《常务副总岗位职责（优秀4篇）》

在现在社会，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？的小编精心为您带来了常务副总岗位职责（优秀4篇），希望能够给予您一些参考与帮助。

常务副总岗位职责 篇1

1.处理副总裁交办的日常工作。

2.负责对内协调各部门工作，副总裁指示的跟进与反馈，相关信息的上传与下达。

3.根据副总裁的工作需要，准备各种所需资料，负责总裁有关报告、文件、信件的拟、收、发、存。

4.高管及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系。

5.根据副总裁指示，处理相关的对外公关工作，如对政府部门、监管机构、社团组织、重要客户的。公关及其他的外事活动。

6.负责办公会议纪要及决议的记录；草拟集团文件；对集团及各公司各类文件，包括请示、批复、决定、决议、通知及公告等做好登记、传递、保管、清点和销毁等工作。

7.协助相关部门组织集团专项及相关会议。

8.完成副总裁交办的其他工作。

常务副总岗位职责 篇2

职责范围

1．主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

2．审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。

3．合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实 现。

4．对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

5．广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。

6．在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

7．负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。

8．协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

9．充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

10．召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的。汇报，进行 关系协调。

11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。

工作权力

1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。

2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。

3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。

4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。

5．拥有部门主管及以下人员的人事任免权。

6．根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。

7.总经理授予的其它一切权力。

工作责任

1．对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。

2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。

3．对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。

4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。

5．对资源配置的合理性负责。

6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。

7.对总经理交办的其它临时事务负责。

常务副总岗位职责 篇3

1、协助总经理抓好各项工作，对公司服务负直接责任；

2、组织贯彻实施公司质量方针，实现质量目标；

3、组织并协调质量管理体系的建立、实施、保持和改进；

4、组织公司内部质量体系审核并向总经理报告质量体系运行情况；

5、负责监督物业管理服务质量，确保业主和住户满意；

6、代表公司就与质量管理体系的有关的`事宜负责对外联络。

常务副总岗位职责 篇4

1、()具体负责本公司安全生产管理工作，协助公司总经理抓好公司各项生产工作。

2、严抓安全隐患的排查治理，对出现的事故及时拟订处理意见和整改措施，按'四不放过'的`原则分析处理事故，适时组织开展专项治理活动。

3、负责抓好公司'三基'建设工作，组织制定修改审批公司的安全技术规程等制度细则，认真贯彻实施，并不断检查各项制度的执行情况。

4、组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等，并组织实施。

5、组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。

6、根据焦化公司的长远计划、接续计划，参与制定年度、季度、月度的综合作业计划，合理组织生产。

7、坚持开展焦化公司质量标准化工作，切实提高本公司的安全管理水平。

8、负责组织编制焦化公司安技措工程计划。

9、外出期间必须明确专人代行职权。

10、协助经营部门搞好所属单位材料、配件的签批工作。

11、按时完成领导安排的各项临时性工作。

12、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。