《年终的述职报告【优秀6篇】》
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个人年终述职报告 篇1
市委组织部:
根据市委组织部关于届中考察的要求,现将本人20__年以来在审计领导岗位履行职责、工作情况作一个简要的汇报,敬请批评指正。经组织提名,20__年3月市人大常委会任命本人为__市审计局局长,根据局班子的职责分工,本人主持审计局全面工作,兼管办公室、重大审计项目审定工作。
一、认真学习,明确职责,切实贯彻市委市政府决策部署。
本人作为市审计局的主要负责人,主要职责就是按照《审计法》规定,会同班子成员带领广大审计干部,结合__的实际认真贯彻落实市委、市政府和上级审计机关的决策部署,围绕中心、依法审计,服务__发展大局。
围绕职责的履行,近年来,我在自身学习理解的基础上,通过理论学习中心组、专题讲座和机关干部大会等形式,认真学习传达贯彻党的十七大、科学发展观、省市党代会精神,通过学习使我们广大审计干部深入理解全面建设小康社会奋斗目标的新要求和市委、市政府有关__经济社会发展的决策部署,充分认识自身在落实科学发展观、促进社会和谐中的职责和责任,切实把加强审计监督与全面落实中央和省市党委、政府的决策部署结合起来,把做好各项审计工作与贯彻落实“三市并举”、“加快创业创新,建设生态文明,推进__新跨越”战略结合起来,以促进科学发展、社会和谐为落脚点,完善制度、规范管理为着力点,依法审计、服务发展为切入点,适时调整审计工作思路和重点,提出“以科学发展观统领审计工作,紧紧围绕市委、市政府工作中心,坚持依法审计,全面履行职责,促进科学发展,促进社会和谐,服务发展大局;加快审计创新,深化审计转型,强化审计管理,加强队伍建设,再创新业绩”的工作总体要求,将审计工作置于__整个发展大局统一谋划、统一部署,积极探索审计服务发展大局的措施,确保市委、市政府重大决策部署的贯彻落实。
在围绕中心、服务大局的同时,我根据审计面临的新形势和审计作为政府“免疫系统”的定位以及省厅加快审计转型的总体要求,在认真总结近几年审计转型实践探索的基础上,根据现阶段经济社会发展、政府行政理念转变以及审计自身发展的要求,提出“五个转变、五个促进和五个必须”的审计目标与措施。围绕审计转型目标要求,通过外出考察、举办审计转型研讨会、领导干部读书班等形式,要求广大审计干部树立科学审计、民本审计、责任审计、开放审计、文明审计理念。加快审计工作五个方面的转变,注重审计目标、范围、方式、手段、管理等方面的创新,切实抓好全部政府性资金审计、绩效审计、经济责任审计、基本建设审计、计算机审计等重点,充分发挥审计机关的主动性、预防性和建设性作用,服务于__经济社会发展大局。通过几年的宣传教育,围绕中心、服务大局、勇于创新、加快转型理念已深入人心,通过几年的实践探索,已走出具有__特色的审计转型到新路子,并取得较好的审计成效。
二、总揽全局,协调各方,切实抓好各项审计工作的落实。
作为市审计局主要领导,在履行职责过程中,能够总揽全局,协调各方,充分运用行政资源抓好审计工作的落实。在广泛调查研究的基础上,提出年度审计工作目标、重点和思路,通过全市审计工作会议等形式将市委、市政府和上级审计机关的要求,贯彻到县市审计局和市本级各处室。并通过市本级、县市局目标责任考核、单项考核和工作责任分工等措施,将年度任务和工作层层分解到基层和处室。以基层调研、办公会议和业务会议等形式及时听取审计工作情况汇报,加强面上工作的检查与指导,确保面上工作的开展。
在总揽全局的同时,平时将主要精力放在抓重点、抓创新、抓协调上,集中精力解决一些创新性、全局性的重大问题。年初除了做好上下审计机关年度审计工作和项目计划衔接的基础上,根据市委、市政府年度经济社会发展目标和任务要求,在广泛调研、征求处室意见的基础上,认真搞好市定项目的计划安排,突出党委政府的工作重点和领导最为关注的问题,突出人民群众最为关心的问题,使我们审计工作紧扣市委、市政府的工作中心。根据审计转型的要求,为实现审计方式和手段的创新,这几年我们把全部政府性资金审计、绩效审计、计算机审计作为我们__审计工作创新的重点,先后组织县市和市局处室业务骨干赴深圳、宁波、嘉兴等地考察学习,并以系统领导干部读书班、专题研讨会、项目交流评比等措施,切实推进我市审计工作创新,取得较好的成效。
对事关全局影响较大的财政同级审、县市长经济责任审计、以及市委、市政府交办的万松、银泰等房地产公司审计,能够会同分管的领导抓好审计力量的组织、方案的制定和项目的实施。在工作中注意协调与沟通,运用局务会议、重点项目汇报会等形式,把握总体运行情况,加强审计项目指导,确保审计目标的实现和审计成果的体现;加强重大审计项目的协调与沟通,争取被审计单位的理解和支持,通过问题的分解、责任的落实使每年同级审报告反映的问题能够得到有效的解决;在自身依法审计的同时,我们积极配合市政府和财政及有关县市认真搞好省厅和上海特派办对市本级财政审计,景宁、青田、云和、龙泉等县市长经济责任审计,地方电力项目、“桑美”救灾资金审计的协调与沟通,做到主要领导亲自抓,落实专人具体抓,认真做好工作衔接、情况沟通、后勤保障工作,努力实现认识配合服务三到位,切实维护了__人民的利益,得到了市委、市政府主要领导的充分肯定。
三、依法审计,勇于创新,审计工作取得了明显的成效。
近几年我们在市委、市政府和省审计厅的领导下,根据审计工作总体思路和审计转型的总体要求,在班子成员的团结协作,全体审计干部的共同努力下,我市审计机关在促进科学发展、社会和谐、维护财经秩序、加强党风廉政建设方面发挥了积极的作用,取得了较好的成绩。20__年至今全市已完成审计项目1231个,查出违规金额152454万元,已上缴财政9033万元,核减工程造价39577万元,向司法纪检监察部门移送案件21件,审计报告信息被采用1878篇次;其中:市本级完成审计项目157个,查出违规金额75315万元,已上缴财政4777万元,核减工程造价14349万元,向司法纪检监察部门移送案件4件,审计报告信息被采用629篇次,审计工作得到市委、市政府和省审计厅的充分肯定。
在完成面上工作的同时,我们根据审计转型的要求,鼓励广大审计干部积极探索、勇于实践,市局的全部政府性资金审计、绩效审计、审计信息化工作在审计系统颇有影响,审计信息化、全部政府性资金审计在全国全省会议上作了典型介绍,审计管理系统(1拖n)模式被审计署指定在全国推广应用;近几年共有污水处理工程调查、云和政府资金绩效审计、市本级社保资金、市交通部门财政收支审计项目等11个项目荣获省优秀审计项目,名列全省第四;共有市本级公路养路费审计调查等15个ao应用实例荣获审计署应用奖,18篇计算机审计经验入选审计署计算机审计专家经验库,“公路规费审计软件”等2个软件荣获省厅评比一等奖;市局连续两年荣获省厅审计信息化组织推进奖,连续两年在全省审计系统工作综合考核名列第五,市局党支部被市委授予“先进基层党组织”和“先进党支部”称号。
四、完善制度,规范管理,严格执行民主集中制。
作为单位主要负责人始终能坚持民主集中制,胸怀全局、作风民主,团结同志、知人善任,努力营造一个既有集中又有民主,既有纪律又有自由,既有统一意志又有个人心情舒畅生动活泼的局面。在总揽全局的同时,把握情况,协调各方,努力发挥班子成员的主观能动性和广大审计人员的积极性。去年根据“机关作风建设年”所反映的情况和管理薄弱环节修改完善了党政班子议事规划和机关内部管理制度。重大事项在充分调研的基础上,注意听取班子成员、非党同志和广大审计人员的意见,坚持班子集体研究、民主决策,有关年度工作安排、重大项目的审定、人事任免和安排、考核办法的完善、办公楼的搬迁与分配、大额经费的支出和设备采购等均能按有关规定和制度执行。由于能正确贯彻执行民主集中制,因此班子成员在重大原则问题上思想是统一的,班子成员之间也能相互信任、相互理解、相互支持,整个班子团结奋进,具有较强的凝聚力和战斗力。
为加强审计系统业务领导和扶贫联系村的指导,在抓好面上工作部署的同时,围绕审计工作重点和创新,基层班子建设等每年都安排一定的时间深入九个县市审计局和重点项目审计组及扶贫联系村进行调研,把握基层的工作开展情况,倾听各方面意见,加强面上工作指导。通过县市和重点项目调研、指导,审计转型理念更加深入人心,审计工作创新更加符合转型的要求,绩效审计和计算机审计能力与水平有了进一步提高;通过与地方党政领导的沟通,增加了部分人员编制,加强了基层班子建设,改善了部分办公条件,切实为基层解决了一些实际问题;通过扶贫联系村的调研,摸清了联系村的基本情况,与他们共商脱贫致富措施,在力所能及的范围,千方百计筹措资金,帮助贫困户和结对村改善生产、生活条件,使他们真正感受党和政府的温暖。
五、以人为本,多措并举,切实加强审计干部队伍建设。
能否实现审计系统“十一五”服务与转型两大工作目标,关键要有一支适应形势发展高素质的审计干部队伍。围绕高素质审计队伍建设,我们以机关夜学、专题讲座等形式组织广大审计干部认真学习党的十七大、科学发展观、社会主义荣辱观、省市党代会、人代会精神,通过学习讨论,力求审计干部全面准确理解,把握精神实质,不断提高政治理论水平,掌握宏观经济知识。通过平时的政治思想工作和每年一次的年轻人座谈会,了解干部的工作,倾听他们心声,鼓励他们树立正确的人身观和价值观,坚定理想信念,鼓励爱岗敬业,奋发有为。
通过举办系统健身运动会和各种有利于身心健康的支部、工会活动,努力营造良好的工作氛围,进一步增强系统的凝聚力和战斗力,去年市局荣获国家体育总局全民健身运动先进单位。为适应审计转型,提高能力与水平,我们这几年采取专题讲座、外出考察学习、领导干部读书班、项目交流评审会等形式,有针对性地开展绩效审计和计算机审计等培训,进一步开拓审计干部视野,增强审计干部宏观辩证思维能力、分析解决问题能力、文字口头表达沟通协调能力,以适应审计转型的要求。以创优为目标,以考核为载体,对县市局、市局各处室、直属单位采取不同的目标责任考核办法、激励与约束并举,进一步增强审计干部的责任心和事业心,促使审计质量和水平有了进一步的提高。
六、廉洁自律,以身作则,切实履行党风廉政建设责任。
党风廉政建设事关审计机关的公信力和战斗力,廉洁从政是领导干部的基本要求。本人能够认真学习《廉洁自律的若干规定》恪守清清白白从政,堂堂正正做人的准则,时刻绷紧廉洁从政这根弦,要求人家做到的自己首先做到,要求人家不能做的自己首先不做,严格执行领导干部廉洁自律规定和审计“八不准”纪律,遇到人情往来首先问一个是否与工作有关,有关联尽量做好宣传解释工作,争取人家的理解支持。自觉置身于党内监督,行政监督、社会监督之中,以党纪国法和社会公德约束自己,切实做到公道正派,不以权谋私,涉及审计问题和人财物的处理,严格按制度规定办事,从不干涉具体事务。个人没有一个特定的生活圈和社交圈,也没有什么特别的爱好。由于审计工作性质,不可能有很多的社会交往,除了省厅、兄弟市县、上海特派办等公务接待应酬之外,八小时外基本在家看看电视、报纸、搞搞卫生。有许多的时间在办公室处理日常公务,努力做到勤政廉洁,干净干事。
作为审计系统主要负责人,不仅要自身廉洁自律,更要切实履行“第一责任人”职责,本人高度重视系统党风廉政建设,充分发挥纪检组的作用,加强对系统党风廉政建设督导。一是加强思想教育,通过理论学习中心组、党员电教课、廉政专题讲座、现身说法等形式,开展纪律和廉政正反案例教育,推进审计廉政文化活动,努力构筑思想道德防线。二是落实目标责任,每年初结合审计工作实际,专题研究系统党风廉政建设,制定系统反腐倡廉工作意见,落实党风廉政责任制,把责任分解落实到各分管领导和处室,并纳入县市局和本级目标责任考核。三是抓检查落实。要求局纪检组除了平时的审计回访、纪律征询外,还开展纪律和制度执行情况的专项检查,重点对审计“八不准”纪律、审计公告制、经费自理制、组织审计招投标制等廉政措施,以及行政管理制度、内部审计风险防范制和审计执法责任制等执行情况进行检查,分析纪律和制度执行的问题与原因。适时调整直属分局内部科室职能,完善内部制约控制措施,从机构制度完善上加强廉政风险的防范。至今全市审计系统没有发生违法违纪的问题。
七、自我评价及存在的问题与措施。
过去的两年虽然在审计局长的岗位上,做了一些工作也取得了一定的成绩,这离不开市委、市政府和省厅的正确领导,更离不开班子成员相互理解、相互支持和广大审计干部的共同努力、辛勤工作,在此表示深深的谢意。回顾两年的工作总的来说,本人平时能够认真学习,不断提高自身修养和理论水平,工作上有较强的事业心和责任心,能够以审计事业为重,尽心尽责,求真务实,扎实工作,大胆开拓,勇于创新。在政治上、思想上和行动上与党中央保持一致,以科学发展观统领审计工作,紧紧围绕经济建设中心,认真贯彻市委、市政府和省厅的决策部署。
在廉洁自律方面,能够保持清醒的头脑,严于律己、廉洁从政、干净干事。为人胸襟宽阔,与人为善,以诚待人,能够坚持民主集中制,与班子成员团结共事,带领广大审计干部依法审计,服务大局,充分发挥审计建设性作用,在促进__经济发展和推进审计转型等方面取得了明显的成效。但离党和人民的要求、广大审计干部的期望仍有较大的差距。存在的问题主要有三方面:
一是在培养干部的同时,如何用好用活用足现有中层领导和非领导职数,仍有一定的问题。
二是如何加强政治思想工作,调动广大审计干部积极性,还缺乏行之有效的办法。
三是根据审计转型的要求,在现行人员结构基础上,如何进一步提高审计人员的素质和能力,还值得研究。
在干部培养使用问题上,虽然还有少量领导干部职数,尽管我们与人事部门做了大量沟通工作,但现行人事管理体制,行政机关和参照管理事业单位职位不能混岗使用的规定,严重影响了我们部分干部选拔任用。我们将继续努力做好沟通工作,争取组织人事部门理解,采取逐个盘活的办法,按照《党政领导干部选拔任用条例》规定用好用足领导与非领导职数。
以人为本,从关爱审计干部的角度,进一步加强政治思想工作,切实增强责任心和事业心。完善工作机制和目标责任考核,进一步调动广大审计干部的积极性。根据干部队伍现状和审计转型的要求,把好进人关,通过选调和招考逐步改善审计队伍年龄和知识结构。同时要实行分类指导,通过业务培训、外出考察、项目交流、专题研讨等措施,加强现有干部的培养,使他们能够适应审计转型、依法审计、服务大局的要求。
年终的述职报告 篇2
尊敬的领导:
一年来,本人在院领导的正确领导下,在医院各科室的支持帮助下,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务。
在本年度内,能学习和执行医疗卫生管理法律法规和规章,遵守医院各项规章制度,坚持以病人为中心,不断提高医疗服务质量;执行仪器操作规程和超声临床技术操作规范;本年度内未发生违法乱纪事件,对病人服务热心周到。
在诊断技术上精益求精,利用超声知识,能对常见病、多发病,作出正确诊断,并且报告单基本做到规范合格,字迹工整,清晰,易于识认。对于疑难病例,能积极主动和医院各辅助科室联系沟通,参与临床医生对疑难病例的会诊,给病人转诊提出合理的建议,并坚持对疑难病例的随访。在工作中本人注意了解临床科室的。对超声诊断的新的要求,向临床介绍新的超声技术,为临床不断提供诊断支持。
由于本人工作能力有限,工作中还存在许多不足之处,本人将不断努力,在今后的工作争取得更大的成绩。
此致
敬礼!
述职人:xx
20xx年x月x日
年终述职报告 篇3
三个月以来,在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下,我勤奋努力,思想上积极要求进步,工作上奋发努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。
年终述职报告 篇4
近年来,在市委、市政府的正确领导下,在团队的共同努力下,各项工作取得了圆满的成绩。但也有一定的不足。
一、主要业绩
从0六年六月八日市审计局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期间,我在担任董事长期间的经济责任制审计报告反映,集团实现了营业性收入28亿元,上缴税金2.6亿元,均较上一任翻了几倍。
二、重大决策
担任董事长后,根据对国内市场的分析,结合集团现状,适时地进行经营结构调整,做出集中资金,重点投资发展房地产业的决策。经过三年的运行,效果良好。地产业已成为集团的主营业务,前途不可限量。
三、班子建设
上一任班子不太和谐,大家彼此都有一些看法,精力分散,影响了团结,耽误了工作。我担任董事长后,比较注意加强班子的作风建设,大家都把精力集中在工作上面,一门心思搞好各自分摊的工作,出成绩,也出效果。
四、遗留问题
集团的历史遗留问题比较复杂,严重阻碍了企业的发展。如对上市公司股权被封等六项重大诉讼,外加上上海问题的集中清理,目前遗留问题的处理取得了明显的效果。
五、制度建设
建立了一套切实可行的企业制度、进一步完善了法人治理结构,明确董事会、监事会、经营管理层等职责,建立起公开透明的工作环境。
六、企业文化
确立了集团的核心价值观,事实上,企业的核心价值观一旦形成,一个声音,力量是无穷的。企业文化的建设对于友谊今后的发展至关重要。
七、廉政建设
实行了党风廉政责任制,谁分管谁负责。做到,不参与具体的建设工程招投标,不参与具体的经营谈判,不直接安排财务作任何我指定的开支,不交待人事部门不按程序,选用干部。
八、存在的问题
集团的总体竞争力还不够强,盈利水平还不够高。
述职人:
20xx年xx月xx日
年终述职报告 篇5
时光飞逝,xx年已渐去渐远。在各位领导的关心及指导下,在各位同事的支持及努力下,我们共同完成了xx年各项工作。在过去的一年中我带领生产部门所有员工积极努力、开拓进取,在完成各项指标任务的基础上对各项工作也做出了相应的提升与改进。现就xx年各项工作完成情况及xx年工作计划做如下汇报:
一、xx年各项工作完成情况
生产计划协调方面
xx年吉林公司计划销量25万立,生产部共完成生产任务万立,完成计划的%。在保障计划的完成过程当中我们积极做好生产协调,本实现了与xx公司的强强联合,签订了外委加工协议。并与xx公司有借站往来,有效的弥补了在生产紧张的过程中供料不及时的问题。本年共借入立,借出8177立。
技术试验提升方面
xx年配合比成本较计划降低万元,节约元/立。主要有以下两个原因达到成本控制目标:
1、降低成本,用一句话概括起来就是混凝土配合比优化,通过材料验收控制、材料计划控制、材料价格控制等材料成本的控制,以优化混凝土配合比。
2、通过大量的试验,优化混凝土配合比。在保证其混凝土各项的基础上,进一步提高C40以上混凝土掺合料使用量。使用聚羧酸高效减水剂,降低水灰比,调整混凝土胶凝材料比例。
安全管理工作方面
1、严格执行公司各项规章制度。我公司按集团公司及长春公司要求,以公司实际情况出发,严格执行“十个一”闭环管理制度。严格执行
清理搅拌机安全锁定规定和清理运输车罐体安全锁定规定。安全生产管理是确保生产有序进行的前提,在安全管理方面,本着谁主管、谁负责的原则。在1月份全公司范围内层层签订安全生产责任书,做到一级对一级负责;根据生产实际情况,及时补充修订岗位安全生产责任制,岗位安全操作规程,并做到制度上墙;进一步强化安全锁定管理,按照集团公司要求,完善安全管理基础档案。
2、加强培训频率、强化职工安全意识。xx年培训类型分为七类,包括新入厂人员三级安全教育培训(厂级、部门、工段)、开工前安全教育培训、春季防火安全教育培训、冬季防火安全教育培训、冬季施工安全教育培训、驾驶员月安全教育培训及全员季度安全教育培训。公司范围内每月组织一次安全月例会,生产工段和运输工段每周组织一次安全周例会。例会中强调安全生产、道路安全运输的重要性,利用例会及时传达上级有关安全生产方面的文件精神,并及时贯彻执行。使职工树立“安全第一”的思想,为生产的安全有序进行保驾护航。
3、严格执行施工现场安全评估、巡查、检查、不定期抽查的标准。坚持安全巡查、检查制度。生产运输部每周一次安全检查,公司安全主管每日一次安全巡检。认真检查岗位人员安全锁定的执行情况,严格“执行三级检查制”,做到不走过场,对站内重点部位、施工现场足一检查,对发现的问题及不安全因素,及时加以整改落实,确保生产的安全有序进行。
4、道路运输安全管理是商混企业安全管理的瓶颈,集团商混企业连续发生了几起重大交通事故,在早例会、班前会上分析、吸取事故教训,同时完善落实安全奖励制度,使安全管理成为自下而上,自上而下的一体化管理体系。
二、工作中存在的不足及改进措施
xx年有成绩也有不足。在生产组织方面由于生产旺季运输车辆、泵车不足,直接导致集中供货时出现短时的延迟供应等情况。虽然公司协调相关单位借车、借料供应,仍未能做到完全满足客户需求。对此我们将在xx年的生产工作中提前做好准备工作,根据经营部提供的合同量做好生产预判,冬检时做好车辆及生产设备的全面检修工作,同时与相应企业签订好租车合同,与相关单位签订好借车协议等方式来满足生产需求。
在安全管理方面,公司在xx年中虽无恶性安全事故发生,但也发生了两起较为严重的安全事故。虽然我们已经通过调整安全奖惩力度、加强安全培训等方面,控制安全隐患,做到了安全事故发生率的降低,但是由于驾驶员流动性较大,新上岗员工安全素质、安全意识与公司要求有一定距离,因此造成了公司损失。对此在xx年我们将制定更为完善的安全保障措施,通过加强驾驶员驾驶技术月度评定,季度考核等方式从根源上提升驾驶员的技术水平,减少安全事故的发生。同时增强检查及教育力度,增加酒精测试的频次,结合集团公司及其他企业的安全事故材料做好安全培训工作,让驾驶员安全警钟长鸣,提升安全意识。
三、xx年工作计划
xx年我公司生产工作仍围绕保障安全、提升质量、顺畅供货、严控成本四个核心开展,在安全管控方面严格执行“十个一”闭环管理制度。严格执行清理搅拌机安全锁定规定和清理运输车罐体安全锁定规定。加强培训频率、强化职工安全意识。在提升质量方面基于优化配合比的同时要使商品混凝土出厂合格率100%,加强进厂原材料的检验,要求中控员搅拌时准确输入混凝土配合比,技术员及操作人员必须经常监视混凝土的坍落度及和易性,对出厂混凝土进行“十”车重抽检及唱票制度管理。在顺畅供货方面首先保证车辆设备完好率、运转率达到95%,要求调度、车队长及生产主管紧密协调配合,根据经营部下达的生产计划合理排序,必要时向有长期合作关系的商混借车以满足生产需要。在严控成本方面组织试验室人员利用停产期间进行混凝土配合比优化试验及生产混凝土配合比复核试验,通过近300组混凝土配合比优化试验,使用新材料降低混凝土成本、进而增加混凝土销售能力。xx年要从本质上提高员工保障安全、保障质量、提高生产效率的自觉程度,要继续推行成本标准化建设,提高标准的先进性,重点测算生产运输各环节成本,形式专项专管,降低各项成本支出。要着重做好质量技术管理梯队和供货服务管理梯队建设,大力培养高、精、尖的质量管理人员和调度人员,保障生产工作的稳定性。
四、小结
任职以来,做了不少具体的工作,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。这表现主要是要进一步加强管理工作的计划性、系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力;在完成领导交办的任务的基础上,发挥总经理的参谋、助手作用;继续加强业务知识的学习,进一步提高写作水平。我没有什么谋求利益和享受待遇的权力,有的是承担责任、带头工作的义务。既要事无巨细、认真做好具体的工作,还要进行宏观的管理。在平时的工作中,对领导交办的工作,我从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同其他几位经理的工作协调上,做到互相了解、真诚相待、互帮互学,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。
这一年来,我的工作得到了领导和周围同事们的认可,我深知表扬的背后有我们生产部各位同仁的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。
个人年终述职报告 篇6
每一天的时间都非常珍贵,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,述职报告也应跟上时间的脚步了。如何把述职报告做到重点突出呢?以下是小编精心整理的个人年终述职报告(通用21篇),欢迎阅读与收藏。