《水利个人年度工作总结（汇总三篇）》

水利个人年度工作总结（精选3篇）

水利个人年度工作总结 篇1

一、农田水利工程建设

我县总人口48.80万人，其中农业人口43.90万人。农田水利是农业生产的重要基础设施，是农村经济社会发展的基本保障条件，是农村生态文明建设的重要支撑系统。目前我县共有大小灌区81个，小⑵型以上水库50座，山塘2571座，小型堰坝753处，提水泵站144处，机井250处，渠道长度230万米。当前，我县农田水利发展形势总体看好，但农田水利建设历史欠账多、薄弱环节多、积累矛盾多的问题仍然十分突出。农田水利设施薄弱仍然是农村基础设施建设的明显短板，已成为影响农业稳定发展和粮食安全的主要瓶颈，加强农田水利建设、保障农业发展，对我县经济社会发展具有十分重要的意义。

20xx年，我县以《xx县农田水利建设规划(20xx～20xx)》为纲领，以第二批“中央财政小型农田水利重点县项目”、“追加拨付小型农田水利设施建设补助专项资金项目”等项目为主要抓手，切实推进我县农田水利建设。今年共整治加固万方以上山塘18座，改造堰坝14处，改造泵站5座，改造灌排渠道70km，发展喷滴灌面积1万亩，工程总投资约5000万元，其中争取到中央、省级资金约4000万元。工程实施后，共改善灌溉面积2.2万亩，新增旱涝保收面积0.5万亩，扩大灌溉面积1.06万亩，新增喷滴灌面积1万亩，有效地改善了农业生产条件，提高了灌溉水的利用系数，促进了生态环境的改善。

今年，我县又成功申报了第五批“中央财政小型农田水利重点县项目”，通过20xx～20xx年建设，计划完成山塘整治58座，改造渠道265.6km，加固堰坝470米，发展高效节水灌溉面积1.54万亩，工程总投资9472.46万元，其中专项资金项目投资6603.46万元，整合资金投资2869万元。

基本完成xx县范围内小型农田水利设施建设任务，实现基本农田“旱能灌、涝能排”，使农业生产条件明显改善，农业综合生产能力明显提高，农业抗御自然灾害能力明显增强，使有效灌溉面积从22.13万亩，提高到24.13万亩，达到65.1%，节水灌溉面积从13.66万亩提高到16.66万亩，达到69%;高效节水灌溉面积从1.7万亩提高到3.24万亩，提高7%。通过重点县建设，预计新增灌溉面积1.54万亩，恢复灌溉面积1.8万亩，改善灌溉面积4.49万亩，新增供水能力200万方，新增节水灌溉面积3万亩，新增高效节水面积1.54万亩。

二、农村饮水工程建设

开展农村饮水工程建设。县委、县政府对农村饮水工程建设高度重视，把该项工作作为为民办实事的民心工程、德政工程和新农村建设的基础工程来抓。历届人大政协代表都有议案涉及。市、县政府连续六年都作为为民办实事工程。县政府专门成立了百村饮水工程建设领导小组，每年作为县政府的一项主要工作任务来分解落实。今年，在各乡镇、街道、受益村的共同努力下，共解决了78个村4.3万人的农村饮水安全问题，完成工程投资约20xx万元，下达补助资金829万元。

开展农村饮水工程长效管理建设。农村饮水工程运行管理的好环，直接影响饮水工程建设的成败。为此，我们积极探索饮用水工程建后管理制度，一是专门制定并出台了《xx县农村饮水工程运行管护办法》，要求每个饮水工程根据本村的情况，制定落实符合本村实际的供水工程管理责任制;二是在全县范围内建立农村饮水工程维护管理服务机构;三是从从农水经费中安排资金60万元，专项用于运行管理，包括消毒药片的购置、工程维修、水质检测等。逐步改变过去饮水工程“有人建、无人管，有人用、无人管”的局面，争取做到建成一处，真正发挥效益一处。通过努力，我县已通过了“浙江省农村饮用水长效管理达标”考核，成为全省为数不多的长效管理达标县之一。

三、加强学习，端正态度，牢固树立便民意识

一年来，我们始终把基层的需要作为工作的第一要务，把群众满意作为最高标准。对群众反映的每一件事都认真调查落实，简单的事情当场答复，复杂的事情现场办公，条件不成熟的耐心地给予解释。尽管我们人手不多，但是科室内部团结，工作上既分工负责又相互配合、支持，遇到一些需要其他单位共同办理的事项，也能主动沟通，主动联系，主动协作办理，一年来，共接待、下村约300余次，解决村级工程约300多处，现场协调排解难题20多处。

在服务态度方面努力做到文明用语、热情服务、礼貌待人。在办事效率方面尽量做到应办尽办、该办早办、简化手续、减少环节、方便群众。

四、切实加强效能建设，努力提高服务水平

在工程的计划安排、工程招投标、工程管理、补助资金的划拨等一律按照省市县有关规定程序进行办理，严格做到依法履职，正确履职，避免该办的不办，不该办的乱办等现象发生。

每个工作人员都能牢固树立正确的人生观、价值观，能够自觉贯彻执行廉政准则、下村“五条禁令”及各项规定，做到廉洁自律，警钟长鸣。

为推进我站效能建设，提高工作效率，改善服务态度，制定了服务承诺制、首问责任制、责任追究制等，建立办事高效、运转协调、行为规范、廉洁务实的管理机制。

一年来，我们虽然取得了一定的成绩，但是我们也深知与上级的要求，与群众的要求还有很大的差距。例如：只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆;业务素质提高不够快速，对新业务知识仍然学习得不够多，不够透彻;本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强等。今后，我们将继续与各位同仁一起努力，勤奋工作，刻苦学习，努力提高工作能力，适应新形势下工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好。

水利个人年度工作总结 篇2

自xx年以来，在水利局、水管总站机关的直接领导下，在各级领导的关心支持下，在局、总站机关及雅尔乃孜水库管理站全站干部职工的共同努力下，各项工作得到了顺利开展和出色完成，并取得了优异成绩，本人也在此过程中得到了充分的锻炼和充实。

这三年中，尤其是xx年本人兼任水管总站行政办主任后，不仅能时刻保持高度的岗位责任心，摆正自身姿态，组织带领雅尔乃孜水库全站干部职工坚定不移的贯彻执行局党总支、局领导班子的决议、决定，积极完成局、总站机关给我站下达安排的各项工作任务，并结合本站实际，积极组织开展水库站内的人事、业务管理工作以及自身环境建设工作，同时还能在总站机关行政办主任的工作岗位上投入更多的精力，并出色、高效、超计划完成了相应的组织协调管理及文秘等重要工作。本人在工作实践中不断探索、大胆创新，力求开创工作新局面，自身工作能力、组织管理能力及综合素质得到了进一步的提高，工作成绩获得了领导同事的普遍认可。总体来说，通过三年各项工作的开展，取得了突出的成绩，也让自己在工作和管理中得到锻炼。

一、思想政治和学习

本人在工作、生活中能不断的学习领会邓小平理论及__大、__届五中全会、精神，把“三个代表”重要思想融入到平时的工作实践当中；积极组织参加各类政治、业务知识的学习，坚定政治信念，提高业务能力，全面践行科学发展观；在贯彻执行局领导班子及上级有关单位的决议、决定上有措施、有落实；在平时的工作生活中一切从大局出发，维护民族团结；通过严格要求自己不断的学习和努力的工作，本人的综合能力得到了进一步提高，综合素质得到了领导和广大干部职工的充分认可。

二、工作态度及能力

本人始终能够摆正自身位置，以积极的心态及强烈的责任心投身到各项工作中去，坚决服从、配合上级领导的总体部署及安排；密切联系群众，站在集体和大局的高度，协调和带动总站机关与水库全体干部职工全力开展各项工作。在自己的岗位上本人首先以身作则，勤奋敬业，认真履行站长及行政办主任职责，用自己的实际行动和工作热情来领导组织全站整体工作的有序开展；在日常工作中，大胆探索、努力创新，以得力的措施全面提高水库管理站的综合管理水平和软硬件环境；在总站机关积极向领导建言献策，充分发挥自身最大价值；在组织管理上，以民主管理为基础，一切从实际出发，以人为本，把水库逐步建设成一个团结、和谐、高效的工作集体，把机关的各项管理工作逐步推向了新的台阶。

三、具体工作和成效

三年来，在局领导的正确领导下，在全体干部职工的艰苦奋斗和努力下，组织雅尔乃孜水库全站积极开展各项工作，在全面高效完成局里下达的`全年工作任务的同时，力求做到管理年年有新突破、业务年年有新亮点；通过深入扎实的开展工作，我站各项任务指标合格，工作成效显著，工作成绩突出。

1、全站干部职工认真贯彻执行局党总支、局领导班子和上级有关单位的决议、决定，积极开展纠正行业不正之风、社会治安综合治理、安全生产以及治理商业贿赂等工作，通过组建领导小组和签定相应的管理责任书等措施狠抓制度落实，保证了各项任务目标的圆满完成。

2、组织带领全体职工展开水库库区及大坝的安全运行和安全检查工作，严格职守，认真进行水库水情与工程设施的观测、巡查，急时进行相关数据的统计、分析，在这些年的工作中没有疏忽和遗漏任何一处可能存在的异常和问题，对发现的问题做到了急时汇报，及时处理，确保了水库大坝和各项设施的安全运行及安全生产，充分的发挥了水库的工程效益。在此项工作过程中本人结合以往工作经验积极鼓励和倡导全站职工充分利用电脑等现代化设备进行大胆尝试和创新，有效解决了因人为原因造成的水位库容读取不准确及水库大坝浸润线不直观、不规范等难题，同时也使我站此项工作向科学化、规范化迈出了实实在在的一大步。

3、改变陈旧工作观念，从思想上和制度上严格要求、认真落实我站的供配水工作，将服务意识和供配水质量作为此项工作的重点，以加强测水监督为保障，坚决做到对用水户负责、对人民群众负责，竭力避免水事纠纷和群众不满，为我水利系统在广大群众中树立良好形象。我站根据当年水库调蓄水情况积极采取措施，尽量做到汛期腾库水少浪费、盛夏缺水期早调节、入冬闲置水多利用，在有效避免了夏季用水紧缺矛盾的同时也充分发挥了水库调蓄效益，合理利用了水资源，创造了更多价值。

4、根据水库实际，结合往年经验，在水费涨价等众多矛盾存在的情况下，我站继续以“供水到户”工作为基础，以先开水票后放水、预收水费等有助于向农业用水协会工作推进的形式展开水费征收工作。在全站上下对此项工作的特别重视和坚决落实下，通过深入用水第一线广泛密集的宣传、虚心诚恳的听取意见、耐心细致的解释等大量工作，使用水户对我水利政策及水管工作有了进一步认识和理解，从而确保了我站这些年水费征收工作的出色完成，每年的水费征收率均100％完成，且水费征收总量不断突破、履创新高。

5、防洪渡汛期间，本人要求水库全体职工严阵以待，做到有天气变化全员到岗，时刻保持防大洪、抗大汛的心里准备，同时相应加大了值班力度，认真监督落实交接班制度和水情按时上报工作。近年来水库汛期多次面临建库以来最大洪水及较大洪水，在没有上级领导坐阵组织指挥的情况下，本人积极组织全站职工严格有序的开展抗洪泄洪工作，及时谨慎的处理险情，保证了水库安全渡讯，充分发挥了水库防洪作用，最大程度的缓解了下游单位的抗洪压力。面对水库泄水冲毁防洪墙直接威胁水库公路及干渠的险情时，一边及时调整泄洪流量，一边大力组织调动120余农民工进行抢险护坡，有效的阻止了险情的扩大，保证了公路和干渠的安全的同时最大程度的减小洪水带来的损失。

6、集中集体智慧，敢想敢为，大力开展自身环境建设。近年来本人先后规划组织进行了管理站庭院改扩建、窑洞试点性重新装修、改建装饰民族特色接待室、院内安装喷灌种花植草、修建休憩草坪园林、办公区和宿舍硬件设施完善等多项办公、生活环境改造工作，通过全体干部职工近年来辛勤的付出，我站环境得到了大幅度的提升和改善，此项工作所取得的成绩更是得到领导、职工及各方人士的充分认可和肯定，更使水利系统的整体形象和精神风貌得到有效提高，也为我水利系统基层环境建设树立起一个样板工程，同时也成为我市水利系统人文自然环境建设的典范。

7、采取合理措施，发展多种经营。在认真总结以往经验的基础上，对水库葡萄地采取中长期对外承包的形式进行管理，这在给我站带来更多经济收入的同时也使葡萄地的管理走向正轨，为我站的多经发展夯实基础。另外我站正积极计划、联系果园、鱼塘、窑洞等其它可利用资源的增值事宜。

8、强化集体意识，促进组织、人事管理。首先本人以民主管理为主导，一切从实际出发，实事求是、以人为本，通过组织开展“八荣八耻”主题讨论及民主交流会等多种形式，在思想上、行动上进一步强化集体主义观念，要求全站职工在牢固树立“以站为家”基本理念的基础上热情的积极的开展工作；其次根据我站工作中的实际情况及人员特质，灵活多变的对各管理岗位及工作人员进行进一步的细化和配置，通过不断的的工作实践，全站的整体工作协调能力得到了有效提高，全员管理更加完善，集体凝聚力及战斗力再次增强。

9、重视职工福利，关心职工生活。一年中，本人充分调配利用我站有限的资源和经费，尽最大可能的为广大干部职工谋取最大的福利；在生活上，提倡民族团结、互帮互助、以情待人，尽可能的想办法解决由于基层工作性质而给大家造成的生活、交通等不便问题，这些都极大的增进了同志之间的感情，促进了集体氛围的整体和谐。

10、积极组织安排，出色完成水库鱼塘养鱼、日常接待等其它工作。此类工作尽管不能产生更多的经济效益，但通过全站上下的努力工作，得到了各级领导和同事的认可，取得了相应的社会效益，也为我水利系统带来了较好声誉。

四、廉洁自律方面

本人始终能够坚决贯彻落实纠正行业不正之风工作的具体内容，严格遵守党风廉政建设的法律规章，自重、自省、自警、自励，以身作则，以自己的实际言行在群众中树立起清正廉洁的良好形象。

五、工作中存在的不足

1、业务管理上还不够细致，监管工作不到位，造成在某些工作上存在前热后冷，不能从一而终的现象，导致一些工作的结果达不到预期效果，尤其是在财物及内务管理环节上仍旧薄弱。

2、向上级领导汇报工作及思想交流欠主动，与基层各站所及其他各业务部门联系不够积极。

六、今后的努力方向

1、进一步细化业务管理，并在监督和审核程序上找到行之有效的工作方式方法。

2、克服自身性格弱点，在人员管理上尽力避免个人感情与实际工作的相互干扰，做到就事论事、大胆处理。

3、在完成相关工作的同时，要重视对全员政治、业务知识及工作能力的培训，并力求做到常态化，以此提升全员的综合素质，为整体工作的开展和集体氛围的和谐提供基础保障。

4、积极组织形式多样的活动，采取走出去、请进来等主动方式与各部门进行更多的联系交流。

5、强化促进创新思维、开创性开展工作及大局为重、集体意识的鼓励机制，力求在今后的工作上不断取得更新的突破和成绩。

总的来说，这三年来本人在注重自身思想学习和能力培养的同时，坚决履行了职责，扎实开展了工作，并结合我站实际，力求开创性的开展工作，谋求工作新局面。我坚信，在局领导的关心指导下，在全站职工的共同努力下，在以后的工作中定能克服一切困难，取得更加出色的成绩。

水利个人年度工作总结 篇3

一、与校企签定战略合作框架协议

物流协会本着为会员单位服务的宗旨，经过仔细、认真的调研，决定与湖北三江航天万山特种车辆有限公司合作推动大件运输装备国产化，与重庆大学现代管理企业发展研究中心合作推动大件运输行业信息化建设的进程。20xx年1月8日，物流协会与重庆大学、湖北万山特种车辆有限公司战略合作框架协议签字仪式在北京举行。

两个战略合作协议的签署，体现了物流协会在开展协会活动和为会员企业服务方面，更加注重服务的针对性和灵活性，更加注重服务的质量和效果。通过与重庆大学的合作，努力改变我们大件运输行业信息化“起步晚、动作慢、水平低”的局面，推动大件运输物流信息化建设应用有一个质的飞跃。通过与万山特种车辆有限公司的合作，促进大件运输装备国产化的进程，为会员企业采购物美价廉、经济实用、配件齐全、售后服务满意铺设了一条金光大道。

通过一年的努力，会员单位采购航天万山特种车辆厂的液压平板车已经超过200轴线，重庆大学研发的大件物流信息服务系统已经试用。

二、成功举办了大件吊运高层论坛

为贯彻落实国务院《物流业调整和振兴规划》，营造健康、持久、快速发展的氛围，争取宽松的政策环境，理清大件吊装运输发展的思路，研讨大件吊装运输的`战略目标，为吊装运输设备生产制造企业与吊装运输的企业搭建互助联动的平台，物流协会于20xx年5月20日至21日在北京举办了20xx中国大件吊运之路高层论坛。国家发改委、工信部、相关行业协会有关领导，以及来自电力大件运输企业的200多位代表参加了论坛大会。

论坛紧紧围绕“新机遇新思考新战略新局面”的主题进行交流演讲。中国物流与采购联合会副会长兼秘书长崔忠付就《我国物流业发展状况及趋势》，中国电力企业联合会前秘书长、顾问王永干就《我国电力行业现状与发展趋势》，重庆大学工业工程系主任杨育教授就《大件吊装运输企业信息化建设愿景》，物流协会副会长兼秘书长郭丙年就《电力大件吊装运输现状与发展趋势》分别作了专题报告。20个大件吊运企业的领导围绕着18个课题进行了充分论证和精彩演讲。

中央电视台财经频道、北京电视台、新华社新闻网、中国电力报、中国交通报、现代物流报等媒体对本次论坛进行了采访或报道。

通过论坛，达到形成共识，凝成合力，找出一条健康、持久、快速发展之路。

三、组织国际公务培训考察

20xx年6月，物流协会组织了大件物流高级管理人员赴德研修班一行23人，于20xx年6月22日7月5日赴德国进行了考察学习。

研修班在德期间，先后走访了波恩等8个城市，听取了德国继续教育与发展协会对德国物流业及大件运输发展情况的介绍，拜访了联邦货物运输局、德国重型设备搬运和起重机提供者协会，参观访问了不莱梅哈芬港、TUEVSüd南德意志集团、索埃勒拖车运输公司、哥德浩夫集团、MAN商用车股份公司等。与BIGMOVE联盟成员单位就大件运输联盟合作的发展问题做了交流，还听取了德莱奇起重吊索具有限公司关于大件货物负载保护的专题讲座。

通过考察，让我们从不同方面找到了差距和努力的方向：

（一）对于大件运输企业

在服务领域方面应加快向供应链延伸，提升优势领域的专有技能，加强物流全过程的风险控制，尝试多种形式的合作联盟，关注和参与绿色环保活动。

（二）对于政府主管部门

应该制定全国统一的大件运输管理办法，规划覆盖全国的大件运输主通道，规范大件运输车辆的牌照管理，统一制定道路损坏补偿的国家标准。

（三）对于行业协会

建立大件运输的考评体系，促进大件运输的区域合作，引导大件运输的环保发展，加强大件运输的人才培训，建立与国外同行业的联系机制。

四、开展“两评”活动

20xx年8月、10月，物流协会分别下发了“关于电力物流、大件运输企业开展分类评估的通知”和“关于电力物流、大件运输企业开展企业信用评级的通知”。两个通知分别论述了“开展分类评估”和“企业信用等级”评定活动的意义目的，并说明了开展“两评”的方式方法。

截止到12月份，物流协会从事大件物流的170个会员单位，共有35个单位参加了物流企业分类评估。其中5A级6个，4A级7个，3A级18个，2A级3个。

物流企业信用等级还在评定过程中。

五、为会员单位服务取得新的进展

今年，我们继续坚持“服务”的宗旨，深化服务意识，开展多样化的服务活动，满足个性化的服务需求，在以下几个方面有所体现：

1、信息服务：在办好内部刊物的基础上，免费为会员单位提供电子版《会员通讯》。半月刊电子版的《会员通讯》，把那些具有针对性、实用性的方针政策、物流国际动态、能源项目纪实、招投标信息、价格信息、供求信息等，每月初、月中及时呈送到每个会员单位领导的桌案上。使《会员通讯》成为会员单位搜集信息和观察世事的耳目。全年发送24期。

2、提高协会网站功效。在去年的基础上，网站在版式变动的基础上，又在页面生动活泼，信息内容实效性强、有看点，与会员单位互动链接等方面有了进一步改进，点击率有了大幅提高。

4.协调服务。企业之间需要互助但又不熟悉，发生困难需要及时帮助时，协会积极的给予协调疏通，使问题得到及时解决。

5.政策引导服务。许多企业对国家的一些方针政策并不熟悉，对行业发展趋势并不了解。为了解决这些问题，协会做了一些政策引导服务工作。例如举办《物流业调整与发展规划》讲座，连续三年免费为会员单位发放行业规划发展方面的书籍，请行业主管单位的有关领导作专题报告等等。