《医院院长岗位职责【优秀16篇】》
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，我想我们需要写一份总结了吧。你所见过的总结应该是什么样的？
不足 1
虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在一定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力。特别xx土建进度滞后较多，一直没有找到行之有效补救措施，致使xx后期工期过于紧张。
没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。2xx从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评。
不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解决。
2022年卫生室工作总结 2
卫生室20xx年度工作总结在上级部门领导的正确领导和大力支持下。加强行业的作风建设。着力提高医疗服务水平。努力构建和谐医患关系。公共卫生工作扎实整体工作取得较大进步。现将本年度工作汇报如下
在门诊诊疗工作中。肩负着本村1079户。4339人的健康信息及时录入和健康指导。天天随诊。全年坚持365天病人随时应诊。不管在任何时候，不推诿病人。平等待人，严格执行合疗和基本药物制度，做到合理检查。合理治疗。合理收费。
加强业务学习。提高业务水平。在各个业务量不断提高的今年，我…卫生室在人手少。任务重的'情况下。做到年门诊8002人次，严格执行新农合制度，新农合门诊报销7182人次。认真执行三统一零差价慢，受益群众达8000于人次。病随访次数744次。做到门诊35岁以上100%量血压和居民健康档案信息及时更新3000多人次等等公共卫生工作。
加强医疗质量管理。不断学习。服务水平稳步提升。坚持24小时制度，加强我卫生室医德医风建设，增强服务意识，转变服务观念，改善服务态度，以群众满意为最高目标增强医疗纠纷防范意识。杜绝医疗事故纠纷的发生。
总之。20xx年经过我卫生室不懈努力工作取得了较好成绩。但是在今后的工作。我们将更加努力。全心全意我人民服务。保证我辖区人人享有卫生保健。
…卫生室
20xx-12-31
2022年卫生室工作总结 3
(一)、高度重视，积极部署
根据XX区卫生局整体工作精神，成立了以XXX院长为组长的XX镇家庭医生式签约服务工作领导小组，并及时起草了《XX镇20xx年家庭医生式签约服务工作方案》。截至今年9月1日，共召开专题会议10场，组建团队24个，团队成员160人，参加家庭医生式签约服务培训580人次，于20xx年8月29日，邀请区卫生局及区疾控中心有关领导参加，在东皋村村部召开“XX镇家庭医生式服务工作启动会”;多次召开XX镇各乡村卫生所、院全体医务人员参加的“XX镇家庭医生式签约服务工作部署会议”、“XX镇家庭医生式签约服务工作推进会”、“XX镇家庭医生式签约服务工作培训会”、“XX镇家庭医生式签约服务健康评估工作培训会”等工作会议，会议都紧密围绕家庭医生式服务工作的服务内容、人员构成、经费保障、工作持续性等内容进行了布置、推进、并充分研讨，统一了思想，提高了认识，为家庭医生式服务工作的稳步推进奠定了组织基础。
(二)、广泛宣传，深入动员
为保障家庭医生式签约服务工作的深入人心，根据《XX区家庭医生式服务工作宣传月活动方案》(荔卫〔20xx〕112号)文件精神，我镇制定了《XX镇家庭医生式服务工作宣传月活动方案》，积极开展主题为“让家庭拥有医生，让医生走进家庭”的家庭医生式服务工作宣传月活动。通过下乡义诊、健康咨询、知识讲座、入户上门等多种活动形式向居民发放“致社区居民一封信”20000多份，家庭医生手册15000份、签定家庭医生式服务协议书6542份。同时，我镇还统一印制了以宣传家庭医生服务理念、服务内容和服务形式为主题的宣传栏25版、宣传海报30份，雇用三轮车30辆，粘贴在车身左右两侧，通过街头和和村主干道游行的形式进行活动宣传，有效营造了家喻户晓的宣传氛围，为家庭医生式服务工作的顺利推进奠定了舆论基础。
(三)、抓好试点，逐步推进
在XX镇东皋村、汀江村两个试点村开展家庭医生式签约服务工作中，以慢性病管理、孕产妇保健管理、残疾人康复、婴幼儿保健及其它服务( 出诊、上门访视、家庭护理)等为重点，掌握了服务人群底数的和需求人员数量，为全镇家庭医生式服务的扎实推进奠定了信息基础。
(四)、明确原则，分级管理
1、分片服务、明确责任
根据XX镇人口分布及村卫生所分布特点，以辖区24个村卫生所为载体，将XX行政区域“网格化”划归相应的村卫生所，保证XX镇所有居民均能得到社区卫生服务体系覆盖。镇卫生院和各村卫生所组成了由“全科医生、社区护士、防保人员、乡村医生”为核心的'“家庭医生式签约服务团队”，提供家庭医生式服务卫生室家庭医生签约服务工作总结卫生室家庭医生签约服务工作总结。明确所管辖的村居分布，并在各村部设立“家庭医生式签约服务团队”公示牌，公示团队服务人员、服务范围、服务时间、服务内容、联系方式等信息。
2、分级服务、明确目标
各公共卫生服务团队根据辖区居民对健康服务的实际需求和对家庭医生式服务的接受程度将居民分为三个级别，第一级是暂时不愿接受家庭医生式服务的居民；第二级有需求时才愿接受家庭医生式服务的居民；第三级是愿意接受家庭医生式服务的居民。根据居民所处的级别不同提供不同的健康管理服务。
第一级以观察为主，加强宣传，定时不定时进行一次电话随访，了解其服务需求变化。
第二级以宣传为主，进行健康管理服务宣传并发放家庭医生联系卡，以便其有需求时可随时与团队成员联系。
第三级以主动服务为主，根据健康状况和健康需求情况进行分类，并对不同类别特殊人群提供有针对性的家庭医生式签约服务。
3、分类服务、明确标准
对愿意接受家庭医生式服务的第三级居民，按照健康状况和健康需求情况划分为四类：第一类为健康普通人群，第二类为需关注的人群，第三类为慢性病人群，第四类为高危或合并严重并发症病人、残疾人、特殊病人。根据居民所处的类别，明确服务内容及标准，提供针对性的签约服务并保证服务的质量和可持续性。
第一类 健康普通人群，以促进健康为目标。
1、提供健康评估及规划。根据健康档案信息，每年对居民健康状况进行一次年度评估，并根据评估结果，制定下一年度居民健康规划和目标。
2、提供健康“点对点”管理服务。及时对签约居民发放健康材料；及时告知健康教育和健康促进等活动信息；及时告知季节性、突发性公共卫生事件信息。
3、每半年召开签约居民代表座谈会一次，寻找健康危险因素并制定干预计划。
4、提供24小时电话健康咨询服务卫生室家庭医生签约服务
第二类 需关注的人群，如孕产妇、婴幼儿、亚健康人群等。以预防疾病促进健康为目标。
1、对签约的孕妇提供孕期指导服务。
2、对签约的产妇和新生儿进行3次上门访视并体检。
3、实施稳定血压、控制体重等健康工程，定期开展健康教育及健康干预。
道路运输管理工作总结 4
今年以来xx市道路运输管理局根据省局、市局的工作安排，认真落实道路运输市场安全生产和应急管理。现总结如下：
一、基本情况
我市现有经营三类以上班线、旅游客运企业x家、班线客运车辆x辆，危险货物运输企业x家，车辆x辆；三级以上客运站x个，12吨以上大型货车x辆。
二、主要做法
今年，我局始终把道路运输安全管理工作摆在突出位置，把“两客一危”运输企业整治及安全生产监管作为重要工作，始终坚持“一岗双责”，夯实安全维稳工作基础。坚持落实“党政同责”、“一岗双责”，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，加强对科技信息化运用，全市37家“两客一危”企业都建立了动态监控平台，实行了24小时值班制度，1829辆（不含挂车）“两客一危”车辆全部实现4G动态视频监控，农村客运车辆100%实现动态监控。重点车辆动态监控设备安装率达到100%。坚持对重点监管对象一月一必检，对监控平台运营商服务质量和企业动态监控数据进行一月一通报。组织完成各类安全生产大检查4轮次，下发安全监管通报7期。召开安全例会6次，安委会会议2次，举办“两客一危”车辆动态监控违规信息闭环处理基本规范培训2次，安全全产约谈会2次。按照企业按照“五种形态”方式处理驾驶员541人次，罚款27350元。（仅统计3-4月份数据）
一是建立责任清单。围绕《湖北省道路运输管理机构安全监管责任清单》《湖北省道路运输行业安全隐患目录》和第三方监测平台推送数据，狠抓落实。市局和各运管局（所）都将本级责任清单进行了上墙公示、上会学习、上门宣贯、进行了逐条落实。
二是积极提升重点监管车辆动态监管工作。深入贯彻落实省厅《湖北省“两客一危”车辆动态监控违规信息闭环处理基本规范（试行）》，将管理部门对企业和企业对驾驶员的“五种形态”认真落实到位。省厅出台文件后，我市立即制定下发了具体的实施方案，召开了全市“两客一危”车辆动态监控违规信息闭环处理基本规范培训会，对所有动态监控的管理部门相关人员和企业负责人，具体监控人员进行了全员培训。建立健全了“政府―企业―驾驶员”之间的监管机制，管理部门和企业将车辆动态监控违规信息闭环处理基本规范和处理流程进行了上墙公告公示。强化了动态监控的力度，做到了管理部门对辖区企业的动态监控质量进行一月一通报，企业加大了日常动态监控的日常监控力度，强化了第三方平台推送数据的核查清理力度，做到了对第三方推送数据进行全面核查，对查证落实的违规行为按照批评教育、停班学习、经济处罚、辞退开除、联合惩戒等五种形态方式的处理。现已处理人员541人次，罚款27350元。通过以上措施，驾驶员违法行为次数与去年同期比大幅下降，有效的较低了重点监控车辆的安全隐患。
三是要加大检查监督力度。市局和各局（所）主要领导带头采取“四不两直”方式开展现场检查。在“春运”、“清明”、“五一”、“端午”以及恶劣天气期间和“3.21”“3.22”事故后，我局均制定专项的运力保障计划和安全生产大检查、大整改工作，开展了安全生产检查。
四是按照“双随机一公开”的要求，管理部门建立健全了“双随机一公开”台账和重大安全隐患整改台账，明确了督办人员、整改要求和时限。督促企业落实好安全隐患整治，做到了能立即整改的'立即整改，不能立即整改的限期整改，并将整改结果上报管理部门进行销号。
五是加强对客运车、旅游车、农村客运、危险货物运输车辆的重点监管，对800公里以上的长途班线接驳车辆和市内重点线路进行重点监管，对客运企业落实安全生产主体责任、客运站依法经营等情况进行认真排查。市局组织专人对我市接驳车辆进行了全面清查，对达不到接驳要求的线路和车辆进行整改，整改不到位的，停发接驳证，停班整改，整改仍达不到要求的，取消线路。
三、存在的问题
一是安全投入不足，安全基础比较薄弱。由于地理位置的限制，个别客运站仍只有一个进出通道，建设和改造的任务非常艰巨。安全基础设施薄弱的状况难以迅速扭转，给道路运输安全留下了一定隐患。
二是企业安全主体责任不落实，规章制度落实不严。主要表现在：一是安全教育培训流于形式，没有真正做到全员培训，培训内容针对性不强；二是安全标准化建设推进不力，管理制度只挂在墙上，不能落实到行动中，安全管理不能做到全程留痕，隐患排查流于形式；三是个别客运企业对安全制度执行得不够严谨，存在“两个规范”、“三不进站、六不出站”、“五承诺一确保”等制度落实上有疏漏。比如要求乘客系安全带问题，由于大多乘客的安全意识不够，此项工作一直不能有效落实到位的。
三是基层专职安全监管人员缺乏。现有安全监管人员存在身兼多职情况，在履行安全监管职责上存在疲于应付的情况，导致责任落实、工作力度层层衰减。 部分行业管理部门人员老化，执法人员能力不足，缺乏责任心和担当意识。
把握大局、科学管理，全面提升整体的服务质量。 5
“向管理要效益”是金锁匙发展物管事业的基本信念，也是我们赖以生存和发展的客观要求。以业主需求和市场机制来调节服务行为，不断修正管理方式和策略，最大限度地获取经济效益、社会效益，并且坚持两个效益的统一和协调。在我们心里，金锁匙企业如同一列火车，员工如同带有动力的车厢，人人有自己的动力，在车头的带领下阔步前进，逐步培养起团队意识，形成克己、忠诚、服务、合作及忠效精神。
由于金锁匙托管物业规模的迅速壮大，员工队伍不断递增，传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。长期以来形成的权责和职责不清一直使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象，这直接制约着企业向前迈进的步伐。在分散型、网络化结构布局的现状下，我们先后两次对内部组织体系进行了改革，对部门职能和权责重新进行调整，对执意阻碍公司发展的个别高层领导予以辞退处理，从源头上抑制了不良歪风的蔓延，更好地引领着金锁匙企业向科学、规范化方向迈进。为规范管理，运用现代科学管理理论指导工作实践，我们结合各阶段的管理实际，对内部组织体系进行了两次大的调整。第一次是在五月份前，我们集中精力推行以职能部门为主导的扁平化层级管理模式，把反对内耗，提倡团队高效协作，努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。同时相继成立保安部、保洁部、客户服务部和清洁分公司（对外利于清洁队业务拓展），充分发挥各部门职能优势，有效调动了全员参与管理的积极性。第二次是在七月份以后，我们围绕着合理健全监管机制、强化制度落实为主要目标，在管理创新、制度创新的层面进行了大胆的尝试。同时成立了对移动服务厅实行统筹管理的品管一部，对城区各管理处实行统筹管理的品管二部，对单一向外提供保安服务的点位明确由保安部直线负责兼管。要求各统筹部门在新形势发展要求下，始终站在提升服务品质的高度，带领所属基层组织向高标准、严要求、人性化的服务领域迈进。
通过工作实践，我们很欣慰的看到，各点位物业管理工作逐步走向规范，服务质量正在朝着既定的目标逐月上升。仅以中国移动服务厅为例，在通过对三十几间服务厅实行统筹管理后，客户满意程度在逐月上升，各店面经理评分的总平均分数从6月份前的91、96分上升到了现在的96、30分；得满分的由3月份的2间到7月份之后的10间以上，四季度得满分的分别为14间、17间和19间。通过上述调查情况来看，我们对移动服务厅的物业托管工作质量正呈良性上升态势，业主的满意程度也在逐月提高，与移动公司后勤服务中心及各店面经理之间的沟通更加趋于和谐。让所有一线物管人员站在业主的角度考虑问题和真正融入到业主工作环境去的设想已�
对沟通100服务厅的托管，是我司本年度最具挑战性的工作，而它也占去了我们大部分的管理精力。由于34间厅都分布在中山城及各个镇区的繁华地段，人员流动都非常大，加上各点位按合同约定派驻人员较少，只要对管理稍有放松，随时会引发投诉或其它的安全事故，因而它一度成为实践工作中的难点。如何在确保服务厅安全的基础上全面提升服务质量，是我司全面展开品管一部工作的中心任务。大家都知道，沟通100服务厅是中山移动公司对外展示企业形象的重要窗口，因而对店面的管理非常严格，他们不仅强调服务厅环境整洁，而且还非常重视物管人员在厅内行为规范。就以保安� 只要是对提升服务厅整体服务质量有利的，并严格按照广东移动中函『20___』第231号文件和《物业管理合同》精神及要求，扎实做好服务厅物业托管的各项工作。为确保服务厅夜间安全，保安部就出动46次查岗，每次查岗工作都在凌晨1点至6点进行，从根本上遏制了睡岗情况的出现。在后勤保障体系方面，清洁队不仅要每月两次对三十四间服务厅巡回进行大型清洁，包括服务厅地面打蜡、抛光、清洗外墙招牌和地毯，还要承担对每个厅的物品配送任务。凡遇新店开张，我们还要组织人员协助移动后勤中心布置，代购植物等饰品。就以圣诞节为例，后勤服务中心要求我们对所有服务厅进行布置，并征询每位店面经理的意见，了解个性化需求情况。自电话征询意见、采购圣诞树等饰物，到物品配送和布置，我们分三条线路进行，足足忙了一个星期。正是通过长期以来的真诚服务，才赢得了广大店面经理和后勤服务中心主管部门的肯定和支持。
当然，在管理实践中，因各基层员工的素质差异，我们也出现过一些工作失误，如沙溪服务厅在6月份有一名保安在值夜班时，轻信他人而被骗，喝了人家给的饮料后昏睡在服务厅门口，造成重大投诉，所幸的是不法分子只拿走了保安的现金和手机，未对服务厅造成任何损失。针对此事件，我们一方面对内部员工展开安全防范和教育培训工作，同时将此事件在内部保安队伍中曝光，以此让大家吸取经验教训，在工作中处处以安全工作为重，全面提高安全防范意识及能力。
正是基于管理实践中存在的种种问题，我们结合服务厅日常工作实际及要求，认真制定了《服务厅物业助理月度工作考核》，将服务厅所有工作要素进行明细，与各服务厅物业助理业绩及指标全面挂钩，从根本上强化物业助理的工作责任感。通过12月份试行的情况来看，效果非常显着，为20___年全面推行和不断提升服务厅服务质量奠定了坚实的基础。
在管理处日常工作当中，我们采取品管二部领导下的经理负责制，对各管理处主管进行直线领导。品管二部经理是日常工作的统筹者，同时又是监督检查者，在内部管理上，要求每周六召开一次主管人员例会，会议的内容就是反映情况、沟通信息、协调关系和解决问题。对管理处要求每位员工都是信息收集员，无论是业主的要求希望，还是大厦或区内各类动态现象的出现、员工情绪的细小变化，还是物业设备的异常反应等等，凡是对管理质量产生影响的，在自己职权和能力范围内解决不了的，都将作为信息及时在例会中反映，以便总经办及时作出处理，并记录存档。对发现管理中存在的问题，要求及时加以纠正，做到有部署、有检查、有总结，从而有效保证了各管理处工作质量的日渐提升。
着眼未来、追求高效，深入开展流动红旗竞赛活动。 6
结合我司托管物业网点分散的实际情况，为激发基层员工的工作热情，提高公司整体服务水平，我们自三月份开始，在各管理处和以移动营业厅为单位的三十几个小组中全面展开了以追求高质量管理目标为主要内容的流动红旗竞赛活动。制定了具体的竞赛方案，明确了竞赛的评比考核办法和表彰奖励规定，并对考核指标逐项分解予以量化，按季度进行考核评比。流动红旗竞赛活动在各单位中引起了极大的反响，得到了全体员工的热情参与和支持。通过深入开展流动红旗竞赛，各参赛单位在做好日常管理工作的基础上，努力查找管理上的漏洞，发现问题及时给予整�
为了搞好竞赛，我们专门成立了以总经理挂帅的流动红旗领导小组，由各部门负责人担任组员，并根据各物业特点制定出了竞赛活动方案及规则。公司各级领导从物业服务合同要求和业主考核标准出发，切实加强对流动红旗竞赛活动精神实质的指导，使得公司上下形成了“比、赶、超”的活动氛围。在竞赛活动过程中，有许多工作需要各个部门密切配合、共同完成，如每个月或每个季度对参赛单位的考核评比，都需要各部门分阶段下点检查评分，包括客户服务专员还要负责征询业主意见，使竞赛活动更加趋于客观、公正。并在每个季度末及时组织评比、表彰和奖励，使大家感到参与竞赛荣获先进的奖励看得见摸得着，具有实实在在的激励作用。本年度共评出流动红旗获奖单位22个、获奖180人次（含尚第四季度，因时间关系将推迟到一月份颁奖）。
事实证明，开展流动红旗竞赛活动是一年来我司管理创新中的一项重大举措，为保障各托管物业平稳运行，实现“服务深层次、管理上台阶”的目标发挥了重要作用。通过深入开展流动红旗竞赛活动，我司各项物业服务质量有了明显的提升，与业主之间的协调和沟通渠道也显得更加畅通，得到了多数业主的好评。我们将借助一年来全员参与、互动交流、竞争促进的机会，认真总结竞赛经验，将流动红旗竞赛活动在20___年继续开展下�
林场工作总结 7
为了充分发挥科技在林业建设工作中的支撑作用，实现科技强场的目标，我场始终注重科学技术的推广和使用，并且注重科技人才的培养。把所掌握的科学技术和先进的经验及时应用到种苗、造林工程的第一线。
一、我场始终坚持“人才是第一资源”的。理念，注重科技人才的培养，林场在种苗、营林生产、林业有害生物防治等工程实施前开展林业科技应用培训，实施中提升林业科技应用力度和广度，实施后总结林业科技应用效果，不断提升林场技术人员的科学素养。
二、积极响应林局安排部署，做好上报工作。其中结合林场实际，我场积极参与到20山西省林草重点研发计划项目申报工作，提交了《中条槭经营技术示范项目》、《中条山华北豹栖息地及其迁徙规律研究》、《林木种质资源（原地）保存库建设项目》、《低效林改造技术》申报书。
三、在育苗工作中我场以科技保成效的理念，严格遵循育苗技术规程，大力培育生态苗，采用层积催芽、高锰酸钾浸种消毒处理种子，使用硫酸亚铁、五氯硝基苯和六氯环己烷进行土壤消毒，并采用除草地膜、遮阳网、草皮等覆盖物增温保墒提高出苗率和成活率。
四、在营林工作中运用科技创新技术攻坚克难，提高造林工程效益。注重提前整地、顶凌栽植，并加强苗木分级检验和病虫害检疫，坚决杜绝不合格苗木、带病苗木上山。大力实施容器苗脱袋栽植，裸根苗生根粉和根宝2号浸根、保水剂沾根，增效板覆盖保墒、植物遮蔽、涂抹防啃剂防止鼠兔害等林业实用技术。加强扩穴、松土、除草、割灌、人促等抚育管护工作，确保幼苗的正常生长。
五、为有效遏制林业有害生物，严格控制虫口密度，我场准备集中人力物力，全面开展林业有害生物防治，通过人工释放肿腿蜂、“绿色威雷”药剂等措施的科学防治，对我场今后在森林病虫害无害化防治工作起到积极的推动作用。
五、为了让科技发展成果更快更广地惠及全体人民，我场积极响应林局号召，开展了以“全面加强科技推广，扎实服务农林生产”为主题的科技活动周宣传活动。
七、下半年，我场将完善科技管理制度，抓好学习培训，提升技术人员的科技素养，强化林业技术推广，更好地发挥好科技在林业中的支撑作用；加大对林业科技应用材料的收集和总结，更加及时、高质量地报送林业科技动态。
公司年终工作总结 8
回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人今年的工作总结如下。
高度重视经营开发工作： 9
招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提。今年，我们决定加大投入，通过多种渠道和方式，实行重点地区、重点项目的重点追踪，取得了可喜成绩。同时，我们召开经营开发会议，引导工作人员吸取教训、总结经验，调整投标思路和策略，增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，提高管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域。
林场工作总结 10
20xx年我场认真落实省、市、县森林防火会议精神及有关文件，坚持“预防为主，积极消灭〞的方针，强化森林防火宣传，落实防火措施，确保工作实效。进入防火期以来，面对气温持续升高，天气持续干旱无雨的严峻形势，经全场干部职工的努力，完成了我场二〇一四年的森林防火工作，现将森林防火工作总结如下：
一、根本情况
我场下辖六个营林区，二十六个护林点，经营区域地跨三州四县，经营面积亩。经营区内林地分散，村庄密集，集体林与国有林，农地与林地犬牙交错，交通四通八达，人员活动频繁、农事用火时有发生，林地争执，处理偷砍盗伐激化矛盾，增加了护林防火的难度。但是，经过全场干部职工的共同努力，我场辖区内没有发生森林火情。
二、主要做法和经验
1、加强组织领导，确保责任落实到位。召开森林防火工作会议成立了场森林防火指挥部，制定了场森林火灾扑火预案。我场始终坚持场长负责制这个核心，逐级落实防火责任，组建18人的场防火指挥部，68人的场内护林扑火队伍，签订防火责任状9份〔与某某某政府、某某某林业局、石林县农林局各一份，与场属各林区签定六份〕，交防火保障金29700元。
2、场设立2个火源检查站，坚持天天设卡检查，切实将火源堵在山下林外。
3、加强宣传教育，确保思想认识到位，发放张贴《某某某人民政府关于进入20xx年森林高火险期的公告》30份、《某某某人民政府20xx年森林高火险期封山管护的。公告》30份、《云南省人民政府20xx年森林防火命令》30份、《全民发动、让火灾远离森林》宣传单500份。利用村社播送宣传40次，受教育村民11000多人次，对入山人员进行实名登记，宣传防火1360多人次，落实“三种人〞双重监护14人。
3、加强火源管理，确保防范措施到位。开展火源隐患治理，在火险高发地段，昼夜分班轮流守护。除场52名正式护林职工巡山守护外，又聘请临时护林员35人加强巡山护林，从一月一日至五月三十一日外聘青年民工10人成立场应急扑火队，做好应急准备及赴重点地段24小时轮班守护。
4、加强值班制度。场值班室、检查站瞭望台24小时值班瞭望，做到火情及时发现，及时报告、及时处置，以防小火酿成大火。在防火期全场取消公休，除生病、婚丧假外，98%的干部职工在岗在位，随时处于一级临战状态。
5、加强防火根底设施建设。维修林场辖区内防火线145公里及新增8支对讲机、风力没火机2台、水枪6支、油锯2台、睡袋4个、帐篷2个、防火服50套、对讲机电池20块。
三、存在问题
二〇一四年的森林防火工作，在场领导的带着下，经全场干部职工的努力，取得了一定的成绩，同时也存在以下问题：
1、局部干部、职工存在侥幸心理，工作责任心不强。
2、集体林改林权争议损害局部村民利益，激化林区社会矛盾，存在成心纵火隐患，使之防不胜防，防火工作难度大。
3、体制、政策不落实，职工思想波动大。
四、今后工作打算
今后在防火工作，我场将认真履行防火工作职责，建立健全森林防火应急处理机制，提高扑救火灾的能力，全面落实森林防火措施，保障森林资源和人民生命财产的平安，维护社会稳定，促进经济开展。
2022年卫生室工作总结 11
郫县卫生局在县委、县政府的正确领导下，在成都市卫生局的关心支持下，在县人大和县政协的监督指导下，带领全系统广大干部职工，按照县委、县政府“统筹城乡经济社会发展，推进城乡一体化进程，率先构建成都西部新中心”的总体要求，坚持抓重点、解难点、创特色、出亮点、见实效、争一流，以推进城乡卫生一
体化为主线，全面实施“222”卫生工程，通过卫生系统广大干部职工的共同努力，圆满完成了市、县下达的各项工作目标任务，为全县经济社会发展和稳定做出了积极贡献。现总结如下：
一、加强基础设施建设，三级医疗预防保健机构硬件条件明显改善
（一）抓好龙头，县级医疗卫生机构服务能力得到提升
县级医疗卫生机构在全县的医疗卫生服务中，起着龙头作用。XX年，我们加大工作力度，推进县级医疗机构的发展建设步伐，提升硬件档次，扩大规模，改善就医环境。县卫生执法监督所办公楼项目于年初启动建设，该项目建筑面积2800平方米，预计投入资金298万元，目前已全面完成建设任务，将于近期投入使用。县人民医院住院大楼建设项目正式启动，县委、县政府高度重视，成立了以县委副书记王良清为组长、副县长欧昭为常务副组长的县人民医院住院大楼建设项目推进工作领导小组，多次召开项目建设工作会议，专题研究推进工作。目前，已完成了建设项目立项的批复，办理了建设用地规划许可证、建设用地规划红线图，签订了拆迁协议，落实了建设项目用地，并进入拆迁阶段。
（二）加强枢纽，镇卫生院标准化建设按期高质完成
按照成卫发〔XX〕27号文件要求，今年启动了13个镇（除郫筒镇）公立卫生院以房屋建设、设备配置和规范化管理为主要内容的标准化、规范化建设。县委、县政府高度重视，成立了镇公立卫生院标准化、规范化建设领导小组，出台了《关于加强农村镇公立卫生院规范化建设的实施意见》（郫府发〔XX〕60号），并列入重要工作目标进行考核。在工作中我们严格标准，协调配合，抓好试点，稳步推进，保证了镇公立卫生院标准化、规范化建设进展顺利。共有11所镇卫生院风貌改造工程全部竣工，设施设备配置到位。经过标准化建设，镇公立卫生院实现了“五统一”，就医环境得到了彻底改观，服务能力进一步提高。红光镇卫生院新建项目用地已落实，现已进入项目立项阶段。安靖镇卫生院迁建项目用地正在积极落实之中。
（三）夯实基础，村卫生站“三化”建设工作取得显著成效
村卫生站是县、镇、村三级医疗卫生服务网络的基础，实施村卫生站“三化”建设，对缓解农民群众看病难、看病贵问题意义重大，县委、县政府将 XX年，成都市卫生局下达我县的标准化村卫生站建设目标任务数为24个，但我们自加压力，并按照曾万明副市长到郫县调研时提出的要求，确定了全面建成“标准化、规范化、信息化”村卫生站的建设目标。按照高标准、严要求、创一流的工作思路，我们制定了统一的规划和建设标准，层层落实目标任务，签订目标责任书，强化工作落实。建设中我们一是抓好示范，典型引路，多次召开动员会及现场会，分批推进，确保质量，并加强了督促指导。二是采取村站自筹、政府补助的'办法落实投入，验收合格一家，兑现补助一家，充分调动了村卫生站参与积极性。三是分类实施，不搞一刀切，对房屋设施较好的，主要进行完善和风貌改造，对业务用房少于50平方米的，则进行改扩建，对房屋破旧的，就加大投入进行新建。四是强化“内涵”建设，建立健全管理制度，规范服务行为，推行站长负责制和一体化管理模式。
经过努力，村卫生站“三化”建设成效显著。除新农村建设试点村和拆院并院村外，全县已累计建成“三化”村卫生站147个。建成的“三化”村站房屋使用面积均达到50平方米以上，做到色彩、格调、标识三统一，诊断室、治疗室、药房三室分开，基本诊疗设备配置齐全，符合国家、省、市标准。同时，“规范化”建设规范了医疗卫生服务行为，村级公共卫生工作本底清楚，动态报告及时。“信息化”建设提高了管理水平，优化了工作流程，参加新农合医疗的农民在“三化”村卫生站就诊后，通过网络可直接结算补助费用。9月15日，曾万明副市长到我县调研村卫生站规范化建设工作时，对我县村卫生站“三化”建设工作给予了充分肯定。全市农村卫生工作会已将我县安德镇卫生院、友爱镇石羊村卫生站列为参观点位之一。
在“222”卫生工程的推动下，初步形成城乡卫生一体化的格局和健康和谐的医患关系，卫生保障能力进一步提高。10月27日，省发展经济学会专家委员会专家刘茂才一行4人到郫县调研“222”卫生工程，对我县实施“222”卫生工程给予高度评价，并将其做法总结上报省委、省政府领导。
二、强化疾病防控和妇幼卫生，公共卫生工作再上台阶
（一）疾病预防控制工作
疾病预防和控制工作是卫生工作的重中之重，对防止传染病的流行和传播，保护人民群众的身体健康，维护我县社会经济的发展和稳定至关重要。今年，我们继续坚持“预防为主”的方针，认真贯彻落实《传染病防治法》，强化疾病防控工作，使急性的传染病发病率得到了有效控制。
1、“02”病防制工作
为有效地防止“02”病疫情的发生和流行，全面贯彻“内紧外松”、“早、小、严、实”的防治急性肠道传染病原则，落实了24小时值班制度；成立了扑灭霍乱疫情应急小分队，配备了专用交通工具和消杀药械、检验用具及预防性内服药品。对全县各镇卫生干事、卫生院院长、防保室主任共计60余人进行了霍乱防治相关知识培训。做好农村宴席监管，流动厨师、帮工及食品从业人员的培训和健康体检工作。从4月开始相继开展了海水产品、重点人群、外环境、食品的常规监测，共监测采样798份，检验结果均为阴性，并按要求进行霍乱监测周报告。由于工作扎实，措施到位，我县已连续4年无“02”病疫情发生，维护了我县社会经济发展与稳定。
2、传染病防治工作
加强疾病预防控制机构能力建设，坚持“预防为主”的方针，全面落实了各项防控工作预案。加强了传染病的管理，定期对传染病疫情进行了分析、预测和监控，疫情报告达到了全、快、准的要求，报告率达100%。急性的传染病发病率为304.19/10万，控制在目标值350/10万以内，比去年同期下降4.41％。加强了对人间禽流感、不明原因肺炎、人感染猪链球菌病的防控和疫情监测报告，开展禽流感防治知识巡讲，每半月1次对县级及驻县医院进行不明原因肺炎病例主动搜索。强化结核病防治知识宣传，加大对结核病人的关怀和治疗，全年共接诊可疑肺结核病人1357例，其中涂阳病人134例，完成目标任务的103％。继续巩固艾滋病初筛实验室建设成果并不断完善，强化政策倡导，开展能力建设培训和大众健康教育，对高危人群行为进行干预和对吸毒人群开展针具交换，加强对重点人群监测，顺利完成了省中英性病艾滋病合作项目，有效遏制了其快速增长势头。加强死因和慢病监测，死因报告率和审核通过率较去年有所提高，不定期对全县各医疗单位慢病监测工作进行技术指导，不断提高慢病监测工作质量。巩固儿童计划免疫工作成果，规范接种门诊建设，加强afp监测和强化服苗，儿童计免建卡率、建证率、基础免疫及新生儿乙肝及时接种率总体较去年有所提高。
3、狂犬病及地方病防治工作
全面完成XX年狂犬病防治工作任务，免疫犬只5560只，免疫率97.28％，犬伤处置2892例，接种狂犬疫苗3351人份，无狂犬病发生。加强对血吸虫、疟疾、碘缺乏病和肠道蠕虫病的监测、防治工作。完成查螺14.75万平方米，查出残存螺面4处，面积1.63万平方米，完成灭螺4.13万平方米，病情监测203人次。组织疟疾防治知识培训，完成疟疾流动人口管理1498人，发热病人血检9939人，无疟疾发生。对犀浦、安靖、郫筒等9个镇36个行政村288户居民食用碘盐进行监测，合格率为87.5％。开展了重点人群寄生虫病防治工作，预防服药37350人。
（二）突发公共卫生事件应急处置工作
高度重视突发公共卫生事件应急处置工作，全面提高突发公共卫生事件应急处置水平。成立处置突发公共卫生事件专家库，完善各类应急预案；进一步健全了应急小分队，定期开展应急处置培训及演练工作。全年共进行了20次传染病疫情及食物中毒应急处理培训，开展了3次霍乱疫情应急处置演练。按要求贮备应急处置物资，切实做到组织、人员、技术、物资四落实。进一步完善了全县疫情监控系统和突发公共卫生事件网络直报系统，确保信息畅通，切实做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。1-8月，共接到疑似食物中毒事件16起，排除14起，群体性食物中毒事件发生率为6.04/10万，控制在目标值7/10万以下。每次都及时派出专业技术人员赶赴现场，开展流行病学调查、实验室检验和可疑疫情的消杀灭工作，突发公共卫生事件得到及时有效处置。
2022年卫生室工作总结 12
一、指导思想：
健康教育的目的在于提高人群中的自我保健意识，转变人群的健康观念，提高人民的生活质量和健康水平。随着物质与精神文化生活的提高，健康已成为人们的一种追求，人们的预防保健意识已大大增强，健康教育很容易为人们所接受，使人们自觉地采纳有益健康的行为和方式，消除或减轻影响健康的危险因素，使人们朝着有利于健康方向发展。
二、晨检是预防传染病的关键
晨检工作是预防传染病的`关键，晨检工作已经作为我校的常规工作，每天班主任老师对自己班级的学生进行检查，发现异常情况马上与卫生老师联系，进行复查。如发现有学生发热劝其回家休息，或到医院就诊，卫生老师每天统计各班出勤情况，有特殊情况的及时向校长汇报，同时加强各班巡视，督促班级开窗通风，开窗通风是预防呼吸道传染病的有效、简便、经济的措施。督促学生下课户外活动，让学生能呼吸新鲜空气，保证学生身体健康。如课间发现有学生发热马上进行隔离，通知家长带回家进行医学观察，晨检工作严格把关，是控制疾病的关键。
三、加强“六病”防治及传染病的预防工作
1、“六病”防治长抓不懈
我在“六病”防治工作中能按照教育局及有关部门提出的要求去做，能做到及时汇报、及时落实、及时配合，及时宣传。我无论参加什么培训和会议都非常认真地听、认真地记，每次卫生培训，食堂管理员培训我都把它看作对自己业务提高的机会，每次卫生工作会议我都主动及时向校长汇报，并及时落实到工作中。如：学生牙防工作，贫血工作，体检工作，预防接种工作，检查沙眼等，我都能及时做好准备工作，配合到位，并能及时完成各类报表，得到街道防保组称赞。
2、传染病预防敢管敢抓
学校是学生密集的场所，是一个大集体。如果平时不重视传染病的预防，学生中万一出现传染病，到时要控制局面，恐怕难以控制。控制传染病的有效方法是做到“三早”，早发现、早隔离、早治疗、要做到“三早”谈何容易。由于学
生的学习压力大，学习任务重，老师要抓学生，家长要抓孩子，因此，常常会碰到这样一个问题，当孩子生病发热时，家长总是让孩子上好主课再去看病，老师也不愿意学生不来上课。那么，传染病的控制就很难得到保证，万一学生患上水痘、腮腺炎、流感等传染病，到时，学校再做隔离消毒恐怕也难以控制。因此，做好预防工作，首先要控制第一例病人，尤其是发热病人，因为，传染病都有发热症状。
四、其它工作：
1、卫生室通过黑板报、红领巾广播站、橱窗展示积极向全校师生大力宣传卫生保健知识。发动班主任利用晨会、班会对学生进行卫生知识的宣传以及卫生习惯的培养教育。
2、积极配合新冶为学生进行预防麻疹工作。
3、培训、组织卫生员对学生的个人卫生、班级卫生、包干区卫生、眼保健操每日进行检查，并每月进行评比，颁发流动红旗。
4、在学校的公共场所进行灭蝇、灭鼠工作。
5、根据季节变化，及时向学生宣传水痘、腮腺炎、流感等传染病的预防。在此类传染病流行时期为每班配备84消毒液，要求每班做到每日消毒，卫生室定时检查。
6、卫生室随时关注学生的身体，对学生的意外伤害、患病情况、女生身体情况认真备案，对学生即使给予必要的帮助。
7、每位健康教师认真备课，认真上课，学生参加学校考核。
三体系管理 13
根据公司内部控制工作计划会议，按要求已完成了技术中心工艺技术部部门手册、焊接控制程序。
林场工作总结 14
一年来，我场安全生产工作在党委高度重视下，在县安监局及有关业务部门的精心指导下，认真贯彻落实省、市、县关于安全生产工作的会议精神，紧紧围绕继续深入开展安全生产年各项措施，进一步加强安全生产工作的监管力度，狠抓各项制度建设，加大宣传教育培训、安全检查及专项整治等工作力度，促进社会和谐发展，半年来我场未发生安全生产事故，有效地保障了广大人民群众的生命财产安全，为全场经济发展和社会稳定奠定了基础。现将半年来的安全生产工作情况总结如下：
一、加强领导，提高认识，强化安全生产责任制
搞好安全生产工作，切实保障人民群众的生命财产安全，才能充分体现最广大人民群众的根本利益，反映先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。为使安全生产责任制落到实处，年初，月岩林场与各村委会、分场、学校签订了安全生产目标管理责任书共12份，并纳入年终考核，做到层层抓落实，将安全生产工作作为一项政治任务来抓紧抓好，从而形成全社会齐抓共管、全力推进的安全生产工作新格局。
二、加大宣传力度，扎实开展“安全生产月”活动
为强化全民的安全意识，增强广大人民群众的安全防范和自我保护能力，提高生产经营单位的安全生产意识，防止安全事故的发生。在六月安全生产月中，我场从6月1日起，连续5天开展了内容丰富、形式多样的以“安全责任、重在落实”主题的宣传活动。在整个宣传活动中，参加宣传人员12人次，宣传版面10张，张贴宣传标语75条，悬挂横幅２条，受教育群众达20xx余人。
三、认真组织，突出重点，深入一线开展安全生产大检查
抓好安全生产检查，是做好安全生产工作的重要手段，是发现事故隐患，杜绝各类事故发生，确保人民生命财产安全的重要举措。针对我场安全生产工作中面临的严峻形势和存在的问题，半年来，共开展了安全大检查4次，日常性安全检查9次，参加检查人员43人次，查出隐患27条，发放责令改正指令书1份，并进行限期整改，整改率达98%以上。
四、全力配合，开展“六打六治”打非治违专项行动
我场于20xx年9月以来，全场集中开展以“六打六治”为重点的“打非治违”专项行动，该专项行动得到了场党委的高度重视，成立了由局长何月军亲自挂帅的领导小组，经过一个月的打非治违行动，查出隐患10余处，非法经营户一家，目前该专项行动正如火如荼的开展中。
五、存在的问题
一年来，我场安全生产工作在场党委的领导下，在上级安监部门的指导下，通过全场上下各方面的共同努力，取得了一定的'成绩，但离上级下达的目标任务和群众要求还有一定的差距，不少地方还存在问题：
一是部分群众仍存在侥幸心里，对排查出来的安全生产隐患无动于衷。
二是部分农村道路损坏仍十分突出，安全隐患仍然存在。一些群众对农用车、三轮车、摩托车驾驶的道路交通安全认识仍不够，道路交通安全事故仍然出现。
三是旅游安全仍然形势严峻，随着我森林公园的名气越来越大，慕名而来的旅游者也越来越多，旅游安全将是我场安全生产工作的重中之重。
六、工作打算
1.进一步完善体制，明确责任、切实强化安全安全监管，落实好“一岗双责”制度。
2.搞好20xx年安全生产月活动。
3.在2月下旬开展一次安全生产大宣传活动。
4.至少开展4次安全生产大检查活动。
总之，我场安全生产工作在场党委高度重视下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产管理的方针，加大宣传力度，进一步强化安全管理，使我场安全形势较为好转。半年来，未发生安全生产事故，保障了人民群众的生命和财产安全，促进了全场经济持续发展和社会稳定。
医院院长岗位职责 15
医院院长
职责描述：
1、根据公司制订的年度经营战略目标和业务发展战略，负责编写医院年度经营计划，并适时调整方案，经批准后组织实施并完成目标。
2、负责医院日常各项管理，增强对外合作，强化品牌管理，把握有力竞争机会，组织建立医院文化，全力打造一支具有竞争力的团队。
3、负责建立医院与政府机构、业务关系单位、媒体等顺畅的沟通渠道，领导开展医院的社会公共关系活动，树立良好的医院形象。
4、运用现代医院经营办法，分解落实经营指标，完成全年预算目标和目标责任状中经营指标。
5、坚持依法办院，依法行医，守法经营，认真贯彻执行国家法律法规、医保、新农合政策，制定医院相关管理制度。
6、坚持差异化发展思维，研究、开发和落实符合当地百姓需求的产品项目。
7、全面负责医院医疗、护理、服务质量管理，负责协调解决医患争议和纠纷，处理医疗事故。
8、依据总公司岗位设置原则和标准，合理配置人员，发挥人员最大效能，合理控制人力成本。
9、全面做好医院企划、市场营销工作，注重医院内外宣传，提升医院美誉度和病人满意度。
任职要求：
1、临床医学、医学本科或本科以上学历，副主任医师及以上职称。
2、年龄35-55岁，五年以上医疗机构的管理经验。
3、能够快速熟悉所在市场，具有行业发展的前瞻意识，熟悉医院整体管理、发展战略、市场营销、财务、人力资源管理等方面知识，具有良好的统筹、策划能力，并具备一定的。实战经验。
4、具有良好的市场业务拓展能力，先进的管理理念，出色的领导管理才能，熟悉现代企业管理制度和管理模式，善于沟通，具有优秀的领导能力，出色的人际交往和社会活动能力，具备良好的敬业精神和职业道德操守。
5、具有在近三年不孕不育、生殖、妇产科、妇婴等三级生殖类医院或整形美容医院管理工作经验。
公司年终工作总结 16
20xx年，桓台县盐业公司在省、市盐业公司的正确领导下，以盐业可持续发展总揽全局，紧紧围绕省、市盐业公司发展战略研究方案，以抓食盐专营、拓展经营、统筹规划布局为重点，积极开展各项工作。截止目前公司各项工作都有较增长。现将20xx年上半年工作情况汇报如下：