《工程造价论文(优秀7篇)》
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工程造价论文 篇1
摘要:随着经济的不断发展,社会的不断进步,市场开放各个行业都受到国外的一些新思想新理念的影响,尤其是我国的建筑行业,不断利用新思路,找寻适合建筑企业生存和发展的道路。建筑企业的发展必然离不开建筑工程造价,建筑工程造价是整个建筑工程从设计方案开始到施工,一直影响到工程结束的纽带性工作,整个建筑工程造价会影响建筑工程的施工质量以及施工效率,所以建筑工程造价对于建筑工程非常重要。本文将分析建筑工程造价的影响因素,以及工程造价的改善措施,希望能够帮助到建筑企业。
关键词:建筑工程;造价;影响因素;改善措施
引言
如果建筑工程造价管理工作无法有效开展就会严重影响建筑工程施工进度以及工程质量,降低施工单位的利润空间。在实际建筑工程建设中,有很多因素都会影响建筑工程造价,从而致使预算不准确。因此,必须要采取措施严格控制建筑工程造价,提升工程质量。
1建筑工程造价的概念
建筑工程造价是指建筑工程项目所花费的成本,也就是在建筑该项目的过程中投入的固定资产、无形资产等一次性投入的费用总和。另一个角度来讲,建筑工程造价指建筑工程价格和建筑工程的总体价格。
2工程造价影响因素
2.1政策法规的因素
国家的政策法规对建筑工程的造价影响深远。国家政策的变动直接影响着建筑工程造价的高低,所以,建筑企业必须根据国家政策法规变动情况来制定工程造价预算,特别是要及时根据相关职能部门的要求对基本费用等进行调整,只有采取动态管理措施才能有效加强对建筑工程施工的管理和控制。此外需要建立专门的管理机构对建筑工程造价进行严格管理,管理机构必须严格按照国家颁布的相关法律法规开展工程造价的管理工作。但是由于管理机构未能依照法律法规做好建筑工程造价管理工作,从而导致工程施工的材料管理、资源配置、费用支出问题的发生,给建筑工程施工的有效开展造成了一定的影响。
2.2建筑工程投资决策
建筑工程投资决策涉及到选择建筑地点、确定建筑项目的规模、设置建筑项目的建设标准等各项工作内容,这些决策内容都会对建筑工程造价产生很大的影响。①不同的建筑地点的土地费、拆迁费等都不同,可见工程项目建设地的选择将直接影响建筑工程项目的造价。②建筑工程项目的规模对整个建筑项目的投资水平有着重要的影响作用,这就直接影响建筑工程的造价。③建筑工程造价也受到建筑项目建设标准的影响和制约。
2.3市场因素的影响
价格波动、市场竞争对手情况、市场行情变化状况及经济环境的变迁等各种因素都属于市场因素的范畴,如施工原材料、市场价格的变动情况,会造成建筑工程材料成本的变动,从而给建筑企业造成一定的成本压力。人工费用的提升,也会导致建筑工程项目施工成本的快速增长。近些年,土地成本、机械租赁成本等在很大程度上增加了建筑工程项目的建设成本。随着社会市场经济的不断发展,各种市场变化都会给建筑工程施工造成一定的影响,可见影响建筑工程造价的市场因素复杂多样。
3控制建筑工程造价的对策
3.1加强对建筑工程项目各个阶段的控制
为了确保工程造价的准确性,严格控制建筑工程造价,建筑企业必须要严格控制建筑工程项目的各个阶段,保证建筑工程各个阶段的工作都能够严格执行国家相关的法律法规和企业的各项规章制度,尤其要加强对施工阶段的管理和控制。企业应该从制定标准成本、制定成本差异考核办法并不断完善项目成本责任制三个方面做好成本控制。首先,建筑企业必须要综合考虑施工预算、工程特征、施工条件等因素,并以施工方案为前提,有效制定标准成本;其次,制定成本差异考核办法是指在建筑工程施工过程中,需要认真分析、探究施工实际成本和预算成本、标准成本之间的差异,并找出原因,采取有效措施加以解决。
3.2优化建筑工程项目的设计方案
优化建筑工程项目的设计方案是有效降低建筑工程造价的重要方法和有效措施。建筑企业想要对建筑工程项目的设计方案进行优化,就必须在全面分析建筑工程项目各种影响因素的前提下确定设计方案,并在建筑项目施工过程中及时对不合理的细节问题进行调整,确保设计方案与实际建设情况相符,且对项目建设具有明确的指导作用。合理有效的设计方案不仅要具有经济性,还必须具有科学性,对建筑项目的各个阶段进行有机整合,从而更好地确保整体最优目标的实现。
3.3构建专业的工程造价管理部门
只有做好细节工作,对建筑工程各个阶段出现的细节问题进行有效管理和合理解决才能更好地控制建筑工程造价。因此,就需要构建专业的工程造价管理部门,由此部门专门负责对建筑工程各个阶段造价情况及各部门的造价控制完成情况等进行严格控制和管理,以便于及时发现建筑工程造价出现的不合理情况,并及时采取措施进行纠正,有效解决建筑工程成本浪费现象。工程造价管理部门还需要能够预见各种突发问题,并能够根据实际情况采取各种预防措施,最大程度地避免各种对工程造价产生不利影响的事件发生。
4结语
建筑工程造价管理是一项十分复杂且综合性强的工作,这项工作贯穿于建筑工程的各个环节,在很大程度上影响着建筑工程的施工质量,并对经济发展意义重大。但是,由于影响建筑工程造价的因素众多,在实际工作中难免会有工程造价失真情况的出现。因此,建筑企业必须做好建筑工程各个环节的造价管理,确保建筑工程成本最小化,从而提升企业的经济利益,确保企业健康发展。
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[2]李丹。探索建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].四川建材,20xx(07)233.
[3]翟晓谨。浅析建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施[J].太原城市职业技术学院学报,20xx(12)156.
[4]何雄华。建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施[J].科技创新与应用,20xx(11)271
工程造价论文 篇2
工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。针对工程投资管理,所谓工程项目造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。
1工程造价管理中存在的问题
我国现阶段的工程造价管理以办理工程结算价为目的,只注重在施工过程中的造价控制,忽略了工程开工前投资决策阶段对造价的控制。投资决策阶段的投资估算是建设项目决策的重要依据,它直接影响到国民经济及财务分析结果的可靠性和准确性。由于这一阶段是工程的前期工作,各方面的资料不可能充分,可比性的工程比较少或这方面资料积累的比较少,估算的办法不完善、不科学,使得工程造价管理部门和造价工作者在此阶段难有所作为。
工程造价管理以被动的按照设计图纸编制的概预算和计算工程造价为主,忽视了在设计阶段用工程造价管理优化设计,有效的控制造价。根据有关统计资料表明,设计阶段影响工程投资的可能性为75%以上,但目前我国的设计者,大多追求高安全度和设计收费,设计时不考虑经济因素,造成了许多工程大量浪费材料的现象。
工程造价管理的各阶段相互脱节,投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、结算价、决算价,这六个阶段的造价分别由建设单位及其主管部门、设计单位、施工企业各自管理,没有建立前者控制后者,后者影响前者的有效的工程造价管理体系。
我国目前的工程造价管理资料收集整理制度不完善。已经完工的工程项目的工程造价的收集、整理与分析资料对造价师具有十分重要的参考价值。目前,我国这部分资料十分有限,大多属造价工程师个人所有,达不到数据共享。造价师之间不能互通有无,相互学习,造成一大资源浪费。
2 有效控制工程造价的原则
以策划阶段、设计阶段为重点的建设全过程造价控制。工程项目造价控制贯穿于项目建设全过程,但是必须重点突出。显然,工程造价控制的关键在于项目实施前的投资决策和设计阶段,在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键在于设计。根据西方一些国家分析,设计费用一般只相当于建设工程全部寿命费用的1%以下,但是这少于1%的费用对施工项目造价的影响度达到75%以上,由此,可见设计阶段的重要性。
然而,长期以来,我国普遍忽视工程项目前期工作阶段的造价控制,往往将控制工程造价的主要精力放在施工阶段——审核施工图预算、合理结算建安工程价款。这样的做法尽管也有效,但是毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。要有效的控制工程造价,就要把控制的重点转移到工程项目建设的前期阶段——策划阶段和设计阶段上来。
主动控制,以取得令人满意的结果。自20世纪70年代初开始,人们将系统论和控制论研究成果用于项目管理后,将控制立足于事先主动的采取决策措施,以尽可能的减少以至避免目标值与实际值的偏离,这是主动地、积极的控制方法,因此被称为主动控制。也就是说,工程项目造价控制,不仅要反映投资决策,反映设计、发包和施工,被动地控制工程造价,更要能动的影响投资决策,影响设计、发包和施工,主动地控制工程造价。工程项目造价的确定和控制之间,是相互依存和相互制约的关系,工程项目造价的确定是工程造价控制的基础和载体。同时,造价控制寓于工程项目造价确定的全过程,造价的确定过程也就是造价控制的过程。
技术与经济相结合是控制工程造价的最有效手段。在工程项目建设过程中,将技术与经济有机结合,通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济实力两者之间的对立统一关系,力求做到在技术先进条件下经济合理,在经济合理基础上技术先进,把控制工程造价的观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。
工程监理是控制工程造价的有效途径。建设监理制度是市场经济高度发展,建设项目管理专业化、社会化程度不断提高的产物。建设监理的任务,是从组织和管理的角度采取科学的措施确保建设项目工程造价目标、工期目标和质量目标合理地实现,为业主求得最佳投入产出。实践证明,工程监理是控制工程造价的有效途径。
工程项目各阶段的造价控制决策阶段工程造价控制。对工程项目策划阶段的造价,许多业主有着错误的认识,认为造价越低就越好。控制造价不是一个单方面的问题,而应该是一个多因素的问题,应结合工程实际,综合考虑。在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决策,对工程造价以及项目建成后的经济效益,有着决定性的作用,是工程造价控制的重要阶段,合理确定和控制造价对项目方向的准确定位、建设方案优化有指导性作用。
设计阶段工程造价控制。设计阶段是投资者建设意图由设想向现实转变的一个关键阶段,因此设计阶段是工程造价控制的一个关键环节。可以从以下几方面进行工程造价控制:实行设计招标制度,加强设计阶段的监理,确定合理的设计方案、成熟的工艺,减少在施工阶段重大设计变更和方案性变化的发生,对有效的控制工程造价将起到一定的作用。一个工程的设计,如果工程监理参与进去,排除不利因素,一般可排除80%的错误。在建设全过程成本控制中,施工开始后充其量只能节约投资20%,关键在于建设期的成本确定和控制。
设计阶段的监理工作包括:根据设计院提供的设计图纸和说明,协助业主审核不同的设计方案,以便进行经济比较,制定出资金支出的初步估算计划,以保证投资能得到最有效的运用;配合业主对监理工作包括:根据设计院提供的设计图纸和说明,协助业主审核不同的设计方案,以便进行经济比较,制定出资金支出的初步估算计划,以保证投资能得到最有效的运用;配合业主对不同的设计方案,算出各自需要的材料和设备,以便进行成本分析和研究,并向设计人员提出成本建议,协助他们在投资限额范围内进行限额设计,以节约投资。从中寻求一次性投资少且经济性好的设计方案,取得最合理的经济指标。
运用价值原理优化设计。在设计阶段运用价值工程可降低造价25%—40%,具有显著的效果。价值工程又称价值分析,是一种现代化的科学管理技术,是一种新的技术经济分析方法,是通过对产品的功能分析达到节约资源和降低造价目的的一种有效方法。它弥补了传统的成本管理单纯强调降低成本和质量管理一味强调提高质量的不足,有利于解决建筑业中长期存在的工期长、浪费大、质量差、造价高的问题。价值工程法一般分三个步骤进行:评定各设计对象的技术分数和经济分数;计算各设计对象的技术指数和经济指数;计算各设计对象的几何平均值,从中进行比较,选择最优设计方案。
施工招标阶段工程造价控制。施工招标阶段工程造价的控制应准确把握设计图纸,通过对建设项目的具体情况分析和投标单位的资格预审,编制招标文件,确定工程标底;通过评标定标,选择中标单位,并确定承包合同价。合理地确定工程标底是施工招标阶段工程造价控制的一种重要方法,工程标底的确定往往因设计图不全,材料的变更,或因市场价的不断变化,难于有一个准确的数值。
施工阶段工程造价控制。工程项目实施阶段的工程造价控制可以从以下几点着手:仔细审查合同标价和工程量清单、基本单价及其他有关文件;结合工程进度和质量,正确进行工程计量,复核工程付款账单,按规定进行工程价款结算;正确理解设计意图,严格控制设计变更,对设计不妥的地方及时更正;加强工程索赔控制,进行全方位合同管理;熟练运用概预算定额,合理进行现场签证;审查施工组织设计,利用技术经济比较方法进行综合评审,运用价值工程对施工阶段材料及施工方案选择进行优化,选择合理的施工方案;加强工程建设监理。
竣工结算阶段工程造价控制。长期以来,竣工结算超施工图预算是造价管理亟待解决的问题。对于竣工阶段的工程造价控制,应认真做好以下几点:核对合同条款,审核竣工结算编制范围,编制范围是指编制工程竣工结算的工程及费用范围。审核竣工内容是否符合合同要求、验收是否合格,审核结算方法、计价方法、优惠条款是否符合合同;按竣工图审核工程量,在审核中,应根据竣工图、设计变更、现场签证等,按照国家规定的工程量计算规则逐项核对;严格执行计价依据与计价方法;严格审查设计变更签证;检查取费标准,不同地区的税率、价格指数可能不同。因此,工程取费标准必须按照合同规定的要求,根据施工单位的资质等级、工程类别等设定合理的取费标准。
工程造价论文 篇3
摘要:工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价,它是基本建设最基础的管理工作,也是当今建筑市场竞争的核心问题,工程造价管理的地位与作用在建筑市场和建筑业发展中越来越重要,但这项工作目前还存在着不容忽视的问题:概算超估算,预算超概算,决算超预算;工程造价管理人员素质有待提高等。通过实践思考使国内建设工程求得一个合理的造价的对策,以达到节约国家建设资金,提高施工方的利润,促进国民经济的健康发展。
关键词:建筑工程;造价管理;问题及对策
建筑工程造价管理始终贯穿于建筑工程施工全过程中,其属于建筑工程施工管理的重要组成部分,造价管理控制好坏将会对施工单位的工程项目利益产生影响,这便要求各施工单位在保证建筑工程建设质量的基础上,通过提高工程造价管理水平来实现经济效益最大化这一目标。
1 当前存在于建筑工程造价控制中的问题
1.1 建筑工程造价决策失误。目前,我国的建筑单位往往在缺乏实际考察的情况下做出造价决策,这种片面的决策方式难免带有主观性的色彩,通过尽可能降低建筑工程造价预算来实现建筑单位经济利益的目标是决策者在进行决策过程中的重要手段,而这种依靠主官臆断的决策行为往往无法反应出真实的造价预算,从而导致后期工程造价投入的增加,致使造价失控。
1.2 合同管理和索赔意识不强。当前在建筑市场经济情况下,建筑施工企业承揽施工任务比较困难,建设单位的招标文件合同条款往往比较苛刻,还要把好多项目分割出来,建设单位自行分包。在这种情况下,施工总承包企业在项目经营和管理上困难就比较多。其一是施工总承包企业为了能够承揽施工任务,而忽略了合同的签订,也没有对项目实地考察以及合同条款的研究,简单的按招标文件的条款进行套用。但是在施工过程中由建设方分包单位的原因、当地群众干扰的原因、设计单位的原因而造成的工期延误和费用的增加,而施工合同条款上建设单位对这些问题又进行了回避不谈,施工总承包企业的现场管理人员对工程索赔问题不够了解,也不够重视,也没有及时的进行处理,使工程索赔问题搁置下来为竣工结算带来麻烦。其二是项目管理人员与供应商签订合同不认真、也不履行约定义务,给供应商又进行了索赔,给企业造成不必要损失,增加项目成本。
1.3 招投标阶段存在的问题。招投标阶段也是项目造价控制的重要环节,有些建筑企业的设计人员对标底的编审不够严谨,未能做到现场勘察结合招标文件要求计算造价导致误差较大,不能有效判断企业投标价格是否合理,不利于共同营造公平竞争的良好氛围。在招标工作中最重要的一个环节就是评标定标,要想实现招投标合理公平的目标,就一定要确定一个合理公正、较为科学的评标定标方法。在我国目前还没有这样一套较规范的评标定标方法,所以使得某些建设单位依然只关注报价高低,以最低报价为主。评价小组中的大部分成员都是建设单位分派出去的,所以评标时,有着较大的主观因素,有失公正。
1.4 成本核算不合理。当前,施工企业工程造价人员在计算项目施工成本时,往往是以当地建筑工程预算定额为依据,以及参照市场信息指导价来计算分部分项工程直接费,工程量计算都是根据当时投标书中的工程量清单数量,没有在计算施工成本的时候重新计算施工图中的数量,也不详细了解项目当地材料价格和施工情况下,而组成的项目单价。但这种不切合实际施工成本的确定,往往使施工成本控制失去指导意义。在施工过程中也没有对施工方案进行优化,不采用新方法、新设备、新工艺、新材料而喜欢多用人力,又对原材料控制不力,严重影响造价控制。
2 解决方案
2.1 招标阶段的工程造价控制与管理。标底是建设单位拟建工程投资的底数。单位没有条件,应请有资格的咨询单位代编;有条件的单位尽量自行编制。编制标底时要与市场的实际变化相吻合,要实事求是、切合实际,保证标底编制质量,把工程标底控制在合理造价的下限。业主可根据工程的规模、性质、特点,确定合适的发包方式来控制工程造价。实行公平合理的招投标,可使承担的工程造价更加合理,并可有效地控制工程造价。所以在招投标过程中,要有明确的透明度,使招投标单位思想明确,对招投标工作放心,真正体现市场经济的公平竞争。
2.2 设计阶段的造价管理。建筑工程项目设计阶段的造价管理主要为工程量的清单报价和工程招投标的设计。例如建筑工程的工艺要求、建筑材料、施工设备型号及数量等。施工单位需要在工程造价与设计方案之间选择平衡点,从而在保证工程质量的基础上,有效控制工程造价。
2.3 加强对建筑工程施工阶段的造价控制。施工阶段是建筑工程建设的关键性阶段,施工阶段的造价关系到整个建筑工程的造价,施工阶段的建设水平影响到整个建筑工程的施工水平。建筑工程工期较长,很容易导致材料人工等一系列的波动,很容易对造价产生影响。因此,在图纸的设计过程中,不仅要考虑到施工质量的监测与设计,还要考虑投入资本变动对工程的影响,对建筑工程的造价实现动态控制,尽量降低各种不可抗力因素的影响。要编制施工现场的管理费标准,建立管理费用的支出与预算;本着“精简、高效”的原则,对于计划外或超出的开支更要严格筛选审查。加强定额管理,严格规划好用以完成建筑工程所需要的人员、材料、设备等数量。不管是哪一方提出的修改方案,施工企业都要与原方案做详细比较,进行价值分析。
2.4 严格控制工程变更程序。在工程施工阶段对工程造价进行管理,首先严格控制工程变更程序。具体来说,就是制定一套完善的计量、支付、变更的管理办法,突出事前控制,强化事中控制,完善事后控制。突出事前控制是指要避免设计院出变更,施工单位实施,实施完再报决算的习惯模式。除非有特殊情况,一般的工程变更都必须建立先由施工单位打立项报告,监理工程师审核,经业主批准立项后才可以实施的程序。另外,工程变更的费用和变更方案是联系在一起的,因此变更立项报告在说明变更处理方案的同时,必须同时说明相应的变更价款,从而使业主决策时对造价心中有数,避免造价失控。
2.5 竣工结算阶段的工程造价控制与管理。竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等,使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事,坚持原则,从严把关。工作中应坚持深入施工现场,了解工程变更内容的具体做法,熟悉工程变更、增减工程量情况,为决算审计打下基础,同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序,才能保证决算的真实性、严肃性。
3 结语
建筑工程造价控制是一项涉及范围广、工作量大、程序复杂的过程。管理者要重视相关规范制度的建立和完善,严格遵守市场秩序,完善自身管理流程。总之,应在保证上建工程建设质量的前提下,实现工程造价科学化管理,从而促进企业的可持续发展。
参考文献
[1] 许铃。建筑工程造价管理存在问题及对策[J].城市建设,20xx,09(02): 46-47.
[2] 谢新喜。探讨建筑工程造价的全过程管理[J].中国城市经济,20xx, 15(18):54.
工程造价论文 篇4
摘要:长久以来我国一直把施工阶段的造价控制作为主要的研究对象。这对于工程总体来说是十分不合理的,因为施工过程中的主要依据都是由施工前的图纸审阅决定的,而相关部门如果对工程的事前审阅不能有一个良好的把握,就很难在施工过程中把握具体的工程造价,相比于国内,目前国外采用的审计方法主要是事前审计、事中审计和事后审计,通过科学统筹的思路,全面提高效益。
关键词:工程审计论文
工程审计是控制工程造价的。有效措施,它可以提高工程资金的使用效率,对整个工程项目起到了监督检查的作用。随着经济的快速发展,我国开展的大型工程也相应的增多,工程项目审计在工程建设经济活动中起了越来越重要的作用。我国在工程审计中也相应地借鉴了国外的一些先进的技术,通过科学有效的创新管理,不断的丰富工程审计的项目和类型,推动了我国工程建设方面的重大发展。接下来我们具体讨论工程审计在工程造价控制中的有效作用。
1.工程造价控制中的事前审阅
长久以来我国一直把施工阶段的造价控制作为主要的研究对象。这对于工程总体来说是十分不合理的,因为施工过程中的主要依据都是由施工前的图纸审阅决定的,而相关部门如果对工程的事前审阅不能有一个良好的把握,就很难在施工过程中把握具体的工程造价,相比于国内,目前国外采用的审计方法主要是事前审计、事中审计和事后审计,通过科学统筹的思路,全面提高效益。我国在某些建筑领域也开始效仿他们这种先进的统计手段,把主要精力,平分在这三个重要的阶段上。要想有效地控制整个工程的造价,就必须先在前期进行调研分析。尽可能的精确把握技术设计的关键,认真地进行总体规划,确定每个部分所需要的材料和费用,将所有的造价清单详细的规划出来。这样才能使整个工程的实际造价和事前审计中的工程预算最为贴合,而且通过严谨的事前审计可以有效的减少实际工程中需要修改的部分,这样在工程建设中就能更为主动地控制整个工程的进度。事前审计是控制造价的有效措施,事前审计主要通过审阅工程图纸进行工程概预算,然后确定工程的整体施工进程,随着建筑技术的不断发展,事前审计也发生了很多改革措施。比如现在大多数建筑行业都会在事前审计时进行设计方面的招标,这种方法可以在招标初期有效的辨别各大施工队伍的建筑施工实力,并且在这个过程中也可以扩大施工设计方案的设计范围。通过收集不同的设计方案很容易找到设计方案新颖而且造价低廉的方案,对于降低设计费用有很大好处。我们的社会是一个绿色发展的社会,因此性价比高的建筑设计才是被主流社会所接受的,严格的控制整个工程的投资额度也是控制工程造价最有力的方案,在进行事前审计时委托方可以给设计方案定一个限额,通过这样的方法进行合理的投资分配,将所有的投资细化到每一个施工部分,做到资源的充分利用,而且这样的方法便于提高管理效率,可以更高效的完成整个施工项目。
2.工程审计控制造价的有效方法
通过相应的政策改变可以控制整体工程的造价,我国目前的设计费用是由工程总体造价来决定的,设计人员会从工程总体造价中抽取一定百分比的酬劳,这项政策是建筑行业一直以来的一个弊端,对控制工程造价十分不利,许多设计人员会因此通过不合理的材料采购或者故意进行高额的工程造价预算来提高工程造价,政府和相关的企业可以通过一系列的奖励和惩罚措施。另外,在审计的过程中,也要对设计人员的设计方案进行严格审查,发现不合理的地方要及时纠正,对于故意抬高工程造价的设计方案要坚决淘汰,这样才能体现出工程审计的作用,审计人员一定要尽职尽责,尽可能的保证工程质量的同时降低工程造价的成本。在具体的设计施工前双方会签订有效的施工合同,在之后的设计方案评选中,相关部门会对有关的图纸设计文件进行严格的审查。加大审查力度的同时,可以提高设计人员的自觉意识。相关部门对施工进程也会严格把握,这也属于工程审计方面的重要范畴,对于工期过长的施工项目,要定期在每个阶段进行工程审查,对于偷工减料和弄虚作假的行为,一定要严肃处理。审计人员对于竣工之后的酬劳核算也要严格把握,对于所有的工程建筑材料都要进行仔细的核算,对于参与施工的人员雇佣费用和机械电力成本费用也不能粗略的计算,根据整体的工程量进行相应的酬劳结算,对于各种工程费用支出必须先经过预算,再通过申报,最后才能支出,这样可以避免某些人员利用工程款牟利的行为。工程审计在工程整体建设过程中起到了重要的作用,它不仅可以保障整个工程在合理的工期内高效率的完工,也可以尽可能的减少工程成本的浪费,对于整个建筑行业乃至国民经济都有十分良好的促进作用。随着大数据时代的发展,以后的建筑必定会被把握的更加严谨,工程整体造价也一定会工程审计的日趋完善而变得越来越贴近实际,随着我国对于工程审计的重视程度不断增加,审计工作在工程造价方面的控制作用必将越来越明显。
3.结束语
综上所述,我们的社会是一个绿色发展的社会,因此性价比高的建筑设计才是被主流社会所接受的,必须严格的控制整个工程的投资额度,随着大数据时代的发展,以后的建筑必定会被把握的更加严谨,工程中出现的一些不良现象也一定会通过工程审计的监督而无所遁形,工程整体造价也一定会工程审计的日趋完善而变得越来越贴近实际。推动我国的经济发展。
参考文献:
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工程造价论文 篇5
摘要:近些年来,我国建筑行业的发展情况有目共睹,进一步推动了我国社会的发展。而随着现代化城市建设的不断推进,也为当前建筑行业的发展提供了新的机遇。在这种情况下,建筑企业就应在确保工程施工质量的前提下,做好工程造价控制工作。本文就将针对建筑工程设计环节对造价控制的影响进行分析,并进一步探讨工程造价控制的相关措施。
关键词:建筑行业;工程设计;造价控制
随着建筑行业的快速发展,建筑工程数据逐渐增加。而工程设计作为建筑工程建设施工的前提基础,其合理性直接影响着建筑工程是否能够顺利进行,也会对建筑工程造价控制产生极大影响。因此,建筑企业应重点控制工程设计环节,确保不会因工程设计的不合理而对工程造价控制工作产生不利影响,确保建筑工程能够顺利实施。
1建筑工程设计环节对工程造价控制的影响
建筑工程造价控制工作是一项系统性的工作,其涉及到了设计环节,现场施工环节与竣工验收环节等全部环节的具体造价控制工作,缺一不可。当前部分建筑施工企业往往更加重视工程现场施工环节与竣工环节的造价控制,而忽视了工程设计环节的造价控制。部分建筑企业在工程管理过程中发现造价问题,就会将问题归咎于管理不当,而没有考虑工程设计环节中的造价评估预测不准确等,也就难以实现工程造价控制水平的提高。还有的建筑企业在工程设计阶段,缺乏对工程造价控制的重视,进而导致工程造价编制不合理的问题,对工程造价控制工作造成不利影响。从另一方面来看,设计环节作为建筑工程中的基础环节,在这一环节,工程施工尚未开始,工程造价控制工作还留有改进的空间,实施工程造价控制的效果更好。一旦在具体施工环节出现造价问题,改进的难度就更大。
2建筑工程设计阶段工程造价控制措施的探讨
2.1确保工程项目的可行性。可行性直接影响着建筑工程项目施工是否能够顺利开展。因此,施工单位在工程项目开始之前,都会进行可行性分析工作,以便相关工作人员能够对工程造价进行合理分析,并利用科学方法实现对工程成本的有效控制,避免出现预算超出的问题。这就要求相关工作人员应针对建筑工程各个阶段的方案设计进行研究与分析,保留具有可行性的方案,修改可行性不高的方案,以确保工程项目能够顺利开展。
2.2重点控制设计变更。设计变更在当前的工程项目中较为常见,对建筑工程项目的实施有着极大影响。因此,建筑施工单位应重视对设计变更的严格控制。这就要求施工单位应确保施工图预算的精确度,并重视对每一张设计图纸的检查,避免其中存在漏洞。施工单位还应慎重选择设计单位或设计人员,并将设计费用控制在合理范围内,确保为设计工作人员预留一定的时间,确保设计图纸的质量,避免因工作时间不够,而对设计图纸的深度与完整度造成不利影响。当设计图纸变更情况出现时,就极易导致投资失控现象。此外,还需注意的是,工作人员应在设计准备阶段做好施工现场的勘察工作,以便实现对设计变更的合理控制,尽可能将设计变更控制在较早的时间,也就能够保证工程造价控制水平。
2.3贯彻落实标准化设计。工程造价作控制工作的实施意义在于控制整个建筑工程项目的成本投入。这就要求施工单位应在确保建筑工程质量的前提下,尽量降低成本,以便更好的获取经济效益。因此,对于建设施工单位而言,在工程设计环节应综合考虑施工中涉及到的全部要素,诸如施工人员、施工材料与施工设备等,确保工程设计的合理性与可行性,避免因设计不科学而对施工进度造成阻碍。因此,标准化设计对于建筑工程造价控制而言具有十分重要的意义,施工单位应在建筑工程设计环节彻底贯彻落实相关标准。通过贯彻落实标准化设计,不仅能够提高设计工作效率,缩短设计周期,同时还能够为施工准备工作与定制预制构件工作等预留一定的时间,进而降低工程费用。
2.4完善工程设计制度。由于工程设计环节与控制造价控制工作的实现有着十分密切的联系。因此,建筑施工单位就可以通过建立一套完善健全的工程设计制度,来为工程造价控制的具体实施奠定良好基础。需要主要的是,工程设计制度在制定过程中,应确保设计工作人员的积极参与,避免出现闭门造车的问题。而在实际设计过程中,施工人员应确保遵循工程造价成本控制要求,并综合考虑工程设计与工程造价控制工作之间的关系。此外,工作人员还应在准备阶段做好前期预算,以便为工程设计限定一个范围,为工程造价控制的彻底落实奠定良好基础。
2.5积极实施限额设计。工程造价控制工作实施的意义就在于对建筑工程中涉及到的各种人力资源、物力资源与财力资源等进行合理的配置与规划,以便充分发挥其作用,为建筑工程的顺利开展奠定良好基础,为企业经济利益的获取提供便利条件。因此,在建筑施工单位应重视对投资支出的严格控制,避免随意性的投资,确保投资的合理性。而这就需要施工单位应重视对限额设计的落实与应用,以便对工程项目投资总额进行合理控制。此外,限额设计还能够针对设计概算预算失控问题起到一定的补救作用。
2.6重视人员素质培训。施工单位还应重视对设计工作人员与造价工作人员进行专业技能的培训,以便提高设计工作人员与造价工作人员的综合素质,为建筑工程造价控制水平的提高奠定人力基础。因此,企业应定期组织一些相关知识技能的培训与讲座,来帮助现有设计工作人员与造价工作人员提升自己的专业技能,完善自己的知识储备。除此之外,还应针对工程设计与工程造价控制工作之间的联系进行重点研究与讲解,确保企业内部的设计工作人员与造价工作人员能够保持良好的合作与沟通。只有这样,才能够确保造价人员在了解工程设计要求的前提下,为设计人员的工作提供一些有建设性的建议,确保工程设计的标准性与可行性。
3结语
综上所述,随着建筑行业的全面发展,随着市场经济体制的深化发展,建筑企业为了提高自己的市场竞争能力,应设法提高自己在项目工程中的经济收益。这就要求企业应做好工程造价控制,而工程设计与工程造价控制之间有着十分密切的联系。因此,企业应从工程设计阶段入手,严格控制工程造价。
参考文献
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[3]杨昇瑜。建筑结构设计阶段工程造价控制的研究[D].华南理工大学,20xx.
工程造价论文 篇6
摘要:文章通过对模糊数学理论应用于工程造价控制方法进行介绍,探讨了模糊数学理论应用于工程造价估算的有效性,并对价值工程应用于工程造价控制进行分析,以期促进工程控制方法的完善,提高企业工程造价控制能力。
关键词:模糊数学;工程造价;造价估算
随着我国工程建设的发展,工程造价控制已经从施工阶段造价控制发展到决策、设计、招投标、施工、竣工验收阶段全过程造价控制。设计阶段造价对工程总造价有着重要影响,是工程造价控制的重点之一。招投标对工程建设造价有着决定作用,在经济技术分析时,一味地增大技术保守参数,会造成投资严重失控。在对投标方案进行评选时,大多采用定性描述、估计评价,但是缺少定量分析,很容易造成主观臆断,难以对造价进行准确控制。在招投标等阶段采用模糊综合评价等方法可以将定性问题量化,实现工程造价控制。
1工程造价控制的意义
我国工程造价管理长期运行已经形成了较为完善的造价管理防范,但是目前依旧是采用前苏联模式进行控制,受到计划经济管理模式影响比较深。加入世界贸易组织(WordTradeOrganization,WTO)之后,我国参与的国际竞争越来越多,工程造价计价模式和计价方法受到了较大冲击。在工程造价实践中经常出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象。对我国工程造价管理模式进行研究,可以冲破传统工程造价哎管理理论的限制,采用全新的造价控制理念,促进造价控制手段的完善和发展。我国工程造价体制仍发挥着巨大的作用,同时新的造价体制仍未建立,对工程建设企业造价控制手段进行研究,有助于形成我国新的工程造价管理模式,降低工程建设成本,节约建设资金,更好地发挥工程建设的社会效益。
2工程造价管理现状
我国造价管理体系采用定额、清单方式进行造价控制,主要体现如下特点。
2.1条块分割,政出多门
为了减小造价管理对工程建设组织工作影响,我国采用多部门、多层级的工程造价管理机构。建设行政主管部门及其委派的专业工程管理机构、地方省市、造价管理机构等构成宏观的造价管理机构;施工单位、建设单位、监理机构、造价咨询机构等形成了微观的造价管理机构。这些机构在造价管理上存在重复公布的现象,使得工程造价管理比较混乱。
2.2静态管理为主,缺少动态管理
采用定额方式进行造价管理,将工程造价最容易发生变动的部分固话,难以及时反映市场经济的现状;在资金管理中,不重视资金的时间价值,对资金管理缺少动态性,工程技术和经济发生分立,造价发生扭曲。
2.3事后控制为主,缺少事前控制
目前造价控制方法主要以审核批准方式进行工程项目预算,将实际发生的工程造价与预算造价进行对比,并对偏差进行及时调整,这种事后进行造价偏差处理的方法,主要面向资源和部门,不能通过事前控制减少无效作业活动,容易发生工程造价偏差。
2.4立项阶段造价管理薄弱
我国工程实践中造价管理主要以结算工程价款为目的,主要在工程实施阶段进行造价核算,不重视投资和设计阶段造价管理。在造价管理中,缺少完善的造价管理信息系统,工程造价计价和管理缺少足够的依据。
3基于模糊数学理论的工程造价控制
3.1模糊数学理论在工程造价中的应用
在工程估价中利用模糊数学理论可以快速进行估价,省去对代建工程繁琐的工程量计算。模糊数学理论进行快速测算,其方法如下。
(1)根据同类型工程建设典型案例,对其造价资料进行分析,并分析具有代表性的工程特征元素;
(2)根据同类型工程寻找比较基准,利用造价管理经验,初步确定对比典型工程的从属函数值;
(3)利用模糊数学,对典型工程的贴近程度进行计算,贴近程度从大到小进行排列。工程贴近度采用欧氏距离进行计算;
(4)计算典型工程的调整系数,当采用欧氏距离贴进度时,按照经验公式计算;
(5)对典型工程测算的精确度进行检验,最终确定各元素的从属函数值;
(6)利用确定的典型工程各元素从属函数,根据指数平滑法计算工程造价;
(7)对工程测算结果进行检验,确保工程测算结果符合相关精度要求。分别检验典型工程“A”“B”“C”“D”的可靠性,对代建工程“X”造价进行估算,并检验工程“X”所求结果的可靠性,并以此计算“B”“C”“D”的精度,从而对比典型工程和待估工程满足精度要求,最终确定待建工程总造价。
3.2模糊数学理论在工程造价中的应用实例
预估工程:某位于北京市的钢筋混凝土框剪剪力墙结构住宅楼。拟定特征元素为T=[基础、装修、水电消防、层高、结构形式、层数、门窗类型],共选取了6个典型工程:A1,A2,A3,A4,A5,A6,通过计算预估工程与各已建工程的贴近程度,m与A1的贴近程度为0.55,m与A2的贴近程度为0.575,m与A3的贴近程度为0.575,m与A4的贴近程度为0.55,m与A5的贴近程度为0.50,m与A6的贴近程度为0.535。依据就近原则,将贴近程度进行从大到小进行排序,选取贴进度大的3个工程作为估价的基础,并使用贴近程度γ来表示,贴近程度由大到小分别为0.575,0.575,0.55,0.55,0.5,0.535,取3个最大值。计算预估工程的单方造价:则η=1.2,E'x=ηEx=1.2×1353=1623.6,预估工程单方造价1623.6元。将预估工程造价作为已知工程,根据以上步骤对工程A1进行估算,计算出工程的单方造价1278元/m2,误差为4%,因此预估工程结果可靠。
4价值工程进行工程造价控制
工程项目为地上6层,地下1层框架结构,建筑高度24m,建筑面积5844m2,使用年限50年,耐火等级二级,墙体使用加气混凝土砌块。基础垫层混凝土强度C15,现浇柱、剪力墙、梁、板、楼梯混凝土强度为C30。为了保证施工有序进行,按照不同施工工序之间的逻辑关系,按照先地下后地上,先结构后装修的原则确定了施工顺序。根据工程项目的特点编制施工组织设计,按照相关技术规范的要求进行具体内容编制,施工组织设计主要包括技术方法和经济分析两部分,所有重要施工方法都在施工组织设计中得到体现,并充分考虑经济价值。根据实事求是的原则进行施工技术措施安排,保证施工顺利进行。施工组织设计在最初就应该慎重考虑,减少主观臆断,避免对施工方案进行反复修改。工程项目在施工方案选择上差别,会对造价造成极大地影响。根据方案价值评价和评分情况,确定主体结构最优施工方案,价值工程的应用保证在不影响其他目标的情况下降低施工成本并且可以最大化项目的功能。价值工程能够识别浪费和不必要的费用开支,提升项目的价值。价值工程为提高项目价值,降低项目费用提供了可靠地方法,锻炼了团队的开拓意识,发挥新技术、新材料、新工艺的优势,提高企业市场竞争力。
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[3]蒋素琴,叶鸿伟。激光喷丸诱导三维残余应力场的二级模糊综合评判[J].激光与光电子学进展,20xx(12):127-132.
工程造价论文 篇7
一、造价管理是房地产开发行业的重要内容
就工程造价的含义来讲可分为两种:一种是广义上,指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用即项目建设全过程中发生的费用总和,包括建筑工程费、安装工程费、设备费以及其它相关费用;另一种是狭义上,指工程价格,是为建设一项工程,预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场,以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格,即工程承发包价格。
前者包含的范围更广、更宏观,是决策和管理范畴的重要指标;后者更具体,更加注重客观性和精确性。后者即工程承发包价格,与开发企业及施工企业的利益紧密相关,所以在每个工程项目中都是不可或缺的内容,得到了广泛的重视和研究。但目前前者的重要性还只被少数房地产开发企业所关注,因此希望通过本文的探讨,提醒更多的房地产开发企业,能够科学系统地做好项目开发全过程的造价管理。
二、对工程造价进行动态管理的现实意义
动态管理是建立方便快捷的统计分析系统,在开发过程中进行全程的、动态的造价管理、成本分析及风险预测,为项目决策层的决策与管理,提供准确而有效的的参考依据。
善于利用动态管理可以在项目盈利与风险分析、销售控制、资金管理等几个方面发挥十分有价值的作用。
1、项目盈利与风险分析动态管理的作用
项目盈利与风险分析是企业最关心的内容,而动态管理的前提就是随着项目的进度,及时对其实现动态分析。项目的可行性研究就是对项目的预期盈利水平与风险的分析,其中的各种分析方法和指标是经实践证明有效的。在开发过程中的项目盈利与风险分析应延用同样的方法和指标,只是当初部分预测的数据随着项目的发展逐渐变成已知数据。
在风险分析方面,因为有众多不确定因素影响项目的盈利状况,所以及时的风险提示可以帮助决策人员有重点地加强防范和控制。例如,当实际发生的建安费用、融资成本等成本因素超过预期,就必须适时进行调整、分析,避免造成严重损失。
2、销售控制动态管理的作用。
房地产项目的收益最终是通过出售或出租实现的,所以决策者会十分重视产品的销售控制。销售价格是一个动态数据,需要根据现实的情况及时做出调整,即销售的动态控制。
3、资金控制动态管理的作用。
房地产开发企业的主要工作内容是各种资源的整合,而资金是最重要的资源之一,对资金的控制与使用是企业管理者经营水平的体现,是项目管理工作的重中之重。
资金控制主要分为资金流入与资金流出控制。
1)项目资金流入可以界定为为项目开发而筹集的所有可支配的资金。
房地产开发行业中,很少有企业完全利用自有资金完成整个项目,因此合理的融资成本、融资比例、融资时间通常是项目顺利实施的保障。实际项目运作中,项目负责人必须对融资的成本与限期时时关注以免造成企业信誉等损失。因此,对融资的管理也离不开动态核算分析。
销售收入是项目开发资金的另一重要来源,因此根据项目进行中的资金压力情况,动态的收入计算也会对方案制定有重大辅助{BAIHUAWEN.com}作用。
2)项目资金流出的项目正是造价管理所重视的成本控制内容。这些项目费用有的在项目启动阶段集中或分批支付,有的则贯穿整个开发期间。此外,考虑到某些不可预测的因素,项目应储备一定数目的资金作为不可预见费。所有这些资金的合理调度安排是企业实现获取最大利润的关键。这个安排就是资金流入的数量、流入的时间及可靠程度,能否满足项目资金流出的需要。针对项目资金流出的预测与控制是管理人员在开发过程中始终重点关注的内容,不仅要有长期的、笼统的资金使用计划,还要有中短期内的预计资金流出备忘录才能满足实际工作的需要,而各种资金的流向一般分散到各个环节,由各个部门负责,如果各部门能定期汇报未来一段时间的所需资金情况,通过汇总计算就可以制定中短期资金计划表,从而对原资金安排作出动态修正。
三、信息化手段在项目造价动态管理中的应用
动态管理的应用给项目带来的益处显而易见,信息化手段包括网络和电子计算机等的应用,通过适当有效的信息化管理方案实施,可以大幅度提升企业的管理水平,实现企业管理工作的高效性、严谨性和科学性。
实施信息化管理应主要从三个方面工作开展。
1.制定针对本企业的信息化管理规划方案。企业信息系统的建立必须在对企业现状和工作流程的详尽分析及优化之后,制定出一整套目标明确、可操作性强的规划方案。应由企业领导负责组成方案策划小组,由专门指定的人员负责,做好流程图设计,相关资料收集,信息化技术培训等基础工作。
2.根据方案配置硬件资源。考虑到当今社会信息化手段的应用不断向更深更广的方向发展,以及企业未来的发展,硬件资源的配置必须兼顾稳定性、通用性、和可升级潜力。在资金允许的情况下,选用更能保证数据安全和更快捷便利通讯的硬件配置。
3.软件的选用与设计。由于涉及的管理内容十分专业,并且对造价动态管理理念的认识的尚未普及,所以软件市场上很难找到现成的合适软件来使用。企业可以考虑请软件公司进行外包设计定制或自行设计。软件的功能应满足以下主要的要求:
1)适应性强。由于项目管理的内容较复杂、各个项目之间存在的差别,使的软件的设计必须抓住关键因素,数据采集格式按通用的要求设计,在保证归类范围明确的前提下,具体分项名称可由输入者设定。适应性弱的的软件遇到不同情况时,常常要通过调整源程序来解决,会极大地影响使用效果。当然,软件的设计也不可能一步到位,必须经过试用版等多个版本,不断根据实际情况进行调整完善才能达到预期效果。
2)软件架构方案选择。建议建立以数据库为核心的客户/服务器型软件构架。各部门登陆服务器,进行数据录入。这样做有很多好处,数据库放在服务器里统一管理、定期备份,可以减少存放在各部门电脑内数据丢失的风险;数据库统一在服务器可以方便的实现各部门间的关联数据智能对比;从企业管理全面信息化建设考虑也适于选用此种模式。
3)功能设计。
主要功能设置将参照上文中的项目造价动态管理可发挥优势的几个方面,涉及到项目管理的各个环节,其中销售控制、工程进度控制、项目造价分析各设相对独立模块,但统一参数指标,设计时按照先进的管理信息系统设计理念实现无缝接口。
考虑到实际工作中对项目资金流量的控制经常需要不同部门之间的数据核对,关键数据录入方面的设计可采用共同确认后进行汇总制度。对资金的发生填录时应设有备忘录式备注栏,可大幅提高使用时的历史追溯能力。
为提高软件的实用性,应将项目的原计划安排进行录入,按照统一格式随着开发进度将实际情况录入计算,设计界面对两者进行对比分析以方便决策者进行管理。此外,还应有对超出计划的资金、施工进度等的敏感因素和风险进行提示功能,包含对管理者预先提示功能,可自定义需提示的内容,如本周内将发生的数额超过5万元的费用等。
4、其它要求。如方便的查询功能;市场信息收集功能;具有完整的数据备份和恢复功能,对项目数据可进行导入和导出操作;权限设置和保密功能,项目资料应注意保密性,在设计时要充分考虑到相应的权限分配与数据库加密。