《严介和的语录(经典4篇)》
无论在学习、工作或是生活中,大家都接触过比较经典的语录吧,语录是对某些事理进行高度概括和总结的言论的实录或摘录。究竟什么样的语录才是优秀经典的语录呢?这次为您整理了严介和的语录(经典4篇),您的肯定与分享是对小编最大的鼓励。
严介和的语录 篇1
1、既然上天让我既聪明又能干,那又有什么事情不能做成呢?
2、爱财的君子们取之有道呀!爱财的本来就是君子,不爱财的往往是小人。
3、企业家既是最优秀的,也是最苦难的;既是最可爱的,更是最可怜的。
4、真正的企业家需要锐气藏于胸,和气浮于面,才气行于事,义气施于人。必须做到委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善。
5、一流的人才不看书读报,看书读报只有伤害他。只知道学习,知识再渊博也不过是三流人才,二流的人才裂变知识,一流的人才创新知识。
6、我们不仅要理解社会对我们的不理解,企业与社会,不仅要永远地理解这个社会,还要永远理解这个社会对我们的不理解。
7、一流的企业家,是精明加厚道;二流的企业家,是精明加精明,就像一些温州商人;三流的企业家,是厚道+厚道,适合政界。
8、当好奴才,才能当好总裁。
9、现在国内的商学院里,没有一个在企业工作了5年以上的高管,全都是不懂管理的人在培养管理人才。所以,我想,在2008年创办一个商学院。
10、人生四大幸事就是,生得好,活得长,病得晚,死得快。像我就是生得好,现在就希望活得长,病得晚,死的时候痛痛快快的,不要拖来拖去的。
11、用人风尚:用人之长,容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是发现的,三流人才是培养的。
12、相信,我们的民族是一个懂得感恩的民族!作为享受改革开放成果最前沿的群体,更应该说感恩的话,做感恩的事,用感恩的心,当感恩的人!
13、我们心中的苦难是终身进步的阶梯,我们方毅然刚勇,我们塑造了文化品格,追求了卓越的心理素质,崇尚了有zg特色的观念,在360度方位交朋友,不断自我完善。
14、敢于吃亏是严介和的一个重要特点。将欲取之,必先予之,取予之间,严介和的做法看似难以理解,但事实证明他的吃亏是对的。
15、当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,谁叫我们比别人的承受能力要强呢!如果这个委屈给了普通的人,他有可能承受不起,也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。
严介和的语录 篇2
1、真正的企业家需要锐气藏于胸,和气浮于面,才气行于事,义气施于人。必须做到委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善。——严介和
2、管理者的决策是这样形成的:听多数人的意见,和少数人商量,自己做决定。——严介和
3、一流的企业是不上市的,二流的企业要上市,三流的企业是上不了市的。——严介和
4、一流的总裁是总裁+奴才,二流的总裁是总裁+总裁,三流的总裁是奴才+奴才。——严介和
5、一流的商人精明+厚道,二流的商人精明+精明,三流的商人厚道+厚道,四流的商人既不精明也不厚道。——严介和
6、小成需要朋友,大成需要敌人。小成要感恩朋友,大成要感恩敌人。——严介和
7、作为并购国企的民营企业家,要做好车被砸、衣服被撕扯、自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。——严介和
8、我不是下海,而是跳海,一种被逼无奈地跳海。——严介和
9、损人利己还不是社会资源的浪费,损人不利己这不是社会资源的浪费嘛!凡是损人不利己的人最后必然损人又损己,如果损人利己的人是小人的话,那么损人不利己的人就是小人的平方和立方,还不如小人。——严介和
10、一个人怀才就像女人怀孕,时间长了,大家自然就知道了。——严介和
11、既然上天让我既聪明又能干,那又有什么事情不能做成呢?——严介和
12、一个人不要太优秀,相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。——严介和
13、做人做事皆有度,适度必收。有人说严介和这个人很傲,但是,我尽量做到自信而不自傲,果断而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满足。——严介和
14、当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,谁叫我们比别人的承受能力要强呢!如果这个委屈给了普通的人,他有可能承受不起,也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。——严介和
15、我做了20年企业,20年的辛苦加20年的思索,20年的实践加20年的创造,我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。——严介和
16、企业管理的关键在于两个字:管人,管人的关键在于用人、育人,而管人、用人、育人的关键在于做人,先做人再做事。——严介和
17、出了这件事,我深深感觉到,平时要低调,出了麻烦要自救,如果你觉得能力可以,那就坚持。——严介和
18、我们不断地打倒自己,是为了不让别人打倒。——严介和
19、我最大的失败就是不知道什么是失败。——严介和
20、(我)是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然,还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景,没有什么见不得人的背景。——严介和
21、什么是脸面?我们干大事的从来不要脸,脸皮可以撕下来扔到地上,踹几脚,扬长而去,不屑一顾。——严介和
22、哲学思维落实到现实生活,意味着柔韧、圆通、智慧、通透,意味着生活中融会贯通,意味着凌驾一切世俗之上的游刃有余。——严介和
23、我这个人有弱点,我的弱点就是我太优秀了。——严介和
24、听多数人的意见,和少数人商量,自己做决定。——严介和
25、民营企业家是弱势群体,如果他还是富豪的话,就更是了。——严介和
26、企业家既是最优秀的,也是最苦难的;既是最可爱的,更是最可怜的。——严介和
27、脚下不能到达的地方,眼睛可以到达;眼睛不能到达的地方,心梦可以到达。——严介和
28、才华是第一位的道德,才华取决于智商是不是高,智商不高,才华不可能高到哪里去?——严介和
29、围绕钞票运转的人是"老板",围绕企业运转的人是"资本家",围绕整个社会运转的人是"企业家"。——严介和
30、如果我是国有企业的老总,就不是弱势群体了。我自从上了胡润排行榜以后,媒体上充斥着质疑,对我的财富来源表示怀疑。商人商人,就是处处受人中伤的人。——严介和
31、我显然不能保证对每个企业家提的问题都能妙手回春、药到病除,但是我能够自信地讲,如果我开不出方子,你也很难再找到第二个人了。——严介和
32、一个企业家要有个性,要有激情。如何从张扬的个性走向妥协的个性,从澎湃的激情走向内敛的激情,这是每一个企业家应该思考的话题。——严介和
33、一流的企业玩儿文化,二流的企业玩儿品牌,三流的企业玩儿产品。——严介和
34、一流的企业家只做人不做事,二流的企业家先做人后做事,三流的企业家先做事后做人。——严介和
35、一流的职业经理人只管人不管事,二流的职业经理人既管人又管事,三流的职业经理人多管事少管人。——严介和
36、一流的团队只合作不竞争,二流的团队既合作又竞争,三流的团队只竞争不合作。——严介和
37、作为一个企业家,要班门弄斧,但不要对牛弹琴。在鲁班面前不耍两下让人家指点一下,你会后悔一辈子;对牛弹琴,悲哀的不是牛,而是你这个弹琴的人,因为你比牛还要笨嘛。——严介和
38、市场经济,从短缺走向过剩,好酒也怕巷子深。所以,必须要抓住一切机遇去推销自己,去表现自己,让人们对我们从相知走向相识,才有可能相亲相爱。——严介和
39、生活因热爱与付出而美好,生命因体验与贡献而延伸,人生因进取与舍得而精彩,思想因经历与压力而成熟,意志因努力与容忍而坚强。——严介和
40、我是严谨的张扬。这么多年了,在所有的公众、媒体面前,我一直在寻找狼狈与尴尬,始终得不到这种享受。——严介和
41、“学而优则仕”的时代一去不复返了!从理论到理论,什么是理论?不就是把简单的事儿复杂化嘛。而我们企业家需要的不是理论,需要的是理念。什么是理念?把复杂的事儿简单化。我们实在没时间去听那一大堆“正确的废话”!——严介和
42、商人重利轻离别的时代已成过去,当今的商人应该忠孝两全。——严介和
43、企业家的行为风尚:45度做事,90度做人,180度处世,360度处人。——严介和
44、以旅游的心态做企业,对企业的整个过程把握得住,该放就放,该收就收,该加速就加速,该死亡就死亡,就像旅游一样,什么时候到达目的地,一切都了然与胸,信手拈来,颇具“闲庭信步”的适意与大气。——严介和
45、做人做事皆有度,失度必失误。我们必须做到:收放自如、进退裕如。——严介和
46、谈企业的往往都是不懂企业的,经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的,是做出来的。——严介和
47、我们深知对未来真正的慷慨是把所有给予现在。——严介和
48、我永远不做资本玩家,只做实业。资产负债率要保持低水平,绝不超过30%。——严介和
49、企业家年轻气不盛,理直气不壮,财大气不粗,一山容百虎,想壮志凌云,做脚踏实地。——严介和
50、优秀的领导要带着包容心去沟通,然后要果敢。不是无休止地包容,该亮剑时就亮剑。——严介和
51、大事要方,小事要圆;对己要方,对人要圆。方是做人的脊梁,圆是处事的锦囊。——严介和
52、一流的人才不看书读报,看书读报只有伤害他。只知道学习,知识再渊博也不过是三流人才,二流的人才裂变知识,一流的人才创新知识。——严介和
53、家是永恒的。“一流的商人一定是‘忠孝两全’:忠于自己的事业,又要报效自己的家庭。家是社会的组成部分,在外面不管多累,家是我们的港湾。——严介和
54、员工第一次犯错,可以原谅,把他提拔起来,如果再犯,再提拔一次,使他心存感激。——严介和
55、平常而不平庸,随和而不随便,放松而不放纵,认真而不较真,风流而不下流。——严介和
56、在赏识中成长,在谴责中成熟。赏识给我们阳光雨露,让我们茁壮成长;谴责给我们寒风冰霜,让我们尽快成熟。——严介和
57、做事越多,犯错的机会越大,少做事或者不做事的则不会犯什么错。所以即使一错没有,也是有过。——严介和
58、文化是旗帜,老总是旗手;文化第一,老总第二。——严介和
59、理论是将简单的东西复杂化,理念是将复杂的东西简单化。——严介和
60、一流商人是精明+厚道;二流商人是精明+精明;三流商人是厚道+厚道。——严介和
61、企业家懂得昔日的苦难是他终身进步的阶梯,是他终身进取的不竭动力,也是他走向阶段性相对成功的必由之路。——严介和
62、一流企业做文化、做标准;二流企业做品牌、做资本;三流企业做项目、做产品。过程是从三到一的。——严介和
63、企业家也是演员。在严介和的眼里,要尽最大可能去理解别人,还要尽最大可能理解“被人不理解”。企业家在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。——严介和
64、围绕钞票运转的人是“老板”,围绕企业运转的人是“资本家”,围绕整个社会运转的人是“企业家”。——严介和
65、遇到很贪的官员,如果只有送钱才能办事,就下决心放弃这个项目,绝不冒这个险。因为贪官迟早会出事,自己迟早会被牵连。——严介和
66、国家的竞争是企业的竞争,企业的竞争应该是产业的竞争,同样产业企业的竞争才是企业家的竞争,胜得好,病得少,死得快的时代已经到来。——严介和
67、一流的企业家只管人不管事,二流的企业家既管人又管事,三流的管事不管人。——严介和
68、既然胜券在握,那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。——严介和
69、高端的企业家靠事业留人,中端的企业家靠情感留人,低端的企业家靠待遇留人。——严介和
70、一流的人只做人不做事;二流的人先做人后做事;三流的人先做事后做人。——严介和
严介和的语录 篇3
1、对有明显潜能的人才,因非品质的犯错误,可以不处分,而且提拔使用,迫使他不犯重复性的错误,并且加倍努力,立大功,补小过。
2、"员工文化"为:勿忘在莒,守正出奇,方圆做人,万众归一,不断创新。
3、在赏识中成长,在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日,因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"15"工作中去,故未能将参会感受付诸文字。时至今日,已有些怠惰,然今日与谢剑偶然提及严介和,遂想起在亚布力论坛上,严君慷慨陈辞,语惊四座,掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下,与友朋共享之。
4、企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦,承受千委万屈,经历千风万险。四大功夫:理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书:政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。
5、企业不是一个人干的,也不是一种人干的。
6、用人理念:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资力更讲贡献;讲道德更讲风格。
7、损人利己还不是社会资源的浪费,损人不利己这不是社会资源的浪费嘛!凡是损人不利己的人最后必然损人又损己,如果损人利己的人是小人的话,那么损人不利己的人就是小人的平方和立方,还不如小人。
8、企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的,成熟是漫长的;成功是惶恐的,成熟才是温馨的!
9、一个脚不能到达,就用眼睛到达;眼睛不能到达,就用心梦到达的无畏猛士。
10、对待员工要像对待孩子一样。
11、机遇是"想"出来的,不是"忙"出来的。
12、企业家既优秀,也苦难,既可爱,也可怜。
13、做人做事讲"理",处人处事讲"情"。
14、把企业做美,把企业做成大家的,这就是"和"。
15、一个人怀才就像女生怀孕,时刻长了,大家自然就知道了。
16、"在赏识中成长,在谴责中成熟"
17、我这个人有弱点,我的弱点就是我太优秀了。
18、噪诸葛亮事必躬亲而后无能人,导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡,太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。
19、追求:高度、深度、宽度、厚度。厚度最重要。
20、做人做事皆有度,适度必收。有人说严介和这个人很傲,但是,我尽量做到自信而不自傲,坚决而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满意。
21、企业治理的要害在于两个字:管人,管人的要害在于用人、育人,而管人、用人、育人的要害在于做人,先做人再做事。
22、"没有亏损的企业,惟有无能的掌门人"。
23、忠就是严,孝就是和,忠孝可以两全。
24、商人商人,就是处处受人中伤的人。
25、唯有生活才是永恒的老师,助人为愉、闻过为乐才是成才、成功的必备品行。
26、知识本身没有力量,只有化为行为才能有力量。
27、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。
28、思考重于读书,行动又重于思考。有围墙的教育已经过去了,无围墙的教育已经到来成为太好的学生会限制创造性。
29、管理不可以越级管理,一层对一层负责,事无巨细、事必躬亲的管理者,充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点,小事糊涂一点,对一个高尚的管理者,视而不见、充耳不闻应该是无处不在。
30、"一流的企业家:始终把自己的开心建立在团队的痛苦之上"。告诉大家,老板要不断的去锻炼自己的团队,让每个人都觉得很痛苦,甚至去骂他们,看着他痛苦,可心里是开心的,因为员工会得到锻炼,迅速成长,经得起磨难,才方为人物,而老板自己还不能笑,可心里是开心的,这就是刀子嘴,豆腐心。
31、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。
32、风起的时候笑看落花,就是胸怀。
33、做大肯定比做强重要!世界只有500强,而没有500大。任何企业都是尽可能先做大,再做精,最终做强。大是前提,精是保证,强是目标。做大是做加法,做精是做减法,做强是做乘法。
34、企业家是天生的,高端人才是发现的,一般人才是培养的。
35、血浓于水,但水纯于血。
36、有德行的人之所以有德行,只不过受到的诱惑不足而已;这不是因为他们的生活单调刻板,就是因为他们专心一意奔向一个目标而无暇旁顾。
37、学而优则商,商而优则仕。
38、第二语录:机遇是"想"出来的,不是"忙"出来的。
39、中国必须承认,一流的在官场,二流的在商场,三流的在学场。所谓官产学,就是这个顺序。
40、与时俱进的中国的今天,最落伍的莫过于中国的教育。中国的教育尤其是高等教育深层次变革变得怎样?从应试教育走向了应试教育。
41、用平和和宽容来看到周围的人事。
42、一个真正的企业家,好比一棵参天大树。分树根、树干和树冠。根商是心、德、志。心地要善良,道德要高尚,志气要远大。这是一个人的根。然后是树干,智商要过人,情商要超人,悟商要感人,苦商要动人。
43、真正一流的商人是上得了天堂,下得了地狱的人。上天堂很从容,下地狱很乖巧。
44、我们通过生活学到的东西,远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路,生活告诉我们如何换灯泡;书本告诉我们如何做管理,生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理;书本告诉我们如何寻找智慧,生活却告诉我们,生活本身就是真正的智慧。
45、读书两个字,是要放大的,是整个社会、整个人生,是指大家要把握好读"有形之书"和"无形之书"的度。思考肯定比有形的书本读书更重要,行动又比静态的思考更重要。
46、管理大师们那么多书,企业家没必要都读,实际上最权威的管理就是没有固定模式的管理。
47、不要怕别人把自己想成傻瓜,关键是自己不要做傻瓜。这就是城府。
48、用理性和判断来赢得别人的友爱。
49、知识本身没有高低,只是使用它的人的能力和境界有高下。学习本身也没有高低,最可悲的是,现在的人把从课堂和书本上学习知识当做了真正的学习。
50、人类最重要的努力莫过于在我们的行动中力求维护道德准则,我们内心平衡甚至我们生存本身全部有赖于此。只有按道德行事,才能赋予生活以美和尊严。
51、硬功夫是"苦"出来的,不是"谋"出来的
52、用知识和技能来改善自己的生活。
53、对未来真正的慷慨,是把所有给予现在。
54、从高山仰止起步,最终到山高人为峰,这个过程是选择了高山就选择了坎坷,选择了执著就选择了磨难,选择了宁静就选择了孤独。成功与失败,辉煌与黯淡,英雄与狗熊往往都是一步之遥,可是确是差之毫厘失之千里。如果自己是人物,就应该干下这人生的满杯,去担起事业的风雨!站着是座山,倒下是座碑!
55、高管就应该只做人不做事,多做教练员少做运动员。企业的决策者,只当裁判员不做运动员。
56、对外关系上,就是要保持"听话"心态,要360度交朋友。关键是要"最大限度理解政府和媒体",更重要的是要"最大限度去理解政府与媒体对我们的不理解"。
57、厨房里的油瓶倒了,我肯定不会去扶的,会扬长而去。事后追究责任,查找是谁负责这个厨房,谁放置了这个油瓶,这样可以提高厨房管理质量。
58、能达到这三个层次,就比较成功了。
59、一个人不要太优秀,相对优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
60、严介和自评:严谨的张扬、内敛的。霸气。
61、理性的怀疑是对能人的有效爱护,感性的信任往往是对能人的伤害。公开的用,公开的疑,透明的疑,透明的用。
62、企业家要做"懒惰"的掌门人
63、严介和语:理论是把简单的事情复杂化,理念是把复杂的事情简单化。只有系统的理论经过反复实践形成系统思想,最终才能升格而成系统理念。一流的企业家就是要把复杂的事情简单化。
64、对于企业掌门人,实行道德一票否决制,他的道德要占70%,才华只需要30%;总经理、职业经理人都是运动员,因此实行才华一票否决制。运动员的天职就是拿金牌,无才便是无德,才华要占到70%。
65、严介和觉得做企业心态要好,有人要捅你一刀,只要不捅心上就行,要有承受力。"我是用一种旅游的心态来做企业的,大步流星走去,终于完成以社会为己任、以企业为本位、创造财富、完善自我的社会使命,这是我做企业的心里话"。
严介和的语录 篇4
1、一个人怀才就像女人怀孕,时间长了,大家自然就知道了。
2、选择了高山就选择了坎坷,选择了执着就选择了磨难,最终选择了宁静,也就选择了孤独。每个人就是从自信而不自傲,果断而不武断,走向了平常而不平庸,认真而不较真,放松而不放纵,风流而不下流之路。
3、任何人、任何家庭、任何企业、任何城市乃至任何社会都是先私而后公的,没有私就谈不上公。大私则公,私到深处必为公。
4、企业家的社会责任是什么?是利润。企业不盈利,还谈社会责任,不是骗子吗,拿什么来尽责任,凭什么来对社会负责?
5、用人风尚:用人之长,容人之短;六分人才,八分使用,十分待遇;一流人才是天生的,二流人才是发现的,三流人才是培养的。
6、我选人的时候,很不喜欢那种匆匆的面试;看好的苗子晚上一定要请他们吃饭唱歌,看这些人的行为风格如何。做企业的人不能被动,虚的都务不好实的更别提。
7、出了这件事,我深深感觉到,平时要低调,出了麻烦要自救,如果你觉得能力可以,那就坚持。
8、企业管理的关键在于两个字:管人,管人的关键在于用人、育人,而管人、用人、育人的关键在于做人,先做人再做事。
9、不收缩又怎能放大呢?做企业都有一个加减乘除的过程。要想把企业做大,你必须学会做加法。要想做精,就得学会做减法。至于做强,那就是做乘法了。所以,企业做大是前提,做精是保障,做强才是目标。
10、对己要严,对人要和。大事要严,小事要和。严是做人的脊梁,和是做事的锦囊。严是以不变应万变,和是以万变应不变。严时要容和,和时不失严,严中和,和中严,始终介于严和之间。