《总经理刚入职自我介绍【推荐3篇】》
总经理刚入职自我介绍(通用3篇)
总经理刚入职自我介绍 篇1
我叫,十分荣幸加入华润大家庭,这一个充满活力的平台,能与优秀的你们及所有的华润人成为同事!期望能透过以往的工作经验,为华润南通城市公司的IT建设贡献自我的一份力量。
在以后的工作中,我们能够多沟通多交流。期望IT(信息技术)能成为大家工作的好帮手;也期望我能成为大家工作中的好伙伴、生活中的好朋友!
总经理刚入职自我介绍 篇2
尊敬的领导:
你好!
我善于沟通协调,有较强的岗位能力、应对突发事件的能力和协助统筹规划的能力,具有相当的热情和责任感。
xx年成为财经大学硕士研究生,在校期间担任,主持和策划过迎新晚会、秋游、圣诞晚会、校外法律援助、羽毛球比赛、赈灾募捐……等学生活动,并参与了哪些重要的活动和会议。
实习期间迅速熟悉从咨询接待到打印出证的公证业务流程,参与办理各类国内和涉外公证案件,逐步具备了独立办证能力。同时逐渐适应公证处的特殊工作环境,能为单位起草各种非业务文稿,对各种突发事件有了较多的应对经验。
信仰坚定、对事业能做到无比忠诚。有每天超越自我战争自我的恒心和毅力,具有极强的吃苦精神,有实现自我价值的强烈愿望。给我一个机会,我将还您以夺目的光彩!
总经理刚入职自我介绍 篇3
各位家人:
大家晚上好!
首先,非常感谢尊敬的陈总、李总、苏总、但总给了我这次公开演讲的机会。在此,我衷心地感谢我们几位老总的博大胸怀和高瞻远瞩。非常激动,这是我人生履历的第一次。我认为,重在参与,重在绽放自己的能量、实力和美丽。无论我们之间谁获胜,我都会把真诚的拥抱、真诚的掌声送给他,因为我们是一家人,是一个团队,是一个战壕打拼的兄弟。大家说是不是?无论我们之间,总经理的位置花落谁家,我们都是最棒的,大家说是不是?
我曾多次说过,一个人要成功,需要知识,信息,人脉,经验,和思维方式。其中经验发挥着重要的作用,大家认同这个观点吗?
首先,我要说明的是,我是20xx年四月进入培训行业的,其间,经历了影响力、盛世合兴、思八达,今天,正为了一名骄傲的天智人。可以说,我算是培训界中正儿八经地老人了。
对于一个资深的培训行业人士来说,我走过太多太多的弯路,经历了太多太多的挫折,所以,我不希望你们走弯路,更快地抵达成功,成就自己的梦想,大家说,好不好?
我个人认为,培训行业是一项无限光荣的行业,对中国企业的发展发挥着锦上添化和雪中送炭的作用。可以这样说,培训行业是中国经济健康、快速发展的助推器。也可以这样说,愈是经济发达的地区,培训行业愈是发达。还可以这样说,愈是培训行业发达的地区,经济愈是发达,二者唇齿相依,共存共荣,大家说是不是?
其次,要阐述我的使命。我的使命是:“帮助更多的人实现快乐人生、健康人生、智慧人生、财富人生。”
为什么我把快乐人生放在第一位,大家知道吗?因为,我们得到了健康、智慧、财富后,就会很快乐,大家说对不对?
也可以说,当我们拥有快乐后,就会自然而然拥有健康、智慧、财富。正所谓,得快乐者得天下!
如果我们渴望打造一个NO.1的销售团队,我们首先要打造一个NO.1的快乐团队,大家赞成吗?赞成的掌声鼓励一下!
其次,我要阐述我的目标:我的目标是,打造一支充满欢乐、激情、执行力、协作能力和战斗力的冠军销售团队。打造一支东莞培训行业No1的销售团队;打造一支天智集团NO1的销售团队。
我为什么这么自信,大家知道吗?因为我是一个信仰的人。有许多人听过陈安之的《成功学》,而我却信仰中国式的《功成学》,也就是说:功到自然成!
我们的对手其实是自己,当我们不断地战胜自己时,超越自己时,当我们像电脑软件一样飞速升级时,我们就可以战胜任何团队!大家说,对不对?
下面,我将阐述一下我心目中一个优秀总经理所具备的条件,也就是说,我今后将按照这套优良的系统,来履行自己的职责,力争帮助每一个家人实现梦想,大家说好不好?
首先,一个优秀的总经理,要当一个战略家。我认为:战略决定成败,模式决定快慢,团队决定大小。什么是战略?就是具有前瞻性眼光、科学而清晰的战略。战略,就仿佛下象棋一样,能看三步棋者,能纵横乡镇;能看五步棋者,能纵横县市;能看七步棋者,能纵横于国内。
举个例子吧,马云在创业之初时,他看清了,十年后电子商务将会成为一种重要的交易模式,从而大获成功;比尔盖次在大学读书时,就看清了,二十年后,每个人的办公桌都会摆放着一台电脑,从而大举进攻软件业,并大获成功;
正所谓,有战略眼光的人,投资未来,赚大钱;
没有战略眼光的人,跟在别人后面走,投资昨天,赚小钱,或者不赚钱。
我的优势是,我参加过二百多培训老师的课程,我对中国最顶尖的策划人了若指掌。我悉心地钻研了世界五百强、中国五百强的商业模式。
我的优势正是,有战略眼光。我清楚地看清了未来培训行业的走向。培训行业是做什么的?是创造经济辉煌的,是做样板的,是做榜样的。也就是说,是自己做的好了,让别人来观摩,学习的。
他山之石,可以攻玉,大家说,是不是?
第二,一个优秀的总经理,一定要当一个教育家。做企业是做什么?就是做教育,就是教自己的员工学会做人、做事的道理。在古今中外的历史上,最受尊敬的是什么人?就是教育家,如孔子,老子等。
在日本,最受尊敬的企业家是,稻盛和夫,他的人生经营哲学,铸就了他的经济奇迹,大家说是不是?
在中国教父级别的企业家,如海尔的张瑞敏、联想的柳传志、阿里巴巴的马云,都是伟大的教育家。
我的人生哲学是:“狼道做事,佛学做人”。我正是这样做的。每天早晨,我都要练散打,拳打脚踢,使我倍增阳刚之气,使我更具能量,更具霸气。散打赋于我的能量,让我不管与谁竞争,都充满了必胜的勇气。
每天晚上,我都要念佛经或听佛经。让佛学的智慧之水清洗我心灵的垃圾,让我学会爱身边的每一个人,学了讨身边的每一个人的`欢心。正所谓,当你学会了爱别人时,所有的人都会爱你;当你学会了讨别人欢心时,所有的人都会讨你欢心。
我个人还写了一本励志书《战胜自己》,这是一本能让你的月收入快速增加十倍以上的超级畅销书,我相信,这本书会激励千千万万个读者走上成功之道!我相信,这将是中国最伟大的励志书之一,大家要不要给我掌声鼓励一下?
那么,今后,我一定会很好的传授给你们做人、做事的道理和方法,大家说,好不好?让你们更快地实现人生的大成功,好不好?
第三,一个优秀的总经理,一定要一个优秀的教练。有句话叫“教练的级别决定了选手的级别”,大家一定听过吧。
可以说,有什么样的教练,就会有什么样的选手。大家只注意到刘翔、姚明、丁俊晖的无限风光,而没有注意到,在他们的背后,都有一个绝顶优秀的教练,大家说是不是?
也可以说,如果你遇到姚明的教练,也许你今天打篮球比姚明打的更好;如果你遇到刘翔的教练,也许你今天跨栏比刘翔跑到的更快!如果你遇到丁俊暉的教练,说不定你今天的台球打的比丁俊暉更好,大家说是不是?
培训行业的人都知道,邀约是最难的一件事,如果邀约的客户质量高,开单是再也简单不过的一件事了,大家说是不是?可是,邀约对我来说,却是再也简单的一件事。几乎每一次邀约,我都是大家说是不是?
大家知道我的最高纪录吗?我的最高纪录是,在20xx年的一次,我和一个朋友联手做的一培训课上,一共来了一百多个老板,我一个人邀约了九十多个。这个数字棒不棒?(棒)大家要不要给我掌声鼓励一下。
我愿把我邀约客户的经验和能力复制给所有的家人,帮助大家赚更多的钞票,大家要不要?
同时,我经历好几家培训公司,对各大公司的长处、短处,了若指掌。我将集众家所长,从晨会流程、培训流程、做业务流程,进行全新升级,打造一个东莞NO.1、天智集团NO.1的销售团队。大家说,好不好?
同时,我的个人最高月收入是三万多元。我个人认为,我即然能达到月收入三万,也能成功打造一批月收入一万以上的销售高手,大家认同吗?认同的掌声鼓励一下。
第四、一个优秀的总经理,一定要当一个职业规划师。我认为,当你把员工的装进你的心中,员工就会把你的梦想装进心中。大家认同吗?
比如,我们的赵旦平赵老师,他的梦想是当一名扬名天下的讲师,我会对他说,我一定会成就你的梦想。今后,我将任命讲师培训的负责人。
可以说,小能量靠吸收,大能量靠释放。当你成功地培养一批讲师后,你就会成功最厉害的讲师,大家认同吗?
比如,我们的杨圆圆,黄中春,梦想是当一名优秀主持人,我会对她们说,我一定会成就你的梦想。今后,我将任命你为主持人培训负责人。学习不分享,等于没成功。小能量靠吸收,大能量靠释放。
今后,我要求所有的男同事,都要有当讲师的梦想;所有的女同事,都要有当主持人的梦想,大家说好不好?
我可以清晰地为你们每个人设计一套实现理想的人生规划,帮助你们更快地成功,大家要不要我给你们规划规划?
第五,一个优秀的总经理,一定要当一个演讲家。咱们的梁菁茹老师说过:“带团队就是带氛围,带团队就是带快乐、带团队就是带激情,带团队就是带感觉!”
所有做过销售的人都知道,销售是从拒绝开始的。是在一次次失败的阴影中站起来的,杀开一条血路的。
共产党两万人,打败八百万国民党军队,靠的是什么?靠的就是乐观的精神。在过草地、雪山,在头顶飞机轰炸、后有追兵、前有堵截的危难关头,红军还经常举办煹火晚会,让大家欢声笑语,载歌载舞……
我们都知道做销售难,可是,有红军二万五千里长征难吗?
所以说,一个优秀的总经理,一定要当一个一流的演说家,一个一流激励专家,激励大家在困难看清曙光。正所谓,目标明确了,还怕路远吗?