《创业成功的故事（优秀6篇）》
创业励志小故事 篇1
有一天某个农夫的一头驴子，不小心掉进一口枯井里，农夫绞尽脑汁想办法救出驴子，但几个小时过去了，驴子还在井里痛苦地哀嚎着。最后，这位农夫决定放弃，他想这头驴子年纪大了，不值得大费周章去把它救出来，不过无论如何，这口井还是得填起来。于是农夫便请来左邻右舍帮忙一起将井中的驴子埋了，以免除它的痛苦。
农夫的邻居们人手一把铲子，开始将泥土铲进枯井中。当这头驴子了解到自己的处境时，刚开始哭得很凄惨。但出人意料的是，一会儿之后这头驴子就安静下来了。农夫好奇地探头往井底一看，出现在眼前的景象令他大吃一惊：当铲进井里的泥土落在驴子的背部时，驴子的反应令人称奇——它将泥土抖落在一旁，然后站到铲进的泥土堆上面！
温馨提示：人生必须渡过逆流才能走向更高的层次，最重要的是永远看得起自己。就如驴子的情况，在生命的旅程中，有时候我们难免会陷入“枯井”里，会被各式各样的“泥沙”倾倒在我们身上，而想要从这些“枯井”脱困的秘诀就是：将“泥沙”抖落掉，然后站到上面去！
创业励志小故事 篇2
南京钢铁集团江苏淮钢有限公司目前已经登上炼钢、轧钢年产能力双超200万吨的台阶，成为冶金行业的一颗“明星”。回首创业之艰，何达平心潮澎湃。
创业：以“五高”对“五无”
1986年，何达平被任命为淮阴市冶金工业公司经理。当时的淮钢是家小钢厂，设备陈旧，工艺不配套，能耗大、污染重，在江苏省74家钢铁企业中倒数第二。
如何在淮安这个经济欠发达，无铁路、无水路、无资源、无资金、无技术的“五无”地区中，办好钢铁企业？何达平经反复思考、调研，大胆提出“改造一个老厂区，建设一个新厂区”的“三步走”目标，决定走“高起点、高科技、高投入、高风险、高效益”的“五高”发展之路。
看准了就干。企业在负债率高达90%的情况下，毅然筹措4亿元，利用意大利政府贷款从意大利引进具有国际先进水平的70万吨超高功率电炉炉外精炼连铸生产线。这个项目1994年8月开工，15个月就建成投产。一期工程尚未建成，何达平趁热打铁续建二期轧钢工程，继续从意大利引进年产40万吨的连轧生产线。
到1999年8月，40万吨炼钢轧钢生产线全线贯通，淮钢由此拥有“四个一”：一座超高功率电炉、一座精炼炉、一座连铸机、一条连轧钢线。这条具有世界先进水平的短流程生产线，达到了全连铸、全热送、全连轧，所生产的3至4级建筑用钢，走在国内高档次建筑钢筋生产企业的前列，还可年产15万吨高档次汽车用弹簧扁钢。至此，淮钢成为全国最大的高强度、高精度建筑用螺纹钢和汽车、铁路用弹簧钢生产基地之一。
随着公司生产经营形势越来越好，在淮安市委、市政府和南钢集团的支持下，淮钢公司于20xx年2月又新上一条年产40万吨的国产化轧钢生产线，当年10月即热调成功，投资省、工期快、质量优，创下国内同类工程项目的最好成绩。仅此项目，每年可新增销售收入6亿元，创利税3800万元；不但全面盘活老厂区，还使企业产品结构更趋合理，市场竞争能力进一步增强。
创业成功的故事 篇3
今年是小韩（人名皆为化名）创业的第3年，不仅他自己的公司有了超过20xx万元的年销售额，而且还解决了几十人的就业问题。这位看上去已经相当成功的90后小伙，22岁的董事长走过的是怎样一条创业之路呢？
虽然只有22岁，但是韩洪发却已经有了自己的公司，注册了自己的品牌。一个人创业的成功与其年龄、学历并没有根本的联系，这一点在胶南小伙韩洪发身上得到了很好的体现。
曾因上中专感觉低人一等
一个正在读大学的年龄，让人很难跟一个公司董事长联系起来，然而，就是这个别人眼中 90后的“毛头小子”，创建了自己的公司，注册了自己的品牌，产品畅销国内外。回顾起自己的创业路，有着与这个年龄不相符的成熟稳重的韩洪发一笑置之：“当时吃的苦、受的罪，现在想想也不算什么。”6年前，韩洪发进入胶南职业中专，就读于数控班。看见初中不少同学都上了高中，韩洪发感觉低人一等，“尤其是当村里人问起来在哪里上学时，我感到了深深的自卑。职业中专的老师发现了我的自卑情绪便开导、鼓励我。”开朗起来的韩洪发苦学机床操作技术，并被选为班长。20xx年，韩洪发参加了青岛市中等职业学校职业技能大赛并获得了数控车工二等奖，这次获奖推动了他人生的转折。
在职业中专学习期间，韩洪发看见学校实训车间一台台先进的机床设备，不由冒出了一个大胆的想法：“如果能利用这些平时闲置的先进设备，为各大机械制造厂加工配件，一定能创造出不菲的经济效益。”
第一单生意，俩小时赚了5000元
说干就干，韩洪发利用余时间拉了订单，“两个小时做完了第一单，赚了5000元。”就这样，韩洪发成了职业中专在校生接订单第一人。20xx年，走出校门的韩洪发来到了一家机械厂做数控操作工。在这吃尽了苦、流尽了汗、把自己消瘦了一圈后 ，他毅然辞职，决定自主创业，开始了在机械行业闯荡的艰苦生涯。
记者采访过程中了解到，当得知自己的儿子要自己创业后 ，韩洪发的父母坚决反对。“我父母预料到了创业的艰辛和所要付出的努力。”韩洪发说，但他还是不顾家人朋友的反对，于同年9月份，回到胶南职业中专，利用他之前攒下的人脉继续做订单，也给学弟学妹提供了一个实习的平台。回母校的两年时间里，韩洪发在机械加工领域的成长之路如日中天。在不断磨砺中，很快掌握了机械加工的知识、销售流程和市场开发、网络建设的常识。
20xx年3月，一个大胆的想法在韩洪发脑袋里冒出来：为什么不注册自己的品牌呢？这个更富挑战性的想法不正是自己要寻找的平台吗？带着这个大胆的想法，韩洪发注册了自己的公司，取名“青岛金天舜机械制造有限公司”。
外出谈生意，自称是业务员
经营公司需要人才，他就招兵买马，打造团队。在去全国各地见客户的时候，韩洪发都是自称业务员，“出去说自己是老板人家都不相信，干脆说自己是公司业务员，这样也消除了客户对我的疑虑 。”就这样，韩洪发带领着他的团队渐渐在全国打开了局面 ，与国内很多知名厂家建立了合作关系，大大提高了他的品牌在数控冲床的影响和知名度，客户也对面前这个年轻的创业小伙子充满敬佩和信任。
创业路上鲜花与掌声总是与荆棘和坎坷为伴。采访中，韩洪发告诉记者：“有一个阶段压力很大，头顶的头发都掉光了。”还是因为这份对事业的执着 ，他坚持下来了。短短三年时间，公司从最初的几个人，发展到现在的几十人，设立了广东、江苏、河北等7家办事处，年销售额达20xx余万元，公司生产的数控冲床涉及太阳能、汽车、柜类、金属家具等十几个领域，产品畅销国内外。
创业励志小故事 篇4
一位员工问我，我想开店行吗？我回问这个员工，开店不是为了赚钱吗？她说：是。我说：想吃鱼非要造船呀！男人想娶老婆还要从一岁把她养大呀！老板的平台不知道利用，真没有智慧！我又问：你有老板的技术好吗？没有。你有老板的人脉好吗？没有。你有老板的顾客多吗？没有。你有老板钱多吗？没有。你有老板的员工多吗？没有。你有老板懂得经营管理吗？没有。你有老板会带团队吗？没有。你有老板的学习机会多吗？没有。你以为老板怕你离开、怕你成为她的竞争对手，拜托！现在已经不是10年前了好不好！拜托各位醒醒，现在的一切都变了，合作才能实现共赢，失去了平台，你将失去一切，不是每个人都是李嘉诚～马云～牛根生！感恩现在还欣赏你的人，感恩现在还能发工资你的人！把心交给你的老板、你的老板同样也会把肺，把肝交给你！虽然我的话语有点粗鲁，但很经典，现在大环境不好，希望想开店的朋友们谨慎！问路才不会迷路，借船出海照样吃大鱼。
与老板共进退鸬鹚从河里叼住一条鱼，鱼说：“你如果肚子饿，我宁愿让你吃了。可你辛苦半天，结果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉鱼时怕你吃了，还用铁丝勒住你的喉咙，太残忍了！”鸬鹚听了，毫不动心地说：“我不会上你的当！虽然我现在捉的鱼多，吃的很少，但到冬天，江河封冻，我捉不到鱼时，主人却照样饲养我，我才不至于饿死！启示一：员工的忠诚度是企业长期培养出来的；启示二：员工看到老板赚钱时不要光想去共同分享。因为在老板赔钱时你也不会去共同承担；启示三：跳槽时要对企业心存感激，因为它肯定在不同角度和程度上帮助过你。百分之八十的老板都有胃炎、神经紧张、失眠、压抑、焦虑。老板都是以生命博事业。所以，对你的老板好一点。
老板就是一棵树，员工就是枝干。竞争再激烈，市场再难做，资金再紧张，狂风暴雨、老板们都坚持着屹立不倒，照顾着这树下的一家大小。树大树小，总能遮风避雨。树好树坏，总有个栖息的地方。若说责任，谁的责任最重最大？风光背后是刀光剑影，权力背后是投资者的全副身家。一位员工问我，我想开店行吗？我回问这个员工，开店不是为了赚钱吗？她说：是。我说：想吃鱼非要造船呀！男人想娶老婆还要从一岁把她养大呀！老板的平台不知道利用，真没有智慧！我又问：你有老板的技术好吗？没有。你有老板的人脉好吗？没有。你有老板的顾客多吗？没有。你有老板钱多吗？没有。你有老板的员工多吗？没有。你有老板懂得经营管理吗？没有。你有老板会带团队吗？没有。你有老板的学习机会多吗？没有。你以为老板怕你离开、怕你成为她的竞争对手，拜托！现在已经不是10年前了好不好！拜托各位醒醒，现在的一切都变了，合作才能实现共赢，失去了平台，你将失去一切，不是每个人都是李嘉诚～马云～牛根生！感恩现在还欣赏你的人，感恩现在还能发工资你的人！把心交给你的老板、你的老板同样也会把肺，把肝交给你！虽然我的话语有点粗鲁，但很经典，现在大环境不好，希望想开店的朋友们谨慎！问路才不会迷路，借船出海照样吃大鱼。
与老板共进退鸬鹚从河里叼住一条鱼，鱼说：“你如果肚子饿，我宁愿让你吃了。可你辛苦半天，结果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉鱼时怕你吃了，还用铁丝勒住你的'喉咙，太残忍了！”鸬鹚听了，毫不动心地说：“我不会上你的当！虽然我现在捉的鱼多，吃的很少，但到冬天，江河封冻，我捉不到鱼时，主人却照样饲养我，我才不至于饿死！启示一：员工的忠诚度是企业长期培养出来的；启示二：员工看到老板赚钱时不要光想去共同分享。因为在老板赔钱时你也不会去共同承担；启示三：跳槽时要对企业心存感激，因为它肯定在不同角度和程度上帮助过你。百分之八十的老板都有胃炎、神经紧张、失眠、压抑、焦虑。老板都是以生命博事业。所以，对你的老板好一点。老板就是一棵树，员工就是枝干。竞争再激烈，市场再难做，资金再紧张，狂风暴雨、老板们都坚持着屹立不倒，照顾着这树下的一家大小。树大树小，总能遮风避雨。树好树坏，总有个栖息的地方。若说责任，谁的责任最重最大？风光背后是刀光剑影，权力背后是投资者的全副身家。马云送给20xx想单干的你！胜读十年书！
创业成功的故事 篇5
12年打造出一个AR魔法世界
企业初创艰难，他用讲课费给员工开工资
赵良华是一个70后，他自幼就热衷创新，而且小时候就显示出了卓越的创造和动手能力。当年《变形金刚》动画片风靡中国，可擎天柱、大黄蜂玩具的价格却不是他能承受得起的。不过才上小学的赵良华找到随处可见的纸壳，自己动手制作了一个变形金刚模型，就连关节处都精心做成了可以活动的。
上世纪80年代，LED不普及，赵良华买了几百个小灯泡拼成一个矩阵，放在做好的木板槽里，控制灯泡的开关，显示出不同的文字或图案，完成了一个初具LED思想的模型。
在大学时期，网络、电子技术、数字产品等新生事物纷纷涌入了他的视线，这对于本来就爱遐想爱创造的他来说，无疑是不可抗拒的。大学时期的所有课外时间，他都投向这些兴趣当中。在校期间，他带领同学们开发制作的动物生理学多媒体教学软件，曾获国家农业部科技进步一等奖，这给了他很大的激励。从那时候开始，他心里已埋下一个远大的梦想：在软件创新领域，做一件了不起的事情。
大学毕业后，赵良华放弃了留校任教的稳定工作，想要实现自己的梦想。在刚毕业的一段日子，他凭借着自身特长，身兼数职，辛苦打工，积累启动资金。在20xx年10月，他如愿以偿，注册了大连新锐天地传媒公司，当时公司的办公地点是只有200平方米的“蜗居”，员工4个人。刚起步的公司很艰难，有段时间，为了维持公司的运营，他白天黑夜出去到处讲课，而这些讲课费最后就变成了企业员工们每个月的工资。那时候除了拼命出去讲课，到处跑市场，每天晚上他还要研究技术到深夜，长期的睡眠不足，让一个年轻人早早就有了白发。
外包赚钱他毅然放弃，转而进行自主研发
经过几年时间，赵良华的公司稳定发展，经过两次乔迁，公司有了自己的数字展厅，公司办公面积拓展到20xx平方米，人员百余人。赵良华说：“如果单纯从营业利润角度，公司可能还不算是发展最迅猛的，因为在最近几年，假如致力于像业内的软件外包服务这样的领域，公司的利润肯定比现在要大得多。当然，如果是那样，企业也就沦为一部利润机器了。缺乏一个企业应有的创新力，这不是我想要的。”所以，在20xx年，他对外包项目做了明确的缩减。
赵良华认为，创新是一个企业生存的原动力。凭借着对品质和创新的追求，以及对3D技术应用的积极探索，新锐天地积极拓展了自己的市场，逐步建立起了完整的数字视觉应用服务体系，在角色动画、影视特效、虚拟现实、互动投影、立体影院、多媒体沙盘控制系统、房地产销售数字一体化等方面都各有作为，逐步迈入业内的领军者之列。
20xx年6月，在第六届中国软件交易大会上，新锐天地作为投融资论坛路演项目的唯一大连企业，推出了路演项目--《新锐天地魔法世界》，立刻得到了包括戈壁合伙人在内的多家国内外风险投资机构的热切关注。
“魔法世界系统”是他们独立开发出的业内领先的增强现实系统软件。该技术涉及到图形图像学、可视化技术、传感技术等复杂的多个领域，借助计算机图形技术和可视化技术产生现实环境中不存在的虚拟对象，并通过传感技术将虚拟对象准确“放置”在真实环境中，借助显示设备将虚拟对象与真实环境融为一体，呈现给使用者一个感官效果真实的新环境，可广泛应用于工程设计、现代展示、医疗、军事、教育、娱乐、旅游等领域。
女儿变身小天使，他让AR寓教于乐“魔法世界”
AR专利虽然让企业拥有了自己的核心技术优势，但从一个企业的经营角度，技术优势转化到产品优势，却是一个最难的课题。技术研发成功之后，新锐天地曾为一些大型企业和政府部门的路演和招商活动做了增强现实演示项目的定制服务，也吸引了很多关注的目光。但是，赵良华知道，让这个技术最终进入人们的生活，才是真正的意义所在。
20xx年，创新中国DEMO CHINA 20xx大连赛区的海选中，赵良华带着基于魔法世界系统进一步开发的《魔法书》产品开发方案参与展演，以出色的表现脱颖而出，获得了大连地区第三名的优秀成绩，成功走向决赛，也把“魔法书”这一创意展现到更宽广的公众视线中，甚至引来高通这样的国际公司的关注。
“魔法世界”AR专利让企业拥有了自己的核心技术优势，赵良华深知这个技术最终进入人们的生活，才是真正的意义所在。利用AR技术做儿童交互式教育产品，让科技普及到平民，使得享受好的教育不再只是精英阶层的特权，这是赵良华的理想和目标。
20xx年，新锐天地将工作重心投入到了该项目的第一批示范产品：魔法书及新型幼儿教育示范产品--AR少儿学习卡系列。“神奇语言卡”就是一款将增强现实技术与少儿英语教育结合，并应用于移动终端的多媒体综合学习产品，集纸质读物、卡通形象、3D动画、单词发音、互动游戏等多项特点于一体，寓教于乐。
在演示中看到，只要下载APP，将手机或者iPad放置到卡片上面，就能看到精美活动的画面，无论是讲故事，还是学习英语单词，或者进行拼图等互动游戏都可以实现。在一款卡片中，显示了一个拿着魔法棒的小天使。赵良华透露：“这个小天使的头像就是我女儿的。我在做AR卡片时，女儿很喜欢，她跟我说，特别喜欢小天使，于是我就按照女儿的要求，把她的人物背后加了翅膀，在魔法世界里把她变成了一个小天使。女儿看了之后特别高兴。这也让我更加坚定了做AR魔法世界。”
众筹15小时筹资成功，AR学校将掀起少儿图书领域的革命
20xx年伊始，“神奇语言卡”在国内第一众筹网--“点名时间”甫一亮相，就受到消费者、投资者和代理商的多方关注，上线不到15小时便众筹成功，短短6天吸引了242名支持者，筹集资金32958元。不久前，新锐天地又获得1000万融资，赵良华说，这新一轮融资将主要用于新产品的研发。今年“AR学校”系列读物的其他产品也即将面世，他希望用新奇有趣的阅读方式和交互体验，在少儿图书和数字出版领域掀起一场新的革命。
对于未来，赵良华信心满满，他将带领新锐天地立足AR技术领域。“AR技术是一个充满丰富想象力和巨大强力的高新技术领域，人们已经预见到将来其注定会深度影响我们的生活。”赵良华说，“AR互动出版领域的启动，是必然要有人来做的，开辟一个新领域的艰辛和风险，也总是要有人承担的，对于科技的追求和探索将没有疆界，我将义无反顾，勇往直前。”
创业成功的故事 篇6
人物背景：珠宝店主曾经是“石油工人”
30岁的陆玲玲进入珠宝定制这一行业也已经有4年多时间了。“我以前是做石油的，因为当时将妈妈的戒指弄丢了，经一个姐姐介绍，接触到珠宝定制这一个新鲜的行业”，对于自己这样机缘巧合地进入珠宝定制行业，陆玲玲现在仍旧忍不住笑。“认识了在北京开珠宝定制店的李姐，然后我们开始聊起来，感觉这个行业很好，李姐也让我过来，然后就进来了”。
“转业”之后，陆玲玲开始深入地了解这个行业，也通过在北京的工作积累了客源、人脉、渠道、专业知识等资源，这为以后在成都开店打下了良好的基础。“我喜欢这件事，也喜欢这样的发展模式。之后在与成都的朋友聊天的时候，我们都感觉成都的市场前景很好，于是合作在成都开了这家店”。
北京积累下来的资源为成都小店的开张提供了保证。同时，家人的支持，也让陆玲玲没了后顾之忧，“爸爸当时说，你现在年轻，想做什么就做吧”。
石油工转战珠宝业，她究竟经历了怎么样的波折，其中又有哪些经验值得创业者学习呢？
1、门槛：需要专业知识以及相关的人脉资源
陆玲玲，是这家珠宝定制店的店主，刚到而立之年。虽然，她在成都盐市口第一个店面今年5月才开始运营，但她早就有了自己的一套生意经，“个性化的定制方式以及高性价比，使很多人开始选择做定制珠宝。”
走进小店，就看见十三个小框型玻璃柜台在中间依次排开，左边三张白色复古桌椅，右边壁柜上按品类错落有致排列起来的各款式饰品。店面虽小，略显拥挤，但陆玲玲还是设置了一个VIP厅供顾客休息。
初见陆玲玲，看起来比较娇小，像刚出校门的大学生，“我看起来比较小，其实我是80后，现在都30了”，陆玲玲毫不忌讳自己的年龄。
珠宝是奢侈品，而珠宝定制更需专业的知识。想要在这一行创业，除了必备的专业知识以外，还要具备相关的资源：渠道、人脉、圈子、客户资源等。显然，陆玲玲在这方面有了自己的优势，“之前在北京做过这样的工作，了解了不少渠道，也积累了一定的人脉和资源。现在，很多客户就是以前积累起来的，而新客户也多数是通过老客户介绍而来的”。
2、投入：店铺成本300万原料花销占大头
有了客户目标后，财力也是一个重要因素。店面虽小，但成本也要300万元左右，其中，货物原料花费200多万，店面装修50多万，其他的就是店铺租金、人员聘用等费用。陆玲玲笑称，“虽然看起来费用较多，但风险较小，即使经营失败，宝石还是可以转卖，损失的无非是租金、水电等费用，而这些相对较少”。“现在每月的支出五六万，营收基本上能够保证日常的开支；如果在旺季，收入是现在的2—3倍，一年平均下来收入还是近100万。现在钻石的销售占了90%左右，大概一年半时间就能收回成本”。相对于钻石来说，陆玲玲更看好宝石的销售市场，“宝石价格要低于钻石，而且种类也较多，顾客有更多的选择”。
3、市场：北京竞争激烈 成都才是蓝海
如果将珠宝定制市场比喻成海洋，那么北京市场就是红海，竞争激烈；成都市场是蓝海，发展空间很大。“在成都刚起步，市场还没有被充分地开发”。虽然前景很好，但陆玲玲目前并没有开分店的打算，“我们打算打造成优质的精品会所，同时，为方便外地客户，我们的网站也正在建设，不久就能够开通。”
4、生意经：比商场便宜30% 面向特定群体
陆玲玲认为自己是靠个性化定制和高性价比取得与知名珠宝品牌的非对称优势，“我们提供的是个性化的珠宝定制，根据客户的需求进行设计，而且，因为提供的是裸钻的设计加工，比商场要便宜30%，性价比更高”。
小店商品的款式都是自己设计的，独特的设计、繁多的款式及经常更新，是小店的取胜之道，“我考察过本地其他的珠宝定制店，可以说，我们的款式设计是最丰富的，有300多种，而且宝石的品类也非常丰富”。
珠宝定制需要有准确的定位，特定的客户群体使小店在各个方面更有针对性。小店面向的是高端客户群体，主要是25—40岁这一年龄段以及结婚的人群，“成都是一个时尚城市，人们的消费能力高，经济发展好。而且，现在的年轻人喜欢这样的个性化消费，而成功人士也喜欢享受生活”。
拥有明确的客户群体，也需要有针对性的营销策略。通过与高级会所、婚庆影楼、电影院及美容院等合作，这种互利共赢的模式有利于提高小店的知名度，同时也更有针对性，“我们冠名了一家影院的VIP厅，而与婚庆影楼的合作，也是通过拉拢客户提成的方式进行”。
5、80后励志网总结：资源是成功的首要因素
想要开珠宝定制店，不但需要有强大的资金后盾作支持，还需要资源作保证。珠宝定制是较为专业的行业，要进入这个行业，不仅需要专业的知识，同时，固定的客源以及人脉也是必不可少的因素。珠宝是奢饰品，这一消费群体注重更多的是信誉，不知名而又没有客源的新开店铺很难打开市场。同时，必要的渠道也很重要，这样能够在保证宝石质量的同时又能够拥有较低的价格。