《人力行政年终总结推荐三篇》

人力行政年终总结（精选3篇）

人力行政年终总结 篇1

大家好，本人于XX年XX月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报如下：

一、立足本职，完成各项工作

作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

1、注重学习，努力提升工作能力

坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。

2、立足本职，完成各项文书工作

完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。

3、热情细心，完成接听接待工作

耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100%，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委12319服务平台，市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案，累计40余份。按照公司领导安排，较好完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务，一年来共接待来访53次。业务招待烟、酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销工作。

4、积极主动，做好城市综合整治工作

根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于XX年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一整治情况上报市建委。

5、认真负责，加强行风建设工作

编写、制定了公司XX年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、XX年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了满分。

6、多方联系，做好水价调整工作

积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。

7、积极投稿，多方面宣传供水工作

及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章52篇，其中在《中国供水节水》《中国水星》《河南供水》等报纸网站发表文章40篇，《中源水务》报发表稿件12篇。

8、加强培训，提高员工整体素质

加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素质。

9、参加活动，树立公司良好形象

积极参加各种活动，代表公司参加了新乡市基础产业工会“华电杯”职工羽毛球比赛，获得团体第三名；参加了公司庆建国六十周年篮球比赛，获得亚军；参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召，参与“扶贫济困一日捐”活动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的学习抓的还不够紧，业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。

2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。

在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质，通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。取得的成绩离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少，但个个优秀，大家各尽其责，在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们，我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要感谢公司给予我们的一切，虽然目前还面临困境，但更要求我们互相协作，用优质的服务和业绩来推动公司的发展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。

人力行政年终总结 篇2

20xx年，我局按照《区人民政府20xx年度依法行政考核方案》的文件精神，紧密结合工作实际，严格实行依法行政，主要做了以下工作：

一、加强政府法制工作

年初，召开一次局党组会，会议专门研究依法行政工作。会议决定成立依法行政领导小组，同志任组长（20xx年9月改由阳宏伟任组长）同志任副组长，法规股人员为成员。会议强调了依法行政的重要意义，讨论并通过了依法行政的举措，该会议内容通过区党政门户网公开发布。4月，我局又制定了依法行政年度工作安排，对我局的依法行政工作做了如下部署：4月15至4月30日为宣传发动阶段，要求全区所有财政干部明确依法行政的目的和意义；5月4日至5月15日为学习教育阶段，组织全区财政干部学习《行政法》、《会计法》、《政府采购法》等相关法律法规，除要求同志们利用业余时间自学外，还组织3期依法行政培训班，聘请南华大学法学院的教授，对财政干部进行依法行政教育。5月15日以后为实施依法行政阶段，要求全局干部务必严格按照法律规定执行公务，并由主管副局长组织对各人及各部门依法行政情况进行督查，发现问题，及时整改。该方案通过政府门户网发布12月8日，我局向区政府报告了本年度依法行政情况。

二、认真贯彻《省行政程序规定》

我局认真清理了本部门的规范性文件，理顺了文件的内容，完善了文件的形式，实行了“三统一”，使我局的文件形式规范，内容合理，结构严谨。对于制定的规范性文件，我局及时报有关部门备案。

三、严格执行《省规范行政裁量权办法》

5月19日，我局报送了《行政法》执法指导案例；7月23日，我局报送了《会计法》执法指导案例；9月12日，我局报送了《税收征管法》执法执法案例。按时完成了报送行政法指导案例的任务。10月，我局完善了行政处罚裁量权基准制定任务，明确了从重处罚和从轻处罚的具体情形，确定了从重处罚和从轻处罚的幅度。有效的加强了行政裁量权的操作性，从制度上预防了行政处罚中人情案、关系案的'发生。同月，我局将该信息在区党政门户网上公开。

四、认真落实行政政法责任制。

9月，我局安排法规股对本部门行政政法依据进行梳理，认真研究了相关的法律法规，全面清理了我局制定的规范性文件，对我局制定的规范性文件中与法律法规相冲突的地方、互相矛盾的地方、与实际情况不符的地方进行了全面修改，对过时的规范性文件彻底废除。保证了我局的规范性文件符合法律法规，符合国家政策。今年，依法行政领导小组对呆鹰岭、长湖乡、实验小学等单位进行了依法行政工作检查，纠正违规资金61.8万元；对社保资金、涉农补贴、农村信用社专项资金进行检查，查补并纠正财政违规资金65.38万元。一年来，我局未受理行政复议案件。由于依法行政，裁量得当，也没有发生过针对我局的行政复议、行政诉讼案件。总之，我局高度重视依法行政工作，广泛宣传、周密组织依法行政工作，认真贯彻《省行政程序规定》和《省规范行政裁量权办法》。依法行政工作展现了良好的面貌。当然，我们的工作还有不足的地方，如在政府法制工作中没有重要创新。我们将克服不足，再接再厉，争取依法行政工作再上新台阶。

人力行政年终总结 篇3

三年的工夫仓促逝往，无限公司的运作也已经步进正规。人力资本部正在公司指导的精确指导下、正在公司各部分的通力合作下，牢牢环绕团体公司的开展目的，较好地实现了下级以及公司指导交给的各项任务义务。人力资本部的任务因此每年度人力资本办理任务方案为根底，并共同公司的任务重心逐渐展开的。现将三年来我部分实现的任务总结以下：

1、公司人力资本办理系统的树立以及美满

1.公司构造架构的美满及职员体例确实定

人力资本部正在公司建立的第一年就分别、明白了各部分的构造架构，剖析并订定了各部分的岗亭配置及职员体例，从而开端断定了公司的定员定编，而且不时根据实践状况以及任务重点，有针对于性地对于各部分的定员定编停止得当的调剂，以期使公司的职员与岗亭配置状况到达最好的设置装备摆设，最年夜能够地发扬每个本能机能部分以及员工的感化。

2.公司办理轨制系统的树立

咱们深知松散标准的办理对于一个公司的生活以及开展具备极端紧张的意思，以是人力资本部不断努力于树立美满的公司外部办理系统。详细而言，计划构造体例了三套外部根底办理的标准性文件——《公司岗亭职责》、《公司人力资本办理轨制》、《公司绩效查核轨制》。

3.人事办理系统确实立

人力资本部正在努力于树立美满公司根底办理系统的同时，也没有忘人力资本部本身标准办理系统的树立任务。订定了新的薪酬轨制系统，而且为了零碎共同公司新的薪酬轨制，订定了公司绩效考评轨制草案，其实不中断停止调剂以及美满。

2、职工人数确实定

三年的运营中，我深深感触断定职工人数是人力资本部重中之重的任务。人力资本部，是一个“管人”的部分，只要切当晓得公司公司的职工数目信息，接上去较量争论人为、团体所患上税、福利费等其余任务才干顺遂停止。假设职工人数有误，那接上去所作的都将会是无勤奋，并且还会为公司带来劫难性患上丧失。而公司正在每一年城市跟从市场变革而不时调剂消费方案，消费线、间接工人、办理职员等都正在变化，因而职工人数确实定的任务显患上相称沉重。

3、公司职员雇用任务

第一年是公司高速开展的一年，是公司职员活动较为频仍的一年，也是公司职员雇用任务义务沉重的一年。正在这一年里，公司的空白岗亭多，职员需要多，请求员工到岗工夫紧急，故交力资本部正在雇用任务中破费了较多的工夫以及精神。

4、培训任务

职工培训次要表现正在培训费的提取。由于产物的及格率、iso都与培训有间接干系，以是职工培训与消费风雨同舟。为了能请求到iso9000，公司消费产物及格率必需到达90%以上，因而每一年都患上投进培训费来坚持90%的及格率。但是，培训会晋升职工级别，颠末一年培训，本来公司请求级此外工人级别晋升，就会呈现职工级别太高的状况，给公司带来不必的人为收入。这时候，扩充初级此外职工，再延聘初级此外工人会是最佳的挑选。因而，正在停止培训用度提取时，还应做好来年扩充过剩初级工人的补偿金。

5、一样平常人事办理任务

我部分正在实现上述任务的同时，充沛发扬了本部分的根底本能机能感化，正在标准办理、人为核算、操持员工保险、构造各项勾当等方面起到了应有的感化。

总之，正在公司市场运作的三年中，人力资本部正在人力缺乏的状况下保持统统以公司好处为重的准绳，正在各部分中起到了较好的领导圭表标准感化。

固然，正在三年的任务中，我部分也存正在一些缺乏。次要表现正在：

1.正在办理轨制系统的树立方面，光有好的设法主意，而不加年夜促进力度，招致有些任务没能定时实现;

2.正在各部分的任务和谐力度方面，另有待增强;

3.各部分的合作还不敷明白，有待跟进;

4.正在员工的培训上未能投进更年夜的精神，招致培训任务没能零碎地构造睁开。

综上所述，三年来人力资本部的任务是较有效果的，作为公司运作的紧张构成成员发扬了应有的感化，咱们决计不时发挥本身的长处以及经历，改良本身的缺乏，为公司的进一步开展发扬更年夜的感化以及效力。