《实用的新年慰问信【实用三篇】》
实用的新年慰问信（精选3篇）
实用的新年慰问信 篇1
尊敬的李英父母：
您好!值此新年来临之际，首先请允许我代表大连恒艺装饰装修工程有限公司的全体员工向您老致以诚挚的问候和节日的祝福!祝您身体健康，万事如意!
您的孩子是我公司的员工，在过去的一年里，他/她与我们一起肩并肩地奋斗，让公司的效益上了一个大的台阶，20xx年全年公司产值5000余万元，完成了公司历史上最大的单体产值3000万的项目——港丰大酒店。这些成绩的取得有您的孩子的一份功劳，慎重追远，也要特别地感谢您。为此，公司略备“孝薪”，以示“孝心”。
20xx年，公司在经营上取得长足进步的同时，也狠抓管理的规范与企业文化建设，发布了凝聚着“恒艺人”使命、愿景与核心价值观的企业文化手册——《恒道》，在我们四项“核心价值观”中首推“孝悌”，因为“务本莫贵于孝”，小孝治家，中孝治企，大孝治国。
我们深信，孩子对父母尽孝，方能对企业尽责。为此，我特别要求我的员工要孝顺父母，这是我们考核员工的第一标准，也是成为企业一员的基本要求。
“中国精装典范品牌”是恒艺人的愿景，我们要用十二年的时间完成这个嬗变，这期间，如果您的孩子能够对您尽孝，对企业尽责，跟上企业发展的要求，您每年都将收到我们的“孝薪”。请您继续一如既往地关注“恒艺”的发展，关心您孩子的成长……
此致
敬礼
xx年x月x日
实用的新年慰问信 篇2
中国xx银行分行全体员工、离退休老同志：
你们好!值此元旦、春节来临之际，我谨代表市分行党委向辛勤奋战在经营一线的广大员工以及关心和支持农业银行改革发展的离退休老同志暨家属表示节日的祝贺和崇高的敬意!
在过去的一年里，全行员工在省、市分行党委的正确领导下，认真践行“三个代表”重要思想，坚持以科学发展观统领全行各项工作，按照“上总量、求质量、调结构、创机制、强管理、增效益、把发展作为硬道理”的工作思路，紧紧围绕 “存款要上新台阶、清收管理要有新突破，经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要规范”五项工作，艰苦奋斗，艰苦奋斗，真抓实干，圆满完成了各项工作任务。存款净增超6亿元，余额达到27亿元;贷款净增5000万元，余额达到12.7亿元;收回不良贷款5000多万元,绝对额和占比“双下降”;当年实现经营利润超1000万元。这些成绩的取得是广大员工齐心协力顽强拚搏的结果，凝结着每一位员工和离退休老同志的心血和汗水。在此，我代表市分行党委向你们表示衷心的感谢!
改革潮涌，形势逼人。在新的一年里，全行将以党的xx届三中全会精神为指针，认真按照国家“”总体规划和要求，牢牢把握国有商业银行改革发展的大好机遇，切实转变业务增长方式，以“降低成本抓存款，把握机遇抓营销，下苦功夫抓清收，创收节支抓利润，扎实认真抓管理”五项工作为重点，带领全行员工聚精会神抓经营，一心一意谋发展，以百倍的信心，奋起直追的精神，进一步加快有效发展，不断开创各项工作的新局面。
最后，祝广大员工，离退休老同志节日快乐，身体健康，阖家欢乐!
此致
敬礼!
X年XX月XX日
实用的新年慰问信 篇3
尊敬的各位老干部、老同志：
星移斗转万象新，又是x草木春。值此岁序更迭，万象更新之际，我们真诚地向你们表示亲切地问候和良好的祝愿！衷心祝愿大家万事如意！全家幸福！
刚刚过去的20xx年，是分局发展史上极不平凡的一年。一年来，全局广大干部职工在局党部支的正确领导下，同心同德、自我加压、负重奋进，积极实践"励精图治、奋发图强"的工作理念，通过顽强拼搏，终于走出了长期落后的怪圈，改写了连续多年在堤防管理上落后版权所有的历史；各项工作指标均有重大的突破。播洒了分局展翅腾飞的"星星之火"。
进入20xx年以来，全体干部职工一鼓作气，顺利完成了聘用制改革的平稳过渡，业务工作实现了开门红。一年来捷报频传，形势喜人。在这收获的时刻，我们不会忘记为我分局堤防事业奋斗一生的各位老干部、老同志，不会忘记默默无闻耕耘着堤防事业上的全体同仁。值此新春佳节到来之际，我谨代表分局党总支，向为仙汉堤防事业做出贡献的同志们致以节日的祝贺和诚挚的问候！
创业难，守业更难。在社会主义市场经济的大舞台上，发展的良机是属于那些知难而进、勇于创新的人们。面对如火如荼的堤防事业，我们的出路只有一条，那就是克难奋进、勇往直前！在20xx年分局将根据x局党委提出的逐步实现四大目标（即平安x、小康x、数字x、和谐x）的总体要求，以确保x防洪安全为工作核心，以提升堤防管理水平为工作重点，以加强队伍建设和发展堤防经济为两翼，牢固树立“爱岗敬业、无私奉献、励精图治、奋发图强”的精神，走堤防建设与管理并重，合理开发堤防水土资源和大力发展堤林经济的路子，通过创新管理体制、完善用人机制、丰富文化内涵、优化发展环境等措施，不断提高堤防管理水平和职工物质文化生活水平。进一步增强综合实力，进一步拓宽发展空间，努力打造一支精于业务、忠于职守、善于管理、勇于进取的干部职工队伍，促进各项工作健康、和谐、持续稳定的向前发展。努力把20xx年办成仙汉发展史上的丰收年。
具体目标确定为，在20xx年基础上，各项工作力争有更大的突破一、以周陈至胡场堤段为重点，全面加强堤防管理，确保x防洪安全。版权所有
二、增派精兵强将，做好x中下游整治项目和洪道整治项目的协调、后勤服务工作，力争收回全部林权。
三、以x中下游整治和洪道整治为契机，积极行动，尽力而为，逐步完善西流河、洪北、干河三个管理段的基础设施。逐步改善其它基层管理段的工作和生活环境。
四、积极发展综合经营，促进管理段五小经济的快速发展，力争替代财源达到120万元。
五、通过调整和培训，造就一批德才兼备的复合型管理人才，建设一支具有相当专业水平和业务能力的堤防管理队伍，为实现堤段升级达标和堤林经济的快速发展奠定基础。
六、强化精神文明建设，努力构建和谐、融洽、高雅优美的水文化环境。俗话说，人心齐，泰山移。只要全局上下凝成一股绳，就没有完不成的任务，就没有克服不了的困难。
众人拾柴火焰高。让我们团结起来，在充满艰辛、充满希望的新征程中，迎接风雨的冲击，接受竞争的锤炼，不断创造新的辉煌！
最后，请允许我再次代表分局党总支，并以我个人的名义向大家拜年，祝大家春节愉快、万事如意；祝我们共同的堤防事业蒸蒸日上、再攀新高！