《财务经理的工作职责优秀6篇》

财务经理的岗位职责 篇1

1、建立项目财务内部控制制度，规范项目财务工作流程；

2、项目资金使用控制、项目销售回款控制；

3、项目经济效益测算和分析，包括财务经济指标分析，资金使用、盈利能力和成本费用分析，为公司战略决策提供依据；

4、参与项目经营决策，为项目的经营决策提供财务专业意见；参与公司的重大投资决策，提供投资财务专业意见；

5、协调项目财务组与其他部门之间的工作关系；以及项目所在地的税务关系维护、负责项目税收筹划工作以及税收风险的规避等；

财务经理的岗位职责 篇2

1、日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核；

2、研究制定会计政策和操作指导，调整会计准则；

3、审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析；

4、核算区域员工薪资；

5、组织业务学习、★WWW.BAIHUAWEN.★培训和会计岗位技能训练；

6、依据费用管理规定，合理控制费用支出；

7、协调对外审计，提供所需财会资料；

财务经理的岗位职责 篇3

1、全面负责公司财务部门的日常管理工作；

2、组织制定完善财务制度、流程和标准；

3、组织编制公司财务预算方案，严格按照预算方案监督控制；

4、负责编制年度、季度、月度财务报告；

5、充分运用财务数据客观、真实对公司经营活动进行分析，定期完成财务分析，为领导决策提供参考。

财务经理的岗位职责 篇4

1、根据公司的发展及业务需要，进行整体税务筹划，制定税务计划，实施筹划方案，优化公司的税务环境；

2、负责税务办理和监督工作并组织实施办理各类税务登记、纳税申报等涉税工作，建立纳税辅助账簿和年度纳税档案，监控落实公司经营亏损的税务鉴定及税前弥补工作，负责退税，年检等事项管理；

3、编写财务分析报告，审核各种对内、对外财务报表；严格按照财务预算、经济合同审批各项开支，实施财务监督；

4、编制公司税收制度以及筹划方案，完善税收体系，确保公司整体税负最优；编制公司年度税收预算，监督税收预算的执行情况，编制税收申报标准和流程，为公司管理层的商业战略、投资决策提供税务方面的专业建议；

5、协助物业经理，组织编制项目年度财务预算，按时上报月度财务预算；

6、根据开发商/业主委员会审批标准的年度费用开支预算及管理公约，监督、检查、稽核管理费收支情况，严格控制各项支出在预算之内；

7、参与重大经济业务、合同管理业务开拓的可行性研究，为物业经理决策提供参考性信息；

8、协调财务部与其他部门、客户、开发商财务管理部的关系；

9、负责与银行、税务、工商联络及商讨有关物业管理公司的税务及外汇等事宜。

财务经理岗位职责 篇5

1、负责财务管理和内控制度的建立和健全；

2、根据公司业务模式，负责预算和决算体系的建立；

3、企业预算、决算工作的总负责人和执行人；

4、财务分析工作的总负责人，指导管理层改善经营管理；

5、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划；

6、为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；

7、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；

8、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算；

9、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；

10、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

11、与税务、银行、证券、会计师事务所等外部单位对接；

12、审核财务报表，提交财务管理工作报告；

13、协助董事会完成公司上市，对接前后的具体财务工作；

14、领导交办的其他临时性工作。

财务经理岗位职责 篇6

1.负责公司财务部门整体工作的统筹管理、组织安排及项目推进。

2.负责相关业务项目与行业市场分析，根据公司战略意图及业务项目，研究并提出公司不同阶段投融资策略及路径。

3.负责根据项目开展融资方案的设计，寻找合适的融资渠道，熟悉银行等金融机构的操作模式，协调融资方案的谈判与推进。

4.负责监控公司进出口业务的风险管理、资金费用合理利用。

5.负责指导与审核公司资金管理情况，定期做好理财项目及融资项目。

5.参与公司经营活动分析，定期组织开展经营活动分析会议。

6.负责制定部门整体发展战略，管理部门员工工作任务分工安排，调动员工工作积极性。

7.定期组织开展部门下属员工培训工作。

8.完成领导交办的其他工作任务。