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《2024年八月份销售工作总结(推荐三篇)》

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2024年八月份销售工作总结(通用3篇)

2024年八月份销售工作总结 篇1

七月份,我队所定任务为原煤13万吨,5—1051巷起底更换皮带。预计到月底我队能生产原煤14万吨,5—1051巷起底已完成。下面将我队七月份工作进行如下总结:

一、生产指标及完成情况:

到月底我队能生产原煤14万吨,5—1051巷起底已完成,5—1051巷皮带机头能安装完成。

二、各小排安全、出勤情况及排名:

本月我队达到了安全生产,顺利完成了矿领导交给我们的任务,并在两个班生产的情况下,通过采取各种措施,顺利完成了原煤产量14万吨的任务。截止7月28日,一小排共割煤59刀,查出隐患68条,全部处理;出勤率74%;共得工分101365分,共扣工分5650分,得分95715分;7月4日中班起底后内侧不齐扣2份;7月7日中班正巷班中班后抬棚不及时支设一梁三柱扣2分;7月11日早班80#—65#架采高高扣2分;7月13日早班起底一半未起够3。4米扣2分;7月16日早班副巷两排超前没有打扣2分;7月21日夜班一部皮带喷雾架子坏,下班机组差5架没有入道扣2分;7月23日夜班班中小分队查出正巷不及时支设封口住,工作面不使用前探梁,工作面采高低扣5分;7月24日夜班转载机浮煤没有清扣2分;7月28日夜班回采后电机高速无电流,自移机尾后压带与偏带筒不转扣2分;得分79分;二小排共割煤61刀,查出隐患63条,全部处理;

出勤率76%;共得工分100268分,扣分5640分,得分94628;7月二日早班工作面偏帮大扣2分;7月3日早班下班机组停在前半刀顶板破碎处扣2分;7月4日早班9#架处回采哑铃销子坏槽子错口,正巷丢铁鞋一块扣5分;7月5日早班68#架十字头拉坏,51#架处通讯线挤破扣5分;7月6日早班2、3#架前梁不接顶,回采大链有2个掉头刮板扣2分;7月14日夜班副巷丢小梁一块扣2分;7月16日机头封口柱内网破,有一根帮锚未卸扣2分;7月19日夜班1、2#架间网挂破,50—70#架采高高扣2分;7月25日中班浇灌处第一块模型未支好,底部鼓起扣2分;得分76分;三小排共割煤57刀,查出隐患65条,全部处理;出勤率78%;共得工分114850分,扣分8190,得分106660分。7月3日夜班工作面支架部分倾斜未靠正扣2分;7月5日夜班坏护帮板一块扣2分;7月8日夜班正巷封口柱滞后一排扣2分;7月10日夜班坏舌板一块扣2分;7月12日中班接班不认真检查皮带头子造成班中断带扣2分;7月20日中班5—1051巷安单轨吊,螺丝没上紧造成单轨吊掉道扣10分;7月22日早班机组后滚筒少一个截齿扣2分,7月23日早班副巷单轨吊座2个没有卸口扣2分;7月25日早班83、78、79#架上无网,工作面平整度差扣2分;7月28日早班工作面支架不直扣2分;得分72分;检修排7月3日检修班没按规定悬挂数瓦检测仪、氧气检测仪扣5分;7月7日用皮带拉管子扣5分;7月10日检修质量低影响生产扣5分;7月12日检修皮带不认真,皮带断扣5分;7月18日至7月20日连续三天没有完成挂电缆任务扣5分;得分75分。综合排名:

第一名:一小排;

第二名:二小排;第三名:检修排;第四名:三小排。

三、综合评价:

本月我队按计划生产原煤14万吨,5—1051巷起底完成,5—1051皮带机头安装预计完成,但是在起底期间,仍存在着质量问题和返工情况,需要我们在抓工程质量上下功夫。

我队在工作中存在的问题还很多,比如说单轨吊螺丝没上紧,支架倾斜,没按规定悬挂数瓦检测仪、氧气检测仪等诸多问题。这充分反映出职工在规范操作上、细节问题上、思想上、队干在业务管理等方面存在着问题。可是我们通过领导的指导,队干的抓安全、抓质量、抓考核、抓落实等方法,有效地克服了这些困难。在八月份的生产中,我们一定要加强小队长的管理,配合我矿抓好副队长的跟班,一步一个脚印地把工作干好,遇到问题,及时制定制度并严格落实。遇到内部解决不了的问题及时向相关科室汇报,对小队长要从严从细考核。在对职工的手指口述上继续深化,让手指口述落实到现场,真正从安全和质量标准化上对所有职工抓起。认真贯彻执行科室下发的相关规定,切实做到让我队在管理上有新的局面。

2024年八月份销售工作总结 篇2

我是9月x日到供惠厂上任,当时供惠厂已无客户单位,所以活源很紧张。

当时包钢各二级厂矿已报完计划,所以无法找到大量的活源。在这种情况下,我和陆为民积极的想办法。先从现金活想办法,从朋友手里转过来一部分活,近8吨,低价加工,获取少量现金维持当前的生产和经营工作,本月可完成回款5万元。后期,又从选矿厂、无缝厂获得近5吨的补充计划,已完成3吨,形成本月销售7万元,回到轧辊公司。

10月x日,由于新体系辊道轴承座生产任务完不成,公司生产部又让我们帮助,抢6套轴承座近3.2吨,我们正在加工。

10月x日,公司安泰工程有2.3吨小活,大厂没有时间干,生产部让我们报价,后加工,价格已报到生产部,如公司领导同意,我们就可以加工了。

10月底,供惠厂将开发炼钢厂、无缝厂、选矿厂、棒材厂、白云铁矿、薄板厂,但

炼钢厂、白云铁矿本月底不报计划。这样,11月份我们在备件公司销售应在25~30万元,但回款却在20xx年元月份,所以我们就恳求公司再持2个月。供惠厂每个月的职工工资和基本运营费用在10万元。由于活少,所以税金款就少一些,以后活多了,那10万元就不够了。

本月到今天为止,现金活8吨,回款可达5万元。包钢内部活是5吨,完成销售近7万元,回到轧辊公司。所以,为了供惠厂的正常运行,公司至少还要给供惠厂5万元。

十月份是爱国主义教育主题月,根据校长室的工作意见,根据德育处期初的工作计划,本月我们认真落实计划,努力完成工作目标,并围绕主题开展了系列教育活动。

1.精心组织主题教育月活动。

根据十月份主题教育月,结合庆祝国庆六十一周年,我们举行了"爱国主义教育"的系列活动。各班围绕主题开展了"祖国在我心中"等系列活动。

2.加强班主任队伍建设。

以贯彻教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》为抓手,严格班主任的教育与管理,加强班主任的培训,提高班主任队伍业务水平和工作能力。坚持例会制度,不断提高班主任的工作效率。本月召开了班主任会议,除了学习培训外,对九月份的班主任工作情况作了总结,以及对九月份工作中存在的一些问题提出一些整改措施

3.加强少先队组织建设。

10月x日下午,学校教室里队歌嘹亮,在第61个建队日之际,各中队举行了"红领巾迎亚运"的主题班队会,每一个队员的脸上都洋溢着灿烂的微笑,队员们重温了敬礼、戴红领巾,通过学习亚运知识,更加了解了解亚运会、了解我们的国家。

4.加强"三位一体"合力建设。

为进一步加强学校、家庭、社会三结合的联系工作,促进学校教育与家庭教育的和谐发展,努力形成学校教育与家庭教育的合力,更好地抓好德育工作,有效提高德育教育的效果。每个星期一全校老师进行家访,争取在学期末的家访率达到百分之一百,根据半个学期的家访情况来看,情况良好,各班家长的反映很好。

5.启动德育课题——班级文化建设。

6.评选了9月份校园之星。

分为文明之星、学习之星等八大星。

7.紧张筹备我校第二届体育节。

各班班主任发动家长一同编排节目、排练方阵,各班的进步都很大。为了让学生们更好的练习方阵,特请了龙华部队和南坪检查站的官兵,对学生们进行了队形队列训练。

8.10月份是红眼病的高发期,德育处、班主任和梅医生共同做好秋季流行性疾病的防控工作。

十一月份工作计划

1.各班出读书月的板报及走廊展板,配合教学处开展读书月系列活动。

2.10月份"校园之星"评选活动。

3.筹备12月份新年文艺汇演的各项初期准备工作。

4.期中考工作:期中动员工作,以班为单位,保证以良好的学风和考风迎接期中考。

5.家访工作继续开展。

6.做好"家长学校"开课工作。

7.加强少先队干部建设,加强校园学生日常行为规范的管理。建立"队长学校",少先队大队部坚持每月一次"队长学校"班队干部培训,在会上各中队汇报一个月来班队活

动的情况,以及下一阶段的打算。通过一月一次的"队长学校",旨在培养优秀学生干部,积极引导学生参与学校管理,从而实现学生自己管理、自主管理、自求进步的生动局面。

8.组织全校学生参加社会实践活动。

2024年八月份销售工作总结 篇3

一转眼,来网已经过了大一个月了。回顾这个月以来所做的工作,心里颇有几份感触。首先感谢公司给予我这样一个发展的平台,和用心培养。感谢经理给予工作上的鼓励和督促。让我学到了很多的业务谈判知识和商谈技巧,并顺利的为下一步的公司业务发展迈出了第一步。其次感谢这个业务团队,感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方,我从他/她们身上学到了不少知识,让自己更加的成熟。

通过一个月来不断与公司业务模式进行磨合,我也更加的认识到了,一个销售人员的知识面、社交能力和商务谈判技巧决定了销售人员的销售能力。为此,通过这个月的工作积累。我认识到自己现有的不足和长处。以下我想说二个方面:

一、在产品专业知识方面

1)产品知识方面:加强熟悉热熔胶系列产品的生产工艺、和材料特点、规格型号。了解产品的使用方法。了解本行业竞争产品的有关情况。

2)公司知识方面:深入了解本公司和其他竞争厂家的背景、产品生产能力、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。

3)客户需要方面:了解客户的购买心理、购买层次、及对产品的基本要求。

4)市场知识方面:了解热熔胶系列产品的市场动向和变化、顾客购买力情况,进行不同产品使用行业及区域市场分析。

5)专业知识方面:进一步了解与热熔胶有关的其他方面的工艺技术知识,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的`交流,了解不同行业,不同公司在新的一个月里的思维的转变,以便更好的合作。

6)服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节,细心、认真、迅速地处理客户状况。有效地传递公司信息及获得信任。

二、销售能力方面

1)工作中的心里感言。谢谢公司给了我一个这样的发展的平台,通过和大家一起工作的机会,让我从大家身上学了不少的销售技巧和谈判能力,有了这些经验做铺垫,相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。感谢大家在工作中的给予帮助。这些都是我财富的积累。

2)职业心态的调整。销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信,比服务。

3)客户的开发与维护。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

4)自己工作中的不足。通过这么长时间的工作积累,整体上对自己的业绩是很不满意,主要表现在业务经验不够丰富,目标不够明确。韧性能力和业务技巧有待突破,市场开发能力还有待加强,还有就是在谈判上表现的不够强势,还有对自己现有的市场区域表现的没有足够的信心。希望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础,提高自己的自信心和业务销售技巧。

九月份的展望及规划:

在新的一个月来临之际,要为自己播好种,做好规划,期待会有更好的表现。公司在发展过程中,我认为要成为一名优秀的的销售经理,首先要调整自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。

第一,从理念上:我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念,与公司高层统一目标和认识,协助公司促进企业文化方面的建设。

第二,意识上:无论在热熔胶产品的销售还是产品生产工作知识的学习上,摒弃自私、强势、懒惰的性情,用积极向上的心态,学习他人的长处,学会谦虚,学会与上级、朋友、同事更加融洽的相处。最后我希望公司和及个人都有更大的发展空间。

第三,业务上:首先规划好自己的市场区域,了解本区域内客户的特性及目标。通过了解客户的资料、兴趣爱好、家庭情况等,挖掘客户需求,投其所好,这样才能更好的服务客户。

其次要看重市场行业的拓展。特别是一些新兴行业,这些行业的发展空间相对更广。利润空间相对更高。

再次,把握好重点客户与次要客户的轻重缓急。合理处理自己的业务时间,提高自己的工作效率。最后还要了解产品行业的未来发展趋势及要面临的问题。提前预测,为面临的机遇及挑战做好充足的准备,让自己永远都比别人快一步。

最后,在这新的一个月来临之际,祝公司未来发展一路顺风!大家事业有成,心想事成!