《领导在竞聘大会上的讲话稿》

演讲稿是在一定的场合，面对一定的听众，演讲人围绕着主题讲话的文稿。随着社会不断地进步，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，你知道演讲稿怎样才能写的好吗?以下是小编为大家整理的领导在竞聘大会上的讲话稿，希望对大家有所帮助。

领导在竞聘大会上的讲话稿篇1

各位董事、经理、员工们：

大家好!首先我代表公司董事会对本次竞聘成为盛德公司和正旺公司的中层管理人员表示热烈的祝贺与诚挚的慰问。二十一世纪企业的竞争是人才的竞争，我们本次竞聘会就是为了给公司充分挖掘人才，是在公开、公平、公正的原则下进行，改变了以往中层管理人员的终身制，在干部的任用上真正做到“能者上、平着让、庸着下。”这对我们公司来说也是一个尝试。

今天竞聘成功者中有一部分是公司原有的中层管理人员，你们是企业的中流砥柱和骨干，企业的兴旺和发展需要你们一如既往的奋斗与努力;而另一部分新聘用者你们是公司的新鲜血液。是公司发展的生机与活力，希望你们充分发挥好各自的聪明才智和能力，不辜负公司对你们的期望和重托，做好基层的日常管理工作，处处以公司和集体的利益为重，不图名利、团结同志、谦虚好学、任劳任怨，发扬不怕困难、勇于拼搏的工作作风，想公司之所想，急公司之所急，先公司之人而忧，后公司之人而乐，勇于担当重任、千方百计完成公司下达给你们的工作任务，因为公司效益的好坏直接取决于你们生产经营管理的水平，公司对你们寄予期待与厚望;而对于今天未被聘用者，你们也不要气馁，你们是公司的后备人才资源，拿破仑有一句话说的好：“不想当将军的士兵不是好士兵”，希望你们继续保持谦虚谨慎、积极向上的作风，踏踏实实干好本岗位工作，以后还有机会。

众心成诚、众口成金，世上无难事、只要肯攀登，只要我们大家团结一心，拼搏进取，抓住重金属上涨的有利市场机会，以快补停，我相信盛德明天会更美好。

领导在竞聘大会上的讲话稿篇2

同志们:

为了实现政府机关各部门和政府同步换届，更进一步激发全体干部队伍活力，营造良好的工作氛围，打造一支朝气蓬勃、奋发有为的高素质“五为”干部团队，我们根据《干部选拔任用条例》、《江苏省党政机关竞争上岗工作实施办法(试行)》的精神并结合我乡实际，在乡机关进一步推行了中层干部竞争上岗届聘制。从3月中旬着手谋划，至今已基本结束，下面我就本次竞争上岗届聘制工作进行简要的总结，最后顾书记还要做重要讲话。

一、基本情况和主要特点

这次竞争上岗是根据乡党委进一步深化人事制度改革的精神，在区委组织部相关要求下，结合乡情实际，在完善20__年竞争上岗届聘制方案的基础上组织实施的，符合相关法律法规和政策规定，更符合我乡目前的实际。竞争上岗工作从动员大会至今历时17天，先后经过了动员自荐报名、民主测评、资格审查、组织考察、竞职演讲、实名推荐、综合评价、拟任人选、党委票决、决定聘任等环节，这次共拿 出了政府部门26个中层岗位实施竞争上岗，有41人报名参加，经过民主测评、演讲评价、实名推荐，确定了每位竞争者的综合得分，乡党委根据综合得分和组织考察情况，结合平时表现，票决确定了25名中层干部的拟任人选，经过公示后25名拟任人选今天已正式受聘。

同志们，本次届聘工作基本呈现这样几个特点：

1、高标准、高层次。本次竞争上岗无论是评委范围还是选拔程序，都在20__年的基础上有了新的提高，评委在原有乡四套班子领导、机关干部代表和村社区负责人的基础上，增加区有关部门领导和两代表一委员代表，选拔的眼界更宽也更专业。选拔方式由原来的单一演讲推介拓宽到了民主测评、演讲推介和定向实名推荐，既注重综合得分又注重平时表现和公认程度，坚持按择优标准选人用人。同时，这次竞争上岗，为所有人提供了一个平等、竞争、展现自我的舞台和机会，竞聘者文化层次有所提高、结构较为优化。从整个过程看同志们都十分珍惜这次机会，准备充分，演讲精彩，内容丰富实在，谈认识、谈优势、谈设想、谈目标，反映了大家较强的实力和水平。

2、高参与、高透明。实施意见公布后，全体机关干部进行了认真的学习讨论，在整个实施过程中，全体机关干部自始至终予以高度关注，从民主测评情况看，大家对竞聘者的评价也比较客观公正，与竞聘者平时的表现基本一致。同时，在每阶段性工作中每个环节大家都认真对待，对顺利开展这次竞争上岗工作起到了积极的推动作用。在整个竞争上岗过程中，始终坚持了公开、公平、公正和竞争择优的原则，从方案的制定，竞争岗位的设臵，任职条件，自荐报名，民主测评得分，组织考察，拟任职名单等每一个环节都进行了公示，严格按照竞争上岗的实施意见有序操作，做到岗位公开、条件公开、程序公开和结果公开，整个过程充分体现了群众公认的原则。

3、高支持、高姿态。竞争上岗是干部人事制度改革的需要，必然影响到一部分人的利益，由于条件的限制，一些到龄同志能正确对待，主动让贤，充分理解和支持乡党委的决定。一些竞争落聘的同志也能正确认识，不气馁、不消极怠慢，仍努力做好本职工作。大多数同志能以大局和事业为重，客观公正地支持、参与这项工作。

但此次竞争上岗工作中也存在一些不足：一是在民主测评中，少数同志不够客观公正。二是个别同志私下乱议论，不负责任的说三道四。三是就整个环节而言，有一些地方不尽如人意还需改进，我们将进一步广泛征求大家的意见，深入研究，促进我乡届聘制工作更科学更有力。

二、主要做法

这次竞争上岗，我们严格按实施意见中规定的程序和步骤，坚持标准和条件，精心组织，周密安排，保证了这项工作的顺利进行，谈几点体会：

1、坚持党委领导是确保竞争上岗工作顺利实施的前提。坚持“党管干部”的原则，为保证竞争上岗顺利实施，乡党委精心组织，周密安排，专题研究竞争上岗届聘制的方法、步骤、条件、原则要求都作了具体规定，对每一阶段工作都召开党委会进行指导和监督，为了严格按方案实施，成立了竞争上岗领导小组，全面负责此次竞争上岗工作，整个竞争上岗工作开展得较为顺利。

2、制订科学可行的制度是搞好竞争上岗工作的保障。竞争上岗涉及到每个人的切身利益，乡党委高度重视，坚持以建立制度促进干部能上能下机制的不断完善，为了使竞争择优选拔干部的导向更加鲜明，将出台多项意见和制度。先是出台了《实施意见》，明确参加竞聘的资格和要求及选拔程序。在此基础上，为了加强对竞聘为中层干部的后续管理，乡党委还将出台“扬州市平山乡深化干部管理五项制度”即“任期目标承诺制、年度目标责任制、工作绩效考核制、基层民意评价制、选拔任用激励制”和“选派机关中层年青干部到企业挂职工作实施办法”等多项干部培养管理办法和制度，推动中层干部能以制度为约束，激发大家在任期内能干事、干好事、干成事、不出事，推动中层干部队伍成长为“五为”团队。

3、做好深入细致的思想工作是竞争上岗平稳有序进行的基础。我们在实施前、实施中和实施后都充分做好思想政治工作。在实施前专门召开全体机关干部动员大会，统一认识，增强改革意识、竞争意识、参与意识。在实施中对竞聘者进行集体谈话，从政治思想、工作作风等方面提出更高的要求。同时，对因年龄原因不能参加的同志，主要领导分别进行了谈话，并就他们对届聘工作的支持和理解给予了充分肯定。在实施后，对竞争落聘的同志，我们将适时地进行个别谈话，帮助客观的分析优点，指出不足，打消顾虑，引导大家能正确对待这次竞争，正确对待自己，正确对待别人。把思想工作贯穿了整个竞争上岗的全过程，保证了竞争上岗工作健康有序进行。

三、取得成效

1、进一步转变了党员干部的思想观念。这次竞争上岗届聘制的完善是干部选拔任用工作的一种突破，破除了论资排辈，求全责备的旧观念。进一步强化了干部公平竞争、勇于进取、知危思进、认真履职的新观念，在一定程度上为加强干部道德修养创造了条件。

2、进一步完善了干部队伍建设的新机制。这次竞争上岗克服了以前圈子小，群众参与度不高，由少数人选人和在少数人中选人的干部任用形式，按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选人用人，实行公开公平、竟争上岗，让多数人选人，在多数人中选人，有利于人才脱颖而出，实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变，真正树立正确的用人导向。

3、进一步优化了机关中层干部队伍结构。通过竞争上岗对中层干部队伍注入了新的力量，优化了中层干部结构，中层干部的活力得到进一步增强。这次竞争有5名副职干部晋升了正职，占正职干部的33%，有5名一般工作人员通过竞争走上副职岗位，占副职干部的45%，女干部15名，占竞争上岗干部的60%，新的中层既有40多岁有经验的老同志，也新进了30岁左右的年轻干部，形成了合理的梯次。

4、进一步增强了乡党委对中层干部的了解。这次竞争上岗，既是对大家的一次检阅，也是一次全面考察和了解。过去，乡党委对大家情况虽然有所了解，但不够全面，对个体了解得多，对全面了解少，通过这次竞争发现了一些优秀人才，部分同志在演讲中展现了自己的才华，思路清晰，观点鲜明，表述流畅，赢得了大家一致认可。还有部分同志甘当人梯，积极推荐身边的同志，为乡党委调整、充实中层干部队伍提供了好的建议。

同时，我们还利用这次届聘机会，选拔了3名比较优秀的年轻同志到重点骨干企业培养锻炼，他们分别是：郭晓波同志到日精电机(扬州)有限公司，周鑫同志到美迪集团，谈俊雅同志到江苏新天地电气有限公司。希望你们到企业后能尽职尽责，树立良好的机关形象，真正融入企业，为企业发展壮大发挥一定的作用，真正体会党委、政府的良苦用心，不辜负党委、政府的希望。

同志们，本次竞争上岗届聘制工作，是全乡人事制度改革的又一次成功体验，这是乡党委正确领导的结果，也是同志们积极参与、共同努力的结果，希望你们在新的聘期内再接再厉、勇挑重担、开拓创新，争创一流的实绩，为推动全乡经济社会更好更快发展作出应有的贡献。

领导在竞聘大会上的讲话稿篇3

为拓宽本站人才选拔渠道，有效发掘有潜力的职工，特实行乌尔禾匝道收费站职工竞聘上岗机制，用考试与考察相结合的方式选任上岗人员，逐步建立健全科学化、民主化、制度化的选人用人新机制。望全站职工珍惜机遇，积极参与竞争上岗。现讲一下几点意见：

一、 统一思想，提高认识，正确对待这次竞聘上岗

1、充分释放了职工的自主性。竞聘上岗全程公开，职工本人作为主体，在充分实现个体知情权、参与权、选择权、监督权的同时，通过参加竞职演讲环节，充分展示个人才华和素质，用个人活生生的形象、能力和水平去影响职工和单位对自己的评价和认可。它充分尊重和释放了职工作为主体人的主观能动性。

2、充分体现了识人选人的竞争性。职工同一起跑线上，符合条件的人员均可报名参加，机会均等，平等竞争，竞聘的结果是竞争者实力的真正体现。整个过程，是综合素质的较量，竞争的结果优胜劣汰，有利于优秀人才脱颖而出。

3、充分展示了用人的开放性。竞聘上岗其全程的公开性，增加了重要岗位任用工作的透明度，将竞争的职位、资格条件、竞争的程序、办法、过程、结果全部公开，使职工对岗位选拔任用工作的监督成为可能。

二、 明确要求、严肃纪律，确保竞聘上岗工作顺利进行

1、转变观念，勇于竞争。这次竞聘上岗为大家提供了展示自己才华的良好平台，也是对大家政治思想素质、工作能力、心理承受能力等综合素质的考验和锻炼。大家要转变观念，积极参与竞争，要充分认识到，敢于竞争，是一个优秀职工必须具备的素质。参加竞争，是 一个职工提高素质、展示能力、彰显优势、推介自我、完善自我的极好机遇。而正确看待竞争的结果，是一个人成熟的表现。不论在参与竞争中是否被组织选中，对促进职工本人的健康成长都是一件十分有益的事。

2、正视自己，选好岗位。竞聘上岗工作中要正确看待自己，包括正确认识自己的优势，准确把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中积累的经验和取得的成绩，又要看到自身在政治理论、管理水平和工作上的不足与差距。要从作风、能力、工作实绩、职工公认程度等方面，准确把握自己在现任岗位和所选岗位中的定位，充分发挥自己的优势，选准选好竞争岗位

3、认真对待，充分准备。这次竞聘上岗，绝不是走走过场，而是一次真正意义上的更深层次人事体制改革，广大职工必须认真对待，充分准备。一是要对所选岗位的工作要有前瞻性的思考;二是要进一步作好现岗位的本职工作。

希望大家要切实做到严把标准，知人善荐，客观公正地评价竞聘人员，真正把那些认真实践“三严三实”，德才兼备、职工公认、奋发有为，肯干事、能干成事的优秀职工选拔到最能充分施展其才华的岗位上来，使他们才尽其用，用当其时。

通过这次竞聘上岗，同时也是对全站职工政治思想觉悟和素质的一次大检阅，既要有取胜的决心，又要有处之泰然的胸怀。有竞争就有成功和不成功之分，不管出现了哪种情况，我们都要正视现实，正确看待竞争结果。我们的职工都很优秀，都很出色，符合条件的人很多，但毕竟名额有限。所以说，如果这次竞争成功了，也不要骄傲，职位的转换意味着责任的加大，要清醒地认识到责任的重大和任务的艰巨，要以此为新的起点，努力提高自身素质，增强做好工作的本领，不要辜负了全站职工对你的重托和期望;如果这次竞聘不成功，也不要灰心，更不能因此而影响情结，影响工作，要进一步严格要求自己，做好本职工作，取得更大的成绩，以争取下次的竞争成功。希望符合条件的职工，要好好珍惜这次难得的机会，认真对照资格条件，积极报名参与。

领导在竞聘大会上的讲话稿篇4

同志们：

大家期盼和关注已久的原料分公司岗位竞聘上岗调整工作，经过大家的共同努力和各位应聘者经过近1个月的充分准备，今天正式开始。这是公司人事制度改革的进一步深化，也是原料分公司能不能加快发展、做大做强，创造更多的经济利益，不仅需要一个好班子，好的带头人，关键在于能否建立一支充满生机和活力、锐意进取、懂经营、会管理、政令畅通的管理团队。因此，在竞聘中要我们要做到三个原则：公平、公正、公开、竞争、择优的原则;群众公认、注重实绩的原则;个人意愿与组织安排相一致的原则。对此，下面我就这次竞聘工作提几点要求：

第一，竞聘的意义：

此次原料分公司竞聘是根据集团公司发展规划的需要而进行的，加之新时期面临的新任务、新挑战，就需要进一步整合资源、优化结构，继续推进企业内部的市场化进程和深化企业内部改革。通过此次竞聘上岗，使我们的机构设置更加合理，职能更加明确，人员更加精干，办事效率更高，团队精神更强。

第二，展示自我，公正评判。

竞聘上岗给大家提供了一个公平竞争的舞台，竞聘上岗也是一个工作交流、相互沟通的过程。大家进一步增进了了解，增强了协作，强化了联系，深化了友谊。是一个展示自我、自我审视的过程。大家努力将自己最优秀的一面展示给大家，自觉接受大家的评判，完善提高。同时，为公司发展提出了许多好的设想、建议，这是平时在其他场合很难听到的;是一个发现人才、优中选优的过程。通过竞聘上岗，我们不仅选出了较为适合的各个岗位管理人员。建立一个懂经营、会管理的，基本被大家认可的中层以上干部队伍;形成靠实力说话，靠本事吃饭的良好风气。这次竞聘的总体原则：坚持_，坚持以人为本，充分调动全体干部员工的积极性和创造性;又要保持干部队伍总体稳定，坚持按程序办事。

第三：要端正思想，提高认识。

大家要对原料分公司的发展要有一个新的认识，通过这次竞聘上岗，让原料分公司的发展步入一个良性循环阶段。大家都要把心态调整好，敢于面对竞聘。要转变观念，要根据自己的意愿和自我评估来自主选择岗位竞聘。公司鼓励竞聘，希望大家积极竞聘。竞聘有利于展现自己的才能，有利于找到自己理想的岗位，有利于激发自己的思想，调动自己的积极性。并鼓励流动，上下不能流动，内部也不能流动就会形成一潭死水。由于不能流动，有的人在一个岗位上一干许多年，不利于人才成长，思想容易产生定向思维，工作容易产生惰性，就出不了成绩。若竞聘不上、落聘，说明你对自己的定位和大家对你的认可还不一致。既然竞聘，就有可能落聘，落聘不可怕，要失岗不失志，失岗不失文明。对于落聘人员，按照劳动合同法，本着以人为本的原则，原料公司会再提供相关岗位供其选择，望落聘人员调整好心态，做好自己工作。

第四，要保持良好的工作秩序。

要集中力量把竞聘工作做好，但不能影响当前工作，各个岗位的人都要负起责任，一天没有交接，一天就要负起责任，哪个岗位、哪个部门出现问题，就追究哪个岗位、哪个部门的责任，努力做到竞聘不影响当前工作。

第五，加强组织领导，确保本次竞聘顺利推进。

这次岗位竞聘，集团成立了竞聘领导小组，由集团有关人员组成。我希望大家支持他们的工作，严格按计划步骤和规定进行操作，也请大家给予监督。并对在竞聘过程中出现的一些个人想法和不同看法，允许按正常程序向组织和领导反映，不得采取非正常方式激化矛盾。

同志们，通过这次竞聘，我相信真正能够达成“干部能上能下，人员能进能出、广纳群贤、人尽其材”的良性运行机制。这次竞聘能否成功是对原料分公司经营能力的考验，是对领导班子的考验，是对全体员工的考验。我们一定要团结一心，共同努力，搞好这次竞聘工作。我相信在大家的支持下，这次竞聘一定会成功!原料分公司明天一定更加辉煌!

谢谢大家!

领导在竞聘大会上的讲话稿篇5

同志们：

按照我们原定的科级干部竞聘上岗工作整体部署，经过前期积极准备，我处《科级干部竞聘上岗工作实施方案》制定完成并上报市局，前不久得到市局批复。按照这个方案，我们进出口处科级干部职位竞聘工作从今天起将正式展开，进入实质性操作阶段。

对于本次竞聘活动的组织实施、程序步骤、以及相关问题，将严格依照《实施方案》中的规定执行。在此，我想利用这个机会，就竞聘工作中应该注意的一些问题强调如下：

一是要求广大干部要充分认识到这次竞聘工作的重要性，积极参加到这项工作中来。开展干部竞聘工作是我处今年政治生活中的一件大事，也是我们认真执行党的干部政策，加强队伍建设，促进工作开展的一个重要举措。因此，希望广大干部对此要有一个正确认识，以积极的姿态，主人翁的精神，积极投身到竞聘活动当中，确保竞聘活动的顺利开展。

二是全体干部都要树立高度的政治责任感，自觉维护竞聘工作的良好秩序。科级干部竞聘上岗工作是一项严肃的工作，为了搞好竞聘，增强干部团结，不仅要求参加竞聘的同志要端正态度，找准位置，严格遵循《实施方案》的规定，积极而认真地参与其中，而且还要求不参加竞聘的同志也要高度重视，积极关注，以自己的实际行动全力支持并配合组织上圆满完成好各阶段竞聘工作。

三是要求全体干部要切实加强组织纪律性，树立全局观念。整个竞聘活动，一方面要求我们的工作要始终坚持事实求是、坚持依法办事、坚持公平公正的工作原则，一方面还要求我们的干部要始终坚持相信领导、相信组织、相信群众的思想信念，并将其贯彻整个活动的始终。当然，既然是竞聘，就不可能使每个参加者都能如愿，有的同志可能会坚持到最后并取得成就，有的同志可能会中途就被淘汰，这些都是很正常的现象，希望大家都能正确看待和理解。随着竞聘的结束，有关同志的工作岗位必然会有所变化，随之会发生工作接交等事项，在此，希望大家都能树立全局观念，以大局为重，以工作为重，确保后续事宜平稳推进。

四是号召全体干部之间都要以诚相待，相互支持，相互帮助，光明磊落地参加到这次竞聘活动当中，坚决杜绝各种不正当竞争手法。同时号召大家坚决抵制各种不良现象例如拨弄是非、挑拨离间、造谣诽谤、恶意中伤、拉帮结派、搞小动作等不正常不健康的言论和行为，这些言行是我们坚决禁止的，如一经发现，将视情节轻重和后果程度严肃查处，决不姑息。我们班子希望大家都能从公心出发，客观评价与看待这次活动，共同维护良好的竞聘工作秩序。

领导在竞聘大会上的讲话稿篇6

同志们：

今天，法院就要进行中层干部竞聘和一般干警双向选择，这是把竞争机制引入干部队伍管理之中的一项重要举措。完善竞争激励机制，深化干部人事制度

改革也是法院改革的一项重要内容。市委对此十分重视希望法院上下一心公平公开共同努力把这次双聘工作做好为我市法制环境建设发挥出更大作用为什么要进行中层干部竞聘上岗和一般干警双向选择，为什么要改以往的“伯乐相马”为“公开赛马”，我认为有以下几方面的意义：

一、实行竞聘上岗和双向选择有利于促进干部管理机制的转化。

经济的发展、社会的变迁，使改革成为必行之路。实行竞聘和双向选择，顺应了时代发展的要求，充分体现了民主原则，体现了公开、公平、公正原则。通过竞聘上岗和双向选择，既为正确选人用人奠定基础，又密切了领导与群众的关系，也为民主政治建设注入生机。因此，实行竞聘上岗和双向选择，打破了干部能上不能下、能进不能出的局面，有利于建立一整套“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的用人管人机制。推行竞争上岗和双向选择的竞争机制，大家比能力，比实绩，比执法水平，比群众公认，目的`是让那些具有真才实学，能胜任审判工作和管理工作的人脱颖而出。

二、实行竞聘上岗和双向选择有利于改善干部队伍的结构。

这次中层干部竞聘上岗，对中层干部的文化、年龄等方面都作了相应的要求，这是为了适应干部队伍年轻化的需要，是为了促使中层干部队伍知识化、专业化的需要。对此作出的要求，有利于促进中层干部队伍的结构更趋合理，通过双向选择，量才使用一般干警，有利于优化部门组合，改善人员结构，使人才资源得到合理配置，有利于促进法院整体功能的发挥，进一步增强法官队伍的生机和活力。

三、实行竞聘上岗和双向选择有利于激发干警的工作积极性。

充分调动人的积极性和创造性，是搞好各项工作的关键。采取民主推荐、公开选拔、竞争上岗等方式选择中层领导干部，我们可以把政治责任感强、组织管理能力好、精通业务、群众信任的干警提拔到中层领导岗位上来，有利于激发干部队伍的生机和活力。通过竞聘，使大家有压力感和危机感，促进各庭、室、处主动自我加压，促使大家兢兢业业地工作，有利于激励先进，鞭策后进，有利于促进干部德、能、勤、绩的全面发展。

同时，对于搞好这次竞聘和双向选择工作，我提几点要求：

⒈院党委要公正、公开选好中层干部，合理安排一般干警的岗位，充分发挥每位同志的才能，充分调动每位干警的积极性，要认真听取干警的正确意见，掌握动向，及时处理竞聘中发生的问题，要用好的作风，选作风好的人，使真正优秀的人才能够脱颖而出。

⒉参加投票的干警要以对组织负责、对同志负责、对事业负责、对自己负责的态度，正确行使投票权，摒除一切私心杂念，按自己的正常思维，独立作出属于自己的选择，不要受外界一切非正常因素的干扰。

⒊参加竞聘的同志要保持良好的心态，正确认识和对待这次竞聘。我们常说，真金不怕火练。群众的眼睛是雪亮的，你们既要有自信心，又要相信组织、相信同志们会作出公正的选择，要在竞聘中体现出法官这个职业应有的良好道德品质，自觉遵循公平竞争规则，不能搞拉票、压票、许愿等非组织行为。

⒋要讲党性，顾大局。由于职位有限而岗位要求又各不相同，所以在安排具体职位和岗位时，党委综合考虑后作出的决定，可能与少数人的意愿不一致，这时候要有大局意识，讲原则、讲政治，及时调整好自己的心态，不要背后发牢骚，讲怪话。

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