《2024年全国交通运输工作会议开幕纪要（汇编三篇）》

2024年全国交通运输工作会议开幕纪要（通用3篇）

2024年全国交通运输工作会议开幕纪要 篇1

12月26日，为期一天半的20xx年全国交通运输工作会议在交通运输部党校开幕。交通运输部党组书记杨传堂，部长、党组副书记李小鹏将作重要讲话。

交通运输部和部管国家局领导，各省(区、市)、省会城市及计划单列市交通运输主管部门和部机关各司局、部属各单位的代表出席会议。

据悉，会议期间，陕西、宁夏、上海、内蒙古、广东、安徽、吉林等七个省份还将作专题交流。

2024年全国交通运输工作会议开幕纪要 篇2

12月26日，为期一天半的20xx年全国交通运输工作会议在交通运输部党校开幕。会议将全面贯彻落实党的xx大、xx届三中、四中、五中、六中全会和中央经济工作会议精神，深入学习贯彻系列重要讲话精神，总结20xx年工作，分析当前形势，部署20xx年工作。交通运输部党组书记杨传堂，部长、党组副书记李小鹏将作重要讲话。

20xx年是实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年，也是党和国家事业发展中具有重要意义的一年。会议将如何准确研判交通运输改革发展面临的机遇和挑战，如何科学部署基础设施、改革攻坚、转型升级等重点工作的目标和任务，是与会代表和行业干部职工十分关心的。

“交通运输是个大民生，互联网等新技术为实现便捷出行、降低成本提供了全新的机遇，我们对黄金时期交通运输在‘互联网+’方面的工作部署充满期待。”浙江省交通运输厅厅长郭剑彪告诉记者，浙江交通着眼于“云”和“端”落子布局，已经实施一批“互联网+”项目，希望未来能在行业产生更多“化学反应”，涌现更多新模式、新业态，让百姓出行更舒适、更经济、更安全。

北京市交通委员会主任周正宇告诉记者，希望会议能够围绕现代综合交通运输体系深度融合发展、区域协同发展、城市交通治理等作深入交流，并提出新的发展思路和解决策略。他表示，将与代表们重点交流积极稳慎推进出租汽车行业深化改革，持续推进京津冀交通一体化，加快建设冬奥会交通保障设施，构建城市副中心交通体系，标本兼治、综合施策缓解城市交通拥堵等话题。

贵州省交通运输厅厅长王秉清去年在全国交通运输工作会上交流了“穷省办大交通”的多元化筹融资新路。今年他仍然十分关心筹融资创新问题，希望与代表们更加深入交流、互相启发。他告诉记者，在贵州，PPP项目和常规政府还贷项目相比，工期节省20%至30%，项目总投资控制较好。依托贵州交通产业发展基金、脱贫攻坚投资基金，运用PPP模式推动高速公路发展前景更加广阔。

据悉，会议期间，陕西、宁夏、上海、内蒙古、广东、安徽、吉林等七个省份还将作专题交流。

2024年全国交通运输工作会议开幕纪要 篇3

20xx年上半年工作总结会议于20xx年x月x日在市招商局会所隆重举行。医院领导、职能科正副科长及临床医技部门负责全面工作的主任和护长共98人参加了会议。会议紧密围绕“做好上半年工作总结，群策群力，合理地部署下半年工作”的主题进行。

首先，王得坤院长代表院务会议作了题为《认清形势 群策群力 合理部署 再创佳绩》上半年工作总结。从转变观念，统一思想，全面深化医疗体制改革;行风建设长抓不懈，营造文化氛围，树立医院团结、奋进的品牌效应;多方位、多层次宣传工作;招投标情况;做好人力资源管理，充分发挥人力潜力;严格规范管理和制度化建设;狠抓医疗质量，提高医疗服务的技术含量;加大科研教学力度，力促临床重大技术突破;优化机构，统分整合;加强后勤管理工作;完善就医环境;提高工作人员的福利待遇，防保工作等14方面取得的成绩作了总结。并针对不足之处，提出了观念更新，行风建设，医疗质量规范管理等方面的努

力方向。

其后，与会人员就王得坤院长的上半年工作总结进行了深入、细致、全面、客观的讨论。讨论气氛十分热烈，与会人员各抒已见，一共提出了51个问题和建议。大家都十分关注医院的现状，更关心医院的发展和未来，从不同的角度描绘了医院和各部门发展的方向。与会人员都勇于指出目前存在的问题和不足之处，毫无保留地提出了应该采取的措施。

当天下午通过认真细致的讨论和分析，会议审议通过了《中山市人民医院医疗质量管理办法(修订稿)》和《中山市人民医院经济管理办法修订稿》。

最后，王得坤院长代表院务会议作了会议的总结。他指出：

一、会议所提及的问题，大家要采取积极的态度和切实可行的办法，争取日后的工作中逐步妥善解决。

二、第一线的工作人员要真正地本着“以人为本”的服务理念，为广大病患者(或职工)服务，坚持首问负责制，不准有任何的推萎和搪塞。

三、院科两级管理中，中层干部要做好沟通、协调、管理工作，要以身作则。

四、全体工作人员绝不能把自己封闭起来，要与时俱进、及-2-

时更新观念，紧跟时代发展的步伐，要以动态、发展的眼光看待事物、感知周围的变化。

五、由于工作调动，医院领导班子分工的调整为：

王得坤：主管全面，兼管财务科、办公室。

朱泽钧：分管总务科、保卫科、人事科;

曾伟英：分管医务科、护理部、工会

余元龙：分管科教科、计算机管理中心、药剂科

谢钢： 分管防保科、设备科、信息科。

六、根据医院年初制定的“统分整合，合理调配资源”的目标，引入市场经济的理念，以充分调动工作人员的积极性，发挥最高的潜能。医院对相关职能科和业务科室作了相应的调整(详见医办字?20xx?28号)。

根据与会人员的提议，院务会议讨论通过，下半年工作要点总结如下：

一、以抓工作质量为重点，切实搞好行风建设，完善医疗质量评价体系，健全合理的科学的评价机构，进一步减少工作质量缺陷的发生率.

二、强调科室的内涵建设，特色建设，强调在精进的同时，要巩固“后防”(多发病、常见病)，各科要针对性地论证各自的

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发展方向，医院将为各科室提供个性化服务，协助各科室发展。

三、在机构设置上要体现科学化、合理化，以适应新形势的发展为主题，要有与时俱进的意识，要体现责、权、利统一。要有培训、评价、监督、明确机制。

四、建立项目负责人制度。

五、观念更新

观念更新是医院发展的根本。

目前一些守旧因素仍然存在，阻滞了一些新技术的发展。

二○○二年x月二十四日

主送： 各办、部、科、所。 中山市人民医院办公室

20xx年x月x日印发