《普通讨论会议纪要范文(通用3篇)》

普通讨论会议纪要范文（精选3篇）

普通讨论会议纪要范文 篇1

10月12日，副县长刘光辉在县城管执法局主持召开了生活垃圾卫生填埋场工程建设有关问题协调会议。出席会议的有县人大副主任杨光华、县政协副主席文健，参加会议的有县发改委主任刘新华、县水务局局长朱智荣、县城管执法局局长郭铁飞、六市乡党委书记李林俊以及六市乡黄桥村支部书记杨新林、村主任杨辉明等，现将会议有关内容纪要如下：

一、鉴于黄桥村民对生活垃圾卫生填埋场处理工艺流程不了解的.实际，会议决定，由县城管执法局和六市乡做好相关宣传解释工作。一是向垃圾填埋场周边村民发放公开信，就生活垃圾填埋的相关知识向村民做好宣传解释。二是在垃圾填埋场选址处公示项目的规模、工艺流程等。三是由县城管执法局牵头，组织乡、村两级代表到其他县市对已建成的生活垃圾填埋场进行现场参观。

二、为更好地保护垃圾填埋场周边的环境，净化空气，会议同意在垃圾填埋场正式投入使用前，在319国道旁垃圾填埋场进口处建设好防护林。

三、鉴于黄桥村部分村民存在饮水困难需新建蓄水池的实际，会议同意由县水务局组织技术人员测量、设计，在黄桥村实施农村安全饮水工程。在今年12月之前先期拨付20万元启动资金，修复黄桥村大岭水渠约4公里，引水至黄桥村并新建一座蓄水池。

四、会议同意将黄陂河道改造工程列入我县20xx年小型农田水利项目改造计划，并在项目资金中予以倾斜。

20xx年xx月xx日

普通讨论会议纪要范文 篇2

时间：2019年9月1日

地点：公司会议室

出席人：公司各部门主任

主持人：马燕(公司副总经理)

记录：祁迎峰(办公室主任)

一，主持人讲话：今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。

二，发言：

技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的WORD，金山公司的WPS系列，以及众多的财务，税务，管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。

资料部祁主任：应该看到的是，办公软件虽然很多，但从专业角度而言，大都不很规范。我指的是编辑方面的问题。如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉，而书信这一部份也大多是英文习惯，中国人使用起来很不方便。WPS是中国人开发的软件，在技术上很有特点，但中国运用文方面的编辑十分简陋，离专业水准很远。我认为我们定位在这一方面是很有市场的。

市场部唐主任：这是在众多航空的母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望，关键的问题就是必须小巧，并且速度极快。因为我们建造的不是航空的母舰，这就必须考虑到兼容问题。

一，各部门都同意立项，初步的技术方案将在十天内完成，资料部预计需要三个月完成资料编辑工作，系统集成约需要二十天，该软件预定于元旦投放市场。

散会。

主持人：(签名) 记录人：(签名)

普通讨论会议纪要范文 篇3

x年1月15日下午，在所807会议室，召开了由田志慧总工程师主持，所领导、总师办及各室负责人参加的质量安全工作讨论会。会议决议如下:

一、关于《安全确认表》的使用:自2月1日起，在同一个使用单位或一个检验场地且于同一时间开展检验时，可使用同一《安全确认表》进行安全确认，并随报检单一起流转归档保存。

二、关于《检验检测现场安全评价记录》的修改、使用:原《检验检测风险评价记录》改变为《检验检测现场安全评价记录》，填写栏内容及评价人注意相应发生变化，要求安全评价在检验工作前完成。

三、关于《合同评审表》的修改、使用:增加“资料评审”方式，且相关评审文件随本表流转，供相关人员评审;表格应填写详尽;涉及多专业时，相应责任师均需签署意见。

四、关于“原始记录，检验细则“的修改、使用:2月18日前完成原始记录、检验细则的修改、批准。原始记录可尽量简化，但在结论页及有单项结论的(如:无损检测)页，应有相应持证人签名。

五、关于检验检测质量计划的下达

5.1质量监督计划

质量监督计划，主要由各室负责组织实施记录，总师办抽查。

5.2比对试验

分“所内比对”与“所外比对”，项目内容均需经技术负责人批准，总师办归档。

“所内比对”由技术负责人组织实施;“所外比对”由总师办负责联系。

5.3能力验证计划

由总师办统一安排，检验责任师组织实施。

六、关于质量、安全抽查

由总师办抽查并公布结果。结果与年终考核挂钩。

各检验室的重要项目需提前告知总师办。

七、关于培训工作:

总师办将通过多种方式，如开展专家讲座、训练表演等，完成新进人员、未取证人员、已取证人员、交流学习、标准规范宣贯等五类检验检测与安全的培训:通过编制题库等方法实施考核，并对考核结果存档。

八、关于合格率考核

总师办每月15日通报上月现场质量及报告书抽查结果。

九、关于及时率考核

对检验室、业务室及办公室财务的环节进行考核。正常情况下时限:

1、窗口接单:1天内提交(由检验室考核记录，报总师办)

2、财务:1天内下达(由检验室考核记录，报总师办)

3、约定检验: 10个工作日(由总师办抽查考核)

4、完成检验到出具报告的时限，按照所x年8号文执行。对部分内容进行修改:结论为不合格的报告1日提交、检验环节缩减时间为4个工作日内提交。(检验员环节由审核人考核、审核人员由批准人员考核。总师办抽查)

5、打印、盖章、签名、装订:2个工作日(由总师办实施考核，检验室协助)

6、发放:签发后10日内发出(由总师办实施考核，检验室协助)

将采取以下多种方式发放报告:

① 领取。②网上公告(初定6天)。③未取者实施快递(到付)。

十、计算机网络维护管理

成立计算机网络小组，以梁卓成为组长，组员:陈炜美、刘登科。分工如下:

梁卓成:所领导、办公室、业务室。

陈炜美:一、二室。

刘登科:三、四、五室。