《工程部经理岗位职责【通用7篇】》
在我们平凡的日常里，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？这次帅气的小编为您整理了工程部经理岗位职责【通用7篇】，如果能帮助到您，小编的一切努力都是值得的。
工程部经理工作职责都有哪些 篇1
1、主持项目的立项、调研、规划、设计、招投标、建设、安装调试工作；
2、负责工程项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理；
3、负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的问题；
4、负责管理施工资料的制作，组织竣工验收；
5、协调与政府有关部门、建设单位、监理单位之间的关系。
工程部经理岗位职责 篇2
1、贯彻执行公司的方针、政策及各项管理规章制度，负责制定本部门的管理制度，划分岗位职责进行定员定编；
2、全面负责工程部的日常工作事宜。
3、参加合同的评审，从施工能力、技术能力、材料供应方面评审合同要求。
4、参与协调各参建单位的关系，审核施工方案，做好公司工程施工管理工作。
5、加强对施工现场的监督管理，定期组织人员到工地现场进行检查，遇到重大质量、安全问题及时反馈。
6、参与项目部质量安全事故的调查、分析、报告、处理等事宜。
7、加强对工程施工队伍的组织管理，从而实现对工程的有效管理和控制。
8、积极深入施工现场解决问题，指导项目部及时处理施工中存在的问题。
9、参与对各项目管理层的选定工作，与合约部共同拟定并督促项目部实施“项目管理目标责任书”的工作。
10、完成领导交办的其他工作。
工程部经理工作职责都有哪些 篇3
1. 负责工程部的日常管理工作，负责施工现场的整体协调管理；
2. 组织编制、实施工程进度计划，跟踪监控落实情况；
3. 负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告
的审核；
4. 协助工程副总推动工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行；
5. 组织由工程部经办的招投标管理工作， 组织考察及招标文件的编制；
6. 组织各阶段分项分部工程验收、竣工验收工作；
7. 负责组织与工程质量有关的抽查和追溯工作，负责纠正和预防措施落实；
8. 负责组织技术洽商的管理，协调各部门解决施工中出现的技术质量问题并报相关
领导审核；
9. 完成领导交办的其他工作任务。
工程部经理岗位职责 篇4
1，负责项目现场的面积测量，现场安装条件的勘察，提出相关建议；
2，负责地板的城际运输，辅料和主材的市内运输安排；
3，管理安装师傅严格按照TERI标准安装，安装结束按照验收单要求验收并让甲方或者甲方代表确认；
4，每个项目家具进场后，与甲方约定免费首保时间，并全程参与木地板保养工作；
5，木地板不同节点（黄梅天、供暖季等）节假日等友情提醒甲方地板注意事项，送去问候；
6，客情往来后，老客户转介绍跟进，销售人员一并去落地成单。
工程部经理工作职责都有哪些 篇5
1、组织大厦设备设施、建筑的维修、保养、新置、更新、改造等工作，有效地保障大厦设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好；
2、负责组织制定和审定设备、设施及建筑、装潢的预防性维修计划、更新、改造计划，保证大厦设备能始终处于正常、完好的状态；
3、负责组织制定和审定员工培训计划，定期对员工进行专业技能、服务意识、基本素质的培训与考核，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍；
4、协调妥善及时的消除消防、安全、停车场设备故障及隐患；
5、负责分析工程报价单，检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行检查及验收；
6、建立健全的设备、设施技术档案和维修档案；
7、经常巡[]视设备，了解设备的运行情况，发现异常，及时安排人员进行维修，必要时向上级领导提出整改方案，监管客/租户的二次装潢情况；
8、安排及实施进行突击检查与夜巡，加强技工的警觉性，时刻掌握属下技工的工作情况；
9、了解机电维修的零配件的市场行情，掌握合理价格；
10、 落实招标结果，进行合同谈判，汇集各维修保养合同之不善之处；
11、做好部门团队建设工作，按公司相关管理规定做好部门员工日常管理，培养并帮助下属员工成长、考核员工的工作情况，及时了解和掌握员工的思想动态；
12、 完成上级交办的其他工作。
工程部经理岗位职责 篇6
1、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2、主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。
3、根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。
4、贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。
5、根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。
6、负责本部门员工的职业道德教育和安全教育，培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。
7、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。
8、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
工程部经理工作职责都有哪些 篇7
1、负责公司各工程项目的策划、组织、协调、监督、对项目实施进行全过程、全方位的动态管理；
2、组织编制工程部门的各项管理制度并监督执行，根据企业内部环境的变化，不断完善各项管理制度；
3、定期检查汇报工程进度的计划及执行情况，对未按时完成的计划分析原因、评估影响，制定纠正措施并监督实施；
4、负责公司项目工程的实施、总体技术督导，及时妥善处理好工程实施中出现的重大问题；
5、对项目实施过程中组织协调、抓回款和深化、优化签证工作的管理，论证项目实施方案的可行性；
6、对项目的进度、质量、成本、安全、资料进行指导、监督和考核。
7、参与项目的方案设计、谈判、施工、验收等工作；