首页 > 工作相关 > 求职文档 > 自我鉴定 > 转正自我鉴定 > 银行柜员的转正鉴定(合集3篇)正文

《银行柜员的转正鉴定(合集3篇)》

时间:

银行柜员的转正鉴定(精选3篇)

银行柜员的转正鉴定 篇1

20xx年11月,我满怀着对金融事业的向往与追求走进了化德县信用合作联社,在这里我将释放青春的能量,点燃事业的梦想。时光飞逝,来长顺街信用社已经一个年头了,在这短短的一年中,我的人生经历了巨大的变化,无论是工作上,学习上,还是思想上都逐渐成熟起来。

由于本科主修计算机,所以较熟练操作核心业务系统,但是金融知识浅薄,自参加工作以来我努力从本职工作做起,不断加强学习金融知识,有较强的事业心和责任感,尽职尽责地完成本职内的工作。我深刻地知道银行业是高风险行业,需要保持谨慎的心态,所以我在工作期间认真贯彻执行化德信用合作联社以及长顺街信用社的各项决定,严格要求自己,学习并遵守信用社各项规章制度,加强自身管理,做好安全防范工作。全年无迟到早退,以积极心态投入工作,完成好本职工作和领导交代的各项任务。在安全防范方面,对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日入库保管;对自己库中的重要凭证和现金能做到一日三盘库,帐实相符、不超库存。对二级库中的重要凭证和现金的领用,作为库管记账柜员能做到仔细核对、帐实相符;总之,我将一切防忠于未然,不做亡羊补牢的无用功,力求使长顺街信用社的工作在稳健中谋发展。

珍惜团结、维护和谐,一个单位、一个小部门,同事们团结共事,形成一个和谐氛围才能心情舒畅地开展工作,因此在工作中我严格要求自己,配合领导做好各项工作。保持与其他同事经常性的沟通,经常询问他们业务知识,听取他们的建议,在工作中做到了相互支持、相互帮助、相互配合。我在熟悉本职工作以及相关业务知识同时,按要求努力完成上级组织及领导交办的各种任务,经过一年多的不断学习、不断积累,具备了银行柜员工作者的综合素质和工作能力,积累了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的种种问题,在综合分析能力、协调办事能力和语言表达能力等方面,经过锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。

勤勉敬业是对银行职员的起码要求,到化德信用合作联社后,我始终保持良好的精神状态,把对专业知识的热情化为实践的动力,满腔热情地投入到繁忙的工作之中,注重工作效率,遵守工作纪律,严格按照化德信用合作联社的制度开展工作,有计划地按轻重缓急安排工作,在业余时间中,我积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合实践,熟练掌握各项服务技能通过自己的努力尽职尽责的做好各项工作,并积极参与单位组织的各项活动。

银行柜员的转正鉴定 篇2

我叫,是一名来自xx学院专业的学生。这几个月,我有幸来到中国工商银行绍兴县支行国际部和会计处实习。作为报告开头,我想先介绍一下工行一些基本情况。

中国工商银行是四大国有独资商业银行之一,拥有支机构2万多个,是中国资产规模最大的商业银行,XX年末资产总额近学习了综合业务处理系统,熟悉了银行的会计科目,基本掌握了该系统的记账和复核的操作,并能独立处理同城交换、证券清算和外汇核算。通过看、问和动手操作,我对会计处的主要工作有了更加系统的了解,特别是支票汇票等,在实习之前,我只从书上学到过它的基本概念,对真正的票据并没有具体的.认识。现在我已经大致明白了审票和解付的过程。而在国际部实习的时间里,我边干边学,发现其实大部分知识已在《国际结算学》中学过,我所要做的就是熟悉各种票据,掌握它们在国际贸易中的作用,同时帮助和指导客户填单和审单。在实习过程中有带教领导、银行员工的协助、自己的努力,自感收益不小。

这次实习把我从学校纯理论学习中拉到了在实践中学习的环境。一进入岗位,我就意识到,该把学生时代的野性收敛了。没有规矩无以成方圆,虽然这个银行内部气氛和-谐,没有老套的束缚,但它毕竟是一个跟钱打交道的机构,需要有严谨的纪律和详细的规程,我就应该严于律己,这样不仅可以遵守银行的规矩,对我自己更有好处。

银行柜员的转正鉴定 篇3

刚来到时候,对工作的一无所知,对为人处事的小心谨慎。

我具体的工作是柜员,这个看似简单又体面的岗位,原来只是玻璃墙外人对我们的定位。而我的转换不仅是从以前的玻璃墙外到内部的更替,更多的是我感到了表面的东西不一定是真实的东西,最能欺骗人的就是我们自己的眼睛。工作时的精神高度集中,容不得半点松懈,对客户要耐心的解释,对工作要充满激-情。说实话,这在没参加工作以前的我是根本做不到的,现在我知道我可以做到了,并且可以自豪的说我不比别人做的差,这也许就是工作带给我自身最大的变化,虽然这个变化是潜移默化的,但我切切实实的感到了这个变化。

既然是工作心得,我想就没必要写太多冠冕堂皇的话,只有那些中肯的建议和批评对我们的工作来说才最实在,发展经历了很久的转变和提高,但是存在的问题亦不容小视。自身的人员素质不高,业务的单一和少的可怜的附加值,管理的不健全,激励措施的效用性不高等等。这一切是我们无法不面对的问题,虽说我们也在努力的改变这一现状,但改变不是一朝一夕。我们正在这个关键的转型期。