明后3天内发货。
5、客户2天内买下多件商品可一起邮寄。
6、如果客户所购的礼品涉及到特殊设计和印刷及其它方面的问题，猴哥陶艺在接到客户订单意向后，将与客户联系并最后商定价格。（附：所涉及的商标侵权责任应由客户承担。）
7、猴哥陶艺将根据客户会员级别给予折扣优惠，最终价格将在接到订单意向后与客户具体商定。
8、客户在收到所定的商品时，发现质量问题，若因本店人员疏忽或商品本身质量与说明不相符的，自收货之日起3天内本店为客户无条件包换包修，但客户需承担返还商品的费用，而不需承担再次邮寄费用。
9客户再收到商品后若不满意猴哥淘艺可以包换，但必须未对该产品设计、材料等作任何改动、并损坏标志印刷，无质量问题不影响再次销售，而且因此产生的费用由客户承担。
10、因客户行为造成的商品外观、包装、性能破坏并且影响再次销售时，请原谅本店将不予退换。
四、资金需求、筹措方法及投资回报
因为公司为网上公司，经营货品占地不大，起步初期可以先根据市场需求作一份需求分析，根据此分析再逐步扩大购买规模，故起始资金的投入相对较小，公司预计需要3000（待算）元启动资金，主要用于库房购置、员工培训、市场宣传推广。资金的筹措方式是个人或者机构的风险资金，以投资入股的方式投入，其他资金投入方式也可以考虑。公司预计在未来的一年内收回成本，按每月销售一件产品计算，（平均销售利润率30%计算）。
1、设备费用
pc机（启动投入）：初期拟采用2台一般pc（现成），保证每天8小时有人在线，上网费用，在校期间平均每月投入20元，假期期间共投入x元。
软件（启动投入）：x元。
租用办公地点（每月投入）：拟租用办公室约20平方米，月租x元。（按季付）
设备的启动资金合计x元。
将来随着访问率的提高及购买队伍的扩大，将会在已有的xx淘艺小店的基础上，把网络买卖重心转移至公司独立网站的构建上，就需要提高服务器的档次、增大专线带宽、增加pc机的台数、扩大办公面积等。预计将在一年后追加设备费用。
2、行政费用
人员工资：初期工资为x工资，属于朋友间创业阶段，故以股份形式为个人所有。
宣传费用：印发宣传单每次100份，初步范围为电子科大女生公寓（寓苑和15栋），宣传海报（成华区附近小区和八里小区附近）10份。
通讯费用：估计每月x元。
行政费用启动资金预合计为x元。
3、盈利回报
网络时代，注意力即是经济，xx淘手工艺饰品网以指向性强并且相对忠实的注意力为基础，以便实现以下的盈利方式：
在线一口价：以每年有约x元交易额计算，收取5%劳务费用，年收入：x元。
在线拍卖：（在小有盈利的基础上）以每年有约12件的交易量计算，减少部分劳务费用收取，提高产品美誉度和顾客吸引。
由于我们所采用的是网上经营的方法，因此省去了传统店铺所需的经营费用，我们的资金主要用于商品的采购和运输及仓储。
就我们所知，进货渠道多种多样，有直接从厂家进货的、有从设计公司进货的、有批发市场批发来的，还有连锁经营从总部发过来的。从厂家进货时费用要低一些，因为厂家没有设计能力，产品大多是来料加工和来图加工，产品会比市场略微过时一点。从设计公司进货则要高一点，但可以保证货品的“新鲜度”。批发市场中的拿货价格则遵照了一般原则，给经营者留出了50%的空间。
通过在xx池批发市场的调查，我们决定并选择了一家较熟悉的供货商，进货价比零售价低一半，这使我们有足够的利润空间，也降低了经营风险。初步估计首次资金投入为x元，由我们公司四位成员均摊。
项目策划书 篇7
主 办 方：xx基金会
联合主办：xx传媒工作室
一、名称
孤独症题材微电影
二、时间
20xx年x月开拍
三、背景
孤独症是一种精神疾病，患病儿童会出现智力障碍、交流障碍、感观障碍等问题，且难以融入社会。近年来新生儿发病比例逐年递增，许多家庭陷入了无尽的痛苦，也增加了社会负担。20xx年4月27日，天津市残疾人福利基金会与天津滨海广播联合举办了“星梦同圆”关注孤独症儿童公益慈善活动。活动中特设立了“星儿天使基金会”，以致力于长期服务孤独症儿童，并提供学习和生活上的帮助。孤独症的孩子最大的问题是交流障碍，通过让志愿者们走近孩子，为他们提供交流机会，使从事孤独症康复训练工作的老师和孩子们感觉到来自社会的关怀。
四、目的
通过还原孤独症孩子在康复训练中积极向上，努力融入社会的真实故事，使孤独症家庭充满信心，相信明天生活更美好，让患儿家长受到启迪，为孩子开启一扇窗更好的融入社会。
五、公益资金投入
现金xx万，作为微电影的筹备、宣传及拍摄之用。
六、宣传
微电影剧本、演员、主题歌、歌手，通过天津人民广播电视台滨海广播和滨海在线及其它新媒体，面向社会广泛征集选拔。赞助方的企业名称在片尾打鸣谢，实体经营企业可在其营业地点取景拍摄。
七、筹备
设立以下部门：
宣传 对接媒体 出新闻通稿 4人
内联 拍摄机构的联络 4人
外联 跑公益赞助 联系拍摄场地 6人
策划文案 落实活动实施执行 2人
制作导演 白贵林 摄像4人 音乐杨枭 服装2人 化妆2人道具4人
制景4人场记2人现场制片1人统筹 陈昊 副导演（群头）唐雨辰
附：故事梗概
故事的发生源于一名男婴的降生，为这个家庭带来了无限的欢乐，随着时间的推移，家长发现了孩子的异常，又给这个家庭带来了无尽的痛苦，孩子的父亲撇下了母子另立家庭。孩子的。母亲对孩子不离不弃，四处求医孩子却没能完全治愈，孩子的舅舅是名音乐教师，不经意间发现孩子在音乐上的天赋，通过努力和学习，孩子的人生发生的转变。
项目策划书 篇8
“建设海西、服务三农”这是我们福建农职院学子们之渴望，帮助新农村建设、促进大学生就业、创业提供机会，利用百度空间、有阿搜索引擎等各种营销推广工具的应用。打造海西绿色田野农业科技园、帮助千万农民的建设特色的新农村。通过我们“海西硅谷乡村”首站为启始出发点，建立各级、乡镇及乡镇企业的农产品信息服务平台。主要与百度空间、有阿百度搜索引擎为依托。结合海西各大农业门户站点信息，与移动、联通、福建农业网、政府官方合作，提供及时有效农业信息。同时希望通过我们团队的方案推广为农民朋友们及乡镇企业受益、得到实费。这是我们硅谷乡村信息服务所在的动力所在。以福建的漳州、福清等地沿海花卉种植业、联合我院校企业合作企业福建日怡花卉有限公司等各企业进行营销推广、促进其企业的销售和发展。
项目背景：
随着人民生活水平日益提高，我国的花卉生产和消费发生了重大的变化，现已经成为世界最大的花卉生产基地和花卉消费国、花卉出口国，花卉产业成为国家重点扶持的优势产业。花卉正逐渐成为平常百姓的消费时尚，同时花卉业由于巨大的经济效益和潜在的国内外市场，已成为当今最具发展前途的产业之一，被誉为21世纪的“黄金产业”。 我们是海西 “天然的大温室”，拥有发展花卉业最适宜的亚热带气候资源，极具发展热带花卉的无限潜力。2019年福建省农业厅编制的《福建省花卉产业发展规划》把发展福建花卉产业做为全省重要的生态经济型产业。福清市邻海岗，交通运输便利，便于产品集散；土地肥沃，气候温和、阳光充足，适合花卉周年生长。
花卉网络营销可行性分析：
花卉是人们普遍喜爱的一种特殊产品，花卉产业作为新世纪的“朝阳产业”，是一项集经济、社会、生态效益于一体的绿色产业。发展花卉业已经成为中国调整农业产业结构、发展农村经济、增加农民收入的重要途径，也成为提高人们生活质量、美化人们生活环境以及改善社会生态环境的重要内容。我国幅员辽阔，地跨热带、亚热带、温带等多个气候带，具有多种生态类型和气候类型，同时是世界上野生花卉资源和园林植物资源最为丰富的国家之一，中国发展花卉业具有得天独厚的种质资源优势、气候资源优势和劳动力资源优势。
根据调查，受美国金融危机影响，今年花卉市场相对疲软，但通过网络销售方式，挖掘新的客户群，网络销售额比去年同期增加5倍。花卉作为观赏性物品，“并不属于生活必需品，”今年由于经济不景气，市民消费欲望降低，销售额比去年同期减少近40%%。
为应对花市的不景气，花卉公司纷纷把目光投向网络营销。尽管网络市场的销售额目前在公司总销售额中的比例并不大，但它成长迅速，不可忽视。据了解，如今中国鲜花网、福建鲜花网等很多国内花卉网站都形成了一定规模的网络市场，众多花卉实体市场经营商也纷纷开辟网络市场，寻找网络订单。花卉网络营销，不仅可以宣传企业品牌，提高知名度，同时可以在网络上发布广告，进行网上销售，更重要的是可以迅速得到顾客的反馈，不仅拓展业务，而且能及时了解顾客需求，给经营和客户服务提供借鉴。
可行性研究结论：
花卉市场进行网络营销是可行的。
可行性研究建议：
1、百度知道、贴吧、百科等都拥有旺盛的人气。我们可以运用百度有啊，百度空间等的社区发帖回帖，众所周知，发帖回帖是所有卖家提高店铺浏览量的最常用手段，具体效果因“贴”而异，有的人一篇帖子能带来数百甚至上千的浏览量。
2、友情链接
3、到其他论坛发软广告，除了有啊社区，别的论坛也应多去逛。
4、登录各大搜索引擎
相关部门支持：
1、有关部门应把花卉作为种植业的一个重要内容，引起重视，并加强领导，合理发展，宏观调控，健全流通体系，减少流通环节。
2、坚持“适地适花”的原则，发展优势花卉。
3、建立花卉从业人员专业证书许可制度，提高花卉生产专业化水平。
4、形成合理的专业结构。应根据当地群众的欣赏水平，喜好要求，经济实力及市场的需求，加大宣传力度，充分发挥模仿消费的作用，合理调配各种花卉产品的比例，使之形成适合本地区特点的产业结构（合理产业结构应包括切花、盆花、盆景、露地花卉、种子、种球、种苗等）。不能盲目追求与发展，逐步引导各花店向连锁店转化。
5、加强野生花卉资源的开发利用研究及花卉无土栽培、反季节栽培，园艺设施结构与性能的研究，努力发挥地区优势，使地产花别具特色，与外来花平分秋色。
6、增强对外开放和交流，扩大影响，把我区优势花卉推向国内国际市场，为我区经济建设创造更大效益。
7、提高配送效率。
花卉网络营销市场分析：
宏观：我国是农业大国，农业网站发展很快。不仅各省市普遍建立了农业信息网，还涌现了“中华十亿农副产品商务信息网”、“福州亚峰”、“南京白云亭”这样一些大型网上经营的品种一改去年以粮食、化肥为主的局面。副食、家禽、农药、土特产、花卉、园林、水产品、茶叶、鲜果等全部上网。尽管和九亿农民形成的庞大市场相比，农业网站还不是很多。但起点很高，特色明显。农业电子商务网站，当前还多集中在发达经济带。对广大农民来说，网上销售还很遥远。然而，沿海经济带富起来的农民，有可能成为我国农村首批网上冲浪者。对时间和信息的看重，将使他们很快进入电子商务实战阶段。
另一方面：花卉是人们普遍喜爱的一种特殊产品，花卉产业作为新世纪的“朝阳产业”，是一项集经济、社会、生态效益于一体的绿色产业。发展花卉业已经成为中国调整农业产业结构、发展农村经济、增加农民收入的重要途径，也成为提高人们生活质量、美化人们生活环境以及改善社会生态环境的重要内容。近年来中国的花卉网络营销发展迅速。花卉网上营销将改变我国传统花卉企业营销的模式，加快推广科研成果的速度，促进花卉生产的发展。