《公司人事部管理流程通用7篇》

根据各部门岗位需求，招聘合适人员，人力资源管理旨在提高员工素质，使员工积极全面的掌握工作知识、熟悉岗位操作技能，进而提高工作效率促进生产力。这次为您整理了公司人事部管理流程通用7篇，希望可以启发、帮助到大家。

绩效考核 篇1

人事部协调各部门依照公司绩效考核方法，对公司正式员工进行绩效考评，由部门主管初评，人事部组织公司副总、总经理进行复评，考核结果由人事部汇总，按照绩效考核方法计算绩效奖金，呈副总、总经理审核批准后发放绩效奖金。

岗前培训 篇2

人事部组织培训老师对新进员工进行岗前培训（公司现况、发展前景、厂规厂纪、安全知识培训），为期1天；新进员工进入用人部门后，由用人部门班组长进行专业技能知识、岗位操作等培训，为期2天。

人员招聘计划 篇3

各部门需增补人员时，须填写《人力需求申请表》，由部门领导签字，交人事部。人事部根据部产的用人需求制定招聘计划；招聘计划连同《人力需求申请表》经总经理批准后，人事部负责对内部竞聘或对外招聘。

人事档案管理流程(附图 篇4

1人事档案接收流程

（1）对接受档案进行登记

（2）档案材料齐全则按规定对档案进行整理

（3）档案材料不齐全则向原单位索要材料齐全后整理

（4）编号入库

2转出人事档案流程

（1）接到调档函后，核实材料是否齐全，缺少材料要补齐。

（2）填写《档案转移通知单》，《干部人事档案转出登记表》，修改查询目录电子版和纸质目录，注明转出时间和单位。

（3）密封后，加盖公章后转出

3查阅人事档案流程

（1）查阅人持身份证及查档审批表或单位劳资人员开据的查阅人事档案介绍信（本人不能查阅本人档案）

（2）到干部科进行查阅登记，填写《查阅登记表》

（3）在查阅室查阅

（4）归还人事档案

（5）入库

4借阅人事档案流程

（1）借阅人持身份证及借档审批表或单位劳资人员开据的借阅人事档案介绍信。（借阅档案严格控制，非特殊情况不得外借）

（2）到干部科进行登记，填写《借阅档案登记表》

（3）借阅期限不得超过14天，必须定期归还。

（4）归还人事档案，在借阅登记表上签字销号

（5）入 库

招聘录用 篇5

人事部组织相关人员对应该人员进行面试考核；面试合格后，用人部门主管进行复试；复试合格后安排体检；体检合格，录用为公司员工。

试用期及转正 篇6

新进人员签订劳动合同，办公室人员及车间班、组长试用期为1-3个月，车间操作工试用期为1-2个月；用人部门负责对新进人员的试用期考核，人事部根据考核评定新进人员的是否可转正留在公司。试用期满转正人员，填写《员工转正申请表》办理转正手续。

员工离职 篇7

试用期员工离职须提前7天向部门主管提交《离职申请表》，正式员工辞职须提前30天向部门主管提交《离职申请表》，由部门主管批准后报人事部备案。员工私自离职按旷工处理并开除。