《会议纪要内容(精选5篇)》
会议纪要内容(精选5篇)
会议纪要内容 篇1
时值中非合作论坛约翰内斯堡峰会举办一周年,今天上午,中非合作圆桌会议第六次大会在万宁石梅湾开幕。围绕“互联互通创新发展”主题,来自30个非洲国家的驻华使节、企业家、专家学者以产能合作和产业对接为切入点展开研讨,意在助推非洲工业化和农业现代化发展,推动中国企业在非洲投资兴业,营造中非投资合作良好环境。
中国前外交官联谊会会长吉佩定宣布大会开幕。省委常委、常务副省长毛超峰出席大会开幕式及海南政府欢迎午宴并致辞。农业部副部长屈冬玉,非洲使团代团长、乌干达驻华大使马迪波·查尔斯·瓦吉多索分别在开幕式上致辞。
大会指出,非洲已成为中国发展不可或缺的重要海外支撑和力量,中国自20xx年以来一直是非洲的第一大贸易伙伴,当前中非关系已进入全面战略合作的新时代。在去年召开的中非合作论坛约翰内斯堡峰会上,主席阐述了中国对非政策的新思想新理念,愿在未来3年重点实施以促进非洲工业化和农业现代化为核心的“十大合作计划”。
海南是中非合作圆桌会议永久会址所在地,此前有四次大会在海南成功召开,不仅为加强中非对话、凝聚中非共识、深化中非友谊做出了积极贡献,也为海南扩大与非洲国家在经贸、农业、旅游、人文等各领域交往提供了机遇。目前,海南与包括刚果(布)、莫桑比克、乌干达、南苏丹、加纳、卢旺达在内的众多非洲国家开展了卓有成效的项目合作、科研培训、技术援助和交流互访活动。
开幕式上,毛超峰代表省委政府向与会来宾表示诚挚的欢迎。他说,海南在参与“一带一路”建设和中非合作方面有优势,如海南经济特区优势、国际旅游岛优势、自然生态优势。他表示,海南希望能充分利用这些优势,依托中非合作圆桌会议与非洲各国不断深化热带农业与旅游合作,促进双方在农牧渔业、资源能源开发利用、基础设施和公共服务体系建设等领域展开投资合作,不断深化教育、文化、体育、媒体等领域的交流,推动落实中非合作论坛约翰内斯堡峰会成果,丰富中非全面战略合作伙伴关系内涵。
据悉,大会期间还将举办企业高端论坛、中非农业合作研讨会,与会代表还将参观中非农业合作成果展,实地考察海南热带农业项目。会议结束时将发布《新闻公报》。
大会由中国前外交官联谊会与海南政府联合主办,省外事侨务办、银赛控股集团承办。
会议纪要内容 篇2
时间:x年xx月xx日 上午:
地点:教学楼工地会议室
参加人员:建设单位:、
监理单位:、
施工单位:教学楼:、
宿舍楼:、
主持人:
一、施工单位
汇报上周的进度完成情况和其他相关事宜,下周的进度计划工作安排。
教学楼:上周计划完成。下周计划暖气排水管完成%,内墙粉刷完成%,外墙贴砖完成%,木门安装完成%。
宿舍楼:上周计划完成。下周计划阳台卫生间防水保护层完成,外墙粉刷及贴砖完成%,走廊大理石完成,室内粉刷完成%,屋面挂瓦完成%。
二、监理单位
1、工期非常紧,各施工单位抓紧时间组织施工人员,能提前施工的抓紧时间施工。
2、各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款xx元。
3、各施工单位注意成品保护和文明施工,做好各项成品保护措施,加强工人成品保护教育。
4、各施工单位加强工程质量检查,并严格按照图纸、规范、图集要求施工,要多检查,发现问题及时整改。
5、楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行x元罚款。
三、建设单位
1、楼内禁止随地大小便,施工单位加强施工人员文明施工教育,并采取相应措施,杜绝出现随地大小便现象;宿舍楼内发现随地小便现象,对其项目部罚款x元。
2、学生xx月xx日开学,要求教学楼工程xx月xx日交工,宿舍楼工程xx月xx日交工,xx月xx日开始向教学楼内搬桌椅,xx月xx日向宿舍楼内搬床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。
3、外网xx月号、号进场,各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间,由外网引起的施工不便由施工单位承担。
4、宿舍楼项目部抓紧时间对主体遗留问题进行整改,本周内质监站将对其工程进行检查,项目部做好各项准备。
四、议定事项
1、各施工单位加强安全文明教育,进入施工现场必须佩戴安全帽,发现未带安全帽现象,每次罚款xx元。
2、学生xx月xx日开学,要求教学楼工程xx月xx日交工,宿舍楼工程xx月xx日交工,xx月xx日开始向教学楼内搬桌椅,xx月xx日向宿舍楼内搬床柜,到时给工程施工造成影响由施工方自行承担。
3、外网xx月号、号进场,各施工单位抓紧时间安排工程进度及时间,由外网引起的施工不便由施工单位承担。
4、楼内临时用电禁止出现乱搭接现象,各施工单位对各自临时用电线路进行检查,两天内对乱搭接现象进行整改,如再出现对其单位进行x元罚款。
会议纪要内容 篇3
会议内容:
x年xx月x日,由监理单位组织建设、施工、检测等相关单位负责人在项目部
会议室召开x月份第x次监理例会。会议由监理单位陆云成主持,具体会议内容
如下:
一、施工单位:
1、本周现场完成情况:
(1)K0+117~K0+157防撞墙:m。
(2)通道:第7节防水、细石砼m2;第5节侧墙顶板砼;第4节顶板钢筋;
第6节底板砼。
(3)U型槽K0+370~388.5垫层砼:m2。
(4)东引道K0+435~K0+454左侧挡墙:土方开挖、基础砼。
(5)泵房帽梁破除。
2、下周工作计划:
(1)K0+117~227水沟:m。
(2)K0+195.5~227.5左侧帽梁:m。
(3)K0+157~227右侧防撞墙:m。
(4)K0+227~268左右侧悬臂挡墙:m。
(5)通道:第4节顶板砼m3;第6节顶板砼 m3;第7节底板砼m3;泵房:消能池底板。
(6)东侧U型槽K0+370~388.5桩板墙、细石砼,K0+388.5~407片石、碎石、垫层。
(7)东引道挡土墙:左侧K0+435~460墙身26m,右侧K0+435~460基础m。
3、存在问题:
(1)下一步准备施工通道装饰工程,搪瓷钢板品牌较多,价格质量差异较大,对此有何要求?
(2)勾搭式铝单板吊顶设计图只有规格和厚度要求,颜色没具体要求,是否与乳白色的搪瓷钢板基本一致?
二、监理单位:
1、对施工现场实际进度的检查情况:
(1)本周正常施工时间为x天(xx日下雨)。鉴于目前工期较紧,现场存在较多工作面,施工单位要增加人力、物力,克服雨天不利影响,加快施工进度。
2、对施工现场存在的`质量问题提出解决办法或措施:
(1)通道内悬臂挡墙与底板面未凿毛、未清洗干净。
(2)第五节通道顶板个别钢筋贴近模板,钢筋保护层不足。
对以上存在的质量问题已督促施工单位立即按要求进行整改,整改完毕后监理复检符合要求。
3、对现场安全文明施工的检查情况:
(1)东引道挡墙基坑临边围挡局部缺失,未防护到位。
(2)第六、七节通道底积水,抽排水设施不齐全。
(3)现场个别配电箱门破损、遮雨措施缺失。
(4)施工单位要监控好现场重大危险源。深基坑要安排人员每天勤加巡检;高大模板要严格按方案施工,并对碗扣式支架全面检查,保证稳固。
4、资料专项方案检查情况:
(1)部分工程质保资料与现场施工实际进度不同步,工程现场签证未及时提交监理部审核。已催促施工单位及时完善相关资料并提交。
(2)本周签发安全通知《建筑工程安全防护改进通知书027#》一份、自存监理项目部《周检记录表029#》一份。
三、建设单位:
1、近段时间雨水较多,施工单位要完善现场临时用电的安全措施,安全员和现场监理要加强安全巡视。文庙便道要加强巡检、维护,保证过往车辆及行人安全。高大模板支架湿滑,要求架子工要穿防滑鞋、戴安全手套、安全帽等。安全员和现场监理要加强安全巡视,发现工人违规作业的安全隐患要立即处理,确保不发生安全事故。
2、施工单位要严格要求工人按设计图纸及规范要求进行施工。施工员和现场监理要加强质量检查。钢筋要严格控制好保护层,通道钢筋骨架要按要求焊接,焊条、焊接长度等要符合要求。
3、资料员要及时收集和整理施工资料,使其跟上施工进度。施工单位要将现场签证按要求在规定的时间内向监理部报审,监理部要在规定时间内审核好并上报建设单位。
4、施工单位要抓住难得的好天气,抓紧将剩余的土方外运;落实好路灯、交通、装饰装修等的施工队伍。现场有很多工作面,施工单位要增加人力、物力,全面进行施工。
5、本项目由于搪瓷钢板用量不多,设计材质建议参照文昌下穿使用的“开尔”牌进行采购,价格暂按文昌下穿的价格进行计量,最终结算价以审计审核为准。
6、勾搭式铝单板的颜色要与搪瓷钢板基本一致,色差不能大明显。下穿通道内汽车过往风动效应较大,注意选择的厂家产品质量要好,安装质量要过硬。
会议纪要内容 篇4
一、经理提出:
针对7月份座谈会内容,除车辆问题未能解决,其他由保安队员提出的问题均得到解决,为保安队伍解决了一定的困难,由此看来,每月开好座谈会尤为重要。请队员提出对生活和工作等方面存在的问题及建议和意见。
二、各队队员提出意见汇总:
问题一:一中队队员提出一中队宿舍较小,夏天空气流通缓慢,保安部中队人员有所增加,宿舍可利用空间小,呼吸较为困难,没有培训及开例会的空间。
问题二:巡逻队提出形象岗岗台遮阳伞较小,天气炎热,阳光足,遮阳伞起不到这样作用。
问题三:二中队队员提出因为现在公司要求所有人员均到食堂吃饭,禁止打饭,但目前保安部在岗人员不是很充足,如保证均到食堂吃饭,需分三批,但队员反映,第三批队员到食堂吃饭时食堂已没有饭菜。
问题四:保安部全体队员提出,更改夜宵方便面质量,提高方便面档次,队员提出如提高方便面档次资金不够,可用鸡蛋更换。
问题五:因五号岗距离食堂较远,中午及晚餐吃饭均存在困难,希望领导能够解决。
针对此次座谈会提出的问题,领导将会以最快的速度给予答复,尽最大全力帮助保安队员解决实际困难。
会议纪要内容 篇5
一、员工福利
1、营销专业员工交通费问题:
分公司各业务部车辆紧张,营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波,有时甚至打的,但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;分公司新大楼所在地为xx市郊区,很少有公交车和出租车,交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴,对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。
2、员工工作服问题:
分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同,让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别,这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。
3、公司相关福利政策问题:
员工反映对于公司的各项福利政策不清楚,虽然也下发过部分文件,但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等,大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如:员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如:即将出台的员工住房补贴政策,员工希望公司能够向员工透明,充分体现"公开、公平、公正"的原则。
二、员工教育培训问题
1、员工培训问题:
员工普遍反映送外培训的机会较少,公司大部分送外培训都集中在工程系列,而员工认为,实行了"区域性管理、属地化营销"管理模式后,分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习,特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为,兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。
2、员工再教育问题:
员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会,对工作成绩突出的员工,公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。
三、员工薪酬问题
1、工资晚发问题:
员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题,希望公司能够确保每月工资准时发放。
2、工资政策透明问题:
公司大部分员工对整个工资套改制度不清晰,尤其对岗位工资的套改政策不清。实行新的岗位工资制后,在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重;比例是如何划分的;同样的岗位为什么工资待遇有所区别等等,员工希望公司本着"公平、公开、公正"的原则对员工进行透明。
对于现在每月的考核工资,员工希望部门经理对考核分数和考核工资透明。
四、员工费用报销问题
员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难,部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付所有钱,报销流程复杂。
另外,分公司财务人员反映财务紧张,这也造成员工费用报销难的原因。
五、员工建议
1、员工反映前期进行员工满意度调查的问卷方式很好,但是最后公布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目,可否将获奖员工的合理化建议详细内容对员工进行公开。
2、员工建议在分公司新大楼能否为大家开辟"篮球场"、"乒乓球室"、"书吧"等活动场所。
3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走,与大家多交流,了解员工心声。