《活法的读后感(精彩12篇)》
当品味完一本著作后,相信你心中会有不少感想,写一份读后感,记录收获与付出吧。想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧,下面是敬业的小编Waner为大家整编的12篇活法读后感的相关文章,仅供借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
《活法》读后感 篇1
在朋友极力的推荐下,拜读了这本书。本以为此书乃着眼于人生观,处世之类,原来,以阐述与运营方面知识和理念为主。此前,我并未读过此类书籍,尤其是日本人写的此类书籍。总是听说,日本公司的管理模式很有一套,日本人的敬业精神也是相当之震撼。如今,从这本书中,略有感受,并且能够理解为何日本能够在二战之后做为战败国在如此短的时间内迅速崛起。
老实讲,我并未接触过日本人,也从未在日本企业工作过,对于日本人的了解仅限于网络,电视,影视。我对这个民族的感觉好奇多过崇拜或鄙视。无论从哪个所了解的日本人,给我的感觉他们骨子里都有种认真坚韧的品行,甚至在做一些我们看来不道德,不合理的事情的时候,他们由里而外所散发出来的那种执着是很让人佩服的
<活法>我花了整一天的时间读完,老实讲,也许是语言翻译问题,读来相当之拗口,甚至感觉有些混乱,很多地方在我看来文笔相当之幼稚。不过,这不是文学,不需要过人文采。这本书的作者想必也并不会拿这本书去参加个什么文坛评选之类的活动。这本书属于纯粹的市场需求,商业运作的产物。它之所以存在,必有其理由。用句俗了的话:存在即合理。因此,抱着这种与以往不同的心态读了这本书。
贯穿此本书始终的是一种叫做信念的东西,我想,这也是我们很多人丢失很久,或是遗忘很久的东西。也许我们每天的生活都如此相似,让我们以为这便是生活,是什么支撑我们日复一日的重复和轮回,是所谓的惯性么?是什么让我们甘心忍受孤独寂寞,是所谓的无奈么?是什么让我们从一次次挫折中站起,是所谓的本能么?是什么让我们在成功时再接再厉?我想,就是这个看不见,但却感觉的到的东西—信念。信念可以是个遥远的目标,也可以是个近期的计划。无论它以怎样的形式出现,它都有相同的作用,鼓舞人前进,给人精神上的支撑,是动力,是解决所有困难时力量的源泉。是对未来目标的强烈渴望和巨大信心。相信自己能够也一定能够实现的对于未来的美好计划。信念相对于理想,多了分信心,多了分意念。是人对于未来计划的巨大信心和愿望的集合。为了这个信念,我们努力,奋斗,在此过程中迸发出超乎平常的勇气和能力。
活法读后感 篇2
稻盛和夫是实业界之俊杰。
稻盛和夫认为要每一天都极度认真,拼搏到当下的这一刻。当下的这一刻最重要。你为了未来去焦虑,你为了过去去后悔,都不如你此时此刻做好当下的这一件事。这时候你会发现你的心情其实变得很愉快,这就是正念的状态!
在日本泡沫经济发达的时候,那个时候,所有的日本人只要买房子就赚钱。整个日本东京的房价可以买下整个美国,你想日本膨胀到什么样的程度?所有的人都劝他说,你现在手里有这么多的钱,你应该买房子。但是稻盛和夫说,买房子创造了什么价值呢?买房子给这个社会带来了什么增值呢?没有。
所以他觉得如果这个东西并没有带来增值,那么它所带来的利润也一定不是持久的,他就没有买。他没有参与过日本的泡沫经济发达时候的房地产运动,稻盛和夫没有买。结果事后日本经济开始破灭的时候,房地产大幅下降的时候他没有受损。而那时候大量的日本中产阶级就终身被套牢,因为房贷一辈子都还不完。
然后日本还想买下美国,结果美国用货币的手法使得日元升值,导致你在膨胀的时候赚到的钱统统还回去。所以回到最根本的事情就是我做这件事情到底是不是创造价值?没有创造价值的这种投机的事情,就不要做。
《活法》读后感 篇3
第一遍学习完《活法》这本书,整体感觉文字平实无华,没有豪言壮语,但是特别真实,有哲理,对我们的工作指导意义重大。下面讲几点读后感触特别深的地方:
稻盛和夫先生总结的特别有名的"人生方程式":工作的结果=思维方式×热情×能力。如果把这三者按照重要程度进行排序的话,应该是思维方式第一,热情排第二,能力第三。能力是你在目前的工作岗位上已经具备的岗位素质,但相对于热情来说,热情比能力更重要。我理解热情含有工作态度的成分应该比较多,有热情至少说明你认同公司的文化和价值观,有热情你一定会为公司的成长而努力工作。当然,有热情,如果能力不够,可以在公司的发展和工作过程中来逐步提升。思维方式我理解主要是指人的思维灵活、思路非常好,这点在我们工作中特别重要。我们来假设3种人:
第一种人,是一个个人能力较强,而工作热情欠缺的人;
第二种人,是一个个人能力一般,但工作热情四射的人;
第三种人,是一个个人能力一般,但思维活跃,工作热情的人;
很显然,我们工作中最看重的是第三种人,然后是第二种人,第一种人虽然工作经验丰富,个人能力较强,但他没有想把工作做好的强烈愿望,这种人是不受欢迎的,工作的结果也不会好。
第二个感受很深的地方是序言里讲的,"人生的真理在勤奋工作中领会:工作现场就是最好的磨炼意志的地方,工作本身就是最好的修行,每天认真工作就能塑造高尚的人格,就能获得幸福的人生。"对于这几句话,我的潜意识里非常认同。就拿我自己来说,91年进中鼎,上过硫化,开过模具,做过技术开发、生产管理,我可以问心无愧地说,在每一个工作岗位上我都是非常努力认真工作的。我进模具厂的时候,一般学徒要6个月,我只学了2个月就出师,为什么?我虽然不比别人聪明,甚至还要更加愚笨,但我努力,我每天早上都会提前2个多小时到车间,动手练习加工,晚上下班再继续加班学习。
在陪伴中鼎发展的20多年工作中,我确实感受到工作可以带来很多意想不到的快乐。仔细想想,我们一生中有一半以上的时间是在工作中度过的,我们必须在工作中加倍努力,在工作中找到快乐,工作做好了,心情好了,人生才幸福;如果把工作当作负担,纯粹当作养家糊口的"工具",不能在工作中找到活着的意义和人生价值,甚至把工作上的不开心带进生活,那么我们的人生一定是不幸福的。
第三个感触很深的是"人生的意义在于磨炼灵魂"这句话,它阐述了人活着的意义。"人活着的意义"是一个非常哲学的,简单而又复杂的问题,相信很多人一生都在追寻这个问题的答案。人都是要死的,每个人最终都会面对死亡,不管你是灵魂高尚的人,还是灵魂低俗的人,死亡对所有人都是公平的。但是,既然上帝给我们的是一个公平公正地来到这个世界的权利,那么,在有限的生命里,如果我们能尽最大的努力活出自己心中的精彩,在努力工作中找到自己的快乐和幸福,在离开这个世界的时候带着更美好更崇高的灵魂去迎接死亡,又何乐而不为呢!我相信:只要我们尽力去做一个有能力、有热情、有思想的人,尽力去做一个工作中身边大部分人都认可的人,当你带着自己的成功和人生精彩离开的时候,一定不会心存遗憾!
活法读后感 篇4
本书 结合稻盛先生的自身经历向我们讲述了如何爱上自己的工作,全身心的投入到工作中去。通过阅读此书,有以下几点领悟:
一、敬业
努力工作的彼岸是美好的人生。曾经听过一句话“越努力就会越幸运。”“极度”认真地工作能扭转人生。认真是一种可怕的力量。也许在别人的眼里,你的认真有时会显得比较“古板”,甚至会比较“傻”,但是当你真的热爱工作并全身心投入的时候,你的“极度认真”不是刻意的表演,而是真实情感的流露,是对工作敬业的唯一态度。
二、梦想
要拥有人生的“梦想”。如果我们没有梦想或者是有梦想但觉得很渺茫,并不敢想,那么梦想终究是梦,永远都不可能实现。稻盛先生有一句话“人本来就具备使梦想成真的巨大潜力”,即使是觉得自不量力的梦想或目标,若能牢牢记在心里,并坚持不断的为了实现它去努力,那么你的梦想终有一天会实现。
三、思考
领导能力的提升重在“思考”。正如书中提到的“松下幸之助”有关于“水库式经营”一样,公司的领导也只能从大格局去引领我们,每家企业的领导 目标方向已有,我们所要做的就是思考找到具体的方法,这才是最重要的事情。
四、绝境求生
在工作中遇到觉得难以克服的困难时,当自己认为“已经不行了”的时候,稻盛先生告诉我们“这时候其实并不是终点,而是重新开始的起点。”想想我们每次遇到“坎”的时候,往往不是坚定自己的信念,继续努力,而是为自己做不到寻找各种理由,推卸责任。就是因为对待困难的态度不一样,每个人收获的结果也不一样。所以,当我们觉得进入“绝境”的时候,试着换一种思路,换一种态度,说不定立刻就会“柳暗花明又一村”了呢。
五、细节
最重要的是“注重细节”。记得某个主持人说过这样一句话“现代社会特别需要工匠精神”。例如我们公司的产品几乎都是出口产品,也意味着我们会有很多的同行竟争对手,和竟争产品,如何在众多产品中脱颖而出,肯定就要求制造者在产品的细节处下工夫才能够赢得市场,同理可证,不论是产品质量还是工作质量都是一样的道理,追求“工匠精神”,注重“细节”,就会使我们的产品能够“与众不同,脱颖而出”!
总结稻盛先生的人生理论,就是在持有正面思维方式的前提下,拥有对人生及工作的热情,付出不亚于任何人的努力,将自己的能力最大限度发挥出来,正确面对各种困难和挑战,那么所得到的人生将会是“硕果累累,幸福美满”。
读《活法》有感 篇5
《活法》是日本企业家稻盛和夫的代表作,被誉为日本21世纪励志第一书。怀着充满崇敬的心情看完了《活法》,我收获颇丰,稻盛和夫一生的传奇故事深深的刺激我心灵的深处,也让我更加的觉醒。的在《活法》中,稻盛和夫追问着:什么是人生的真理?生活的意义何在?人生应有的态度是什么?带着这些疑问,我也从新思索自己的人生,寻找自己目标,让自己活的更加有价值和意义。
活着就是做有意义的事。什么是有意义的事情?对自己、对家人、对企业、对社会有贡献,就是有意义的事情,就是活着的价值。牛博网创始人罗永浩说:我们中的每一个人都在改变世界,或多或少地影响着这个世界,要么让世界更好了一点点,要么让世界更恶心了一点点。稻盛和夫的《活法》里指出,通过改变自己,让这世界变的更美好。看完《活法》后,我走出情绪低迷状态,开始寻找工作的意义和价值。工作的意义和价值,是让世界变的更美好。而改变世界只有通过劳动才能实现,是劳运创造价值。
什么样的活法才是我想要的呢?有价值的活法应该在于乐观向上、积极进取的生活心态;在于充满激情、拼搏奉献的工作态度;在于历经磨练、提升心智的成长感悟。正如书中所说“劳动有苦涩的根,甘甜的果实。喜悦是从艰辛和痛苦中一点一滴渗透出来的。工作的快乐就隐藏在跨越痛苦的另一端。全心全意拼命去工作,度过艰辛与痛苦之后,完成任务时的成就感,是无可取代的喜悦。”
生命的价值和意义在于不断地成长。稻盛和夫说:人生、工作的结果=思维方式×热情×能力。人生与事业的成果,是由这三个要素“相乘”的结果,而绝非“相加”而来。在工作中,很多工作都是重复性的,工作的激情会随着工作的重复逐渐消失,多数人一开始总是充满热情,到了一定的程度,热情却消退了,缺乏持久的热情。我们要能不断找到工作岗位的价值甚至是使命,才会有持续的热情。工作最重要的意义在于让我们在社会上找到属于自己的位置,让我们在创造价值的过程中获得真正的幸福与快乐。
稻盛和夫的《活法》,每一章都渗透着做人的原则及基本的方法:寻找人生的目标,找准定位,脚踏实地的工作,心灵的培养,真诚,创新,乐观,绝不放弃的精神。稻盛和夫说:“活着就是要修炼自己的灵魂,在死去的一刹那能够无怨无悔,能够为社会有所贡献。”
每一个人,特别是正在迷失自己的人,都应该看看这本书,像稻盛和夫一样找到自己的活法,让自己活得更有意义。
《活法》读书心得体会 篇6
看完《活法》这本书,总结以下几点收获:
一、关于实现理想
对于实现理想,稻盛先生说了几点,其实总结而来,就是要有强烈的成功欲望,并且积极主动的,付出不亚于任何的人努力,这个是心态准备方面的。还有实际行动的方面,成功需要精密的计划和精心的准备。所有的成功都不是简简单单而来的,保持锲而不舍的精神,使出浑身解数,终会成功。但稻盛先生也说了,做事业,有意的注意,就是时刻惦记着目前从事的事业和工作。
对于实现理想这点,我认真反思,特别是前2年的工作,感觉自己没有付出不亚于任何人的努力,感觉没有使出浑身解数、锲而不舍去追求,而是安于现状,停止不前。没有积极努力,也没有在目前的事业上进行创新,所以,就白白浪费了两年。
自从接触到稻盛哲学之后,我开始重新审视自己的事业,是否为了工作付出不懈努力,是否在遇到瓶颈的时候,使出浑身解数,想尽各种,是否就是浅尝辄止,没有持之以恒的坚持?
在事业转型期的时候,在旧的事业上,要尝试努力创新,没有夕阳的产业,在这个新产业互联网的时代,在个人IP的。时代,所有的行业都值得重新再做一遍。所以我们应该借助新的工具,利用新的商业模式,重新定义和改造自己的行业,使我们的工作重新焕发新的活力。
二、关于活着的意义
这个也是我经常思考的问题,在活着的时候,我们一直在追求更好的房子、更好的车子、更好的生活,想给子女更好的教育条件等。但经常回头想想,一旦我们死去,这些都没有任何意义。既然没有意义,我们还需要努力的、那么辛苦的去追求这些吗?
稻盛先生在这本书中给了我们答案:一是努力的工作不但是获得物质的报酬,而是可以塑造人格,提升心性,磨练意志,所以工作有两层的意义;二是活着并不仅仅是努力工作,而是在死的时候,获得灵魂的超度,带着更美好更纯洁的灵魂去死亡。
原来,这就是活着的意义。
三、关于利他之心度人生
首先,利他不是单纯的“利他”,而是自利利他,其实就是互惠互利。这个是一个很简朴的道理,稻盛先生把它提炼到工作、生� 我觉得这是我们今后为人很重要的一个原则。
作为人,以利他之心与人相处,定将收获大批的朋友;作为工作,以利他之心处事,定将收获源源不断的回报。所以,利他是最好、最简单的商业模式,将这个原则运用到工作中,必将业绩不断。
回顾我工作的这几年,凡是没有用“利他之心”来处理事情的都不长远,凡是没有用“利他之心”结交的朋友,最后都走散。所以我们珍惜朋友,珍惜事业,就从利他开始吧。
终上所述,如何度过这一生,我的总结是:以极大的热情,极度认真的态度过好每一天,实现自己简单而伟大的梦想,在死去的时候,以更纯洁的灵魂面对死亡。
《活法》读后感 篇7
近日,利用业余时间全文通读了日本企业家、哲学家稻盛和夫所写的《活法》一书,此书是稻盛和夫先生利用70余年时间对人生“活法”意义进行一次思考的集大成之作。他用自己的人生经验和缜密的思维,阐述了自己的人生观,即做人最基本的论理观和道德观,告诉人们应该有的正确生活态度,给读者以启示和感悟。特别是最后一章的最后一小节《踏着人生的正道,走向光明的未来》,读后更加坚定了我此生一直信守的价值观——人间正道是沧桑。
稻盛和夫先生在书的序言中说到:“我们生活在一个不安宁的时代,世道混迷,看不清前途……一种压抑的空气弥漫于整个社会,这是为什么?因为许多人找不到人生的意义和价值,迷失了人生的方向。”稻盛和夫先生说,最要紧的就是要提出一个最根本的问题:人为什么活着?人活着的意义是什么?什么是人生的真理?人生应有的状态是什么?
对于这个问题,我曾不只一次的问过自己,也认真思考过。我认为,人的一生就像一场旅行,目的地很明确,但旅行的过程却很艰辛。除了一条世人都公认的正路外,还有很多的小叉路和捷径,由于每个人对活着的意义认识不一致,在世道昆迷,经不住诱惑时,就看不清前途,从而离开“正路”,步入了叉路或选择了捷径。
这些人里有些人由于走了叉路,越走离目的地越远,从而迷失了方向;另一部分人由于选择了捷径就会比选择正路的人要提前到达目的地。但由于这些人都没有选择正确的人生之路,走叉路的人要不停的询问路人要如何才能走回正路或者怎样才能尽快到达目的地,而选择捷径的人由于心境发生了变化,他们的心已经不在路上,而是想快些到达目的地,所以丢失了欣赏沿途风景的心情,失去了此次旅行的最终意义。当别人开心讲解此次旅行的感受和意义时,他们却无言以对,甚至对自己走捷径时付出的艰辛也不能公之于众,留给自己的只有可怜的自我安慰。
那到底人为什么活着?人活着的意义又到底是什么?稻盛和夫先生在序言中告诉我们,人生的意义在于提升心性,磨炼灵魂。人生在世,面对各种诱惑,为欲所迷,为欲所困,是人的本性,如果放任这种本性,无止境的追求财富、地位和名誉,就会沉湎于享乐。看过电视剧《士兵突击》的人都知道许三多经常挂在嘴边的一句话:“人活着就是做有意义的事,做有意义的事就是要好好活”,天生资历不如成才的他也靠着他的执着和真诚,或者是在别人看来笨拙的生存方式验证了这句话,做出了超凡的成绩,让自己的一生活得更有价值和意义。
大家都知道革命战争时期,中国面临着内忧外患,多股势力都想在这轮变革中承担起引领中国人民继续走下去的重任。但历史的车轮却看似戏剧性地发生了转折,包括当时代表孙中山“三民主义”的国民党都失败了,归根结底就是他们没有看清中国历史的正确走向,没有找到中国真正的出路,迷失了方向,从中国历史发展的正路走向了叉路,最终走向了失败的深渊。这里面毛泽东思想起到了很关键的作用,在某种程度上说,他的思想就像中国历史前进道路上的明灯,为中国人民走向光明指引了方向。
所以在这里我想引用毛泽东诗词《七律·人民解放军占领南京》结束我的读后感,也想再次表达我此生的“活法”,那就是坚持正确的人生轨迹,继续奋斗在自己的人生路上,为周围的人传递正能量。当到达我此生的目的地时我还能骄傲地说:我这一生活的是有意义的,因为我一直走的是正路,没有做违背自己内心的事,活得坦然。
《活法》读后感心得体会 篇8
近日,品读了日本作家稻盛和夫作品《活法》。读书时刻,心里犹如春风拂过,清水潺潺,对灵魂是一次潜心的修炼,对生活是一次真切的回答,对未来是一次完美的冀望!
每一个人都潜藏着伟大的力量,能否把自身潜在的本事挖掘出来,是人与人活的精彩与否的差异所在。如何实现呢我认为关键在于改变自我,改变自我首先在于改变自我的心态,建立一种进取、正确的心态必须会为你的人生之路助力许多。
一个实践伟大事业的人,其实在心灵深处,有着最简单的人生观。稻盛和夫认为,为人就是要坚持做人最基础的规范,坚持行善。对身边人,对社会,扩大到对整个世界心存利益之心,并且孜孜不倦、不畏艰难地去实践这种善意。生命的价值就在这种实践中展现。企业经营之道很简单,“不是公司的利益或面子,而是对社会或人类是否有益”。尽管资金十分充裕,可是他拒绝投资房地产赚取浮财,因为“仅有自我辛苦赚取的钱财才是真正的利益”。
稻盛认为,思维方式、热情和本事,是实现人生价值的三个基本素质。有厚重沉稳的道德,一切努力的方向都不会偏差。其次,有锲而不舍、废寝忘食的激-情。最终是本事。他认为,思维方式是根本的。那就是,始终把稳立身的基本道德。黄光裕们不是缺乏经营的热情和本事,而是最简单的方面被忽视了,那就是,做一个有道德有正义的人。
在他的书中,能够读到一种真正谦虚和清净之心。作为全球两个500强企业的创始人,稻盛和夫仍然自我约束,个人享受坚持在最低。并且时时在反省自我,“是否还有些许的私心”他认为,本事和智慧,是用来利益社会的,自我小小的身躯,能享受多少呢这种实践,就是小我与大我既有分别又有完美的合一。
一是本书意境悠远博大精深,以我仅仅24年的人生阅历只能理解其中一小部分,二是在阅读时,我反省我对工作的态度实在是与书中提出的要求相距甚远,我为此感到十分的惭愧。
努力勤奋地工作、心怀感恩之心、善思善行、诚恳地反省并约束自我、在日常生活中持续磨炼心智、提高人格。努力做到这些看似理所当然的事情才正是人生的意义!
《活法》读后感 篇9
在工作中学会为自己每一步小小的成功感到欣喜。要抱有一颗善被感动的心,要诚挚的对待生活,请把感动带来的能量当做动力,更加努力的工作!这就是在漫长的人生征途中顽强生活的最好方式,也是我不渝的信念——《干法》稻盛和夫。
读后感悟:人生要知足而不满足。始终保持乐观向上的心态,哪怕只有小小的一点进步,也要为之庆贺并 后续只需成功复制专业的话术和推广技巧就能很快上量取得巨大成功。
活法读后感与心得 篇10
在朋友极力的推荐下,拜读了这本书。本以为此书乃着眼于人生观,处世方法之类,原先,以阐述企业管理与运营方面知识和理念为主。此前,我并未读过此类书籍,尤其是日本人写的此类书籍。总是听说,日本公司的管理模式很有一套,日本人的敬业精神也是相当之震撼。如今,从这本书中,略有感受,并且能够理解为何日本能够在二战之后做为战败国在如此短的时间内迅速崛起。
老实讲,我并未接触过日本人,也从未在日本企业工作过,对于日本人的了解仅限于网络,电视,影视。我对这个民族的感觉好奇多过崇拜或鄙视。无论从哪个渠道所了解的日本人,给我的感觉他们骨子里都有种认真坚韧的品行,甚至在做一些我们看来不道德,不合理的事情的时候,他们由里而外所散发出来的那种执着是很让人佩服的。
《活法》我花了整一天的时间读完,老实讲,也许是语言翻译问题,读来相当之拗口,甚至感觉有些混乱,很多地方在我看来文笔相当之幼稚。可是,这不是文学,不需要过人文采。这本书的作者想必也并不会拿这本书去参加个什么文坛评选之类的活动。这本书属于纯粹的市场需求,商业运作的产物。它之所以存在,必有其理由。用句俗了的话:存在即合理。所以,抱着这种与以往不一样的心态读了这本书。
贯穿此本书始终的是一种叫做信念的东西,我想,这也是我们很多人丢失很久,或是遗忘很久的东西。也许我们每一天的生活都如此相似,让我们以为这便是生活,是什么支撑我们日复一日的重复和轮回,是所谓的惯性么?是什么让我们甘心忍受孤独寂寞,是所谓的无奈么?是什么让我们从一次次挫折中站起,是所谓的本能么?是什么让我们在成功时再接再厉?我想,就是这个看不见,但却感觉的到的东西信念。信念能够是个遥远的目标,也能够是个近期的计划。无论它以怎样的形式出现,它都有相同的作用,鼓舞人前进,给人精神上的支撑,是动力,是解决所有困难时力量的源泉。是对未来目标的强烈渴望和巨大信心。相信自我能够也必须能够实现的对于未来的完美计划。信念相对于梦想,多了分信心,多了分意念。是人对于未来计划的巨大信心和愿望的集合。为了这个信念,我们努力,奋斗,在此过程中迸发出超乎平常的勇气和本事。
公司企业也好,家庭个人也罢,它们都不简单是人群的组合,经济效益的产生体。它是有生命的`,有着和我们每个人一样的生命,它会从婴孩成长成少年,青年,壮年甚至老年。它会和我们一样有梦想,有规划,有挫折,有顺利,甚至还有生老病死,天灾人祸。这些,对于人的成长无可避免,对于企业同样是必经阶段。那么,对于个人而言的信念,能够帮忙一个遭受打击痛苦的人支撑活下去,能够让身处绝境的人持之以恒。对于企业同样重要。这个信念是团体人群的共同信念,共同的精神支撑。在企业面临困境时,信念能够支撑这个企业顽强拼搏,大胆创新。这不由的让我想到,为什么在很多影视剧中都能够看到日本人为了一个看似无所谓的目标坚持,坚持,再坚持。其实,正是因为他们有着一个信念,有着对结果的渴望和执着支撑着他们,让他们走好脚下每一步,认真跨过每条阻挡前进的河流,他们相信经过一个又一个的小小的坚持必会到达那个看似遥远的目标。无论这个和祖国一衣带水的民族 也是我们所欠缺的。
我们的民族自古崇尚的是种天人合一的思想,老子的顺势无为精神深深注入每个人的血液,我们崇尚洒脱,崇尚自然,向往的是闲云野鹤,无拘无束。我们的精神世界是丰富的,高雅的,在山水之间领悟人生真谛。在谈笑间把握时代的脉搏。我们苦苦追求的是如何让原本劳苦的人生更加简便,让原本困顿的经济在丰富的内心世界衬托之下显的微不足道。我们的文化是修身的文化,是闲散游园的文化。而大和民族则不一样,他们更注重结果,更注重收益。他们用完美的结果不断的给自我施压,再将这种压力转化成克服困难前进的动力,再用这种动力激励通往完美的结果。所以,他们的文化是激进的,是高压的,是竞技赛场的文化,是你死我活的文化。这种急功近利的文化不能够简单的说好或坏,异常是在注重结果的商场,讲究的就是这种撕杀,掠夺的生存文化。很难想象如果将游园文化带到如战场的商场会出现怎样的局面。
当然,这本书的作者不仅仅表达了对于企业管理的理念,也阐述了很多人和人相处的观点,以及自我亲身经历的归依佛门的故事。作者的心路历程如同所有从无信仰到有信仰的人经历了人生完美的体验,从困惑到顿悟,从强忍到豁然开朗,从悲观到乐观。这种变化是奇妙的,是令人愉悦的。如果每个人都有一颗景仰的心,都有一颗谦卑的心,满足的心,生活是必定是完美的,人和人相处也必是简便的。
一个企业的成功或者说一个成功的企业必定有着其异常的文化,而所谓的企业文化的缔造者往往取决于企业领导者的个人魅力,领导者通常倡导怎样的处世方式,必定会要求企业在运营过程中按照其方式处理问题,时间久了,便构成了一套属于企业或者说是领导者的企业文化。这种文化又反过来影响着它的每一个员工,员工在日常的工作中潜移默化的按照企业所认可的方式工作,从而,更加巩固和稳定了这种固有文化氛围。所以,一个优秀的企业领导者需要有一个优秀的品质和德行,这样,企业才可能构成优秀的企业文化,一个优秀的企业文化才能反过来进一步影响员工,这样就构成了一个良性循环,相辅相生。
活法读后感 篇11
作为一个叱咤风云的企业人,不难想象,稻盛和夫先生是令人敬畏的,但是,读罢其的《活法2》后,又更能切身体会到,那种和蔼可亲老者的话语,向我们讲述其走过的人生故事,读过这历经风霜总结出的人生感悟,感触很深。
全书内容,围绕着“成功”一词展开论述,首先,稻盛和夫先生根据其多年而来的人生感悟,总结出一套特色的成功方程式。其次,又根据自己多年的企业管理经验,阐述企业的成功经营之路。呈现理论的同时,并兼具事例,给人警醒的认识。
正如书中所说,越接近真理,道理越简单。《活法2》整书所讲的,浓缩下来,给我印象最深的,就是两个词,一个是“态度”,另一个是“热情”。
成功方程式里,稻盛和夫先生用一个简单的公式来描述成功,认为成功就等于能力乘以努力乘以态度。以前曾听到别人说,成功就是完美的细节积累,也有人说,成功就是一种积极的态度,前者更注重的是能力和
《活法》读后感 篇12
稻田先生谈到的心无旁骛的工作,我觉得是一种我当前较难“持续保持”的状态,但是是一种“可以追逐的理想的状态”。人都是有惰性的。我理解这种状态在当前的我身上最好的中和就是:将工作融入我的生活,并将认真工作养成一种难以割舍的习惯,从而伴随我以后的人生轨迹。我不 我会用一颗平常心去看待工作,在那一刻我会认真完成当下自己该做的事情。这是我理解的“精进”。
“心不唤物,物不至”。我们做任何事都需要有一个极其强烈的愿望,并且在思考的过程中,勾勒出完成这件事的具体步骤与落实细节,进而坚定不移的去落地执行。凡事“锲而不舍干到底,结果只能是成功”。
这就像面试中,面试官经常会问到的一个问题--“你的五年规划是什么?”。五年规划其实就是我们人生的将来,五年之后你觉得自己在做些什么?如果有了五年规划,你要怎么去实现它?我在做为董事长助理的五年规划就是:第1年,完全胜任当前助理岗位的工作要求,同时根据工作需求、学习相关工作技能:如英语技能,便于商务应酬的高尔夫等;通过会议纪要以及与同事接触熟悉公司背景、业务类型与公司内部管理架构与模式,更好的开展相关工作;通过商务接待学习商务礼仪,接触同行业不同圈层的人,建立互惠互利的人脉圈,更好的维护客户关系并服务于公司业务。第2-3年,结合自身特长选择合适的方向转型。目前考虑了三个:行政管理、国内外业务拓展与客户关系维护、公共关系与内部培训,即通过组织专门的内训,提升员工对企业的认同度。第3-5年,基于转型后的工作方向,深入了解;在公司发展的大背景下,完成个人更好的成长。
“利他本来就是经商的起点。”这句话让我印象深刻,但当前的我无法写出很深的感悟。企业的面貌就像是老板的精神,我想稻田先生之所以能创办两个世界500强企业的原因,有一个很大的因素就是,他始终坚持“利他”。
我想从做人来类比。与朋友相处,如果我们始终总想着自己,那朋友必然会远离我们。将个人放大至企业,如果一个企业为了公司业绩增长,不择手段,企业必将受到市场这只大手的制裁,因为它破坏了良性循环。我还听到一个类似的词叫做“情怀”,这是我被面试时,一家公司董事长与我聊到的词语。他说:“我们做这件事是想改变当前这个驾考市场混乱的现状,我想靠我们的力量让当前的驾考市场标准化、科学化,我们想做点事出来,做企业需要有点情怀。”其实这跟稻田先生的“利他”主义不谋而合,市场终将会惩罚那些黑心的企业,只有真正心怀善念具有“利他”主义的企业才能被市场所认可。
最后,我想将稻田先生在书中规划的一种新的文明做为结尾--“到了新的时代,想让对方过的更好,想让他人更加幸福,以关怀和爱为基础的利他文化,或许也将开花结果。”