《店长最简单的年终总结(推荐三篇)》

店长最简单的年终总结（通用3篇）

店长最简单的年终总结 篇1

本月栋管部在学院领导及老师的指导和同学们的积极配合下较好的完成了学校工作。

20xx年5月工作总结如下：

1、积极主动和纪律部配合，熟悉纪律部的工作，提高了查寝效率和质量。

2、我部每周都对寝室未归成员黑名单更新，并每晚对其进行了重点检查，对未归两次及以上的同学及时登记并上报，总体来说，我部工作按部就班。

3、我部门采取消名字措施，取得良好的效果，未归成员明显下降。

4、我们秉着为同学服务态度，与劳卫部、纪律部统一了查寝时间，减少了查寝次数，减少了对同学的困扰。

成绩取得的同时，也存在一些不足。

1、查寝之后外出的情况仍然存在，此情况我部门难以控制。

2、部门成员人心有所下滑趋势，具体表现为退部门或者查寝不严格。

6月工作计划：

6月栋管部仍采取严查未归黑名单的方案，尽可能减少未归人数，同时对于查寝之后外出的情况，我们会集中讨论出比较合适可行的方法予以解决。另外，栋管部这个月将组织了进行一次农家乐活动，我相信这对于部门成员的团结和积极性都很有益，并且在以后将会适当进行一些户外活动。

栋管部会在领导老师指导及同学的支持下继续努力摸索，我们会克服困难，坚持以服务同学，做好本职工作为目标，再接再厉！

店长最简单的年终总结 篇2

大家好！

我是百货的店长，随着时间的流逝。XX年即将接近尾声。过去的一年，在领导和同事的细心关怀和指导下，通过自身不懈努力。在工作中取得了一些成果，但也存在诸多不足，回顾过去一年现将工作总结：

一、工作中的收获

1.商场XX年销售逐步上升，服务态度至关重要。

2.配合卖场管理开展日常工作，注入新活力并实行每日跟进，进行考核与监督。

3.在上级领导的指导下，负责跟进每一次活动，令活动达到一定的效果。

4下达的任务分解每人每天督促每天完成。卖场相关知识、讲解、相关制度培训与督导，上级是下级模范，我一直坚持以身作则。所以我带领的员工非常团结和睦，我对任何人一视同仁，公平、公正、公开做事，以人为本，人与人性格方面的管理方式，XX年业绩和员工比较稳定。

二、工作中做的不到位

1.员工有时礼貌、礼节、仪容仪表不到位。

2.有时在工作中没按相关标准操作。

3.某一时段员工思想过于反常，无法沟通，导致监督力度不够到位。

4.对会员的维护不够服务化、精细化。处理问题经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，不断学习提高自己的各项能力。

总之，XX年，又是以今天作为一个起点，新目标、新挑战。在工作和学习中进一步严格要求自己做好上级领导给属下的每一个工作安排，虚心向其他领导和同事学习。在新的一年中努力工作勤学习，勤总结，最后祝愿公司的生意越做越红火更上一层楼，祝愿各位领导，同事在新的一年续写人生新的辉煌。

店长最简单的年终总结 篇3

回顾上个月，在老师和学姐学长的的帮助和支持下，我部门完成了三下乡的初步筹备工作，拟成了详细方案。5月31日协助了华韵汉语社组织的对外汉语教师技能大赛计分工作。下面是本月三下乡筹备会议的具体过程：

1)5月14日，本部门召开了三下乡第一次筹备会议，分配了各个助理的工作；

2)5月22日，方案没有通过老师的审核，要求再次修改。会议主要讨论方案的不足和需要改进的地方，各个组员写出各自的策划方案；

3)5月24日，在上一次会议的基础上，综合各份方案的优点，统一意见。

4)5月26日，学姐审核整合后的方案，提出修改意见。大家讨论了方案中的活动安排，并分配各自的任务

5)5月27日，学姐帮忙检查修改后的总方案，以及各个组员的活动方案。

6)5月28日三下乡的详细方案初步拟成，并由学姐交给老师审阅。

在上月工作中存在的最大不足就是工作效率不高。原因在于组员间的默契度不高，难以达成一致意见。此外，助理的工作方法和工作经验欠缺，有待提升。本部门助理需要在以后的工作中多学习多思考，改进自己的工作方法，积累经验。

随着期末渐渐临近，接下来我部门需加紧工作进度。主要工作有：

1.三下乡的申报工作，在6月9号前完成；

2.志愿者招募工作，15号前完成。

3.志愿者培训工作，20号前完成。

4.大新踩点，联系学校。