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《肿瘤科主治医师个人总结范文(3篇)》

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肿瘤科主治医师个人总结范文(精选3篇)

肿瘤科主治医师个人总结范文 篇1

20__年已经过去,身为肿瘤科主任医生的我如今对我一年的工作进行一些小总结。在过去的一年中,我有过一些辛酸,也有过一些难过。心酸的是,如今的医患关系越来越严重,并且如今人民虽然生活水平在不断地在提高,但是肿瘤患病概率也变得越来越大。开心的是如今的中国医疗水平在不断的发展,医疗科技也在不断的进步,整体的医生水平也在不断的提高。现在就我去年的工作进行一些总结。

一、去年的整体接待率。

去年肿瘤科共接待超过8000人次,其手术患者将近有800多人次,而重症的肿瘤患者80多人次。从整体的接待率看,我国的患者在不断地上升,医院的接待水平也在不断的提高。这一年当中做了重大的手术将近80多个,从这里可以看出,如今的中国肿瘤患者发病率在不断的提升,今后我们会不断的对社会做出一些肿瘤普及知识。

二、定期的医疗知识讲座。

每个月我们医院都会组织一次定期的医疗讲座,主要是有主任医师跟一些同科室的医生进行探讨。通过不断的探讨跟理解,让我们有提升自己的知识地方。只有大家的思想在不断的碰撞,我们才能更好的找出患者的问题所在。尤其是在重大的手术后,我们都会对手术本身的过程进行探讨跟总结,发现问题解决问题。通过把这些问题记录下来,并且在各科室之间阅读,能极大地提升各科主任的医疗水平。

三、存在的不足。

虽然如今医院规模在不断的扩大,但是仍然存在着很多隐患。其中最严重了就是医生跟患者的比例严重失调,导致医患关系的矛盾在不断增加。如今我们科室一个医生基本要分开20多个病人,这种高强度的工作压力不仅会降低医生的就诊能力,还会提高患者对医院的不满。今后我们会不断地想出办法调节这个比例,让医患关系能够得到一些缓解。

肿瘤科主治医师个人总结范文 篇2

一、完善病房设施,加强病房管理

重症医学科是危重症病人进行抢救和严密监测的场所,要求严格的病房环境,布局合理、简洁、方便、利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全。完善的设施离不开有效的管理,这一年中科室不断学习、总结,制定出一系列的管理制度,如贵重仪器管理制度,贵重仪器专人管理,药品专人管理制度,病房消毒制度等,做到物品定点、定位放置。一年来,有序的病房管理保证了重症医学科的日常工作。

二、加强基础护理

自20xx年3月科室成立以来,严抓每位病人的基础护理工作,认真执行分级护理制度,形成了护士长、责任组长、责任护士三级护理管理模式,层层把关。责任护士从入院、生活护理、晨间护理到用药治疗,再到心理护理等各个环节做细做好,努力实现卫生部提出的护理工作“贴近病人,贴近临床,贴近社会”的目标。

三、加强护理安全管理,提交护理质量

1.严格执行医院制定的各项规章制度是提高护理质量,确保护理安全的根本保证。

2、认真落实各项护理工作制度,规范护理查房、护理会诊等方面,不断拓宽护理工作的内涵,保证护理工作规范、有序地进行。

3、强化护士“三基三严”训练和考核,以提高科室护理队伍的整体素质,保证护理工作的安全。

四、加强院内感染管理

1、严格执行病房的消毒隔离制度;

2、每月对病房、治疗室、换药室的空气做细菌培养;

3、规范使用消毒液,定期对各种消毒液浓度进行监测;

4、严格做到一床一巾一消毒;

5、全科医护人员对手卫生全部掌握。

五、加强护理科研,开展新业务、新技术

1、鼓励科室护理人员参加本科学历教育;

2、能积极在科室开展新业务、新技术;

3.全年共发表护理论文两篇。

总之,我们会在以后的护理工作中努力进取,使护理工作更上一层楼。

肿瘤科主治医师个人总结范文 篇3

过去的令人印象深刻的20xx年,我科在院领导和医务科的指示和关心下日常工作井井有条,服务质量不断提高,业务学习长足进步。

1、20xx年我科共计收住院1553人,手术776台次,其中ⅲ类手术165台,ⅳ类手术126台。ⅲⅳ类手术以消化道肿瘤为主,尤其是基本完善了食道癌的外科规范治疗。同时在上级医院老师的指导和帮助下,消化道肿瘤的外科手术层次级别显著提高,手术切除率和治愈率进一步提高,术后并发症明显减少。创造了很好的经济效益和社会效益。

2过去的一年,我科在护理部领导的关心下,护理工作逐步完善,精益求精,全年基本没有发生医疗护理重大差错,树立了良好的口碑,得到广大病员的认可。

3我科一直坚持由科主任或副主任医师领导主持业务学习。学习本专业本学科的新理论新进展,紧跟上级医院老师的思路,总结既往经验,作为理论基础指导日常工作。积极开展新手术新技术,尤其电视胸腔镜在诊断和治疗方面的广泛应用,已开展了30余台次,解决了一些疑难问题也带来不错的效益。

4过去的一年,我科在护理部领导的关心下,护理工作逐步完善,精益求精,全年基本没有发生医疗护理重大差错,树立了良好的口碑,得到广大病员的认可。

5我科一直坚持由科主任或副主任医师领导主持业务学习。