《新产品推广计划书优秀10篇》

产品推广计划书 篇1

1，对于一个新产品而言，要在短时间内建立一个较高的品牌知名度，给消费者以大品牌的感觉显然比较难，但没有品牌的话对于产品销售更是一大内伤，会使产品在各个环节受挫。所以，品牌宣传工作要做，但这个时期的品牌宣传不一定是要做给消费者看的，而是要给渠道一种信心，或者要在渠道建立一定的知名度。基于此种思路，品牌的宣传内容、广告策划也应该有所不同。总之，这个时期的品牌和广告宣传工作要有，但不是所有工作的重点。

2，分销之于企业就如同水流之河床，河床疏则水流畅，分销渠道是产品供应、营销工作的前提和保障。分销不仅只是一个产品流通渠道的问题，更重要的分销模式设计和创新。相对而言，区域市场都有很多可利用资源被闲置，对这些资源加以综合和利用，可以低成本、迅速创造一个良好的销售渠道，对区域市场的推广来说，不失为一个很的选择。

3，成功的不一定就是适合自己的，市场的也不一定就是区域的。五千年中华民族，有着共同的文化道德基础，但各地、各民族更有不同的习惯，比如同样对于媒体，消费者对于媒体的偏好就各有不同，这和当地人的生活形态以及习惯有很大关系。所以，一个产品，在区域市场更应该有一个适合地方市场的产品定位，以更好的便于产品的推广

产品推广计划书 篇2

前言

我们知道，摇曳灯光下，沉醉在葡萄酒那殷红的色泽里，是一种惬意的心理享受，而饮用葡萄酒，更是一种排毒养颜、健胃活血的生理享受，其营养成分更胜于牛奶。对一般人来说，每天饮用200ml左右的红酒，益处多多。

红酒虽好，但每日都喝一点的人却不多，主要原因在于红酒的保鲜比较差，一旦开了就必须在三天之内喝完，否则容易变质。

现在随着“XX红酒机”的到来，这个问题迎刃而解，它采用的是二十一世纪新专利术（专利号:0321158.4）“盒中袋”式包装，有效阻止空气进入和阳光照射，能长久保鲜。开启后保鲜期长达6个月，使您每天喝一点的愿望轻松实现。

本策划书主要侧重在XX酒的包装功能的诉求，强调其“保鲜”特点，以迎合顾客每日喝一点的需求。

消费者分析

（1） 目标消费群体以中年为主，其具有中等以上收入，有保健养颜的需要，平常有喝红酒的习惯。

（2） 潜在消费者:以中老年女性为主，有中等以上收入，这些人还没有喝红酒的习惯，但是却有保健养颜的需求，我们需要做的就是对她们宣传每日喝点红酒的好处，以及我们XX酒包装上的“保鲜”功能，以引导他们成为我们的目标消费群体。

（3） 现有红酒消费群体的消费行为:主要在超市、酒店、酒吧购买，具有比较高的指明购买率，品牌忠诚度比较低。

（4） 现有红酒消费者的态度:对红酒一旦打开不能长久保鲜存在明显的不满，这就成为我们XX红酒机打开市场的契机。

产品分析

（1）优势:

◆ XX红酒的最大优势在于其包装的独特性，不同于市场上任何一款产品，其具有长久保鲜的功能，开启后保鲜期长达6个月！适合每日喝红酒消费者的需要。

◆ 口感较好，能满足一般消费者的需求。

（2）劣势:

◆产品形象模糊

◆产品包装没有现代感，不够美观大方。其包装明显显得档次不够，不符合产品的价格定位。建议改进产品的包装档次。以符合其价格形象。

◆价格较高，不能满足很多较低收入的消费者每日喝一点的需求。建议降低售价，以争取更多的潜在消费者。

竞争环境分析

随着国内红酒消费浪潮的兴起，红酒以一种独特的品位吸引了广大的消费群。众多企业纷纷看中了葡萄酒市场这块蛋糕，使得红酒市场的竞争空前激烈，目前在国内市场，长城、张裕、王朝等国内红酒企业控制着全国超过80%的市场份额。在重要的红酒消费市场华南地区，长城、张裕和王朝三个品牌市场综合占有率之和超过60%。长城红酒在华北、华南、西南、西北4个地区市场综合占有率均名列第一。其中在西南地区，长城红酒市场综合占有率达到66.13%。张裕和通化红酒则分别在华东、东北地区占据榜首。

竞争对手的广告表现策略多为情感诉求，渲染一种喝红酒的`情调，XX红酒在广告表现方面应该另辟新径，采用以功能诉求为主的广告表现策略，重点宣传XX红酒的保鲜功能。

产品定位策略

价格定位:

XX红酒的价格定位不宜过高，因为我们的目的是让XX红酒机成为人们每日都能方便饮用红酒的一种工具，但是由于XX红酒在包装功能等方面有其附加值，它的价格定位在中高价位比较合适。

功能诉求:

XX红酒机与其它市场上的同类产品与众不同点在于其包装上的保鲜功能，开启后易于保存。

综上所诉，我们把XX红酒定位为中高档易保鲜红酒

广告诉求策略

a、广告诉求对象

目标消费群体以中年为主，其具有中等以上收入，有保健养颜的需要，平常有喝红酒的习惯。

b、诉求重点

广告诉求从消费者喜欢喝红酒，但是红酒却不容易保鲜，一旦开启就很容易变质入手，来突出XX红酒机不同于一般的红酒，其有长期保鲜的功能，适合于存于家庭饮用。

c、诉求方法

感性诉求策略是同类产品常用不衰的诉求方法，它能够包含丰富的生活和情感内容，对诉求对象起到比较好的效果，因此建议“XX红酒机”广告也以感性诉求为主要的诉求方法。具体可以通过生活场景、处于日常生活中的人物形象和生活场景来表现。

电视广告文字脚本(1)——保鲜篇

场景一：

（1） 一男子在经过精心布置的家中苦苦等待自己的女朋友

（2） 快到约会时间的时候男子打开了一瓶红酒

（3） 这时候男子接到女朋友的电话说今天有事来不了了

（4） 因为酒已经开了，怕变质，男子只能独自把红酒喝了（表情沮丧）

场景二：

（1）与一同样一个场景，另一名男子也在家中等待自己女朋友

（2）快到约会时间的时候男子打开了一瓶红酒，只是男子打开的是XX红酒机

（3）这时候男子接到女朋友的电话说今天有事来不了

（4）挂了电话，男子微笑的自言自语到，下次等你来的时候，我们一起来喝这瓶XX红酒。

（画外音）

“XX红酒机”——常饮常“鲜” 　　 　　电视广告文字脚本(2)——美容保健篇

思路：采用蒙太奇得手法，虚拟的来表现XX红酒机得美容功效。

场景：

（1） 在一个布置得温馨浪漫得环境下，一女孩与一男孩正在约会

（2） 女孩子得脸色显得不好，但是男孩子透过盛红酒得杯子，女孩子得脸色就显得很好，如此反复几次

（3） 等女孩子喝了一点XX红酒以后，即使不透过盛红酒得杯子，女孩子得脸色也变得出奇得好了。

（画外音）

“XX红酒机”——常饮常“鲜”

拍摄重点：

（1） 场景得布置，要带点梦幻情调

（2） 女孩子脸色得变化要处理得当。

公益活动

思路：要与众不同，用支持国防作为企业长期的公益活动。

主题：心系国防 　　XX有责

活动方式：消费者每购买一瓶“XX红酒机”，XX企业就拿出一元钱来支持国防事业。XX企业还将不定期组织一些爱国主义教育，比如组织贫困地区儿童参观军事基地，为退伍军人提供就业机会等等。

现场品酒活动

思路：采用在XX举行露天酒会的形式，让XX红酒在较短时间内为人们所熟识。并利用特殊形式，向消费者展示XX红酒的长久保鲜功能。

主题：常饮常“鲜”

——“XX红酒现场品酒会”

活动方式：在XX较繁华地带（可以选择武林广场、吴山广场、家友华商店等地）举行现场品酒会，将XX红酒机做成较大的模型（质地与商品一样，大小相当于普通饮水机）放置于现场，供消费者任意享用，并在现场派发一些XX红酒的宣传资料。为了吸引人群，我们还可以在现场搭台，与消费者进行一些互动活动。

特别活动：为了证明XX红酒的保鲜功能，并制造新闻亮点，我们还可以现场打开一瓶XX红酒机模型，先请消费者品尝里面倒出的红酒。接着我们将这瓶红酒机放置于现场，一个月后，在新闻媒体的监督下，我们再次从这瓶红酒机里倒出红酒请消费者进行品尝。如果红酒依然新鲜，那么XX红酒的保鲜功能也将被XX消费者牢牢记住。可以利用这个亮点，邀请一些新闻单位进行现场报道，以达到很好的宣传效果。

广告媒介策略

1、媒介策略

由于本次广告活动是“XX红酒机”首次在XX开展广告活动，而且企业准备投入较多的费用，所以我们建议采取全方位的媒介策略。

（1） 以电视广告为主导，向目标消费者做重点诉求争取以电视广告达到最广泛的覆盖面。

（2） 以报纸、电台广告为补充，向目标消费者传达关于产品的更丰富的信息，同时将各种促销活动的内容及时告知消费者

（3） 以张贴广告（吊旗等）、邮报等形式在各大超市、商场进行品牌宣传。

（4） 用公交车体广告进行宣传。

（5） 在家友超市各大门店（建议选择家友庆春店、华商店、义乌店）进行大型户外广告宣传。

2、媒介选择的标准

（1） 选择杭州地区对消费者生活最有影响力的媒介

（2） 选择杭州地区消费者接触最多的媒介

（3） 选择最家庭化的媒介

（4） 选择杭州地区最有亲和力的超市、商场

3、所选媒介

（1） 电视媒介选择杭州地区最深入家庭的杭州3套钱江频道以及杭州6套影视频道。这两个频道是杭州地区收视率最高的电视台，一般家庭都收看。并且收视人群比较接近于我们的目标消费者。

（2） 报纸方面选择都市快报以及钱江晚报。

（3） 公交车体广告，选择绕XX各繁华地段的21路车等。

（4） 联华超市的吊旗以及邮报封面进行宣传。

（5） 广告发布频率：各媒介在广告发布的时间和频率上互为补充。在广告开始的一个月内采取集中发布的策略，即在各媒介上持续发布广告，以节省广告费用，保持广告的持续性，起到持续的说服和提醒作用。

4、整体传播策略

因为本次广告活动是“XX红酒机”的首次广告活动，需要迅速地打开市场，因此除广告之外，还需要促销活动的配合。通过广告来促使消费者产生购买欲望通过促销促使消费者直接产生购买行为。整体传播活动由下面的内容构成：

（1） 媒介广告：通过上诉大众传播媒介发布广告

（2） 售点广告：在XX红酒的所有售点张贴各种宣传资料

（3） 售点促销活动：在各售点派出促销人员，直接开展促销。

◆ 现场品尝：请消费者现场品尝XX红酒。并发放企业制作的一些小册子。

◆ 赠品促销：向购买一定数量产品的消费者赠送小型礼品或者采取买几送几的方式赠送

◆ 加大包装促销：制作特别的包装以优惠价格出售

（4） 各种主题促销活动：与报纸广告相配合，开展大型的促销活动，以吸引更多的消费者购买本产品。（比如在部分商品包装中加入幸运兑换券，消费者凭兑换券可以免费兑换一定数量的商品）。

（5） 产品本身的配合：

◆ 由于本产品的重点诉求就在于其“保鲜”功能上，所以在包装上一定要进一步改善其保鲜功能，如果连这一点都不能过关，那做以上的广告就等于搬起石头砸自己的脚。在保鲜功能能够保证的前提下，进一步增加其包装的美观性。因为喝红酒的人具有一定品位，希望在包装上也能满足他们的需求。

新品推广太急躁 篇3

A、问题：恨不得一上市就流行。

B、解决措施：准确把握新品推广周期和成长规律

产品推广计划书 篇4

一、活动目的

晶弘电器有限公司成立于20__年11月，是一家现代化的专业冰箱制造企业，是国内专业从事冰箱研发、制造和销售的制冷家电企业之一。由于起步晚跟海尔、美菱等都有一定差距，开展这次活动不仅是为了提升销量，更是为了提升品牌认知度及美誉度。

二、活动对象

小区活动主要针对小区内部，把小区做深做透，让每一个家庭都了解晶弘的小区活动，扩大品牌影响力。

三、活动主题

主题：大学生创业暨晶弘冰箱进小区活动

大学生作为弱势群体，理应得到社会的关注，企业更应给予帮助和支持。晶弘冰箱作为一个企业，希望给大学生一个平台，来展现自己的实力，培养自己的能力。因此晶弘冰箱与__财贸职业学院合作，给予在校学生锻炼的机会，开展晶弘冰箱进小区活动。

四、活动方式

1、这次活动所有物资经费均由晶弘冰箱提供，活动促销人员为__财贸学院在校大学生。活动收益为晶弘冰箱所有，晶弘冰箱为促销大学生发放工资。

2、此次活动展示各款冰箱不仅比市场价优惠500元，而且可以依旧换新，部分机型享受家电下乡补助以及国家能耗补助。

五、活动时间和地点

此次促销活动时间为九月到十月，每周三、四发传单，进行宣传攻势，周五、六、日进行现场活动。地点为__各大小区，小区家庭满足20__~3000户，入住率百分之七十以上。

六、广告配合方式

广告以宣传单页为主，单页的发放要有针对性，每一栋楼必须发，通过塞门缝的方式发放。在小区显眼区域横挂横幅，在小区进行长期宣传。活动现场促销人员的热情介绍，以及产品的展示来扩大活动影响力。

七、前期准备

1、人员安排：每一个小区三名人员，两名男生，一名女生。周三、四进行宣传攻势，发放单页。周五、六、日活动期间，男生要负责帐篷的搭建，展览样机的搬运，活动现场的维护，女生要做好与目标人群的沟通、交流。

2、物资准备：每个小区帐篷两顶，地台八个，样机八台，赠品若干，单页若干，横幅一副，价格贴若干，记号笔一直，记录本一个，水笔一支。

3、试验方案：这次活动有格力电风扇进社区为参考资料，人员选取均为以前活动的参与者。

八、中期操作

每一个促销点选一人为组长，负责销量登记以及缺少物品登记，并每日向业务经理汇报，进行补充，货款由女生管理。

确保活动现场必须有人员留守，中午吃饭三人轮流，保护好样机。

活动现场必须保持好卫生，活动物品摆放整洁。

业务经理时常到各个促销点指导工作。

九、后期延续

在活动后期做好宣传工作，以“大学生创业暨晶弘冰箱进社区”为主题，提升品牌知名度、美誉度。

十、费用预算

物资费用：帐篷600元，地台100元，赠品30元每个（20个）其他物品20元，宣传单页500元

人员工资：每人每天50元

物业费用：100每天

备用资金：200元

每次活动以三天为一次，费用为2270元（一个促销点）

十一、意外防范

提前跟小区物业沟通好，以保证活动的有序进行。如有特殊情况，应及时与业务经理取得联系。

提前关注天气变化情况，保证活动当天不会受天气变化的影响。

若现场出现库存不足的迹象，要及时与业务经理联系，保证供货。

十二、效果预估和活动总结

预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。

当然以上十二部分只是促销活动方案的一个大体框架，在操作时还需根据实际情况加以充实和完善，另外负责人还应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，这样才能实现效益。

产品推广计划书 篇5

一、方案名称：统一阿萨姆奶茶市场推广营销策划方案

二、策划单位：永泰宣传推广工作室

三、活动时间：20xx年9月至20xx年11月

四、方案介绍：

统一企业以『顺滑好心情』为品牌主张的统一阿萨姆奶茶，透过鲜明的传播诉求，在消费者心中塑造出小资、时尚、优雅的产品形象。

本策划旨在利用统一阿萨姆奶茶在成功上市之后经过此策划得到显著的推广效果，使统一阿萨姆奶茶迅速得到消费者的品牌认知和产品认可，以期最终达到增加产品销量，引领奶茶饮料市场潮流。

五、策划目的

通过对中国奶茶市场和主要竞争对手的分析，立足于企业现实状况与需求，策划本企业统一阿萨姆奶茶的市场推广方案，利用“同城共享好心情”的市场推广活动宣传统一阿萨姆奶茶“顺滑好心情”的品牌主张，打造学生与都市上班族“健康�时尚”的消费理念，以此达到充分提升企业品牌影响力，加快统一阿萨姆奶茶入驻中国奶茶市场并迅速抢占市场份额，引领中国奶茶“健康快乐好心情”的消费理念。

六、营销环境分析

（一）市场分析

1、市场前景

中国是一个有着悠久饮食文化的国度，对于拥有13亿人口的大国来说，是一个巨大而永恒的市场，随着经济文化的飞速发展，人们的饮食结构正渐渐发生变化，绿色健康、时尚快乐、休闲营养的饮食观念已经深入人心，而中国饮料市场正处于迅速成长的态势。20xx年在国家扩大内需政策影响下，饮料行业一直保持着产销两旺的增长态势，20xx年软饮料工业生产总体保持了高速增长，全年共生产各类饮料 8086.2万吨，增长 24.33%，比20xx年增幅提高了近5个百分点。

从以上的数据来看，未来很长的一段时期，国内饮料市场发展前景仍然看好。居民收入水平提高，使饮料生产量和消费量的持续增长成为可能，消费者对天然、低糖、健康型饮料的需求，促进了新品种的崛起。但增长点将会转移，碳酸饮料的传统主流地位已受到挑战，而瓶装饮用水、茶饮料、果汁饮料、新鲜现做型饮料等将受到更多消费者的青睐。

进入90年代，世界茶饮饮料以17.0%的年增长速度递增，被誉为新时代饮料而风靡世界。我国茶饮饮料市场也增长迅速，20xx年产量达185万吨，市场份额直逼碳酸饮料、瓶装水，中国饮料工业协会的统计数据显示，到20xx年，大陆茶饮料产量已超过700万吨，茶饮料行业成为大陆传统茶产业的支柱，茶饮料也成为消费者最喜欢的饮料品类之一，由此，茶饮料的衍生品——奶茶无疑会成为饮料市场的新生宠儿。

2、市场需求变化分析

随着经济社会的不断发展，消费者的消费观念也在不断改变着，由此伴随了饮料市场需求结构的不断变化调整，品种上，碳酸饮料的产量比例将继续降低，饮料生产增长点主要集中在果蔬汁饮料、植物蛋白饮料和茶饮料等产品，瓶(罐)装饮用矿泉水的生产也将同步发展。预计未来几年将是软饮料行业生产结构重构时期，功能饮料、果汁饮料、茶饮料等健康饮料将形成新的产业结构主体。而茶饮料——奶茶更是现今消费者追求的主题。统一阿萨姆瓶装奶茶的推出无疑抢占了市场先机。

3、市场容量分析

据有关统计数据显示，从20xx年开始，奶茶饮品的整体市场容量以每年50%的增长幅度在提升，目前已发展到50亿元的市场容量，预计未来更将达到150亿元，而伴随着经济增长直接刺激的消费需求，以及广西东盟自贸区的建成与发展和正在建设的广西北部湾项目的实施，可以预见广西未来的市场容量将得到总体上的提升和实质上的增长，毫无疑问的，奶茶制品蕴藏着巨大的商机。

4、市场竞争现状

从目前中国的奶茶市场来看，统一的盒装奶茶目前来说可以是第一品牌，奶茶可以说由于统一，喜之郎，立顿等大公司广告的深度宣传效应，消费者已经形成一定的消费认知，但是都没有香飘飘的力度之大，在目前这个市场现状之下是香飘飘成为这个市场的领导品牌，对统一阿萨姆奶茶来说，是前有狼（香飘飘），后有虎（优乐美，立顿等）这些巨头的直接交锋。

（二）消费者行为分析

1、目标消费群构成：以小资定位的都市上班族与学生

2、影响消费者购买行为的主要因素

1)文化因素：欧洲文化的渗透让消费者明白品质的重要性

2)社会因素：现代化的发展势头使得时尚品位、个性化消费需求成为消费者目前追捧的潮流消费方式

3)心理因素：消费者的心理需求总是处于不断上升的姿态，消费者的自我概念与自我形象一致是影响购买动机的重要因素，自我形象/产品形象一致构成了年轻消费者消费的第一动机。因此，抓住消费者的心理就等于抓住了市场。

现代消费者心理新动向：

①潮流动向：加速度的生活让消费者的目光瞬时变化，但是追求潮流却是永远的目标，统一阿萨姆奶茶则给年轻受众带来了一种新的体验。

②自立动向：希望在经济和精神方面足够自立的同时给自己愉快的生活体验。

③减压动向：学习、工作的压力让人们不断寻求解压方式，现代瑜伽、太极八卦便悄然兴起，统一阿萨姆奶茶则给予消费者阿萨姆原味红茶新鲜口感的好心情。

3、购买决策分析

目标受众为自我消费型的人群，因此他们既是决策者也是最终购买者

（三）竞争者分析

1、主要竞争者：

1)立顿：百年历史、第一奶茶品牌、联合利华旗下品牌、奶茶品牌

2)优乐美：广东喜之郎集团旗下品牌、奶茶品牌

3)香飘飘奶茶：浙江香飘飘食品有限公司、奶茶品牌

4)避风塘：避风塘街尚管理有限公司、上海避风塘茶楼有限公司

5)街客：珍珠奶茶知名品牌、上海街客餐饮管理有限公司

6)呦呦奶茶：杭州娃哈哈集团有限公司、奶茶品牌

2、竞争者市场营销策划定位及广告诉求点

（1）香飘飘“奶茶就要香飘飘”细节营销抢占市场，成为杯装奶茶市场领导者

几年前，香飘飘奶茶还是一个年销售额不足500万元的品牌，现在情况大为改变，香飘飘奶茶的销量已经达到了4亿元，成为了奶茶饮品中的领军人物。而注重细节是香飘飘奶茶在市场营销中制胜的杀手锏，香飘飘成功地在即有的市场中寻找到了相对空白市场。

1)配方创新，让消费者爱上她

借助浙江食品研究所的反复研究，采用高纤维的椰肉替代了高热量的淀粉做的珍珠。

2)形象创新——让消费者产生梦幻的感觉

凭借陈好的广泛知名度配合动感的翅膀——扮演的香飘飘仙子的形象已经深入消费者心中。

3)扩大5毫米，口感变变变

香飘飘奶茶大胆采用各种五颜六色的、且口径比普通吸管大出一倍以上，不但让爱喝奶茶的儿童和女孩子大口吮吸，而且能够吸到里面的椰果果肉，在口吃之间塑造一种甜蜜而又柔滑的感觉，解决了过去很难把珍珠吸到口中的问题，而且加速了饮用的速度，可以让消费者品尝到更多更美味的奶茶。

4)方便到家，创造新生活方式

香飘飘奶茶不仅仅是开发了一款便捷的奶茶形态，而是创造一种新的生活方式，可以随时随地、随心所欲的享受到“更美味、更时尚、更健康、更方便”现代休闲生活，不但躺在床上、坐在电视机前、还可以在听音乐、上网的的时候，品尝到那一种轻松随意的芬芳和优雅，这不是现代人最渴望的吗？当然后来通过济南的糖烟酒会的高调推广，香飘飘继而香遍了大江南北。

（2）优乐美“你就是我的优乐美”创新营销笼络年轻人

优乐美是果冻巨头喜之郎旗下的奶茶品牌，但是由于优乐美在广告中并不打出喜之郎的标志，这就大大增加了优乐美在消费者心中的独立度，可见商家想独立打造一个新品牌的用心。而经过一系列成功的营销后，优乐美用很短的一段时间迅速占据了其目标人群的市场份额。

优乐美采用的销售方式是与校内网合作推出的免费礼品赠送，尝试了将群与礼物相结合的方式，由赞助商提供礼物，在礼物中心的相关地方添加群链接。由于校内网的用户众多，达到了好几千万，所以这种营销的效果非常好。加上利用周杰伦代言，明星效应效果好，笼络了不少年轻消费者。

（3）立顿“品质第一立于不败”，以其明亮的黄色向世界传递它的宗旨——光明，活力和自然美好的乐趣

“立顿”是全球最大的茶叶品牌。它既是茶叶专家的代表，又象征了一种国际的、时尚的、都市化的生活。100多年来，立顿始终保持着历代相传的优良品质和芳香美味，而立顿奶茶也很好地继承了这一点。

立顿奶茶的成功得益于其产品形态的创新，以经典对抗流行，以文化底蕴对抗速食文化，根据不同国家的市场特点，推出不同的新产品。在中国市场，当奶茶受到消费者初步认同后，立顿立刻推出了全新的立顿奶茶香浓口味：口感香浓原味、纯正幼滑；立顿奶茶清新怡神口味：口感清新怡神、自然清香；立顿奶茶金装倍醇口味，金装倍醇、口感双倍幼滑。

（4）避风港奶茶

避风港-港式奶茶连锁以经营正宗港式奶茶为主，所用的主要原料奶和茶，采用国际知名品牌“雀巢”淡奶和咖啡伴侣植脂，红茶均采用香港进口专用特级斯里兰卡红茶。具有入口醇香不腻，回味无穷的良好口感，一直都深受顾客喜爱。

（5）街客

成立于上海，当下最新推出一些新品种：韩式柚子茶，蜂蜜金橘汁，布丁奶绿，茉莉珍珠。夏日主打沙冰，刨冰等也供应良多口味：草莓，芒果，花生等以知足同学们的没有同口味。街客还提出一系列的运动，积分卡运动是最近推出的：消耗15元送积分卡一张，没有同饮料有没有同的积分，25分可以兑换恣意饮料一杯。这个创意接收了没有少回头客，当然他们的口味是更主要的缘由。

（6）呦呦奶茶——“哇哈哈”大品牌支撑

秉承哇哈哈集团“健康营养”的集团销售理念，呦呦奶茶以其“好喝的口味和健康的营养价值”宣传赢得了众多消费者的喜爱。

(四)SW0T分析

1、优势：

1)统一企业是茶饮料的领头企业，在市场网络、战略布局和网点建设等方面都具有领先优势。

2)企业人员规模、资金实力，团队建设优势，可依据原有渠道优势进行常规推广

3)价格适中，企业品牌进入市场多年，“统一”品牌知名度高

4)产品精选四大高原红茶阿萨姆红茶为原料，UHT瞬时高温杀菌保留产品本身风味与营养的同时与各种原料风味自然融合，创造了统一奶茶独特回香口味，独特时尚包装吸引目标消费人群

5)阿萨姆红茶市场获取优势，品质优秀

2、劣势：

1)杯装即时冲泡占据消费者潮流消费方式，冬季袋装与杯装可用热水冲饮，符合消费者热饮需求

2)携带不如袋装便利

3)自身拥有“统一奶茶”品牌，其他产品较多，阿萨姆奶茶知名度与市场份额都较低

4)宣传力度不够，消费群体局限

5)没有明确的营销战略与营销组合策略

3、机会：

1)瓶装与盒装包装的同类竞争产品较少

2)奶茶市场呈现不断发展扩大的趋势，市场容量大，成长空间广

3)市场处于发展阶段，未达到饱和状态，有机会占据市场领先地位

4)抓住“奶业危机”，打造健康快乐奶茶

5)物质文化生活水平的提高，人们更多注重精神品质上的情感消费

4、威胁：

1)竞争对手的快速跟进，使得统一的优势已经在慢慢弱化

2)香飘飘占据杯装市场，与统一平分天下；立顿百年品质，迅速赢取中国零售市场；哇哈哈民族品牌，营养品质深入人心

3)更多类似竞争产品进入竞争市场，产品差异化逐渐淡化

4)产品创新滞后，局限于瓶装与盒装

5)受牵连“奶业危机”，消费者“迁怒、质疑”奶茶

6)消费者个人消费习惯，很难认同新品牌

7)替代产品多（豆浆、牛奶、碳酸饮料等）

七、市场定位

（一）营销战略定位：差异化战略

以企业品牌“健康快乐”的产品理念营造阿萨姆奶茶“顺滑好心情”的品牌策略，有别于同类产品的宣传推广形象定位，产品采用温暖快乐的情感基调，通过“同城共享好心情”活动策划推进阿萨姆品牌的进一步推广，最终实现“健康快乐好心情”的消费理念深入人心。

（二）市场营销策划定位

1、区域市场营销策划定位

以广西为市场营销策划突破口，逐步向东部大中城市推广，继而占领全国市场营销策划。

2、目标市场营销策划定位

影响者：大众市场的传播媒介作用与年轻消费人群的群体反应宣传效应

购买者：20—30岁年轻受众，有一定收入基础与消费能力

目标市场营销策划对象分析：

A、20—30岁年轻上班族，拥有一定收入，小资的生活状态，一定的市场购买力

B、18岁以上学生消费群体，追求时尚潮流，对新鲜事物充满好奇，有一定消费基础

C、注重生活品质，朋友情谊，情感丰富细腻，以及在社会交往中的自我形象

（三）产品定位

1、品牌形象定位

根据对奶茶市场营销环境、目标市场营销策划对象的分析，为区别竞争品牌的市场营销策划定位，统一阿萨姆奶茶的营销策划以全新定位出现：统一阿萨姆奶茶是都市小资与学生消费人群 “健康快乐好心情” 生活形象的最好代言人，体现现代消费者追求消费当中的“顺滑好心情”。

统一阿萨姆奶茶的这个定位是以高姿态出现而避免同竞争品牌正面交锋的策略，同时力图改变消费者旧有的消费观念与消费认知。

2、产品功能定位

独特阿萨姆红茶口味的健康快乐奶茶饮品

3、产品理念

统一阿萨姆奶茶，顺滑好心情；同城共享好心情，快乐一起共分享。

（四）传播定位

1、统一阿萨姆奶茶“健康快乐好心情”形象，建立良好个人自我形象

2、统一阿萨姆奶茶建立社交良好心态

3、统一阿萨姆独特原味风味，与追求特色的心态相适应

4、“同城共享好心情，你的快乐我传递”

八、推广营销战略组合

（一）营销宗旨

1、以产品主要消费群体（学生和上班族）为产品的营销重点。目前奶茶市场的主要消费力量是上班一族和学生，学生群体中又以大学生为主，因此，我们这次活动主要针对上班族和在校大学生开展。

2、秉承企业“三好一公道”即品质好、信用好、服务好、价钱公道的服务宗旨，以强有力的宣传迅速拓展市场，与传统广告模式（包括电视广告及海报宣传）结合最新网络广告准确投放到目标人群中，并加以新闻效益和口碑相传，赢得消费者喜爱。在宣传中突出为产品“时尚、浪漫、小资”的产品定位，吸引目标人群。

3、以广西城市为活动起源地，在目标人群集聚地即高校校园和各大超市卖场设点，深入目标人群，加强活动影响力。

（二）通过前面对奶茶营销环境、竞争对手与企业SWOT的分析，立足于阿萨姆奶茶原味口味的产品特色与产品的独特时尚包装，突出“浪漫、时尚、小资”的产品理念，提出以下营销策略以期形成有效的4P组合，达到最佳营销效果。

（1）产品策略

1)产品组合策略：阿萨姆奶茶采用瓶装与盒装包装规格同时推向市场营销策划，本策划拟采用“同城共享好心情”的阶段性市场推广形式，在同时购买两瓶统一阿萨姆奶茶的基础上，活动单位负责为消费者速递其中一瓶奶茶与附带的心情卡片（独特设计的统一阿萨姆好心情共享卡，提供消费者写上赠者与接受者联系方式：地址与电话号码、赠者心情留言与祝福语）到同城期待一起共享的人手中，实现快乐心情的共分享。

2)产品包装策略

A、麦香的瓶身颜色包装，体现奶茶浓郁芳香

B、特别标注“精选喜马拉雅山麓阿萨姆奶茶”与鲜嫩茶蕊，体现自然真实的情感

C、亲切阿萨姆茶语诉求“听见了吗？每一个阿萨姆奶茶，都能获得舌尖上1万个味蕾的致谢声„因为源自喜马拉雅山麓的正宗印度阿萨姆红茶，馥郁茶香；再配以优质新西兰奶源，从未有过的香滑顺口，尝一口就知道！”

3)产品差异化策略：奶茶的浓郁香味中保留阿萨姆红茶的独特口味，带给消费者顺滑的好心情。好心情共分享，我们在提供差异化口味产品的同时推出差异化产品附加服务，“同城共享好心情，你的快乐我传递”是本次活动亮点。

4)品牌策略：统一阿萨姆奶茶“顺滑好心情�同城共享好心情”

5)产品的生命周期运用策略：统一阿萨姆奶茶正在处于市场投入期，处于生命周期的第一阶段，充分利用此次“同城共享好心情”市场推广营销活动将会为此后产品的成长做好准备。

（2）价格策略

采取产品组合定价加法：顾客只需购买两瓶统一阿萨姆奶茶，填写心情卡片，就由统一企业帮其速递其中一瓶到顾客想送的同城亲朋好友手中，实现“同城共享好心情，快乐一起共分享。”

（3）销售渠道选择

分销路线：活动专设点→消费者

选定广西各个城市高校校园和各大卖场设活动点，包括上班一族集中的地方及市中心。各活动点采取统一的POP设计，包括货架和悬帜。

（4）促销策略

（1）广告宣传

1)策划期内前期推出活动宣传广告

①电视活动宣传广告：选择广西区收视率较高的电视台播放广告

②网络广告：网络宣传片

③海报:公交车站牌、城市十字入口巨幅海报、校内海报

④瓶身广告：营销活动期间在阿萨姆奶茶瓶身做“同城共享好心情”的活动宣传

⑤广播广告：利用广西交通广播频道和95.0 Music Radio频道

2)开学前期针对新生的活动宣传促销广告

①配合前期广告进行校内活动传单的派发

②迎新特制卡片：卡片正面印制“统一阿萨姆奶茶•同城共享好心情”活动的详细情况，背面是提醒新生注意的生活指南，在各个高校新生报到时发放（新生人手一张）

（2）销售促进：各大卖场和高效校园设点促销

九、营销目标

（一)短期目标：投入广西区市场营销策划，获得80%认识率。(1—3个月）

本策划着力于实现统一阿萨姆奶茶在广西区目标消费群体中品牌认知度与认可度80%的广泛提高，在营销策划执行期间实现总销售量10%的增长，实现20%以上的市场占有率。

（二)中期目标：取得广西区市场营销策划20%以上的份额，并逐步向东部大中城市推广。(1—2年）

（三）长期目标：取得全国市场营销策划20%以上的份额。

十、具体行销方案

(一)8月份

活动内容：

（1）开始准备工作：广告和海报的制作，卡片的设计与印制，不同场所活动地点的选取与沟通实现

(2)8月中旬开始投放广告和海报，并进行活动地点的准备工作

(二)9——11月份

正式开展“同城共享好心情”营销推广活动

（1）活动时间：20xx.9—20xx.11

（2）活动地点：

学生——每个学校选一个地段好，人流量大，盈利好的店面作为活动地点

上班族——活动地点为各大卖场

（3）活动内容：各大卖场与高校各点活动同时进行

运作模式：

① 消费者在所在地活动地点购买两瓶统一阿萨姆奶茶并填写好“统一阿萨姆好心情共享卡”，卡片填写赠者与接受者联系方式包括地址与电话号码、赠者心情留言与祝福语等

② 将各个城市分为不同的区域，每个区域有专人负责“统一阿萨姆好心情共享卡”的收集并送交到相应的区域，由专门人员进行分类整理实现最终配送

③ 各个区域的负责人把收到的属于自己区域内的卡片在第一时间送到各个活动地点，各活动地点工作人员把收到的卡片系在阿萨姆奶茶瓶身上并送到相应的人手中

④ 从消费者填写卡片到接受卡片顾客整个过程中应该在48个小时内实现

十一、策划方案各项费用预算

(一) 总费用：84.5万

（二）项目费用

1、网络广告制作与电视广告制作共计：100000元

2、公车站牌海报制作100000元

3、高校校园海报5000元

4、心情卡片设计及制作50000元

5、迎新特制卡片20xx0元

6、网络广告投放费用100000元

7、电视广告投放 费用1500000元

8、公交车站牌处平面广告牌的展示共计：100000元

9、活动场地费用100000元

10、活动人员费用120xx0元

11、物流费用100000

12、其它费用：根据具体情况调整。

新品目标失当 篇6

A、问题：恨不得把每个新产品都培育成能够上量的主导产品。

B、解决措施；新口上市前，目标一定要明确：做到什么状态算成功？

二批和终端没有利润空间而失败 篇7

新品推广难，如果二批和终端有利润空间，就会强力推。如果利润空间过小，二批和终端不愿推，新品必死无疑。

解决措施

新品价格“同开低走”

企业参与二批利润空间的设计

消费者没有尝试新产品的理由 篇8

在不了解的情况下，消费者有什么尝试的理由吗？

解决措施：找到一个“买点”

和众营销策划机构总结多年服务各行业客户经验，集成了包括“新产品需求描述、新产品卖点提炼、新产品形象建设、新产品传播概念开发、新产品整合传播、新产品上市培训”等服务在内的“新产品上市”服务系统

经销商“要价”高而失败 篇9

新产品上市，经销商总要谈条件，通常条件要比老产品“优惠”，条件谈不拢，新产品难上市。

解决措施：经销商错位经营，新品“招标”，相互竞争。

新品上市时机不当 篇10

产品流行，总是一波一波。时机选择得当，可能每波都赶上；时机选择不当，可能每波都赶不上。

产品导入→产品成长→产品流行

解决措施：对流行趋势要有良好的把握，然后倒推上市时机。