《凝聚力的重要性【优秀7篇】》

团队凝聚力与执行力的重要性(2013.12. 篇1

执行力与凝聚力的重要性

随着国际经济局势的风云变幻和国内经济飞速发展，无数的新型公司在经济浪潮中崭露头角，为今天的市场注入了新的生命与活力。随着公司数量的日益增加，同行之间的竞争也日趋激烈，因此，长期困扰管理者的一个问题就是：如何让我们的公司永葆生机与活力，如何最大程度发挥公司每一位员工的潜在能力，从而更好地为公司服务？

我们应该意识到，一个公司的发展方向与发展前景如何，内部员工的整体素质与能力固然重要，然而如果缺少一个强有力的核心领导者，即便员工各个都是技艺精湛的岗位专家，群龙无首组织与一盘散沙无异。当然，这绝不是否认每个人存在的价值，而是说，核心领导者的凝聚力与向心力才能更好地激发内部员工的执行力与协作力，这就为大到公司领导，小到部门、团队的管理者提出一个具有挑战性的难题。

今天的公司、团队管理者越来越清晰地感受到这样一种现象：个人能力的重要性正在逐渐被削弱，而团队的整体协作能力在公司发展中的重要性逐渐凸显出来，到底应该如何提升整个团队的协同作战能力？我们都知道，人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得像一个人一样，工作效率自然就提高了。

很多时候，一个能力强大的领导者、管理者不见得就能带出一支业绩突出的团队，相反，那些看似专业能力平庸的管理者，他的团队居然在公司业绩考核中遥遥领先，不得不说这样的管理者才是今天我们真正需要的管理专家。以往的管理者对于团队的理解常常是肤浅的，认为像驱使奴隶一般对待员工才能体现作为管理者拥有的权威，从威权管理的角度来看，强力的管理可以带来高效率，但不得不说这种短期内的高效只是暂时的，而且这种高压政策常常能够掩盖甚至激发很多更深层次的矛盾。作为为团队领袖，如果希望拥有一支战斗力极强的团队，或许更需要认识到一个观点：对于一个团队来说，最重要的不是彰显个人的权力，应该是基于共同的文化和信念的目标。方向一致，并拥有同一种颜色的灵魂，才是成功带领团队实现伟大理想的基本前提。不可否认，几乎所有的管理者都用最忠诚的文化和最强有力的信念武装自己的手下，可真正能够成为一个受尊重和拥护的优秀领袖并不多见。文化、目标、方向对于一个团队的重要性，正如同一个

国家、民族需要坚定地信念和意志才能崛起腾飞一样。但是，一个能凝聚大部分人向心力的团队目标不会凭空产生，需要精心地准备和设立，而目标的基础及时文化和信念。文化和信念可以维护团队的利益，让一群为了共同目标奋斗的人不至于因为一些意外而分崩离析。一个优秀的团队注重平等，没有人可以凌驾于他人之上，即便是最高的指挥官。职位只代表拥有不同层次的决定权，而团队中每一位成员的建议，都可以在这里得到最大程度的重视，这才是最好的团队文化。一个团队能够让每一位成员拥有无比骄傲的团队荣誉感，实现最渴望实现的价值和人生的梦想，这才是最优秀的团队，团队领袖也是最优秀的领袖。

团队文化是企业的灵魂，团队信念是企业的血液。

当然满足这些还不够，团队内部的舒畅沟通也是相当重要的。保证沟通渠道的通畅有很多方式方法，但只要抓住了四个原则，就能胜任合格的团队管理者，那就是：团队思维；团队语言；团队文化；团队协调。

一个合格甚至优秀的团队管理者不是简简单单发号施令，而是能够以最快的素在团队中发挥领导力与协调力，帮助一个团队迅速成长、壮大。

团队凝聚力有哪些重要性 篇2

管理层人员在团队凝聚力建设中用人决策有着非常重要意义，首先要了解团队的任务和队员的特长，对任务做科学、合理、公平分工，制定任务清单和岗位职责。借用“亮剑”中几个片段分析，在剧情中师、旅以上领导包括李团长用人非常讲究，一方面要用人之所长，另一方面要绝对执行、奖罚分明，在部队抗战艰难阶段独立团用一头猪作为战利品挑选出了作战突击队，用一个大刀队队长带领训练出了一个搏杀能力颇强的作战营，用一个骑兵队队长带领组建了一个颇具实力的骑兵营，这都是用人所长表现。其次奖罚分明，公平公正，同样以攻打平安县城为例，李团长擅自调动部队攻打县城，无组织无纪律，对部队和友军都带来了一定的损失，但是从另方面分析，在当时敌后抗战艰难时刻，可利用资源相当有限，战机稍纵即逝，环境虽然恶劣，平安县城还是打了，此战役对敌人起到了一定的震慑作用，削弱了敌军在本区域的兵力，也乱了敌人的阵脚，功过悬殊显而易见，最后在上级领导对李团长的通报中一一列举功与过并且最后功过相抵。第三、善于发现别人的短肋和自己团队的优势，在与坂田连队拼火力时用一个营的兵力和攻势摧毁一个联队，一方面在这种环境下敢亮剑，第二找到了别人的短肋和自己的优势，不打无准备的仗，只是我们时刻准备着。

结合企业管理来分析：企业总是要鼓励员工进行创新或者攻坚新客户新产品，成功与失败对于创新的人或者团队来说都只是一次经历，创新就肯定会有坎坷，团队能做到的就是做好一切应有准备和调研验证，减少走弯路的时间；管理者要结合项目的进展和分工制定相应的奖惩制度和规则并按此执行奖罚分明，切合市场先机分析出自己的优势和短肋合理调配资源。

从企业发展分析：企业走向市场才能有充分的自主权，企业的市场调研和市场定位决定了一个企业未来，有精益的管控体现一个企业文化传承，有精良的产品体现一个企业技术实力，没有市场一切皆空。企业对市场的反应必须快、准才能把握住先机，反应机制和速度间接反应一个企业的管理、技术实力，再深入探讨折射出来的就是企业的体制、人员、设备等等监管情况，所以一根绳很容易被拉断，如果100根就没有那么容易被拉断了，如果这100根绳能够牢牢的缠在一起效果可以翻很多倍，借此也警示我们福马大家庭中的每一成员：我们要做到左右协同，上下协调、一致进取，要做一个团队一个有超强凝聚力的团队而不是一群人。

团队凝聚力对于企业的重要性 篇3

团队凝聚力对于企业的重要性

在明阳天下拓展培训公司，一次又一次的击掌，都是热情澎湃的，一次又一次的奔跑，都是青春澎湃的，释放着巨大的能量。20多年的生活中，我从来没见过能在短短的时间内建立这样强大的凝聚力和集体意识的训练营。可是，明阳天下拓展培训公司做到了。他不仅仅做到了，而且做得非常完美。不知道所谓的“队长”，临时选择出来的，可以有这么大的影响力和强烈的使命感。从来没有为自己的错误感到承担的苦恼。当看到你的队员们失败、失落、伤心时，这是那么的悔恨，那么的自责，为了自己的过错而反思，为了大家的失败而感到难过。当最后所有的队员没有达到目标，并且接受惩罚时，没办法知道当时是什么感受。只记得当时我整个脑袋都空空的，没有一点思想，有的只有懊恼。当胜利时，那一刻我觉得眼泪是甜的，汗是甜的，那一刻我觉得天空是那么蓝，那么可爱。

通过明阳天下拓展培训公司一天的学习和发展，让我最有感觉的是“团结就是力量”这个名词，没有什么是一个强大的团队克服不了的。作为一个团队是要相信自己的同时，也要相信队友的，只有这样我们才能完成一个人完成不了的艰巨任务。还有就是，如果你想克服困难，作为一个团队的我们必须互相帮助，相互支持，相互了解，互相改善，互相前进才能到达理想的效果。我们一起努力学习，一起充实自己，一起提高自己的能力，决不拖累整个团队，不给自己有机会成为“拖累”。

有坚强，冷静，不害怕面对困难的劲头，才是明阳天下拓展培训公司的培训目的。遇到困难时要相信我们自己能克服它，坚持不懈，不做三分钟热度，坚持下去，相信自己，就能成功。无论犯什么错，我们都不要放弃，不要抱怨，相信自己能把他做好。

虽然它只是一个明阳天下拓展培训公司的培训项目，但让我们看到自己的潜力，团队合作的力量。世界上没有什么是不能做到的，只有相信自己，相信团队，一切皆有可能。培训最后，竞争对手可怕，但在明阳天下的话语中，“最难超越的不是对手，是我们的心！如果能超越自我，最终将成为最强的赢家！”

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团队凝聚力的重要性 篇4

团队凝聚力的重要性

--明阳天下拓展培训

俗话说：水滴石穿，作为一个企业我们怎样发挥团队的凝聚力？高效的团队如何构建和运作？如何激励和引导团队成员向着即定目标奋进？无团队凝聚力最终会是一种什么样的结果？带着种种疑问我们展开讨论。

团队是要有一个共同的目标的。一个组织、企业必须明确自己的使命。迪斯尼公司说他们的意义就是要“让人们快乐”；可口可乐公司的目标是“令世界焕然一新”；海尔集团要“敬业报国，追求卓越”；我们京奥港集团的使命是“以诚铸信，共谋发展”，以“共识共赢、互惠互利”为我们的经营理念。

以前人们强调“以一当十”的英雄行为，如今，人们的观念有所改变，变为“以十当一”即强调团队协作，联想集团的“项链理论”很形象地诠释了“以十当一”的观点。企业之间的竟争最终是人才的竞争，对于企业，一个个人才就象一颗颗晶莹圆润的珍珠，企业不但要把最大最好的珍珠买回来，而且要有自己的“一条线”能够把这些零散的珍珠串起来，串成一条精美的项链。如果没有这条线，珍珠再大再多还是一盘散珠，它们起的作用不过是以一当十的匹夫之勇。这条线就是把众多珍珠凝聚在一起，步调一致，为了共同目标而努力的团队精神。

团队精神既然有如此大的作用，那么一个企业该如何加强团队凝聚力的培养？团队成员该如何向着即定目标前进呢？我认为培养一个有强大凝聚力的团队，天时、地利、人和这三个方面缺一不可，还要解决好三个方面的关系。天时、地利、人和是老掉牙的话题，但成就任何一项事业或办成任何一件事情缺少它们中任何一个，最终的结果都会大打折扣。

任何不团结、不加强合作的领导班子，永远带不出好的队伍，也不会有凝聚力的，最终落得个一败涂地。解决好三个方面的关系第一是班子成员之间的关系，一个企业团队精神的培养首先要有一个核心的领导班子，班子成员要紧紧围绕在班子核心人物（一把手）周围，并不断学习，勇于承担责任，成员之间要相互信任，加强沟通，在工作中人人争当模范，处处做表率，不计个人得失。不怕不会，就怕不学，不怕犯错，就怕不改。

第一从团队从吸引力开始

l、团队本身对成员的吸引力。团队的目标方向、组织形态、行业精神、社会位置等适合成员，吸引力就大，反之吸引力就会降低，甚至会便成员厌倦、反感，从而脱离团队。

2、满足所有成员多种需要的吸引力。团队满足成员个人的各种物质和心理需要，是增强团体吸引力的最重要条件。

3、团队内部成员间的吸引力。团队成员利益一致，关系和谐，互相关心、爱护和帮助，吸引力就大；反之，吸引力就小，甚至反感，相互排斥。

第二是要处理好班子和上级主管部门的关系，作为班子的上级主管部门要给下属单位主管足以让他们发挥才能，施展抱负的机会，相信他们，并委以重任，加以时日，再评价他们的成果。下属要对上级主管部门负责并如实报告工作，不允许报喜不报忧，对上隐瞒任何事情，最终都会被人家发现，落得个不忠的坏名声，对自己的前程有百害而无一利。反之，对下属的不信任是高层决策者在管理中的大忌，只有以诚布恭，坦诚相待，才是搞好基层与上级主管部门关系的关键所在。

第三是处理好班子成员和员工之间的关系，这也是最重要的一个方面，班子成员作为单位的核心应经常深入到基层中，倾听员工的心声，了解员工的疾苦，为基层办实事，为员工排忧解难，解除员工的后顾之忧。做到这一点，员工们心理觉的得到领导的关怀，回报是这些朴实的员工们肯定的事，除了加倍努力工作外，还有对班子领导的支持和理解。若处理不好这方面的问题，怨气和对班子成员的不理解，会给企业带来很大程度的负面影响。

讲团队精神还要明确另一个概念—团队成员，在我们王子矿业公司这个团队中，办理入职手续，领导为我们安排工作岗位后，我们便成为王子矿业公司这个团队中的一员，我们该如何将我们的工作同王子矿业的发展和壮大及团队凝聚力联系在一起，如何提升我们的团队凝聚力是迫切需要解决的问题。我认为只要团队成员工作积极主动、尽职尽责，勇于面对困难，加强学习和沟通，在人性化管理和有效激励机制的感招下，这个团队就一定会成功。团队成员虽然在打工，但同时也是在为自己和团队工作，团队成员的所作所为直接影响着团队的绩效。集团领导也知道工人的苦和累，在工作环境和严寒困饶我们干部职工时，对我们提出的劳动保护要求，都做出批示，及时购买，生怕把工人呛着、冻着。董事长等集团领导和全体员工还积极捐款捐物帮助工人解决实际困难，它缩短了领导和干部之间的距离，真正体现了人性化管理的思想精髓，是最值得称道的。用人性化管理和现代管理制度相结合，大家心往一处想，劲往一处使，抛弃一切杂念，为了王子矿业的发展争分夺秒，只争朝夕，同心协力，共谋发展，就一定能将我们的事业干好，创出最佳效益，我相信我们的企业明天会更好。

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团队凝聚力有哪些重要性 篇5

一、众人拾柴火焰高，一切困难都是有解决方法的。

培训课程中有一个叫过“过电网”的游戏。当时，我看到中间的那个框时，觉得这就是个不可能完成的任务，因为那个用绳子做成的方框太小，身体瘦小的人或许能过去，可是我们队伍中也有体积“庞大”的人，他们怎么能过去？除此之外，老师还要求，只要有一个人接触到“电网”或是后面的队伍中有人发出除了“过”的声音，那些已经通过的人也必须返回重新过。一开始，我们队在队长的领导下，经过几次的努力，终于成功的将第一个人运了过去，接着第二个，第三个……大家在欢呼的时候，不知是谁没说“过”，说了一句别的话，结果已经通过的人必须返回重新通过电网，就这样反反复复N次之后，我们队终于成功了。经过这个游戏，我深深地体会到：现实中的困难与我们想象中的困难是存在差距的，通常情况下，我们会把困难无形中夸大，认为我们自身是很难克服的，但实际情况却是，但我们静下心来认真去解决的时候，就会发现困难其实并没有我们想象中的那么难解决；反过来，我们认为一件很简单的事情，觉得在很短的时间内就可以解决，所以一直没有重视，觉得反正很好解决，就一拖再拖，结果实在不能再拖必须去做的时候，才发现这件事情其实不是那么容易就能解决的；此外，众人的力量远比一个人的力量大的多，大家群策群力，充分发挥各自的才能，使得团队拧成一股绳，团队的利益才能实现，个人的利益也才能实现，所谓“众人拾柴火焰高”讲的就是这个道理。

二、团队成员之间要学会换位思考。

这一点认识是从“高压线”这个游戏中得出的。许多同事从中体会到的是平时工作、生活中的自我设限，表现为在没做一项工作之前，对自己没有自信，在自己的头脑里设置了一条“高压线”，觉得自己完不成任务。但我从这个游戏中体会最深的。不是自我设限的问题，而是换位思考的问题。“高压线”游戏就是将每个团队的队长的眼睛蒙上，在他们面前有三条线，高度位置都不一样，他们不能碰到其中的任何一条，否则，其所在的团队就要被扣分。在每位队长还没被蒙上眼睛之前，他们都各自试着先过了一遍，他们很自然的就过去了，因为他们看到了“高压线”的位置，他们或跳过去或钻过去，很顺利的就过去了。然而，当他们眼睛全被蒙上的时候，老师要求我们这些观众不能给出任何的提示，否则就算犯规，所在的团队就要受到惩罚，而他们几个队长之间是可以交流的。当老师喊开始的时候，几乎所有的队长选择趴在地上，从线下面爬过去，而且是快速的向前爬，因为只有这种方式是最安全的，是永远不会碰到那三条“高压线”的。没有人告诉他们要选择这种方式，他们之间也并没有说“咱们一块爬过去吧”，老师一声令下，他们很自然的迅速趴下，快速的向前爬。从我们还是学生的时候，家长、老师就教育我们不要只为自己考虑，也要替别人考虑考虑，学会换位思考，以前也只是停留在说的层面，这个游戏将“换位思考”这个抽象的概念很直观的展现在我们面前。为什么几位队长会不约而同的选择那种方式？因为他们身上背负着责任感，不愿拿他们的团队来冒风险，假使我们当时在场的人也以队长的身份去参加这个游戏，相信我们大多数人会和几位队长的选择一样，也会很自然的选择爬过去。再向外延伸一下，也可以将“换位思考”的观念运用到工作中去。我们在跟客户打交道的时候，总会遇到客户提出的各种问题，我们觉得很小、很容易解决的问题在客户的眼中却是很严重的问题，这时候，我们不能总站在自己的立场上向客户解释这些问题，因为你解释了他们还是不能接受，所以我们要学会转化一下立场，要站在客户的立场想想，为什么他们很在乎这些问题，当切实的想清楚了，然后再从客户的角度给他们讲解，问题就会很容易的解决了。“换位思考”可以应用的地方很多，很多时候都需要我们去“换位思考”，如果能够做到时常站在别人的立场上考虑问题，相信很多争吵、很多误会都是可以避免的。

三、团队要想成功，必须找到正确的工作方法。

这一点是从“齐眉杆”的游戏中总结出来的。在团队凝聚力达到一定程度的时候，如何选择正确的工作方法才能让公司发展壮大就成了关键问题。当游戏开始的时候，一根很轻的杆子在十几根食指的托举下为什么迟迟下不去？不是队员不想让杆子下去，而是没有找到正确的的放杆方法。这时候应该做的不是指责那些手指在托杆的人，反而需要静下心来，安抚大家的急躁情绪，找出失败的原因，商量下一步大家该如何配合以便能顺利的放下杆子。在经历了几次失败之后，我们的小队内部决定只让三个人的手指负责托杆，一端一个人，中间一个人，由这三个人负责事实上托杆，其他人的手指只稍微接触杆子而不能影响杆子的下降，当队长喊“下”的时候，由指定的三个负责托杆的人负责杆子的下降，其他人则随着这三个人而动，在经历几次尝试之后，最终在大家的共同努力下顺利的完成了任务。这个游戏充分说明了正确的工作方法在平时工作中的重要性，有了后盾，还必须装上箭头，这样在前进的时候，才能击碎障碍，风雨无阻。关于团队凝聚力和工作方法的关系，我觉得可以用自卸车来作比喻，有了领导者，有了团队成员，就好比有了自卸车的上装和底盘，而工作方法就好比是液压举升系统，我们的自卸车是选择前顶好还是腹顶好，哪种举升方式更适合我们的工作环境，只有选择了合适的液压举升系统，自卸车的功能才能发挥到最好。

凝聚力的重要性 篇6

凝聚力的重要性

充分发挥团队的凝聚力。团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的最高体现。一般情况下，团队高凝聚力带来团队高绩效。例如：在振东科技园大门的制作、安装工过程中，相同类似的工程别人要2—3个月的时间才能完成。而振东安装人连续奋战7天7夜圆满的完成了任务。团队凝聚力在内部表现为团队成员之间的融合度和团队的士气。人是社会中的人，良好的人际关系是高效团队的润滑剂。因此，必须采取有效措施增强团队成员之间的融合度和亲和力，形成高昂的团队士气。团队是开放的，在不同阶段都会有新成员加入，高团队凝聚力会让团队成员在短期内树立起团队意识，形成对团队的认同感和归属感，缩短新成员与团队的磨合期，在正常工作期间，促使团队的工作 效率大幅提高。

团队凝聚力的重要性 篇7

团队凝聚力的重要性

3月30日，公司的新员工拓展培训顺利完成，短短一天的时间，让30名新生体悟了企业文化，同时也深深理解到要想成功必须要付出怎样的努力方可站在至高点上，坚持、专注、创新、诚信、共赢，这是一个新的开始，愿他们在新环境飞的更高。更让我懂得一个好的团队会懂得通过素质拓展培训来不断增强团队的凝结力和合作精神，所以这次我们公司决定与明阳天下拓展公司合作开展一次拓展训练活动！天梯和逃生墙，永生难忘。请一直深刻记住：心理暗示的力量是非常大的，严以律己。我相信我的选择，我的眼光，我的思想，我的行动，还有我的明天！

记得那一天刚到明阳天下拓展公司拓展训练场地，下车后还没来得及休息，严肃的教官就训练我们开始集合，整理队伍，然后是分组，把我们平时懒散的习惯都统统没收了，放下东西，大家就准备集合，开始了一天的训练，首先是训练我们的团结合作精神，还有对我们智力的一个考验，就是盲人岛，自由岛和哑巴岛之间的合作。

虽然我们小分队失败了，但是我们总结了许多失败的经验教训，那就是干什么事别着急，先统筹规划一下再去行动，另外就是遇到一些事千万别慌，也别乱了手脚，大家一起面对。其实这个项目不是很难，只是我们想的太复杂，结果失败了，最后教练告诉我们答案的时候我们才恍然大悟，一切没有想象中的那么困难，看你自己如何去面对了。

面对上午的失败，我们小分队及时总结失败的惨痛教训，下午在爬天梯中取得了不小的收获。天梯真的很高，我们身上就记着绳，男生和女生搭配往上爬，不能借助任何工具，都是彼此之间互相帮助，不上去不知道，上去才知道真是“天梯”啊，比登天还难，梯子不停的晃，总感觉要掉下去，但是还是拼命的想尽一切办法去克服，因为没有退路，就这样凭着自己的毅力爬了上去。被吊锁放下的那瞬间，我们感觉成功的滋味真的是一切不可替代的！工作也一样，我们生活亦如此，在所有的人生道路上，我们会面临很多坎坷和挫折，但是我们要相信自己，只有去尝试了，才知道原来成功真的离我们不远。

为何想写个日记，大概是因为觉得完成四米墙真的不易，26个人40分钟，相互帮助，全部在海啸到来之前要翻越障碍。望着无可逾越，大概谁都会犹豫，不过，最后的结果是，大家都上去了，一个也没有放弃。咳咳，鄙人犹豫臂力不足，腰力亦不足，不能打头阵，不能完成最后的倒挂救人，只好做做人梯，一个最适合，还算关键的工作。

这次的拓展培训很累，却很充实，也收获了很多。队员们彼此配合，齐心协力，通过彼此协作不仅使学员们更快的融入了团队，更在展示自己的同时，学会了帮助他人。成长有苦也有甜，关键在于我们用什么样的眼光去看待它。只有用心体会，把握每一次机会，做好自己，才不会留下遗憾！

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