《总经理工作职责汇编(合集32篇)》

总经理工作职责汇编（精选32篇）

总经理工作职责汇编 篇1

岗位职责:

1、负责国际煤炭及其他大宗商品供应商的开发及维护;

2、负责采购合同的谈判、签订;

3、负责合同执行过程中突发事件的协调与处理;

4、跟踪货物的品质问,与供应商协调处理产品质量等问题;

5、对煤炭行业市场进行跟踪调研,及时掌握最新行业动态及市场信息,分析市场走势,收集第三方市场报告及市场价格指数信息,收集整理事成成交情况等信息。

任职要求:

1、本科及以上学历;

2、外语类、国际贸易类相关专业;

3、3年以上工作经验;

4、大学英语6级以上,熟练word、excel等办公软件;

5、有煤炭或者其他大宗商品行业经验优先。

总经理工作职责汇编 篇2

职责：

1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议;

2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施;

3、负责安排行政、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况;

4、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见;

5、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报;

6、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。

招聘要求：

1、专科以上学历;

2、5年以上管理工作经验，并担任公司高级管理职务经历，熟悉企业业务和运营流程，能够制订公司的经营计划并带领团队有效实施;

3、具有开拓进取精神，开放的思维模式，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;

4、良好的创新能力、执行力和独立工作能力，抗压力强及事业心强，具有敏锐的商业触觉，有全局观和很强的感召力和凝聚力。

总经理工作职责汇编 篇3

行业副总岗位职责

1、根据行业发展趋势做出准确判断，规划行业内可实现大规模招商的产品线；

2、负责业内龙头企业、战略合作企业的招商引资，并协同相关兄弟部门，促使其落地、投产；

3、负责开拓、维护行业大客户资源。

4、具备丰富的一线市场/销售经验及团队管理经验；

5、具备对所在行业目前发展现状的深刻认识和深度掌握市场动态；

具备丰富的企业高端人脉资源，以便能迅速实现招商资源的对接

1、根据行业发展趋势做出准确判断，规划行业内可实现大规模招商的产品线；

2、负责业内龙头企业、战略合作企业的'招商引资，并协同相关兄弟部门，促使其落地、投产；

3、负责开拓、维护行业大客户资源。

4、具备丰富的一线市场/销售经验及团队管理经验；

5、具备对所在行业目前发展现状的深刻认识和深度掌握市场动态；具备丰富的企业高端人脉资源，以便能迅速实现招商资源的对接。

总经理工作职责汇编 篇4

1.制定公司财务目标、政策、操作程序，规划未来全面预算管理体系，并根据授权向总经理汇报;

2.建立公司全价值链的营运资金管理体系，保障公司财务高效运转;

3.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告，为经营决策者提供依据;

4.监督(事前、事中、事后)公司财务运转、定期审核和计量公司的经营风险，建立全面风险管理体系，并采取有效措施予以防范

5.降低经营管理成本，合理安排各项财务支出，建立能创造价值的税务管理体系，

6.协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益等。

总经理工作职责汇编 篇5

岗位职责：

1、负责公司与金融机构、投资机构联系，寻找融资资本，全面规划融资项目；

2、负责融资渠道的发掘、维护，投资项目的前期规划；

3、主持目标企业、项目的尽职调查，进行投资可行性分析，并提出介入方案，为投资决策提供建议和依据；

4、负责组织对拟投资的行业及项目进行分析和评估，发现机会与主要风险；

5、负责组织完成引进战略投资者、资产重组、并购、信托、担保、债权等投资事宜；

6、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。

任职条件：

1、金融学、会计学、经济学等相关专业，硕士以上学历；

2、抗压能力强，能适应较强工作压力及紧急工作安排；具备较强的文字功底；

3、具有严谨的工作风格、敬业精神、具备很强的人际沟通能力及团队协作精神；

4、具备敏锐的战略眼光、投资判断力，有良好的市场开拓能力和商务谈判能力；

5、拥有投资管理、项目规划、商业地产项目和融资管理工作10年以上，有投资项目全程管理经验；

6、熟悉投资项目收益分析、投资成本核算和投资风险评估，精通各种投资流程；

7、熟悉国家相关法规、规章和方针、政策，能独立建立财务模型，进行深度财务分析和项目估值；

8、具有行业投融资、企业上市等投资业务知识和实践操作经验，有自己的分析观点及判断能力；

9、有过投资分析、融资、运作公司上市经验者优先。

总经理工作职责汇编 篇6

渠道方向:

1、2年以上行业从业经验;

2、1年以上团队管理经验(3人以上团队);

3、【重点】快消品代理渠道开发工作,或农产品批发渠道开发工作,商超渠道开发工作,电子产品(优先:互联网品牌的网络电视、机顶盒等)

4、网络(电商)营销、社群营销、新媒体营销、社交媒体营销以及其他营销渠道开发工作。

选品方向

1、2年以上行业从业经验;

2、1年以上团队管理经验(3人以上团队);

3、农产品行业、或生鲜行业、或预包装食品行业、或日用品行业从事选品或产品设计工作。

4、显示器(电视)设计制造领域、或音视频播控设备(如:电视机顶盒)设计制造领域、或智能视觉识别系统设计领域、或人工智能领域从事产品设计工作。 渠道方向:

1、2年以上行业从业经验;

2、1年以上团队管理经验(3人以上团队);

3、【重点】快消品代理渠道开发工作,或农产品批发渠道开发工作,商超渠道开发工作,电子产品(优先:互联网品牌的网络电视、机顶盒等)

4、网络(电商)营销、社群营销、新媒体营销、社交媒体营销以及其他营销渠道开发工作。

选品方向

1、2年以上行业从业经验;

2、1年以上团队管理经验(3人以上团队);

3、农产品行业、或生鲜行业、或预包装食品行业、或日用品行业从事选品或产品设计工作。

4、显示器(电视)设计制造领域、或音视频播控设备(如:电视机顶盒)设计制造领域、或智能视觉识别系统设计领域、或人工智能领域从事产品设计工作。

总经理工作职责汇编 篇7

1、向总经理负责，协助总经理确立酒吧的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒吧的长远规划及年度经营计划。

2、协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估，提出任免中级管理人员的建议。

3、督促分管部门根据酒吧年度经营、管理计划分解，形成部门工作任务。

4、加强绩效考核，提高服务质量，控制成本，防止浪费。

5、加强方法论培训，提升员工的思想境界和管理、服务水平。

6、深入分管业务部门，检查各项工作情况。协助总经理协调酒吧各部门之间的关系。

7、开展调查研究，分析酒吧经营管理情况，随时收集同行业和市场信息，为总经理的决策当好参谋助手。

8、协助总经理接待重要贵宾，建立良好的公共关系。

9、广泛听取和收集宾客的意见，处理投诉，不断改进工作。

10、协助总经理，搞好酒吧民主管理，不断改善员工工作条件，抓好企业文化和精神文明建设。

11、完成总经理交办的其他任务。

总经理工作职责汇编 篇8

工作职责

1.对接集团的资产端，负责公司理财产品的方案设计及产品制定和设立，相关收益以及费用，利润，拟定公司产品整体规划和设计要求;

2.打造产品市场定位，凸显市场竞争力&主题，进行金融行业相关政策研究，了解国内外基金产品及投资理财产品的发展趋势和动态，提出产品开发创意，增强客户满意度;

3. 对公司产品及其产品生命周期进行分析，负责产品设计-募集-成立-投后-清算等全流程管理;

4. 负责产品的私募基金备案;

5. 产品发行通道的开拓，金融资产交易所，股交所等;

6 .与法务/合规沟通，确保产品合规合法，积极配合产品的备案。

任职资格

1.本科及以上学历，10年以上的`产品管理工作经验，5年以上管理经验;

2.有很好的大局观，能站在全局思考问题，明确各产品的定位和阶段性目标;

3. 良好的逻辑分析、总结能力，优秀的定量分析能力和严密的逻辑思维能力，能根据复杂的金融业务提炼出逻辑清晰的产品方案;

4. 优秀的项目管理能力，完整的产品经验，了解产品研发流程，能够协调业务、合规，销售管理，培训等各方资源，强有力推动项目进展工作职责

1.对接集团的资产端，负责公司理财产品的方案设计及产品制定和设立，相关收益以及费用，利润，拟定公司产品整体规划和设计要求;

2.打造产品市场定位，凸显市场竞争力&主题，进行金融行业相关政策研究，了解国内外基金产品及投资理财产品的发展趋势和动态，提出产品开发创意，增强客户满意度;

3. 对公司产品及其产品生命周期进行分析，负责产品设计-募集-成立-投后-清算等全流程管理;

4. 负责产品的私募基金备案;

5. 产品发行通道的开拓，金融资产交易所，股交所等;

6 .与法务/合规沟通，确保产品合规合法，积极配合产品的备案。

任职资格

1.本科及以上学历，10年以上的产品管理工作经验，5年以上管理经验;

2.有很好的大局观，能站在全局思考问题，明确各产品的定位和阶段性目标;

3. 良好的逻辑分析、总结能力，优秀的定量分析能力和严密的逻辑思维能力，能根据复杂的金融业务提炼出逻辑清晰的产品方案;

4. 优秀的项目管理能力，完整的产品经验，了解产品研发流程，能够协调业务、合规，销售管理，培训等各方资源，强有力推动项目进展

总经理工作职责汇编 篇9

职责：

1、负责项目公司全面经营管理工作，组织完成年度经营管理计划，实现公司既定的经营目标;

2、负责项目建设过程的前期开发、设计、工程进度与质量、成本及监理单位等的综合协调工作;

3、 负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;

4、参与项目营销决策，根据集团经营目标制定项目销售及回款计划并负责统筹组织实施;

5、负责项目公司与政府部门、合作单位及客户等外部资源管理工作，构建和谐的项目开发环境。

任职资格：

1、32-40岁，土建、工程管理等相关专业，第一学历统招本科;

2、具有项目开发建设全职能、全过程管理经验;

3、具有丰富的商务谈判技巧，出色的沟通协调能力，对暖通市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和统筹组织能力。

总经理工作职责汇编 篇10

职责：

1. 根据公司董事会目标，制定公司整体运营计划并负责执行、实施、落实;

2. 全面负责的种植园日常经营、行政和人员管理，努力营造良好的种植园发展、营运内外环境;

4. 落实种植园对客户的承诺及交付的完成情况，建立种植产品的质量评价体系，并落实实施。

5. 负责耕种人员的教育培训、工作监督，以及研学教育的开展;

6. 完成董事长临时交办的其他任务。

岗位要求：

1. 要求两年以上种植业管理工作经验，真正热爱乡村、热爱自然;

2. 对工作责任心强，有团队合作精神，能吃苦耐劳;

3.擅长沟通协调，执行能力强;口头与书面表达能力佳;

5.平时需驻场耕读种植园工作，可每周回汉，交通费用公司报销;

6. 具备药材种植管理经验者尤佳，其他行业种植管理人员皆可。

总经理工作职责汇编 篇11

设岗目的根据公司的总体战略目标，组织制定公司的战略发展规划，经营模式、业务流程和工作流程，贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度，对下属业绩进行考核评估，保证公司的正常运作。

工作职责

根据公司的总体战略目标，组织制定公司的战略发展规划，并监督实施，确保直属上级公司总体战略目标的达成；

按照公司实际情况以及市场的走势，组织设计制定公司经营模式、业务流程和工作流程，主持所管辖部门日常经营和管理工作，使公司在未来的市场竞争中能够有更好的效益；

根据公司的相关理念，负责制定公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度，为各个部门业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化；

对直接部属的工作进行监督检查，按照绩效考核体系以及任务的性质，对其业绩进行考核评估，提交奖惩、任免方案，保证部署的工作顺利完成，并确保直接下属能力上符合公司发展要求；

协调公司内外的关系，为公司赢得良好的运作环境；组织处理公司层面的重大突发事件，保证公司的正常运作。

【总经理助理】

直属上级总经理/副总经理

职位等级11—15

职位代码gm003

设岗目的根据公司发展状况，协助总经理制定公司发展战略，负责总经理的文件、档案管理工作，协助总经理起草相关文件，认真贯彻落实总经理的工作指示，负责做好公司保密工作。

工作职责

根据公司发展状况，协助总经理制定公司发展战略，以实现公司价值，提高公司竞争力，确保公司长远发展和长期收益；

根据总经理的工作安排，负责总经理的文件、档案管理工作；

负责副总经理办公会、月度工作例会、临时提议等重要会议的通知安排，做好会议记录和纪要的整理，及时转达和传递；

协助总经理起草相关文件、制发及签发文件，制定本部门的工作流程并起草相关文件；

认真贯彻落实总经理的工作指示，协助总经理完成日常工作的追踪、汇报及部门间的沟通、协调等工作，确保公司运转正常；

陪同参与相关商务活动、谈判工作；

当总经理临时外出时，代理总经理主持日常工作；

负责做好公司保密工作，凡涉及公司及领导工作中的各类秘密信息和资料不传播。

【事业部经理】

直属上级总经理/副总经理

职位等级13—19

职位代码gm002

设岗目的

根据公司的相关理念，协助贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度，按照公司的运营模式，监督下属部门完成运营目标，针对总经理部属的工作，协助进行监督检查，培训新的员工，为公司发展扩充力量。

工作职责

根据公司的相关理念，协助贯彻执行公司的经营理念、核心价值观、管理思想、行政、人事和财务管理制度，为公司业务开展和经营管理工作营造科学、规范、良好的组织环境和企业文化；

按照公司的运营规划制定的所管辖部门的各项经营目标和管理目标，监督下属部门完成，确保工作完成的进度和质量，并向总经理汇报所管辖部门的经营管理情况；

按照总经理制定的各部门的战略计划，负责监督所管辖部门长期、中期和短期发展规划的`实施情况，参与审批部门的经营管理方案，确保部门按步骤顺利发展；

按照所管辖部门实际情况，参与所管辖部门组织架构方案的制定，确保架构方案的适应性及有效性；

针对总经理部属的工作，协助进行监督检查，按照绩效考核体系以及任务的性质，对其业绩进行考核评估，参与奖惩、任免方案的制定，保证部署的工作顺利完成；

根据业务的性质，负责业务的策划、组织、实施工作，为业务的开展提供指导；

开展公司的管理状况分析，针对重点，提出改善管理的方案。

【人力资源总监】

职位代码hr002

职位等级13—19

直属上级人力资源副总经理

设岗目的根据公司的计划，规划公司长远的人力资源战略，为公司长期发展做好人才储备。

工作职责

根据公司的发展战略，结合公司各部门的人才需要，规划公司人力资源的未来发展，保证公司的人力资源战略符合公司整体战略的方向；

根据公司的经营和发展规划，主持人力资源部全面工作，制定人力资源的发展规划和年度计划，报公司总经理批准后执行，加强人力资源的预测和统筹管理，为公司的持续发展提供充足而优秀的人力资源；

根据公司发展的需要和人力资源战略，全面负责招聘、培训和发展、薪酬、员工福利等战略和政策的制定并督导下级实施，保证满足公司发展的人才需要；

根据公司发展需要，考察、考核、选拔、任用、交流、调整及初审中层领导干部资格，做好公司的中层管理人员的晋升或调整，保证公司具有优秀的中层管理队伍；

根据公司的发展需要，参与公司重大决策，结合实际情况，就人力资源方面提出意见和建议，确保人力资源战略为公司整体发展战略提供支持根据各部门工作性质和员工个人实际工作情况，协调和指导本部门和各用人部门人才招聘。

【战略发展总监】

职位代码bd002

职位等级13—19

直属上级战略发展副总经理

设岗目的根据总经理制定的战略规划，组织实施业务发展计划，负责监督、指导研究开发新业务。

工作职责

按照上层领导制定的计划，组织实施公司业务发展计划，为业务发展提供指导，保证发展目标的顺利实现；

根据市场需求，指导新业务的发展，确保公司新业务按预期目标顺利发展；

根据递交的业务分析报告，确定业务流程和预算，为财务部提供可靠数据，使公司财务明晰，预算妥当；

调配业务发展所需要的资源和技术支持，实现预期目标。

【策略总监】

职位代码sd002

职位等级13—19

直属上级策略副总经理

设岗目的根据策略副总经理制定的项目战略规划，组织实施业务发展计划，负责监督、指导研究开发新项目。

工作职责

按照上层领导制定的计划，组织实施公司项目发展计划，为项目发展提供指导保证发展目标的顺利实现；

根据市场需求，指导新项目的发展，确保公司新项目按预期目标顺利发展；

调配项目发展所需要的资源和技术支持，实现预期目标。

【客户业务副总经理】

职位代码ms101

职位等级15—25

直属上级总经理

设岗目的根据组织的整体发展战略，有针对性的制定组织客户业务发展及拓展策略，中长期市场发展战略，预测市场发展趋势，保证组织的可持续性发展。

工作职责

根据组织的整体发展战略，协助组织制定适合的部门发展及客户业务策织的客户业务政策服从服务于组织的整体发展，保持组织在市场上的竞

根据组织的整体发展方向，和所涉及的业务领域，制定组织未来5—10年发展战略，保持组织的可持续性发展；

根据组织所涉及的业务领域，提前预测市场发展趋势，从客户业务的角度的发展提出建议，协助组织制定长期目标。

【客户业务总监】

职位代码ms102

职位等级13—19

直属上级客户业务副总经理

设岗目的根据公司上层管理人员的决策及整体客户业务战略，制定具体的客户业务计划，全面负责部门工作的监控与管理，协助客户业务副总经理制定整体战略规划，监督指导下属员工的相应工作，保障部门工作的质量和效率。

工作职责

根据公司整体计划，全面负责部门工作的监控与管理，领导特定的客户服务团队协同工作，全面负责团队建设以及进行相应工作指导；

根据组织有关客户业务指导计划，负责指导和监管团队日常工作，确保高标准的日常客户服务质量，确保部门工作按公司的预定计划进行，使部门工作效率稳步提升；

根据公司战略及市场状况，带领团队进行客户开发，按照客户需求提供公关策略建议，建设、维护客户关系组织；

根据部门业务需要，帮助团队建立和维护相应行业的媒介关系，保证部门工作的顺利进行；

根据公司的战略决策，帮助团队建立和维护相应行业的媒介关系，指导、监控业务执行成本和财务运作流程。

【客户业务经理】

职位代码ms103

职位等级11—15

直属上级客户业务总监

设岗目的根据公司决策及整体客户业务实施战略，拟定业务执行方案，制定执行计划和预算方案，全面负责客户的建设和维护工作，整体规划统筹下属各项具体工作，保障部门工作的顺利进行。

工作职责

根据公司发展战略规划，依照公司当前经营管理情况以及公司业务的市场走势，负责设计制定客户业务部门的经营模式、业务流程、工作流程和具体规章制度，主持本部门日常经营和管理工作，使公司在市场竞争中能够有更好的效益；

根据公司战略及业务状况，与客户进行常规业务联络和沟通，进行需求分析，拟定业务执行方案，制定执行计划和预算方案，并报上级批准；

根据部门制定的发展计划，保持并开拓和业务伙伴的合作关系，并在总监带领下进行客户的开发和维护，保持与客户的良好关系，达到业务目标；

跟据公司业务计划，进行日常媒体公关工作的执行，公关活动的组织和策划；

根据公司制定的部门发展战略，组织相关人员进行培训，并随时进行知识更新。

【客户业务主管】

职位代码ms104

职位等级8—11

直属上级客户业务经理

设岗目的根据部门工作安排，组织并参与实施部门业务计划，对部门的人员进行培训，监督下属的工作，并给予指导。

工作职责

根据部门工作安排，组织并参与实施部门工作计划，并根据具体实施情况对客户业务人员进行任务分配和部署，确保目标的达成；

协助上级做好客户的开发维护工作，并协助拟定客户业务方案；

根据部门发展需要，具体执行对部门人员的培训计划，并及时更新相关业务知识；

监督客户业务专员的工作，并给予一定的指导。

【客户业务专员】

职位代码ms105

职位等级5—8

直属上级客户业务经理

设岗目的根据上级指派的任务，执行部门工作计划，与客户沟通，开发和维护客户群，支持公关活动的组织和策划工作。

工作职责

根据上级指派的任务，参与实施新闻发布会、研讨会、媒介座谈会等公关、市场活动；

协助上级建立和维护融洽的媒介关系；

和客户沟通，进行长期和项目性的新客户的拓展与提案。

【客户业务助理】

职位代码ms106

职位等级3—5

直属上级客户业务经理共5页，当前第3页12345

设岗目的辅助本部门的各项工作。

工作职责

按照部门的相关要求，辅助客户业务部的各项工作；

完成本部门中的事务性工作。

【媒介副总经理】

职位代码mr001

职位等级15—25

直属上级总经理

设岗目的配合总经理制定的整体发展规划，制定公司的媒介发展规划，确保公司的顺畅发展。

工作职责

按照组织制定的整体发展规划，组织制定本公司媒介发展管理的方针和战略，指导媒介发展方面的工作，确保公司的健康发展；

根据公司的具体安排，从媒介发展管理的角度，对公司的整体发展策略提出建议，并参与公司高层的决策

根据市场的实际情况，组织制定媒介发展发展的战略，确保媒介发展工作目标的达成，帮助公司更好的发展。

【媒介总监】

职位代码mr002

职位等级13—19

直属上级媒介副总经理

设岗目的根据市场的具体情况，负责媒介部门的业务策划、推广、实施与管理工作，审核媒介工作计划，与媒体、伙伴公司间交流。

工作职责

负责媒介部门的业务策划、推广、实施与管理工作；

审核媒介工作计划；

分析总结各种媒介的特征；

与媒体、伙伴公司间交流。

【媒介经理】

职位代码mr003

职位等级11—15

直属上级媒介总监

设岗目的根据市场的具体情况，分析公司媒介特征，合理定位、发展与延伸公司业务，制定合理的媒介目标，合理设定媒介的目标阶层。

工作职责

分析公司媒介特征，合理定位、发展与延伸公司业务；

根据营销目标，制定合理的媒介目标；

合理设定媒介的目标阶层。

【媒介主管】

职位代码mr004

职位等级8—11

直属上级媒介经理

设岗目的根据媒介策略、客户需求、媒介预算等制定媒介计划，开发新的媒介，并且了解媒介价格。

工作职责

根据媒介策略、客户需求、媒介预算等制定媒介计划；

根据客户需求及产品特点开发新的媒介；

根据市场需求的特征开发新媒介，并且了解媒介价格。

【媒介专员】

职位代码mr005

职位等级5—8

直属上级媒介经理

设岗目的收集相关媒介调查报告，统计媒介效果。

工作职责收集相关媒介调查报告，统计媒介效果。

【媒介助理】

职位代码mr006

职位等级3—5

直属上级媒介经理

设岗目的协助媒体管理专员统计媒介效果。

工作职责协助媒介专员统计媒介效果。

【市场活动副总经理】

职位代码mk031

职位等级15—25

直属上级总经理

设岗目的配合总经理制定的整体发展规划，制定公司的市场活动规划，监督、审核市场活动工作，确保公司的顺畅发展。

工作职责

按照组织制定的整体发展规划，全面负责公司的市场活动管理工作，指导市场活动方面的工作，确保公司的的健康发展；

协助总经理工作，制定公司发展计划，对公司的整体发展策略提出建议，使公司的市场活动策略适应持长的发展；

根据市场的具体情况，组织制定市场活动发展的战略，使公司更好的发展。

【市场活动总监】

职位代码mk032

职位等级13—19

直属上级市场活动副总经理

设岗目的根据部门的具体安排，领导市场活动，制定市场活动战略以提高市场占有率和利润，组织和控制市场活动和销售策略的实施，建立渠道和进行主要的渠道建设谈判。

工作职责

领导市场活动，制定市场活动战略以提高市场占有率和利润；

组织和控制市场活动和销售策略的实施；

在管理范围内处理主要的市场推广问题、建立渠道和进行主要的渠道建设谈判；共5页，当前第4页12345

领导市场部，指导定位，市场渗透、品牌宣传和定价策略。

【市场活动经理】

职位代码mk033

职位等级11—15

直属上级市场活动总监

设岗目的根据部门的具体安排，制定并实施市场活动计划，研究、制定价格政策，推荐销售渠道，达到业务目标。

工作职责

制定并实施市场活动计划，研究、制定价格政策，推荐销售渠道；

负责宣传，和其他业务伙伴合作，达到业务目标；

管理广告、宣传、展示等以实现市场活动计划。

【市场活动主管】

职位代码mk034

职位等级8—11

直属上级市场活动经理

设岗目的根据部门的具体安排，设计、安排并执行市场规划，工作涉及促销、销售渠道和定价等负责有关管理的监控管理工作，推动各区域市场目标的达成。

工作职责

设计、安排并执行市场规划，工作涉及促销、销售渠道和定价等；

大型活动的策划，执行，跟踪及评估；

负责有关管理的监控管理工作，推动各区域市场目标的达成。

【市场活动专员】

职位代码mk035

职位等级5—8

直属上级市场活动经理

设岗目的根据部门的具体安排，执行市场活动计划，维护市场活动数据库，进行市场分析；支持市场活动。

工作职责

执行市场活动计划，如销售渠道、定价、研讨会等；

维护市场活动数据库，进行市场分析；支持市场活动。

【市场活动助理】

职位代码mk036

职位等级3—5

直属上级市场活动经理

设岗目的根据部门的具体安排，协助市场活动专员执行市场活动计划，维护市场活动数据库进行市场分析；支持市场活动。

工作职责

协助市场活动专员执行市场活动计划，如销售渠道、定价、研讨会等；

协助市场活动专员维护市场活动数据库，进行市场分析；支持市场活动。

总经理工作职责汇编 篇12

1、接受总经理(番禺总经理)的领导，管理整个工程部的员工。

2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

7、负责协调和酒店相关的市政工程等的关系，以获得良好的外部环境。

8、主持部门工作例会，协调班组工作。

9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

(一)直属上级：总经理

(二)直接下级：各专业组主管

(三)岗位职责：

1痹谧芫理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；

2备涸鹬贫ㄉ璞肝护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；

3备涸鹇ビ罡髦稚璞冈诵校维护保养及设备的资产管理；

4弊橹制定各岗位规范和操作规程；

5奔岢置刻焐钊胂殖〖觳椤⑾殖≈傅脊ぷ鳎

(1)审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；

(2)审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；

(3)检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；

(4)巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；

(5)审查维护保养工作，现场检查质量和进度；

(6)巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；

6苯谠既肆ψ试矗合理安排人员、工时，以提高工效；

7弊ズ媒谀芄ぷ鳎降低能耗、物耗、人耗；

8备涸鹚属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；

9备涸鹱橹对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；

10备涸鹕蠖ㄏ率舻墓ぷ骷苹，督导工作计划的执行情况。

(四)知识技能要求

1弊ㄒ抵识

具备电力、空调、电梯、机电、给排水、自动控制、电话、电脑、水暖、土建等所管辖范围内的专业知识。

2闭策法规知识

熟悉基本建设、环保、环卫、市容、消防、防疫、劳动保护……等方面的知识。

3辈莆裰识

熟悉工程预算、成本核算、定额管理、项目管理的基本知识和程序。

4敝俺

具有工程师或高级工程师职称。

5奔寄芤求

(1)决策能力：对工程设计和方案综合比较、评价、选择、选定；

(2)业务能力：处理工程技术问题的能力；对下属培训指导的能力；审定工程计划、工程预算、洽谈业务、签订合同的能力；

(3)组织协调能力：具有协调组织内部及与其它专业公司之间关系的能力；

(4)语言文字能力：具有编写经济管理方案、报告、项目计划、年度、季度、月度维护保养方案的能力。

总经理工作职责汇编 篇13

总经理助理（储备部门负责人）部门职责：

1、在总经理领导下负责区部的全面营销工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报

9、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

企划部总经理助理岗位职责：

1、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

2、负责市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。

3、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。

4、负责编制公司业务计划。

5、负责数据统计、信息处理等。

6、负责多元行销渠道的推动工作。

人力资源部总经理助理岗位职责：

1、负责配合人力资源总经理，负责招聘、±咨训、考核、薪酬管理、福利、员工关系、企业文化建设等工作。

2、负责实施公司重点项目、各部门间协调等工作。

3、负责上级交办的其他工作。

总经理工作职责汇编 篇14

1、负责指导、审阅海外上市公司合并报表，确保财务报表准确，提高财务数据质量;

2、负责协调海外分部完成集团合并报告、财务分析、预算控制等管理汇报要求;

3、监控海外公司运营指标，审批重大合同及财务事项;

4、指导并监督海外公司遵循集团财务及资金管理控制制度。

总经理工作职责汇编 篇15

岗位职责:

1.全面负责河道项目的日常经营管理工作，完成各项经济技术指标，加快项目进展速度;

2.组织公司河道项目施工设计及评审工作;

3.负责河道项目团队建设，节能降耗，技改技措等;

4.负责与政府相关部门人员进行沟通、协调、解决运营管理过程中出现的.问题，确保工程项目正常进行;

5.组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;

6.完成领导交办的其他工作任务。

任职要求:

1.全日制大专以上学历，园林、市政等相关专业毕业;

2.有大型市政园林工程工作经验;

3.能对工程项目进行全面管理，并对过程进行监督，对质量、进度、成本控制有较好的把控能力;

4.良好的沟通能力和管理能力，思维敏捷、语言表达能力强;

5.主持或担任项目经理工作5年以上，有上市公司河道ppp项目经验优先考虑。

总经理工作职责汇编 篇16

职位名称：总经理

所属部门：总经办

直接上级：业主

直接下级：副总经理、财务总监、销售经理、KTV总监、人力资源经理、保安经理、秘书、助理

主要职责：

一、确定公司的管理目标。

1、负责整个公司的经营活动，批准公司各部门的报销、采购事宜。

2、领导公司的经营活动，实现公司预算的利润指标。

3、负责公司所承办项目活动的洽谈、签署协议等。

4、决定广告基调，指导广告策略，塑造公司形象，代表公司对外开展公关活动。

5、保证公司活动的合法性。

6、按照公司的管理目标规定部门经理的职责，并监督和检查他们的执行情况。

7、审查每天的财务报表和每月的财务报告。检查营业额是否按计划完成。对营

业计划进行不断改进，保证营业计划的良好状态。

8、审制公司的员工守则。

9、收集客户的反应，研究市场的需求，不断调整公司的经营方向，使公司不断

得到发展。

10、加强公司的安全管理系统。

11、审阅、批改公司各部门的工作报告，及相关文件。

二、建立组织系统。

1、要协调各部门的关系，使各个部门保持良好的合作。

2、经常与相关部门经理研究如何改进经营管理，进行业务推广。

3、必须在固定阶段主持由部门经理参加的例会，将期间的工作情况和发生的事

情及要进行的工作任务进行沟通和传达。

4、提请聘任或者解聘公司副总经理，财务负责人。

5、决定公司重要部门职务的任免和奖惩。

三、妥善处理公共关系。

1、关照常客，熟客；处理好各方面的关系。

2、对内部要选贤任能，关心员工的生活，增强员的工作积极性。

3、亲自接待重要的VIP 客人。

四、做好检查工作。

1、检查员工是否按正确的方法和良好的态度为客人服务。

2、检查食品的质量，及生意情况，了解餐厅最旺的时间段。

3、检查公共场所的秩序及卫生情况。

4、检查公司的维修保养情况、各种电器设备是否完好。

5、有事要做突击检查，了解公司是否有不安全的因素存在并传达到相关部门。

总经理工作职责汇编 篇17

1、负责租赁项目的对外洽谈、客户外联及接待工作;

2、与外部合作单位保持良好的协作关系,并不断加强对外拓展及联络,建立优质的业务合作渠道;

3、负责对行业调查及研究,对项目的全程调查和跟踪,出具完整的调查报告,向业务审批委员会报告项目情况,并接受质询;

4、负责拟定项目租赁方案,起草租赁合同、项目款项的回收等文书。

5、建立团结、高效、奋进的业务团队,在日常工作中加强与下属员工的沟通,合理分配工作任务并指导员工开展工作,并对团队内部下属员工进行考核。

总经理工作职责汇编 篇18

工作内容：

1、渠道建设相应事宜。

2、代表公司与证券、私募基金、期货、产业企业等机构和渠道进行专业沟通。

3、协助机构部总经理进行合作机构的日常调研、合作基金产品落地。

任职要求：

1、全日制研究生学历，财经、金融类相关专业（特别优秀者可放宽至本科学历）。

2、有高度的责任心、吃苦耐劳、能出短差。

3、有较强的沟通、表达能力及亲和力。

4、一年以上相关工作经验或优秀的'应届毕业生（有学生会、班委经历或丰富的实践经验）。

总经理工作职责汇编 篇19

1.有成品品质管理经验

2.解决产品线上前期遇到的问题，争取交货期时间。

3. 加强与生产工厂之间沟通交流，减少损失。

5. 能把握成品品质质量;

6.为跟单团队或供应商提供正确的颜色评向及改善交流。

7.全面负责品质部日常工作，负责督导跟进面辅料回仓的日常检验及面辅料质量异常处理，跟踪工厂大货生产过程品质情况，对前期、中期、后期进行半成品、成品抽查检验，及时发现品质异常问题，并协助工厂解决

8.负责按周跟踪并汇报生产进度情况，协助解决进度异常问题;

9.负责处理公司市场以及加工厂产品质量异常原因分析、维修、改善及预防措施资料建档投诉的沟通和解决;

结合公司实际情况，为公司制定面辅料检验、产品检验等各项工作流程和操作标准。

总经理工作职责汇编 篇20

建设公司总经理公司整体把握，建设公司运营，本科以上学历，稳定性强，大型企业背景。

1、需要是工程出身，建筑公司出来，优先中建系统。

2、年纪45岁以内。学历本科及以上。

3、稳定性较强，需要有大型知名企业工作背景(最近一份工作周期较长较稳定)

4、需要人选积极性较高，若能力ok，可以给分红。

公司整体把握，建设公司运营，本科以上学历，稳定性强，大型企业背景。

1、需要是工程出身，建筑公司出来，优先中建系统。

2、年纪45岁以内。学历本科及以上。

3、稳定性较强，需要有大型知名企业工作背景(最近一份工作周期较长较稳定)

4、需要人选积极性较高，若能力ok，可以给分红。

总经理工作职责汇编 篇21

岗位职责:

1、负责整合产业园内商业街、万达茂、主题乐园等业态

2、影都外景街的招商营运

3、打通旅游产业和影视产业的`壁垒,资源共享,提高商业溢价

4、负责园区内创客公司的孵化、培育岗位职责:

1、负责整合产业园内商业街、万达茂、主题乐园等业态

2、影都外景街的招商营运

3、打通旅游产业和影视产业的壁垒,资源共享,提高商业溢价

4、负责园区内创客公司的孵化、培育

总经理工作职责汇编 篇22

岗位职责：

1、根据公司整体发展战略规划，制定并执行当地市场开发策略；

2、制定、修改、实施分公司的年度经营计划；

3、负责分公司业务活动，带领分公司完成总公司下达的销售任务；

4、对重点客户的服务与公关，对客户给予专业的产品使用辅导；

5、负责处理临时突发事件，保证公司正常运作，执行总公司规章要求，完成公司领导交办的其他任务。

任职要求：

1、营销、金融类专业本科及以上学历；

2、五年以上金融行业投融资经验；

3、有良好的社会关系和人脉资源；

4、具有很强的领导能力，判断与决策能力，人际能力，沟通能力，影响力，项目营销策划能力；计划与执行能力，客户服务能力。

5、具有较强的市场开拓与销售技巧。

总经理工作职责汇编 篇23

公司总经理有哪些岗位职责呢？在管理方面有哪些管理办法？对于总经理一职了解吗？下面为大家整理了公司总经理工作职责管理办法，仅供参阅。

第一条执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。

第二条组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

第三条组织实施经董事会批准的新开发项目。

第四条组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

第五条决定组织体制和人事编制，决定总经理助理人选，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻境外机构人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

第六条根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。

第七条决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分，直至辞退。

第八条审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。

第九条健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

第十条抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产管理。

第十一条做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

第十二条坚持民主集中制的原则，发动员工参与管理，充分发挥员工的积极性和创造性。

第十三条加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。

第十四条加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。

第十五条具体主管办公室、人事培训都、财务部、工程部、市场部、销售部等各部门工作。

总经理工作职责汇编 篇24

1、负责建立并完善公司全套管理制度和流程(人事行政、财务、运营、绩效考核等)并监督执行;

2、协助总经理完成董事会沟通、对外公关和日常管理沟通;

3、协助总经理监督运营计划的执行、落实和修正;

4、协助总经理进行项目管理和资源配合;

5、协助总经理全方位改善公司整体绩效。

总经理工作职责汇编 篇25

1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议并推动实施。

2.提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3.组织实施公司年度经营计划和投资方案。拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司基本管理制度。制定公司的具体规定，审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4.审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。

5.主持公司的全面经营管理工作，组织工程副总、财务副总、总经办主任、分解实施董事会决议。

6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

9.负责项目施工管理。负责对项目施工的组织与协调工作，确定施工队伍，施工全过程组织，确保施工程项目按期完成，提高施工管理人员的管理素质，培养项目竞争精神及品牌意识。

10.加大工程筹建的审批力度，下大力气干好工程审批、核准与备案工作。

11.与有影响力的施工企业及设计院校建立伙伴关系，加强横向联系与合作，扩大项目影响力。

12.深入研究项目施工的特点，制定施工技术、施工装备方案，使项目施工管理能逐步提高。

13.负责与政府环保、组织有关部门抓好环保、计量节能工作。对政府环保、计量节能部门的要求领会精神，并督促贯彻实施。及时和有关部门联系，以利解决施工和企业管理中的.有关问题。

14.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。召集、主持总经理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。

15.列席董事会会议，行使公司章程和董事会授予的其它职权。

总经理工作职责汇编 篇26

1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。

2、全面负责工厂生产管理工作。

3、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。

4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总（副）经理。

5、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使提供工资核算资料。

6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。

7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。

8、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。

9、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。

10、积极推动公司往iso9000质量管理体系发展，6s管理体系的正常运转。

总经理工作职责汇编 篇27

职责描述:

1、根据集团和厂家政策,制定并执行本品牌店的年度经营计划;

2、全面统筹、管理本品牌店的经营业务工作;

3、负责实现集团、主机厂设定的各项考核目标;

4、负责本品牌店的'资金运用与管理、成本控制、价格管理与控制;

5、负责根据顾客需求与顾客的细分,指导创新销售产品和服务产品,维修好客户的关系;

6、负责公司对外关系的维护和公关;

7、对公司管理团队的管理及考核。

任职要求:

1、性别不限,大专及以上学历,汽车、管理类等相关专业优先考虑;

2、经验:具有3年以上高端豪华品牌汽车4s店管理经验, 1年以上同等岗位工作经验;

3、知识:具备高端豪华汽车品牌管理知识、售后服务知识、汽车技术知识及整车销售管理、市场推广知识;

4、技能:具备优异的管理及沟通协调能力、公关能力、良好的团队领导力及人员管理能力,具备良好的领导力和影响力;

5、品德:具有良好的职业道德、具有积极健康的价值观、具有良好的亲和力。

总经理工作职责汇编 篇28

岗位职责:

1.全面负责集团公司行政工作的管理;

2 .完善、健全公司各项规章制度,监督执行,以推动公司规范化流程管理;

3.负责公司整体行政、商务、企业资质等相关事务的管理维护工作;负责制订工作标准及指导、督促各部门制订业务标准与流程,并监督执行;

4.负责协调各行政管理业务流程,对内协调各部门关系,全面支持企业运作;全面负责本部门人员及事务的'管理工作;

5.负责公司各项对内、对外大型活动组织与管理,对外协调政府等公共关系;负责各项目人事安排和管理工作。

6.根据公司发展规划开展商务拓展与支持工作,制定商务政策、合同、管理制度、规范及流程与实施方案。

7..做好本系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

8 .定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作。

9.审阅行政系统及与其相关的文件,审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。

岗位要求:

1、 8年以上大型建筑企业工作经验,5年以上同职位工作经验;

2、了解企业整个运营流程,熟悉行政管理体系与制度建设,对行政规范管理等方面有丰富的实践经验;

3、事业心强,职业忠诚度高,具有全局意识,能准确理解企业战略意图;

4、具有很强的分析、解决问题能力,良好的文案撰写能力和人际沟通、商务谈判能力;

总经理工作职责汇编 篇29

1、根据公司提出的战略目标，制定的发展战略；提出的业务规划、经营方针和管控模式，经批准后组织实施。

2、加强公司的团队建设、规范内部管理；

3、组织拟订内部管理机构设置方案和基本管理制度；

4、批准公司的规章制度、奖罚条例，审核公司工资奖金分配方案报公司批准后并组织实施；

5、审核签发以公司名义发出的文件；

6、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；

7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施决议；

8、向总公司提出子公司的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；

9、处理公司重大突发事件；

10、推进公司企业文化建设等。

总经理工作职责汇编 篇30

职责：

1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式;

2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长;

3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;

5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标;

6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

补充说明

1、专科学历以上，工商管理类专业 ;从事餐饮工作20xx年以上，具有5年以同岗位工作经验 ;

2、具有良好的前瞻性和高端决策能力;

3、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程;

4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;

5、出色的个人和商业成就履历，具有出色的销售及市场策划能力。

6、具有良好的协调沟通、管理和团队建设能力,事业心强。

总经理工作职责汇编 篇31

岗位职责:

1、负责公司所经营的近20个品牌的品牌规划,达成并提升品牌市场份额及利润指标;

2、围绕所有产品的品牌,负责全盘管控,打造品牌影响力和提升品牌美誉度;

3、协助推动市场需求预测、品牌选择能力的整体提升和问题的解决;

4、加强互联网平台资源的整合、外联与公关;

5、负责所辖团队人员的目标管理和绩效的不断提升。

任职资格:

1、本科或以上学历,5年以上日化/母婴/彩妆等行业品牌管理经验,3年以上4a公司品牌全案工作经验;

2、有化妆品、母婴用品、保健品、服饰行业从业经验优先考虑;

3、了解互联网市场现状及发展趋势,对网络营销有较强的敏锐度,能够准确把握和分析市场需求;

4、精通电子商务数字营销运作模式,并有完善策划、运营和推广大型互联网品牌项目的经验;

5、有多品牌运作经验,了解境外品牌在国内的品牌运作情况。

必须要求4a公司快消品品牌全案经历。有多品牌运作经验优先。岗位职责:

1、负责公司所经营的近20个品牌的品牌规划,达成并提升品牌市场份额及利润指标;

2、围绕所有产品的'品牌,负责全盘管控,打造品牌影响力和提升品牌美誉度;

3、协助推动市场需求预测、品牌选择能力的整体提升和问题的解决;

4、加强互联网平台资源的整合、外联与公关;

5、负责所辖团队人员的目标管理和绩效的不断提升。

任职资格:

1、本科或以上学历,5年以上日化/母婴/彩妆等行业品牌管理经验,3年以上4a公司品牌全案工作经验;

2、有化妆品、母婴用品、保健品、服饰行业从业经验优先考虑;

3、了解互联网市场现状及发展趋势,对网络营销有较强的敏锐度,能够准确把握和分析市场需求;

4、精通电子商务数字营销运作模式,并有完善策划、运营和推广大型互联网品牌项目的经验;

5、有多品牌运作经验,了解境外品牌在国内的品牌运作情况。

总经理工作职责汇编 篇32

1、副总经理协助总经理分管总公司各部门的日常管理工作。

2、协助总经理制订实施总公司发展战略和经营计划等政策方略,坚持“三服务、两育人”的宗旨,正确处理改革、发展与稳定的关系,为教学、科研和师生生活提供优质后勤服务,努力实现总公司的经营管理目标及发展目标。

3、按照后勤社会化改革的要求,协助总经理建立、健全分管工作的管理制度以及工作考评制度,力求内部管理制度化、规范化,以经济的手段,协助总经理组织制订公司的人事、分配制度改革方案。

4、协助总经理选配好分管各部门的负责人以及分管各部门员工队伍建设工作。

5、协助总经理对公司运作与各部门进行管理,协助监督各项管理制度的制订及推行。

6、协助总经理开展公司形象宣传活动,推进公司企业文化的建设工作。

7、协助总经理做好安全生产工作和爱国卫生工作,适时组织开展各项安全教育培训以及治理环境卫生等活动。

8、协助总经理做好公司的对外发展工作。

9、完成院领导及总经理交办的其他工作。