《广告策划方案【6篇】》

为了确保工作或事情顺利进行，预先制定方案是必不可少的，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。制定方案需要注意哪些问题呢？这次帅气的小编为您整理了广告策划方案【6篇】，如果能帮助到您，小编的一切努力都是值得的。

广告策划方案 篇1

目录

一、目标受众分析

二、竞争对手分析

三、媒体投放建议

四、预算

五、广告效果测定方式

六、营销目标、广告目标

七、计划周期

一、目标受众分析

1、人口统计

内衣业从发展起步至今，已成为目前中国服装界最具发展前景的行业之一。如果以西方人均拥有内衣的数量作为参考依据，中国的内衣适龄人群有2亿，如果以她们每人每年购买3件内衣来计算，中国女性每年至少需要购买6亿件。调查显示，仅北京和上海两个城市每年中高档内衣的年销售额就达9亿元人民币。

目前，国内一些著名品牌如华歌尔、安莉芬、欧迪芬等近三年来市场增长率都在50以上。同时，英国、法国及中国香港、中国台湾产品也非常看好中国内地的内衣市场。

2、消费者市场状况

调查结果显示：消费者购买品牌内衣一般在专卖店的较多，占了60.7;其次，在百货商场和超市也有相当高的比例，分别为39.8和32.8。

交叉分析显示，男性在专卖店购买的比例为52.0，而女性则为69.7;超市中，男性购买比例为44.1，女性购买比例为21.2。

结论1：专卖店——品牌消费的主力场所。

调查结果显示：消费者在购买内衣时的主要考虑因素为品牌和面料，两者比例都是66.5。款式、质量和价格的考虑因素也较高，依次为49.7，45.0和40.8;其余因素中除花色和产地有一定比例外，其它因素都很低。

和性别交叉分析发现，款式的考虑因素中，男性为39.6，女性为61.0;花色的因素中，男性为16.8，女性为27.0。

结论2：品牌和面料为消费者购买的主要考虑因素。

调查结果显示：消费者购买内衣的整体风格与3年前比较：发生变化的占57.7，没有变化的占42.3。

交叉分析显示，有风格变化的各年龄段中，18-25岁(54.9)，26-30岁(40.8)，31-35岁(42.9)，36-40岁(29.8)存在一定的年龄差异。同时性别也存在着一定的差异，女性为59.2，男性为24

进一步调查显示：风格变化主要集中在款式更新颖(52.9)、颜色选择更多样化(42.5)和更加注重品位(40.2)三个方面；而更追求个性(27.6)和配合不同的场合与外衣(11.5)也有一定的比例。

结论3：新颖、时尚、个性成为内衣风格变化的三要素。

调查结果显示：对于一些亮丽的花型的时尚个性内衣，表示可以接受的消费者占47.8;认为很有个性的占22.9;认为太开放，有保留地接受占19.4;完全不能接受的占9.5;

对于配偶和异性朋友穿着亮丽内衣的接受度，有62.6的消费者表示可以接受；表示无所谓的消费者占26.8;表示不能接受的仅占10.6。

结论4：对异性穿着的欣赏成为时尚个性内衣流行的源动力。

总结：**作为一家以生物工程及生物功能材料为核心的综合性生物科技企业，在技术方面具有得天独厚的优势，这次主推内衣品牌恩兆儿和佛舍尔，恩兆儿主要针对儿童内衣市场，而佛舍尔则主要针对成人内衣市场，产品几乎涵盖全部消费阶层。然而**并非专门制造内衣的企业，产品知名度也不高，这正是这次推广活动所要解决的问题。通过对消费者分析可以看出，现在对内衣品质的关注主要是一些收入相对较高，年龄在18-35之间的白领人士，他们对下一代是十分关注，在家庭中子女的`消费又往往由他们决定，所以他们成为购买高品质、价格相对较高的内衣的主要消费群体。

因此，这次推广活动的主要目标受众为：年龄在18至35岁，具有较高收入的白领人士。

3、目标受众生活方式

主要为上班一族，过着朝九晚五的生活，注重生活品质。商业区、品牌店、大型商场、咖啡馆、健身房为他们主要出入场所。一般看电视时间较少，看专业杂志较多。部分人士有私家车。

二、竞争对手分析

1、竞争对手分析：

①以“三枪”、“宜尔爽”为代表的常规内衣，这类质量较好、价格适中的长线产品经营模式，以强调市场网络建设为主要内容，通过在盛市、县、乡、镇的几乎所有商场开设产品专柜，走普及化路线，服务于社会工薪大众，一度占据了中国内衣的主要市场，但这营销模式终因产品缺乏创新，在消费者对内衣个性与品位需求不断提升的当今，销售市场已风光不再。

②以批发市场为主渠道的普通廉价内衣的经营模式，这种通过模仿抄袭产品，大批量、低品质加工生产，以超低价作为武器争市场为主要内容的批发经营，随着内衣消费已成为时尚，市场空间越来越小。

③以“俞兆林”、“南极人”、“婷美”为代表的新概念内衣的经营模式，这种将主要精力集中在产品概念的发掘与炒作，通过全新的概念炒作与成熟的推广为主要内容的经营模式，随着消费者的日趋理性化，指望靠炒作概念来透支市场资源也举步维艰了。

④以“戴安芬”、“佰富”为代表的国际知名品牌内衣，这类设计研发能力强、通过终端来展示自己深厚品牌文化的经营模式，产品风格虽鲜明，但因服务的消费群体较窄，这类经营方式因产品研发及市场终端建设投入大，品牌成长期较长，在中国市场上形成一种主导消费流较慢。

2、机会点：产品有高科技支持，且没有正面的竞争对手，容易进入细分市场，以先入为主的方式站稳脚跟，其它产品跟进有一定难度。

3、问题点：产品知名度低，健康内衣这点很难让消费者有感性认识。

4、宣传策略：以提高知名度为主，定位于中高档产品，针对具有较高收入的白领阶层。将高科技这种复杂、理性的概念生活化、具体化，给消费者以感性的认识，避开对高科技本身的过多宣传。

三、媒体投放建议

1、电视：以财经类、生活时尚类节目为主，晚间以9点以后节目为主。（如上海电视台的《第一财经》、东方卫视的《新闻夜线》）

2、广播：主要在目标受众上下班时间为主，早上7点至10点，晚上5点至8点。（如交通台、音乐台）

3、报纸：主要以早报和财经、生活时尚类报纸为主。（如新闻晨报、申江导报、上海星期理财周刊、周末画报）

4、杂志：主要以财经、生活时尚类杂志为主。（如《时尚》、《车世界》）

5、户外：主要在商业区（徐家汇、淮海路、南京路、人民广场）为主，通过在这些商业区投放交通、户外广告牌、灯箱等形式的广告。（如911路、128路、49路）

6.POP：主要在品牌专卖店、大型商场。（如太平洋百货、六百、第一百货）

四、预算

电视广告：40万

广播广告：15万

报纸广告：15万

杂志广告：5万

户外广告：15万

POP：10万

总计：100万

五、广告效果测定方式

1、通过销售量来看广告的销售效果。

2、通过第三方监测机构数据来看广告的到达范围与到达程度。

3、通过市场调查来看消费者态度的变化情况。

六、营销目标、广告目标

1、营销目标：企业不仅仅是靠领先的技术及高水平的创新来占领市场，更重要的是要有成熟的市场营销网络和过硬的品牌。“创造健康的聪明人”是**品牌战略的核心理念，围绕着这一理念，公司采取多品牌策略，现已推出“**爱可萨”﹑“**纳诺”等多个系列产品。在品牌建造的基础上，公司更注重现代化营销方式，建立了全球营销网络，抓住源头销售是**取胜的关键。

2、广告目标：通过短期内高密度的广告投放，最大限度的提高**公司恩兆儿和佛舍尔两个品牌内衣的知名度，确立产品高科技的形象，以技术为先导，突出健康（新技术）、舒适（新材料）的理念，在激烈竞争的内衣市场，站稳脚跟，在短期内提高销量。

七、计划周期

1、推广周期:最初3个月，以全面铺开为主，注重广告在面上的效果，各种广告方式全部使用。3个月后至半年这段时间适当减少在电视、广播、报纸上的广告投入，这个阶段是从广度向深度方向转变的过度时期，半年至一个月这段时间加强杂志、POP的广告的投入，加强广告投放的针对性，注重品牌的树立，巩固已有的消费者，适当拓展消费群。

2、投入分配：整个投入成“U”字型，在整个一年的推广中，前期主要投入在覆盖面比较大的媒体，中间适当减少，然后逐渐投入到针对性强的媒体，中间则为过渡期，整个过程投放总量上基本保持不变。

广告策划方案 篇2

一、 活动目的

“慈母手中线，游子身上衣，临行密密缝，意恐迟迟归，谁言寸草心，报得三春晖。”、世界上一切光荣和骄傲都来自母亲、 世界上最无私的感情就是母爱，每个人心中最完美的女人应该是母亲，因为她温柔，体贴，因为她身上的葱花味最有家的味道。母亲节，身在他乡人们提醒你回望家的方向，对妈妈说一声谢谢！ 在母亲节来临之际，你想怎样表达你对母亲的爱呢？你想为母亲送上什么特别的礼物呢？一束康乃馨，一盒巧克力还是亲手做的美味佳肴？这些食物往往只存在于片刻，我们何不留住美好的瞬间，将母亲灿烂的笑容永远的保存下来！

二、 活动对象

A类消费群：25—45岁的消费群，此类消费者都是母亲节相机消费的主力人群。此类群体或是处于事业的起步期、上升期，或已事业有成，由于工作繁忙，与家人在一起的时间一般较少，特别是与父母亲在一起的时间更少，所以一般都存在“回报养育之恩”的心结，由于性格、年龄、偏好、收入、环境、习惯、价值观等原因，使得此类群体显得心态尤为成熟，能深切体会到做母亲的疾苦。

B类消费群：45岁以上的消费群，此类人群虽然对新事物的接受程

度不如年轻人，但由于母亲节气氛的影响，或儿女能够推波助澜，媒体广告刺激到位，则此类消费群可能成为一只“绩优股”，升值潜力很大，而且也是一个值得关注的社会现象。

C类消费群：18—25岁的消费群，他们富有激情，崇拜时尚，喜欢接受新事物，是一个为了求新、求变永远也不会厌倦的时尚阶层。

三、 活动主题

从今天开始，留下母亲灿烂的笑容！

四、 活动方式

（一） 。价格（薄利多销），满1000元商品打九折；满20xx元商品打8.8折康乃馨一束；满3000元商品打8.5折并赠送台式风扇一台；满4000-6000元商品同样以八折优惠，赠送折叠自行车一辆以及康乃馨一束；满7000元及以上产品即刻返800元现金，XXXXX楼全家福一套。

（二） 。优惠，买相机，第二件产品更以7折优惠价卖给大家，同样还有相应的赠品（7折产品一般在1500元以下），同样还拥有满足顾客各种欲望的优惠，买佳能相机赠原装电池，买富士相机赠充电套装……优惠活动应有尽有，大家马上参加吧！

（三） 。抽奖，凡是购买商品达到3000元者，即可通过购物小票参与抽奖活动，买的越多抽奖次数越多哟！

特等奖

一等奖

二等奖

三等奖

幸运奖

（四）到场者，都可参加我单位举办的“妈妈，我想对您说……”活动，说出你对妈妈的祝福，说出您藏在心里想要对妈妈说的话，同时，如何陪伴妈妈到场者，更有神秘的游戏等着你们，让你有和妈妈亲密接触的机会，与母亲一起做游戏，大声的告诉妈妈，您永远都是最年轻的！让母亲度过一个快乐的母亲节。

五、 活动时间和地点

活动时间：20xx年5月6日-5月8日 8:00-18：00

地点；河北省秦皇岛市ХХХХХ数码相机专卖店

六、 分析顾客心理

为了使活动能够取得预期目标，我们还要学会分析顾客的心理，顾客的心里各不相同，服务方式也会因人而异，所谓“知已知彼”“百战百胜”。

（一） 节俭型顾客

特点：爱讨价还价，选东西很仔细，爱占便宜，一直问价钱。 对策：推广时以强调产品优点为主，选择时价格较便宜产品。或者

提供顾客一些买赠产品（保证产品质量），他们也许会因为赠品而买下产品。

（二） 虚荣型顾客

特点：喜欢吹虚自己的成就，穿着时髦，自己多有钱多有钱，爱听别人赞美。

对策：尽量投基所好，强调产品时尚，功能强大，引起她的注意。

（三） 自负型顾客

特点：穿着打扮引人注意，看到喜欢的产品不敢问，害怕别人看他的眼光，但是做事很仔细。

对策：多多和这样的顾客沟通，详细的讲解其性能，售前售后服务等。

（四） 固执型顾

特点：主观意识强不易动摇，有明确购买意愿，不愿接受别人意见。 对策：尽量满足其意愿，反驳她时尽量委婉。

（五） 苛求型顾客

特点：喜欢鸡蛋里挑骨头，不易被说服，以自己为中心，对事物要求很高，通常这类顾客穿着打扮都很讲究。

对策：抓住他的需求，介绍一些价值较高，功能和性能都比较高的产品。

（六） 专家型顾客

特点：喜欢头头是道的说着一些相机的专业术语，在导购员给他介绍产品时，自己一直很明白不愿听导购员说，使导购员下不了台。 对策：不要和他们在专业知识上做过多的争论，尽量改变话题。

（七） 反复无常的顾客

特点：情绪不稳定，可能刚刚遇到什么不开心的事情。

对策：小心应付，根据他的心情来确定服务，对方情绪不好时，导购员的态度应更加友善，更加和蔼的给他介绍产品，或者请他坐下来喝点水之类的，等他情绪稳定了。

七、 前期准备

（一） 店堂内环境。首先要保持活动期间室内的地面，墙壁，门窗以及各种活动牌的干净，检查上面是否有灰尘，是否破损，是否有错误的或是不恰当的标语。如果有上述情况，就要立即纠正。以免影响店面的形象从而破坏活动氛围。人员安排问题。活动期间，应该多增添些人员，做到每一块都有人负责，以保持活动期间的服务不打折扣。

（二） 可在店门口贴一张海报，上面写“今天距世界母亲节还有____天”，以此来提醒过往行人，母亲节即将来临。要好好为母亲节做准备了。

（三） 可提前制作好以母亲为主题目的POP,宣传画等，在店内适当位置进行张贴或者悬挂。

（四） 到街头，闹市去发送宣传单以及讲解活动细则。

（五） 调查问卷，并有小礼物送给大家

广告策划方案 篇3

一、活动主题

品味端午传统佳节，体验“多彩”品质生活

二、活动前言

端午节当天，超市将以全新的活动版块及其内容，为您及家人提供一个温馨的购物场所，让您感受一个难忘的端午佳节。

1)活动时间：20xx年x月x日—x月x日

2)活动目的：

①营造节日气氛，从而吸引杭州市民；

②提升品牌形象；

③提高占有率，促进销量；

④使经销商、消费者、本超市达成三赢；

⑤直击竞争对手。

3)活动地点：XX各连锁超市现场

三、具体活动内容

1、《猜靓粽》

凡在x月x日—x月x日促销时间内，在XX各连锁超市一次性购物满X元的顾客，凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动。

活动方式：

在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打折价格或不易分辨的厂商粽子，让顾客进行粽子品牌及价格竟猜；商品由采购部落实价格一定要相当低，以顾客意想不到的价格出售给顾客，使顾客感受到真正的实惠，为节日下一步的销售立下口啤打下基础。

2、《五月端午节，杭州家乐福包粽赛》

1)操作步骤：采购部洽谈粽子材料——材料到位——活动宣传——各店组织比赛；

2)参赛奖品：获得自己所包粽子，多包多得。获得前三名的顾客可以获取超市Xx-Xx元不等的购物券。

3、与“粽”不同

1)活动时间：x月x日—x月x日

2)活动内容：凡在x月x日—x日促销时间内，在XX各连锁超市一次性购物满X元的顾客，凭电脑小票均可在付款处获取一对塑料制的小粽子，凭此参加粽内有奖活动。此活动奖品总价值为XXx元。

3)奖项设置

一等奖：热水器x台/x台

二等奖：自行车x辆/x辆

三等奖：精装粽子x盒/x盒

四等奖：价值x元的精美礼品/x份

五等奖：价值x元的精美礼品/X份

4、现场粽子促销

活动方式：卖场堆头陈列、捆绑销售、够买搭赠、免费品尝、现做现卖

1)当天购物金额数每满x元可获赠超市提供的优质粽子一个，依此类推，多买多送。

2)结合端午节特点，粽子、皮蛋、盐蛋、绿豆糕等食品提供特价销售，刺激消费者购买欲望。单品x个左右，其中食品x个，非食品x，生鲜x个。部分商品限量抢购。粽子、盐蛋皮蛋礼盒端午节前三天采取“大甩卖”销售。

3)由粽子供应商提供相关专业粽子制作人员现场制作现场品尝现场销售。

四、其他相关活动

1、针对特定人群：学生和教师；直接享受一定的购物金额折扣或赠送礼品；

具体内容：凭学生证、教师证购买多彩促销产品可以有8折优惠或送指定的礼品，每张学生证、教师证只能使用一次；

2、针对普通消费者：赠送礼品；具体内容：购买多彩促销产品9折优惠或送指定的礼品；

3、具体方式也可根据不同区域特点而定；

五、相关宣传

1、两款端午粽子宣传旗卖场悬挂宣传；

2、dm快讯宣传（分配数量见附件）；dm快讯第一、二期各XXx份，第三期单张快讯XXx份平均每店XX份（距离较近的店从成本角度出发可以适当减少数量）

3、场外海报和场内广播宣传。

六、相关支持

物质支持：

1、采购部联系洽谈XX只粽子做顾客赠送；

2、采购部联系洽谈XX斤粽子材料，举行包粽比赛；

3、采购部联系洽谈XX只塑料粽模型；

4、pop：风格：喜庆、时尚、年轻、有活力，主体用红色；内容：另外说明；数量：每个经销商柜台、专柜根据具体情况而定；x架：同pop;包装：采用促销专用装，风格同pop。

人员支持：

人员职责分工：

1、负责人：统筹、领导、计划、实施、监督、协调、评估此次活动；

2、物资采购：负责此次活动所需物资的筹备工作，保证准时交货；

3、业务市场人员：负责协调经销商、培训促销员、做好终端铺货陈列以及pop、x架、宣传资料的及时准确的到位；

4、设计部门：和业务部商讨设计风格、内容，具体负责pop、货架的设计，准时予以交货

七、费用预算

1、《端午节靓粽，购物满就送》活动：靓粽每店限送Xx只/X店=XX只；

2、《杭州家乐福猜靓粽，超级价格平》活动：（数量价格由赞助商在各店促销决定）；

3、《五月端午节，杭州家乐福包粽赛》活动：粽子散装米每店X斤/X店=Xx斤；

4、《与“粽”不同》活动：塑料粽每店Xx只/X店=XX只，奖品由赞助商提供；

5、现场促销活动部分的物资与人员由供货商自己提供。

费用总预算：

1、装饰布置，气球、横幅、主题陈列饰物，平均每店Xx元，费用约XX元；

2、吊旗费用：XX元

五月份促销总费用：约x万元

八、事务流程

1、经销商、业务市场人员、其他渠道汇总意见：根据各自情况，提供一份详细的促销计划意见书（x月x日完成）；

2、确定此次活动负责部门及负责人以及相关合作部门人员；

3、研究讨论对经销商的折扣方式、促销活动的具体方式、主题等事务，正式启动促销，活动实施进程；

注：经销商折扣：为提高经销商进货铺货陈列，按经销商的销售促销产品业绩予以销售折扣；

4、物资：pop、货架、包装、其他宣传资料等设计制作于x月x日前到位；

5、内部人员培训（业务市场人员、促销员）：就产品知识、促销细节、铺货、货品陈列的具体要求、经销商沟通技巧与细节等做详细说明；

6、经销商协商、沟通工作：落实进货、铺货、陈列、pop、货架、宣传资料等细节x月x日前完成，对经销商相关人员培训。

此次活动为两条线：一是内部物资筹备、人员协调；二是外部经销商沟通协调

九、监督评估

1、对促销的制订、实施、现场、人员、物资等进行有效监督；

2、对经销商执行促销决议效果进行监督；

3、评估促销活动的销售业绩、形象等是否达到预期效果；

4、费用评估；

5、促销礼品发放的细则监督，预防被经销商截留；

6、对促销业绩进行数据分析。

十、备注

1)包装：采用特定的促销包装，以和其他正常产品区别开来，建议颜色使用红色，以体现喜庆的节日特点，且红色有很强的视觉冲击力；

2)pop、货架、宣传资料：全部使用红色，进一步增强视觉冲击力；促销信息要简单明确；

3)所有业务人员、市场人员、经销商业务人员、促销员等要全部进行专题培训，要对进行的促销活动所有细节及相关事项都要掌握；

4)各事务部门须在规定的时间内完成相关事务；

5)完善沟通协调机制。

广告策划方案 篇4

单从名字上看，二者就不是同一类型的公司，奥美广告公司侧重于广告，旗下有三大领域：奥美互动主打互联网广告，奥美公共主打公共活动策划，奥美广告主打传统广告，说得通俗点就是对你的品牌进行全面包装后再把它推广出去。索象策划集团侧重于企业营销策划，索象倡导整合营销，为企业营销提供一站式系统解决方案，形成了从市场洞察、产品选型、功能定位、品牌打造、渠道布局、互动传播到网络营销的全价值链盈利模式服务体系。

由于业务范围的差别造成了二者资源的区别，奥美主打广告业务，旗下资源也是为配合企业广告传播而设置，主要集中在广告媒体资源领域。索象倡导整合营销，整合营销中的每一个环节都需要相应的资源来配合方案落地，所以到目前为止，索象整合了25个垮领域的尖端资源为项目提供多重保障。

从人员结构上看，奥美对于创意部门员工要求最高，通常都要有4A公司工作经验且拿过重要奖项，这说明奥美非常重视对广告的创意，创意构成了广告的灵魂，也是奥美的核心竞争力之一。索象提供的营销整体解决方案涉及营销全领域，需要整合渠道、创意、数据分析、技术、文笔创作等各方面的人才，根据岗位性质的不同对于员工的要求也不同，因此，索象倡导的是整合，创意只是其中的一个方面。

从成功案例上看，二者都是行业内首屈一指的公司，服务的著名企业都很多，但从范围上看，奥美的典型案例多为国外企业，如美国运通、西尔斯、福特、壳牌、芭比、摩托罗拉等。索象服务的企业多为中国企业，如东风汽车、吉利汽车、东方航空、海南航空、兴业银行、中国移动、中国联通、格力电器等，现在，索象也设立了海外办事机构，主要为了整合海外的高端策划资源服务于一些世界500强企业。

从收费上看，奥美服务费用相对较高，少则几百万多则上千万，像这类跨国广告公司一般都比国内公司价格高。索象是定制化的服务模式，没有固定的收费标准，根据合作方式和服务内容的不同收费也有所不同，总体来说，索象的收费没有那么高。

广告策划方案 篇5

一种新产品问世， 要力求达到大量销售的目的， 必需要做广告， 而广告代理商的策划好坏便直接关系到该产品能否在市场打开销路， 占得一席地位， 甚至在同类产品中， 获得后来居上的优势？

经过了近30年的努力 ， 今日我国的广告界中， 已有几家经营得制度化的广告代理业者。新产品的销售广告计划， 如能充分信任这些广告代理业商， 委托这些广告公司负责做广告策划，充分接受广告代理公司的建议， 往往会收到意外良好的市场效果。

"果冻"这种新产品， 在去年夏秋两季， 所创造的巨大成功，就是基于成功的广告策划而形成的一个很好的实例。 这种新产品的制造者 （ 广告主 ） ， 在产品研制到达可以问世的标准后， 就将整套的广告工作， 包括对产品的命名、包装设计、商标设计、市场研究、广告的步骤等， 全部委托××广告公司代理。××广告公司接受了这样整套的工作， 深感责任重大， 倾全力来为广告主研究设计。

首先， 他们会同广告主， 列出了新产品在市场中的竞销对象， 是冰淇淋、冰棍、水果等等。在详加分析比较后， 找出新产品有几项优点: 它是和很多水果一样， 都不含淀粉， 在营养和味道方面， 亦胜过冰淇淋。它又和冰淇淋一样， 在凉快和简便性方面， 胜过水果， 而且能止渴， 同时也较之其他产品卫生。

根据这些优点， 广告公司举行了"动脑会议"， 这是广告策划工作中非常重要的一个步骤。在这个会议上，首先研讨为产品命名。开始由大家分别提供了 50 余个名称， 第二步， 从其中选出了 3 个。最后， 再从这 3 个名称中， 选定这个新颖， 读来顺口易记， 亦符合产品本质的名称一一 "果冻"。

接着， 广告公司又研究确定了几个工作重点: 对于广告诉求， 决定以"零下 40 度的滋味 "7 个字为重点、为标题。 这 7 个字是策划中非常精彩的一笔，它的确可列为广告标题 （ 诉求点 ） 中的佳作。它的创意构想非常出色， 不尽包含了产品的各项优点，而且十分新颖独特。

对于销售对象， 广告主所提出的主张， 是以成人为主；而广告策划者所提出的研究结论， 是以儿童为主。广告主和广告策划者， 双方曾为此多次讨论。在广告策划者的恳切建议下。广告主接受了广告公司所提出的诉求对象， 最终确定为"儿童"。

对于商标， 广告主在广告公司所设计的多种图案中， 最后选定一个简明的"C"字图案为商标， 使消费者容易记认。同时这个字图也代表了厂商的名称。广告公司同时提出， 应再选取一个代表商品的形象， 使消费者一看到这个形象就会想到这种商品。选择了多次， 终于选定一个在日本很流行， 有两个大耳朵和胖得可爱的米老鼠为形象。

对于包装， 广告公司则遵照了广告主的主张，以 塑料袋为主， 配合美观精致的米老鼠图案， 剌激消费者对它产生"一见就喜爱"的感觉，而有了这个感觉， 消费者的购买欲亦自然而然地会随之产生。

对于售价， 广告主决定为每个只售一元。这种售价， 极适合一般消费者的购买力。亦增加了广告代理业者， 执行广告必能获得成功的信心。

对于广告媒体的选择运用， 策划决定先以报纸、电视、售点广告为主， 并编制了广告歌曲应用在电视广告中， 以引起孩童们的注意和学唱。

按照该策划的实施步骤，在一切准备完毕， 便开始做区域性的销售。先从南方地区起试销， 竟然一鸣惊人， 销数直线上升， 深深引起冷饮业的重视。其旺销之势， 连广告主亦感到意外。一个说后， 销路扩展至中南部地区， 三个说后，已进入夏季，进而再扩大至北方地区， 并渐渐遍及全国。广告主在这一套计划中， 虽然支付了 80 万元左右的广告费用， 却很顺利地运成大量销售的目的， 亦获得了超出当时预计的经营利润。

从这个实例中 ， 我们可以看出， 广告主与广告代理业者的坦诚合作， 是造成这种新产品成功的最主要因素。广告主非常尊重广告代理商所提供的研究和计划， 广告代理商受到这 样的鼓励， 亦尽心尽力为广告主服务。

在产品销售期间， 广告公司的策划人员， 在欣赏我国女乒， 在世乒赛中大获全胜的电视实况转播时， 引起一个灵感。随即打**给广告主， 建议他把握机会， 在各报刊登庆祝广告， 进一步拉拢新产品和消费者之间的感情， 广告主认为这一建议很有价值， 立即同意。次日， 各报的第一版， 便出现了××果冻庆祝女乒光荣胜利的广告。许多消费者， 都认为这是一则很够感情的广告， 使新产品又获得了一阵良好的广告效果。

此外， 广告主所选择的销售路线， 亦甚精确。他们尽量减少委托各地点心店销售， 因为这和点心店自制自销的产品有冲突。广告公司策划则改为委托各地的小卖店、杂货店、食品店代销。在这些店里， 都布置了销售点广告， 深能引起路人注目。广告跟上了，销售终端愿意推销，这样又形成了双赢的局面。与此同时， 这种产品的售价虽低， 包装则极精美， 更易被境况富裕的高级家庭和上流交际聚会场所采用。

还有，我们可以从此案例中得到一点启示：假如当时的广告主把广告代理商只看作是广告美术设计者，只看成是办理广告刊播手续的承办者，不重视现代广告代理商所具备的功能和能力，就不会获得如此巨大的经济效益和社会效益。

广告策划方案 篇6

前言

能够参与远洋明珠大厦的广告运动，我们深感荣幸，定必尽力为远洋明珠策划并创作富有销售力的广告。

一、产品分析

1、珠江新城的概念：

珠江新城是广州未来城市中心。

l规划完美，是到目前为止，广州最具气派的规划。

l文化设施完备，是现代化的生活居住地点

l是最有投资魅力的热点。

总之：珠江新城经过多方媒体的报道，其魅力已经覆盖广州。

2、珠江新城的负面印象：

l目前环境差。未来的几年都是一个大工地，住在珠江新城就像住在工地。

l珠江新城是非常昂贵的，住宅的单价高，只有富豪才住得起。

l现在珠江新城的生活设施还不完善。

3、远洋明珠大厦的特点：

l位于广州新城市中心—珠江新城。

l小开间，以中小户型为主，总价低。

l准现楼。

l毛坯房，外墙色彩高雅，利于业主按照自己的喜好和个性装修。

l面对江景，周边绿化好，景观怡人。

l靠近五羊新城、天河，生活方便。

l广州大道旁，交通便利。

l新大厦是它的隔音墙。

l广州远洋集团的雄厚实力为后盾。

4、其他主要珠江新城楼盘的情况

新大厦：

醉人江景时刻拥有

世界级名师设计，放在香港也是豪宅

均价9000元/平方

总之，在我们的附近是富豪的居所，我们有同样的地段价值。但是我们的目标消费群并不一样。