《电气年终工作总结【汇总十篇】》
电气年终工作总结十篇
电气年终工作总结 篇1
本年度即将过去,为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足,按公司要求总结如下:
在这一年的工作中,由实习电气技术员变为正式的电气技术员,在实习的时候主要是学习技术知识,但调到办公室后,除了技术还要更多的管理工作,这对我这个刚参加工作不久的毛头小子来说是个不小的难题,但我并不气馁,在工作中虚心的向老师傅们学习请教,以丰富自己的经验。
这样才能够更合理的管理,将电气工作做的更好。通过总结,虽然取得了一定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。作为一动车间一名电气技术人员,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。
今年三月份我很高兴的来到我公司一动车间,先在二原液车间进行实习,正好遇到短丝扩建二期工程安装,在这里,我接触到各种电气仪表,从那一刻起我知道我将在这里不断的丰富自己,学到很多东西,我也抱着这样的心态工作下去。
在下面实习一个月左右,在领导的重视下,在肖工知道下,我完成了新区二酸站闪蒸,结晶,脱气的PLC编程工作,在这段时间我学到了很多东西,之后进行调试,虽然这些东西对我来说比较陌生,因为学校里学到的都是书面的东西,这样的实际应用还是第一次,我时刻努力着,在调试中,出现很多问题,在其他技术员的支持下,顺利完成了车间领导交给的任务,并且让自己的业务水平得到进一步提高。
七月份,我正式调到车间办公室,我深刻感受到身上肩负的责任。作为电气电车间的一名电气技术员,我的主要职责是负责电气车间电气技术支持工作,制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并且经常深入现场,对工艺车间提出的技术改造和小修项目进行落实,保证车生产车间机器稳定运行。
一年来,我努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,在各个方面都取得了较大进步。在车间里我与工人师傅们同上同下,遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。
每天坚持到现场查验设备运转情况,高、低压设备的供电情况;学习PLC控制技术;了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。现在很多方面都取得了较大的进步,例如:对酸站站系统、长丝打包机系统、短丝打包系统、短丝烘干控制系统等,由浅入深的掌握了系统基本控制结构和原理。
使我对工艺的生产过程有了进一步的了解,并且有把以前学到的知识与实际生产有效的结合,为以后能够更好的理论联系实际,更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。其他方面,一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施,并且认真监督实施。
材料计划提的及时、全面,备件参数的准确是设备正常运转的保证,我担负着电气设备材料计划的上报工作,在工作中,我及时跑现场,查问题,以便使备件能够更加全面,可靠,避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。
对于材料计划工作,选型号看似一个很简单的工作,但是这也是一门大学问,各种材料的参数,如何选型都需要根据实际需求进行选择,在领导的虚心教导下,我一步步的成长着。
在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的事,自己坚决不干,为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上,严格现场对号,措施不对号的工作一项不干。
对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析,不走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任,教育、警醒大家的目的。
其次是考虑工作细,做到了统筹兼顾,即有安全教育方面又有具体地工作布置,既考虑到了生产又考虑到了电气,做到了面面俱到无漏控现象,工作做到了有布置、有落实、有检查。
三是务实,通过每天坚持学习,不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。
四是工作扎实,工作不停留在表面上,不怕困难、不怕伤人、求实见效,进一步提高了自己的管理水平。
电气年终工作总结 篇2
我是今年刚刚毕业的大学生,在临近毕业时通过校园招聘很荣幸的加入博纳杰陈电气有限公司。我于20__年07月25日进入我们公司,入职期间,我被定岗技术部,职务是技术员,刚到公司,我被安排在车间实习两个月,在各个工段进行学习,包括低压绕线、高压绕线、绝缘材料、铁心制作、器身装配等主要工段。
从进入公司的第一天开始,我就主动的将自己融入到博纳杰陈电气有限公司这个大家庭里,深深地感受着、理解着、学习着这里博大的企业文化。在近五个多月的时间里我认认真真、踏踏实实、保质保量地完成领导交办的各项工作,不断的学习专业知识,积累变压器设计经验,提高自己的思想水平。在周围同事的热心帮助下,我的思想觉悟有了一定的提升。在做出了一些成绩的同时,我也发现了自身的许多不足之处。我想通过这次机会,对自己这段时间的工作、思想进行全面具体的剖析和总结,以便更好的发现问题、查找不足,开展今后的工作。在此,特向公司各级领导汇报工作总结如下:
一.努力学习变压器及相关专业知识:
做为公司的一名刚刚毕业的学徒,必须认识到自己工作各个方面的不足:
1、专业知识的不足。变压器设计专业,我通过阅读变压器设计手册、变压器工艺手册、变压器试验等相关书籍对变压器设计制作及检验进行了深入的了解和学习。
2、对本行业的相关国家标准的了解不足。我从同事那里收集到电力变压器国家标准GB1094.1-GB1094.12,这些国家标准对变压器生产制造进行了详细具体的规范,通过学习这些国家标准对变压器设计制造有相当大的帮助,让我们在设计方面更有针对性。
3、对变压器制造所用到的各种材料认识不足。对于这方面的欠缺,我通过在网上搜集各种资料,详细认真的阅读,从这些材料的性质以及用这种材料具体有哪些优势,包括这些材料性价比和制作工艺(生产效率)。另一种途径是,通过到车间实习在各个工段学习,来对我们公司现用的各种材料进行认识,比如低压绕线所用的铜箔的宽度厚度,层间绝缘的材料,什么容量的变压器用什么规格型号的绝缘材料。
发现自己的这几方面的不足,让我在以后的工作中能够努力填补自己的各个方面的欠缺,
对以后的能力提升有很大的帮助。
二.努力提升自己的综合能力。
作为公司的一名刚刚毕业的学徒,必须清楚自己有哪些能力需要提升:
1、对自己作为一名合格员工的要求。作为一名合格的员工,首先要遵守公司制定的所有制度,无规矩不成方圆。公司想要长远的发展必须有必要的规章制度,那么作为一名公司的员工,一定要严于律己,通过每一个人的努力,使公司能够健康快速的发展。
2、对自己工作能力的要求。首先,按时保质保量的完成上级领导安排的工作。在工作中要善于发现问题,勇于指出问题,勤于解决问题。
3、对自己为人处事的要求。首先一定要与同事和睦相处,俗话说和气生财,比喻的有些不恰当,但是意思就是只有同事之间和睦相处,才更有利于工作的开展。作为一名新人,更应该向自己的前辈虚心求教,肯于提出自己的一些积极的想法和看法。
电气年终工作总结 篇3
在集团公司安全保卫部的领导下,电气抢修分公司领导班子带领全体员工团结一心,努力奋斗,圆满完成20xx年全年安全保卫工作任务,现将电气抢修分公司20xx年全年安保工作具体内容如下:
一、安全生产方面:
1、完成集团公司各水厂供电线路的巡视和维护工作。
2、完成集团春检电气试验工作。
根据国家电网《电气安全工作规程》和《电力设备预防性试验规程》的规定。按照集团公司生产大修计划要求,电气抢修分公司对各水厂电气设备进行春检电气试验。试验项目1276项,1万2千余次。于5月初开始至7月末结束,共历时3个月。试验中发现的20余项问题已全部解决。
3、抢险工作。全年及时处理全集团各单位突发电气抢险事故,排除安全隐患,避免了事故的'扩大和人身安全事故的发生。
1—11月份共完成平房净水厂66KV朝净线电缆被挖断事故抢险,长输管线沈家营子管理所10KV架空线路故障抢修,新一工业制水厂水源甲乙线供电线路被挖断等故障抢险24次。
二、安全学习及培训教育方面:
1、本单位从3月1日-4月30日历时2个月对全体一线职工进行安全技术培训。
2、完成了触电应急演练。
3、完成了安全防火演练。
4、每季度组织职工观看防止触电及技术教育片。
三、车辆安全方面:
1.组织驾驶员观看车辆安全教育片。
2.完成了全年车辆无事故工作。
3.全年车辆无私自出市区的情况。
4.完成了每月对驾驶员进行车辆安全法规的学习工作。
四、保卫方面
按要求完成集团公司保卫工作两项内容。加强办公管理,严格落实“三级值班”和“四防”制度。做好节日期间的反恐怖防范和安全保卫工作。
五、其他工作
严格执行《电力安全工作规程》,重点加强施工现场安全管理工作,规范警示标志,强化安全监督,施工前安全技术交底,施工中安全员监护作业,施工后安全总结,使整个施工过程在安全监管之下。在实践中不断完善电气抢险预案,全面完成安全责任目标。
六、20xx年工作计划和安排
1、安全生产及保卫工作计划:
(1)巡视、维护集团公司各水厂供电线路。
(2)加强集团公司各水厂电气设备的抢险组织工作。
(3)继续进行各水厂的电气试验。
(4)做好本单位的安全生产工作。
(5)建立长效机制继续对厂区内保工作落实到实处。
2、安全管理:
(1)坚决服从集团公司安全保卫部领导,完成各项工作任务。
(2)继续加强职工安全技术能力的培养。
总之,为了完成集团公司安全保卫部的任务,电气抢修分公司按照一岗双责的要求,团结一致,安全高效地完成了全年的工作任务,还将以百分百的工作热情投入到下一年的工作中。
电气年终工作总结 篇4
半年来,E3R1地块电气监理工作在公司的正确领导下和第二十五项目监理部朱总、张总运筹帷幄、正确指挥下,终于在安全顺利的环境中,一体化正常运行,较好地完成了公司和项目部交给我的各项监理工作任务!
20xx年路东新区E3R1地块2#、3#、5#、7#、8#、9#、10#楼;锅炉房、消防泵房和综合服务楼电气安装工程验收完成;1#、4#、6#楼主体施工完成待室内装修;该地块总建筑面积133036。82平米,按照合同约定全部为“合格”工程。
一、在监理工作中的一些特点
1、认真熟悉图纸,了解工程特点及质量要求。在工程质量控制方面,坚持工程质量控制程序,有条不紊地开展监理工作,把施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。对工程项目施工全过程进行质量控制,以预控为重点,坚持“技术先行、样板引路、规范为标、质量第一”的方针,从而严格控制工程质量。
在朱总和张总的正确引导下,靠起早贪黑、辛苦奔波;靠守法、诚信、公正、科学的服务宗旨;靠精诚团结、顽强拼搏工作态度,廉洁奉公、洁身自好、同心同德、密切配合,在E3R1地块各栋号监理各个不同的施工阶段,都在有条不紊的一体化正常运行。
2、结构方面:既有剪力墙结构,也有框架结构,还有砖混结构。电气方面包括建筑电气工程、智能建筑工程、电梯安装工程。
建筑电气工程包括:
①动力系统低压配电柜(箱),电动机,配管、配线,安装系统调试。
②照明系统:照明配电箱安装、配管、配线、灯具、开关、插座等安装工程,系统调试。
③防雷及接地安装。接地装置安装,避雷引下线和变配电室接地干线敷设,建筑物等电位联结,接闪器安装。
智能建筑:
①通信网络系统:包括电视和电话;
②火灾报警及消防联动系统;火灾和可燃气体探测系统;火灾报警控制系统。
③楼宇对讲系统:配管、配线、安装、系统调试。
④人防呼叫系统:配管、配线、安装、系统调试。
电梯安装工程:设备进场验收、土建交接检验、驱动主机、导轨门系统、轿厢、对重、安全部件、悬挂装置、随行电缆、补偿装置、电气装置、整机安装验收。
这种种类繁多的结构类型给监理工作带来一定的难度,但在监理人员的刻苦钻研、认真负责、跟踪监控、竭诚服务的工作宗旨指导下,靠监理人员丰富的实践经验、努力工作、尽职尽责终使得这些工程难、复杂的部位都能沿规范化的轨道正常运行、顺利完成,充分显示了建业兴监理在建筑市场的作用,从而达到了甲方的承认和赞誉。
二、认真做好材料报验工作,确保工程质量。
合格的工程来源于合格的材料,没有合格的材料,合格的工程将是一句空话,所以施工材料质量是个至关重要的问题,必须保证材料的质量达到和满足设计要求和使用要求。
例如:次渠4#楼电气导管进场,检验合格证、生产许可证件齐全有效,外观检验比较满意,经测量厚度不符合工艺标准要求,及时与次渠4#楼王经理进行沟通后,王经理立即通知材料组立即退货,决不能让不合格的材料用在工程上。并在材料报验上采用“封样法”,以确保材料使用的正确性。
三、在施工过程中要严字当头、一丝不苟认真执行规范、工艺,跟踪监控,发现问题及时纠正,确保工程质量。
比如:电气专业在金属煨管时,其弯煨处应保持光滑,成型后,电管应保持圆形状,可是施工单位在开始煨弯时无设备,随便施工,煨弯处出现皱纹,呈扁形状,超出规范要求,监理口头通知,并与正荣公司1#楼电气工长崔尚运多次沟通,要求煨弯不不符合规范要求的废除,严格按照施工工艺标准重新进行煨弯,合格品后方可用在工程上使用,不留情面,从而确保合格工程的目标。坚决以规范规定、工艺标准监督施工。
四、对分项隐蔽工程验收,熟悉图纸认真把关,对重点部位进行旁站、监督、巡视,加强过程控制,查出的问题要求限期整改,严格把关,确保工程质量验收一次性通过。
如:次渠4#楼配电箱稳注验收时,发现箱体与管连接未焊跨接地线,焊口处药皮未清理等现象。监理口头通知栋号电气工长梅志伟立即派人整改,整改合格后报监理工程师进行复验,复验合格后,方可进行下道工序,确保施工质量。
五、在日常监理工作中,勤巡视、密切注意现场施工动向,做到防患于未然,杜绝一切不安全因素发生。
现场监理不仅抓好工程质量,还要注意和防止施工现场的一切不安全因素的出现,做到将一切不安全的苗头消灭在萌芽状态,而要做到这一点,监理就必须多巡视、勤详查、细心、全面地注意各个施工环节和施工的各个角落,防止一切不安全苗头的出现。这是关系到社会的稳定和人生安全的大事,必须做好,作为现场一名监理工程师,必须尽职尽责,同时具备这种职业道德,这些都是监理铭刻在心和特别重视的一个问题。
半年来,有成绩、有差距、有不足,成绩归功于朱总和张总的正确指导,而差距和不足则是我在今后的监理工作生涯中努力奋斗、刻苦钻研、尽快消除!让我的监理工作水平在新的一年里更上一层楼。
从到建业兴监理公司工作以来,自己一直认为建业兴就是我的家,朱总、张总的工作责任心,为人处事是本人心中的偶像,学习的典范,同事们的敬业心、上进心是我学习的榜样!
伐柯就在眼前,努力工作、刻苦学习,提高技术、管理、协调的综合能力,使自己成为高智能的人才,把自己的身心献给所爱的监理事业,暂时具有较高的学历,技术职称还远远不够,还要学习建筑、结构、给排水、采暖、通风空调等专业知识、学习材料、设备采购管理、学习资料管理、学习项目决策分析与评价、学习现代咨询内容,“以人为本,天道酬勤”。
为监理公司向规范化、法制化、科学化;向全方面、全过程、全方位;向多层次、多方向、多渠道;向高层次、高素质、高科创;向外阜、国际化发展打基础、做努力。使今后的工作管理水平应更上一个台阶,更上一层楼,竖立建业兴监理工程典范,打造路东新区阳光工程,为建业兴在监理咨询领域里称雄,立足首都,走向外埠,向全球接轨而努力奋斗!
电气年终工作总结 篇5
时光荏苒,20xx年即将过去崭新的一年即将开始,回顾这一年来的工作历程内心不禁感慨万千。对刚踏出校园的我们来说回顾和总结这一年来工作中的经验和教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作。
作为一名电气安装的技术员,不仅要有过硬的专业理论文化知识,还应当具备丰富的现场实际操作经验。对于刚走出校门的大学生来说后者是相当的欠缺,这就要求我们在平时的工作中掌握专业理论知识的同时多到施工现场去学习和积累一些基本的操作技能,勤动手多动脑。这样在学校学的理论知识和施工现场相结合就会成长的特别快。记得刚来项目部上班的第二天,我就去11#-a的楼顶上看了一下,看到钢筋网上面密密麻麻、横竖交错的PVC电管一下子懵了,不知道自己应该从那下手。
我只好拿着图纸一根管子一根管子的对照图纸看,有看不明白的地方就去问现场干活的施工人员。这些人中我最佩服的是11#楼电工班的领班x师傅,他对待工作认真负责,有着丰富的现场施工经验。有的时候经过他稍微提醒就会恍然大悟,这样学起来就会特别的快。大概过了有一星期左右,我已经基本上熟悉和掌握了预埋线管整个的工艺流程:弹线定位→加工弯管→稳住盒箱→暗敷管路→扫管穿线。只要对预埋的管子看上一会就明白,那些是强电的那些是弱电的管子一目了然。
尤其是在每层的照明和插座的电管预埋时还有一定的技巧,在预埋照明电管时它是从楼顶直接反到房间内的,而房间内的插座则不用顶板往下走而是顺着底部走。因为一般插座的安装高度是30cm,顺着地面走不但省工还要省料,这样在计算工程量的时候就会算的细致一点。在电施的安装规定中指出扳把开关的安装高度为1.4m,距门口为150-200mm,成排的安装高度差不应大于5mm,成排安装的插座高度差不应大于2mm。在技术方面遇到不明白的地方可以去问师傅或者是翻阅想过的技术规范,只有自己认真的掌握了相关的规范才能去严格要求工人。
刚毕业的我们啥也没有,但是只要有一颗上进的心我相信无论做什么都会成功的。在施工现场每个人都有可能是你的老师,虽然他们没有一定的专业文化知识但是他们的施工经验却比我们丰富,这就要求我们多我问多想,不要觉得自己是个大学生而不懂装懂。尤其是在13#楼筏板施工的时候要做基础接地网的焊接,因为在学校的时候只知道基础接地网这个名词,但是并没有真正见过是怎样施工的,所以就要求工人严格按照图纸设计去做,但是他们并没有按照图纸去做,而是改用了另外一种焊接方式,我也不敢确定这样做到底合适着没有。
最后我去问了我师傅,他说这样也可以,只要能保证接地的可靠性,还有使整个筏板贯通就行了。在施工的实际过成中也要考虑现场的一些实际情况,只要不影响到施工的质量,合理的做个变动还是允许的,在这方面还是有很大的灵活性。这样我就学到了另外一种焊接方法,只要你肯问现场的工人他们都还是乐意给你教的。经验是慢慢积累的而不是一蹴而就就能有的,要养成多动手勤动脑的习惯。
今年施工的是四期的住宅楼,共有五栋楼还包括一个地下停车库,三栋楼已经封顶,前期的安装已经基本完成(包括开槽配管)。明年开春开始管内穿线、灯具及其配电柜的安装。总的来说在这实习的一年中学到了不少的知识也为今后的工作打下了一定的基础,只要自己肯努力我相信一切都会好的。
通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
电气年终工作总结 篇6
回顾一年来的工作,在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下,严格要求自己,按照公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。
一﹑20xx年完成的主要工作
1﹑完成设计院的移交,收集电气所有设计资料提供于设计院,正式开展与设计院的'各项工作,将设计工作推向正常流程。
2﹑与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所高低压设备排列布置平面图。与设计院专业人员交流设计意见,完成开闭所、变电所出图。
3﹑配合电力安装公司皮革馆高低压设备安装完成工作。
4﹑配合各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设,各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。
5﹑完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况。
二﹑下半年完成的主要工作
1﹑配合总包﹑监理﹑消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程,并且把电气设备移交给运营部。
2﹑做好木雕文化广场工程电气图审工作,发现有疑问的地方及时联系设计院确认,确认后第一时间反馈给施工单位,同时配合土建﹑水暖工程师的工作。
3﹑精品商务楼配变所工程安装程序及安全工作跟踪直到11月21日送电运行,已完成空调机房电气设备正常运行。
三﹑存在的不足及改进措施
沟通能力还应加强,没有充分利用资源。在工作的过程中,由于对其它专业不太熟悉,造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性。
电气年终工作总结 篇7
20xx年即将过去,迎来新的一年。回顾一年来的工作历程,在车间领导班子的正确领导下,以“安全供电,保障生产”为主要工作目标,从基础管理入手,扎实整改,稳定电力,做好节能降耗、培训、安全自检、巡检工作,扎实推进,确保各装置安全稳定运行,圆满完成了车间组织的春季大检修及保运维修工作。保证了安全生产及其连续性,现在将20xx年度工作总结如下:
一、严格执行车间各项规章制度
严格的常规管理是电气安全运行的前提。20xx年车间通过征求意见完善并修订了《电修车间制度》、《电修操作规程》、《电修安全管理规定》、《电修工作流程》、《工作票、操作票管理》、《临时用电管理》、《项目对接管理》、等各项规章制度。班组多次组织学习并把日常规章制度打印,贴在班组宣传栏中,随时学习时刻警醒,使每一位员工牢记在心,循规蹈矩按制度执行工作。
二、提高安全意识,确保安全生产
为了落实公司下达的各项生产任务,更好地完成安全供电、保障生产等工作,首先提高安全意识,做好安全保障工作,进一步深化自查力度及次数,避免各类事故的发生。在安全管理上,我们一直坚持贯彻车间“先安全后生产,不安全不生产”的方针,始终将安全工作放在第一位,认真全面落实公司、车间的安全生产责任制,并在工作中加大了监督检查力度;积极推进并按照新修订的《安全管理规定》,执行票据管理。
班组每月组织两次安全活动,看视频、讲课件,积极参与车间级安全活动,使班组成员学到了更多的安全知识,使每一个人时时刻刻想安全,每分每秒重安全。同时我们实施了安全自纠自查制度,不定期的进行全面的安全自纠自查,发现不安全因素立即整改,并汇总至安全隐患台账,时刻使安全这根弦时刻紧绷;通过这一系列的活动和管理,提高了班组成员的安全生产意识和安全技术水平。
三、加大巡检力度,保障电气运行安全
根据公司生产的需要,确保电气设备运行安全,严格认真执行公司、车间相关制度,加大巡检力度;在各巡检现场设立了巡检内容牌,划定巡检路线,有规有矩,确保第一时间发现并清除故障及隐患,将事故消灭在萌芽状态,避免事故的发生或蔓延扩大,保证生产正常、安全、连续,并将情况及时详细记录清点上报。
四、春季大检修工作
1、本次检修共计维修电机xx余台,保养电机xx余台,更换轴承xx个;检修紧固清扫变压器x台,配电室x座,更换变压器温度表x个,为施工队拆接临时施工用电xx余次,检修配电柜面,检查试验UPS电源 x台。
2、对常压技改项目进行施工,为常压常炉和减炉烟气检测柜敷设电源线各xx米,敷管DN20、15米;新加柴油泵加控制缆和主电缆,外协宏智建安开电缆沟;对P114/1控制缆更换,另敷电缆xx米()。
3、电精制进塔检查、清扫、紧固、消除缺陷,电精变压器检查清扫紧固消除缺陷,并做短路及空载试验,未发现异常。电脱盐加装低液位报警继电器。
4、对催化余热锅炉加装照明,敷设电源线xx米,敷管DN20、x米。防爆灯具一套。
5、催化主风机主电机检修试验,主风机低压控制柜清扫检查紧固及联锁试验,油泵备用电源自投柜检查。主风机主电机水冷器管束清洗、打压试验一次成功(MPa,30分钟)。
6、北区开关站技术升级改造分别将变压器柜、进线柜、电容柜泰开保护更换为四方数字测控装置,保护定值重新整定、母联备自投重新接线试验,通过调试使备自投能够准确可靠动作,提升供电可靠性,对后台监控更换并调试,提高数据传输准确性,能够及时掌握断路器运行状态及相关信息数据,使高压电器设备运行在良好状态,分别对真空断路器、避雷器、PT电压互感器、CT电流互感器、综保装置做绝缘耐压试验,提高综保灵敏性有故障信息能够及时报警或断开高压设备。
7、开关站电力计量自动抄表系统改造,将原有计量表全部更换有通讯功能的多功能计量表(一联合更换块),配合敷设光纤2k多米,并增上后台自动抄表系统,利用光纤将电度表与后台连接实现自动抄表功能,并生成报表,改造后可以及时提供出精确的.班组耗电数据,实时监控各配电室、大型设备、重要设备运行数据,记录在库,方便查询,实现了办公自动化;自x月份运行至今x月份,准确率100%;
五、员工培训工作
在技术培训上,改变培训方式,将培训内容做成课件,每月组织全体员工进行培训,回到班组后再次组织班组成员二次学习,通过理论及实操培训,有效提高了员工的业务能力,为下一步的工作奠定了基础。
20xx年自x月份以来电修连续进入新员工,针对新员工的到来,班组为新员工指定了师傅,并制定师带徒培训计划,师傅对新员工实行以传、帮、带的方式,促使其业务水平逐步提高,同时又给老员工对自己的业务技能有了一次自我检查的机会。
通过以上措施,班组内部学习气氛浓郁,班组成员利用工作闲暇时间,在值班室利用学习用配电盘练习动手能力,师傅讲解,新员工学习动手,结束后,师傅进行检查指导,这样新员工既学了新知识,又锻炼了技能,且老员工也巩固了自己的知识。班组成员通过对工作遇到的问题进行总结及对新上设备的学习,使得班组成员整体技术水平又上一新的台阶;至xx月份以来转正率100%;
六、创新改善,节能降耗工作
1.按照车间的具体部署要求,认真贯彻落实低成本战略,团结带领班组员工,结合部门实际,创新工作思路,细化工作措施,积极修旧利废、降低成本消耗,广泛开展技术改造,推动节能降耗工作深入开展。并组织员工做好创新改善工作,员工全年改善创新率100%;
2.为达到节约成本目的,贯彻节能降耗工作,公司内部空调损坏后能够内部修理的及时修理,一联合电修班组一年内维修空调xx余次,为公司节约成本xx余元。
3.生活区夏季因开空调较多造成电压降低,车间为节约公司成本,考虑到外包工程费用较高,采取内部解决办法,自己提报物料、高压电缆,利用闲置的变压器供电,提高电压,解决了实际问题,节约了成本。
4.积极落实公司节能降耗相关要求,加大修旧利废力度,努力控制成本、降低消耗;严格控制物料消耗,对检修期间更换下来的开关、继电器、接触器、及时进行维修,能够再次利用的,不超出使用年限的归类放好,利用到非关键设备上;
5.新员工学习配盘使用电线时,利用废弃的控制缆,将线芯剥出再利用,无形中也节约了部分成本。
类似的节约措施在工作过程中还有很多,我们还要集思广益,不断挖掘,“点点滴滴汇成海”,相信我们的努力必定会有巨大的收获。
七、项目建设工作
为确保新装置一次性开车成功,首先结合项目部做好重油催化项目电气设备资料汇总、对大型机组联锁关键点做好记录并培训。结合项目部做好重油催化项目施工的三查四定、监督检查工作发现隐患问题根据国家规定的相关标准及时整改,结合项目部做好重油催化项目的联校及开工工作。配合做好项目建设临时用电管理及相关工作,为项目建设保驾护航,保证电力供电的连续性,杜绝影响装置生产的电气事故发生。
八、设备故障与解决
为保障大型设备的正常运行,避免在大型设备发生二次相同故障,我车间每月组织了大型设备研讨会,解析了大型设备发生故障的原因。在一年来有个别的设备出现了不同的故障,但都被我们及时解决;
如:1、催化气分装置P101/B变频泵压力不稳,量不够。手操器开度在100﹪,频率在HZ,上不去,结合仪表对电流信号检查。用万用表测量仪表信号。在串接变频器后,手操器开度在100%,电流信号为xxmA。不串接变频时,电流信号正常,为xxmA。结合此情况,对参数Cd063进行调整,由原来的HZ调整至HZ。能达到工艺要求,运行频率在HZ,运行平稳。
2、动力供水厂循环水泵电机接线盒内引出线烧断,针对此情况,班组自行处理,重新接头,压接牢固,使电机能够正常使用,避免了外修带来的不便。
3、开关站,催化2#变压器数字测控装置面板显示“控制回路断线”,并伴随着报警,报警不能复位,经过详细分析图纸查找原因,最终确定为真空断路器直流电路板损坏,更换备用断路器,购买电路板。
九、工作中的不足
一年来,虽然我们取得了一定的成绩,但在实际工作中,也有许多不足之处,具体表现在:
1、工作不注意细节,工作完成后有不打扫现场现象。
2、部分员工对新设备新事物的学习关注度不够,存在依赖性。
3、随着新员工的增多,对新员工的培训还缺乏灵活性和技巧。
4、员工仍存在违纪行为,管理力度上还需加大。
5、改善创新能力不够,产生经济效益的改善不多。
6、与新项目对接不够,缺乏技术资料。
十、20xx年的工作打算
1、加大安全知识宣传、学习和培训质量,让员工充分了解安全生产的各项规章制度和操作规程、技术标准;提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。
2、加大对新员工的培训力度,加强师带徒管理,结合绩效管理,鞭策师傅与徒弟,使新员工快速成长,早日顶岗。
3、评档是对新员工知识掌握程度、技能掌握程度、问题发现与解决能力、工作创新改善能力的综合评定,也是新员工不断发展的动力源。在20xx年中要不断要求新员工积极发掘工作中的改善点,加强责任心,主动发现设备存在的隐患,为评档打下良好基础;力争在20xx年中进档率100%;
4、注重细节,加大管理力度,确保班组成员认真执行公司及车间制定的各项规章制度;加强员工思想教育,以整体利益为出发点搞好管理。
5、推行设备责任制,使每一台设备责任到人,目的是加强员工责任心,加强对设备的关注度。
6、随着公司新制度的执行,改变以往的考核方式,优化考核表,删除不实用的内容,细化目标,加大惩罚力度,
7、对于员工的积极表现,及时提出表扬,以张贴宣传栏的形式予以奖励,建立表扬台账,作为年底评优的依据。
8、加强与新项目的对接,掌握一手资料,不断完善,汇总成电子版;在重催、加氢、气分开工前,每日对现场设备进行检查,杜绝带病交接。
9、对于新项目装置设备、电气知识,抽调出的人员整理出培训资料,对全体员工进行培训,为开工打下基础,不被动。
10、积极配合新装置开工,人员现场待命,随时处理突发问题。
成绩代表过去,奋斗成就未来,我们将继续保持好的方面,改正自身不足,以最大的努力超越自己,以全身心的精力投入到工作中去,携手共创美好明天!
电气年终工作总结 篇8
本年度即将过去,为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足,按公司要求将总结如下:
在这一年的工作中,由实习电气技术员变为正式的电气技术员,在实习的时候主要是学习技术知识,但调到办公室后,除了技术还要更多的管理工作,这对我这个刚参加工作不久的毛头小子来说是个不小的难题,但我并不气馁,在工作中虚心的向老师傅们学习请教,以丰富自己的经验。这样才能够更合理的管理,将电气工作做的更好。通过总结,虽然取得了一定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。作为一动车间一名电气技术人员,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。
一、深入现场、扎实工作
今年三月份我很高兴的来到我公司一动车间,先在二原液车间进行实习,正好遇到短丝扩建二期工程安装,在这里,我接触到各种电气仪表,从那一刻起我知道我将在这里不断的丰富自己,学到很多东西,我也抱着这样的心态工作下去。在下面实习一个月左右,在领导的重视下,在x工指导下,我完成了新区二酸站闪蒸,结晶,脱气的plc编程工作,在这段时间我学到了很多东西,之后进行调试,虽然这些东西对我来说比较陌生,因为学校里学到的都是书面的东西,这样的实际应用还是第一次,我时刻努力着,在调试中,出现很多问题,在其他技术员的支持下,顺利完成了车间领导交给的任务,并且让自己的业务水平得到进一步提高。
七月份,我正式调到车间办公室,我深刻感受到身上肩负的责任。作为电气电车间的一名电气技术员,我的主要职责是负责电气车间电气技术支持工作,制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并且经常深入现场,对工艺车间提出的技术改造和小修项目进行落实,保证车生产车间机器稳定运行。
一年来,我努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,在各个方面都取得了较大进步。在车间里我与工人师傅们同上同下,遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况,高、低压设备的供电情况;学习plc控制技术;了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。现在很多方面都取得了较大的进步,例如:对酸站站系统、长丝打包机系统、短丝打包系统、短丝烘干控制系统等,由浅入深的掌握了系统基本控制结构和原理。使我对工艺的生产过程有了进一步的了解,并且有把以前学到的知识与实际生产有效的结合,为以后能够更好的理论联系实际,更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。其他方面,一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施,并且认真监督实施。
材料计划提的及时、全面,备件参数的准确是设备正常运转的保证,我担负着电气设备材料计划的上报工作,在工作中,我及时跑现场,查问题,以便使备件能够更加全面,可靠,避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。对于材料计划工作,选型号看似一个很简单的工作,但是这也是一门大学问,各种材料的参数,如何选型都需要根据实际需求进行选择,在领导的虚心教导下,我一步步的成长着。
在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的事,自己坚决不干,为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上,严格现场对号,措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析,不走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任,教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细,做到了统筹兼顾,即有安全教育方面又有具体地工作布置,既考虑到了生产又考虑到了电气,做到了面面俱到无漏控现象,工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实,通过每天坚持学习,不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。四是工作扎实,工作不停留在表面上,不怕困难、不怕伤人、求实见效,进一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永于创新
在工作中,认真向老同志学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更高新的知识。积极参与到厂plc程序控制系统的改造中去,公司工艺车间的技术改造项目很多,每一次技改都是我们提高专业技能的好机会,现在我个人还没有能力进行大的项目改造,但是我始终保持良好的态度,投身到这些工作中去,遇到问题勇于挺身,在配合李工的工作中不断丰富,不断学习,不断进步。
三、缺点与不足
由于我公司应用到的自控系统多样,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题多,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,一定要坚持多跑现场,敢于发现、解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的技术员,老工人学习;另外,及时组织经验教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法,使自己在今后的生产组织中,能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,一定加强学习,使自己更快的成熟起来。
四、自我评价
总之,通过一年的生产劳动和技术学习,我在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。即开阔了眼界,丰富了知识,又提高了自己的管理和业务水平,最重要的是为自己在今后的工作中,能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。
总结一年来的工作,即有成绩又有很多的缺点。在今后的工作中,只有不断的认真总结,发现不足,改正缺点,个人才能得到更快的进步。
电气年终工作总结 篇9
一、电气xx年安全生产任务完成情况
1、未发生一起有人员责任的安全事故、未发生一起误操作事故、未发生一起电气火灾事故、未发生电气设备重大事故。
2、全年办理的停送电票全部无误的执行,合格率为100%。
二、车间管理工作
1、强抓现场管理工作。
现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响,同时也为了激发员工爱岗敬业精神,在公司生产部的要求下,我们车间严格执行公司现场管理工作标准,并制定了《电气车间维护维修制度》、《电气车间巡检制度》、《电气班组责任区域实施办法》三项制度,并严格按制度要求采取检查,监督抽查执行情况,奖罚分明。经过半年的努力,现场电气设备清洁、运行情况良好,并且在巡回检查中发现了许多重大的设备隐患,得到了及时的处理,避免了更大的损失。
2、注重培养员工工作态度。
车间对人员的要求除有较高的业务素质外,还必须具备良好的心态,避免相互排挤造成对工作影响。要求工人不但要爱岗敬业,并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备,爱惜车间的工器具。要求班长、在班组会上向员工灌输工作态度决定一切的思想。通过长时间的潜移默化和一件件事例使员工明白工作态度比工作能力更重要,工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合,是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育,每位员工基本都能各司其职、团结协作、爱岗敬业,极大的.保证了电气设备安全稳定的运行。
3、建立健全各类台帐。
为了提高设备技术管理,车间建立了一系列技术管理、设备、安全基础台帐,比如《电动机设备台帐》、《设备缺陷管理台帐》、《设备润滑管理台帐》、《巡检记录台帐》、《工器具管理台帐》、《安全会议记录管理台帐》等,这些基础台帐的建立为车间技术管理奠定了基础。
三、加强安全运行、检修工作管理
1、习惯性违章是电力安全的大敌,是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度我一直把反习惯性违章作为安全管理的重点工作,大力倡导“零违章,零缺陷,确保零事故,防止非停”的安全生产管理理念。全面加强安全学习,提高安些东西对我来说比较陌生,因为学校里学到的都是书面的东西,这样的实际应用还是第一次,我时刻努力着,在调试中,出现很多问题,在其他技术员的支持下,顺利完成了车间领导交给的任务,并且让自己的业务水平得到进一步提高。
电气年终工作总结 篇10
在岁末年初,各项工作收关开局之际,有必要对电器部门过去一年来的工作进行认真总结,仔细的筹划明年的工作。现将20xx年度的工作情况以及20xx年度的工作设想简要的向公司领导作汇报如下:
一、20xx年工作总结与回顾
1、主要工作与成绩
作为公司的电气主管,我们的工作与公司的整体工作密不可分,为了圆满地完成公司的工作任务,确保电器设施的良性运行,为公司全年目标奠定坚实的基础,本人协同电部门全体同志围绕以下几个方面,取得了较好的成绩:
(1)强化制度落实,提高责任意识。
首先,进一步落实部门员工的岗位责任制。
对员工的职责进行合理分工,细化责任、目标到人,为制度的落实打下坚实的基础。具体表现在:以规范管理为原则,将电器设施责任区细化到具体责任人身上,强化对目标考核的控制力度,最大限度激发职工的责任感;进一步落实物料倒退制度,严格进行每日一算,减少无谓的、人为的材料损耗;在各电器设施责任区内采取责任人自查、部门检查,自检与安检体系相结合的方法,确保了电器维护工作到岗到位。
其次,加强制度的执行工作。
为了确保各车间电器设施的正常使用,我带领部门员工,利用一切机会对电器设施进行维护保养。一方面,积极主动和生产部门联系和协调,确定好维修的时间及人员,及时制定好维修计划,保证了养护维修工作按章、有序地进行。
另一方面,加强值班电工对电器设施的巡查力度,要求部门人员做到“三勤”——勤巡视、勤保养、勤动手,要求值班电工每天不断在车间巡视,加大对各种电器设施的每日每周的巡查力度,对发现有安全隐患的问题立即整改,将其消灭在萌芽状态,为确保生产的正常运行提供有力的保障。
再次,强化责任意识。
加强对电气人员的思想了解,培养归属感和责任心,促进电工队伍的凝聚力,促进职工主人翁意识的培养。在实际工作中增强电工的自觉意识与责任感,转变工作作风,增强工作的主动性和创造性。进一步提高全体电工的工作能力技术水平,确保班组电工整体工作上一各新的台阶。
(2)加强科技创新,狠抓节能降耗
创新与管理是企业效益得到保障的生命线。为此,我带领电器部门的员工从自身做起,锐意创新、细化管理,为公司发展做出应有的贡献。
首先,在设备的安装过程中,以节约为原则,充分利用公司原有的旧设备对部分电器进行升级改造,在去年的基础上,对计量系统和中心收卷机等设备进行了创新升级,使得设备的自动化程度进一步得到提高。
其次,在能源管理上,从监管维护、节能管理、修旧利废三方面入手,从小处做起,严格执行,常抓不懈。我们结合电器设施实际运行状态,针对制约生产过程的实际问题加大科技攻关力度,在减轻劳动强度、降低能耗上下攻夫,激发电工创新思想、多出点子、想办法,确保了创新工作的全面开展。
同时,加大对生产过程中的监控工作,在保证正常生产的前提下,加大对人走不关灯、不停机等能源浪费现象的考核与监督力度,使得问题基本上得以杜绝。另外,大力提倡以旧换新、修旧利费的节约之风,提高综合利用率,做到废件回收管理,节约了材料,提高了效率。
(3)加强学习培训,狠抓安全教育
在电气人员技术素质的培养过程中,我们以实践为主,学习工作标准,规范操作行为。一方面,进行各项规章制度管理标准的学习,在培养电工的服从意识、创新意识、安全意识的同时,提高每个人的业务素质。
另一方面,认真落实执行“以师带徒”工作,利用老师傅在工作中对新员工进行传、帮、带,以有效提高维修技能的掌握程度。另外,在用人、稳人、容人、育人上下功夫,提高他们的工作责任心。利用每天早晨按排工作时间,对当天的工作进行有效的布置和安排,并结合实际的相关问题进行探讨,并以此来推动电工的工作激情,增强工作自觉性。
在抓好电器设施和创新工作的同时,我们还进一步深入开展安全知识教育强化安全生产意识,提高标准安全生产,从防患保障生产正常进行,提高效率入手,有计划、有针对性的开展电器设势检修保养,时刻提醒全体电工的安全防范意识,同时积极按排电工参加供电局和劳动局的安全和上岗培训,使他们多持证上岗,时刻警记安全第一,安全深入心中。
3、20xx年工作存在的主要问题
综观任务完成情况和效能,我和本部门的工作还存在几个方面的不足:
(1)重技术而轻管理。
因为我一直以来把技术看得很重,总是想把公司里的电气技术多全面的撑握,这样就忽视了细节上的管理,特别是在电工的劳动纪律上,少数人还存在着纪律观念不足,工作责任心较差的现象,影响了工作的质量。
(2)工作前瞻性不够,主动性不到位。
对未来的工作缺乏长远的规划,或者预测不准确,没有更好地做到未雨绸缪。电器部门整体来说,在工作中还缺乏创新意识与能力的问题,业务素质还需要进一步提高。
(3)部门之间的协调工作做得不力,有的工作领域参与不够,部分电工缺乏大局意识,在和其他部门间配合不全面,缺乏相应的信息构通,使得工作有时会出现环节吻合上的问题,一定程度上影响了工作的效率。
这些都需要我本人在明年工筹划、组织和实施中予以重视和改进。
二、20xx年工作展望与思考
20xx年,我们的工作将遵循如下思路:围绕公司目标抓管理,创新思维抓设备,务实高效抓落实,人本管理抓细节;以安全生产为宗旨,以日常维护检修为基础,以节能降耗为突破口,创造性的开展工作;做到电器设施的“四个完好、两个确保、两个提高”。“四个完好”即设施完好率90%,维修计划完好率100%,工作质量合格率100%,检查结果整改率100%;“两个确保”即确保电器设施安全正常运行,确保电器设施现场管理始终处以受控状态。两个提高,即电气人员技术水平的提高,电器设施现场管理的提高。
为此,我们将主要从这样几个方面开展工作:
1、坚持贯彻实行以人为本绩效管理为基础的指导思想,要求全体电工转变思想,抓根本、抓细节、抓实效,加大对各项管理制度的执行力度,确保完成各项目标的完成。结合实际情况克服人员设施相对薄落,技术力量不足的因素,制定出合理电器设施的安检计划、电工培训计划等,并及时考核总结。
2、继续完善电器设施台帐制度,对电器设施进行规范化管理,争取做到清晰记录每一台电器设施运行状况,确保电器设施的正确使用与维护。
3、大力推进各项管理制度的执行力度,结合实际生产情况紧紧围绕日常维修计划检查。在抓好细节管理的同时,合理强化好能源物料管理,针对生产质量的薄落环节积极查找创新改造空间,为生产排忧解难,使电器设施整体工作稳步前进,确保各项目标任务的顺利完成。
4、强化安全的重要性,注重工作质量及效率的提高,强化现场管理标准。利用一切时间对生产线上的电器设施进行维护保养,加强对生产人员现场讲解操作规程,监控违反安全操作的人和事,发现问题及时制止。
5、加大能源考核控制力度,合理制定各电器设施的操作程序,从细化监管责任指标每月考核入手,坚决杜绝不合理不必要的浪费。
6、进一步提高电气操作人员与维修人员的技术能力,强化人员素质培训,以效益创新及检修计划为有利条件。结合实际情况培养电气人员单独作业的能力,加强对各种工作标准和效益挖潜的空间,积极为生产排忧解难,从节约能源减少劳动强度,提高修理质量入手,创造性的开展工作,确保效益挖潜能收到良好的效果。
我和我的部门同事一起保证:在已经到来的20xx年,电气部门将在公司领导的正确领导下,严格落实各项工作制度,狠抓制度管理与人员管理,优化管理规程,争取出色地完成公司领导交给的各种任务,以最大的热情,最大限度地服务于生产,为全面完成20xx年的公司整体目标做出应有的贡献。