《竞聘副职演讲稿（优秀15篇）》
《竞聘副职演讲稿（优秀15篇）》由精心整编，希望在【副职竞聘演讲稿】的写作上带给您相应的帮助与启发。
竞聘副职演讲稿 篇1
尊敬的各位、各位评委：
您们好！我叫，男，年毕业于x大学金属材料工程专业，本科学历，同年8月到xx集团x有限公司工作，至今已有三年。
我介绍一下自己的工作重点与职责。
一、质量售后服务
本人主要从事质量售后工作，在产品售后质量追踪方面，紧跟每批货物在客户的使用情况，时时把握我厂产品质量的最新动态。常与、等客户进行回访及技术交流，定期与客户进行电话、信函联系，了解我厂产品存在的问题以及下一步改进方向，第一时间反馈给生产车间调整。另外对客户提出质量问题的产品，及时通知公司与责任车间，并与客户沟通协商，尽最大努力减少公司损失，挽救产品声誉和公司形象。同时，对每次产生的质量问题，要求责任车间做出相应的整改措施，力求杜绝相同缺陷再次发生。同时，对本公司出现质量问题的产品，与客户协商沟通，咨询客户是否能够接收。在产品售后质量跟踪及质量异议处理工作中，积极认真谦逊的态度受到客户的一致好评。同时综合客户反馈的质量信息，建立客户档案。根据客户档案，认真分析研究客户质量需求，定期组织人员召开质量分析会，分析问题产生原因及下一步预防改进措施，并与客户协商异议卷的后续使用，不仅为我厂挽回了大量损失，而且促使各车间改进工艺操作，不断提高产品质量。
二、产品质量流程、跟踪追溯和沟通协调工作
为全面掌握产品质量，规范产品质量记录，使各类质量问题具有可追溯性，制定了《铝卷质量跟踪卡》和相应的管理规定，使质量信息闭环管理，从源头开始：成分分析→铸轧质检→铸轧车间→冷轧车间→冷轧成品质检，整条产品质量监督链条。对产品检查过程中，发现的质量问题，填写《内部质量协调单》，协调铝卷内部使用、质量跟踪和冷轧成品卷出厂前复检等事宜；需与客户协商的，填写《外部质量协调单》，由营销部门协调。以上措施改善了产品质量信息的流通和质量问题的追溯，基本上杜绝了由于信息沟通不畅造成的内部误投料产生的不必要的废品和外部客户的质量投诉。
三、针对车间产生问题，定期召开质量分析会。
每周一负责质量周报的编排与校准，通过周报的形式将本周生产状况及生产过程中出现的问题做一汇总，上报，使能够及时掌握生产情况。
每月4日至5日编排质量月报，分析本月产生的外部质量异议，对产生的质量异议进行分类和对比，对各车间上报上来的质量问题进行汇总，6日通知并组织各车间人员每月召开质量分析会议，记录各车间在质量分析会议上提出的问题和整改措施，并以会议纪要的形式交于和各车间负责人。
四、进厂原辅材料的检验
原辅材料是产品质量的源头，需严格把关。氧化锆分析仪、露点仪等仪器的投用，对高纯液氩、氮气等的不定期检测，从源头上保证了进厂物资的合格率。
竞聘副职演讲稿 篇2
尊敬的各位、各位同仁：
大家好！首先我要感谢公司和这次竞聘的机会，使我能够将这些年对工作的和认识向各位进行简单的汇报，也希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
请容许我简单地介绍下自己。本人，1987年出生，年毕业于长春工业大学电气工程及其自动化专业，同年进入轨道交通集团就职，入职以来先后参与了轻轨三期4号线、地铁1号线、地铁2号线、轨道交通8号线工程的建设，分别担任过电力排迁、临时电源、站台门系统、供电系统等专业的业主代表。
我这次竞聘的职位是技术部副经理，下面我从对技术部职能的认识和理解、技术部工作的设想以及自身竞聘优势三方面进行我的演讲。
一、技术部职能的认识和理解
通过对技术部部门职能的解�
从职能可以看出技术部既是个技术部门也是个管理部门，从技术角度讲技术部需要对各专业的设计、设备选型、接口内容以及初步设计总体的原则有比较深入的了解。从管理角度讲，技术部需要组织相关、设计及公司各部门对设计进行审查，组织现场巡查、组织设计变更提报以及对勘探及测量单位进行管理。是一个既需要技术能力也需要组织协调能力的部门。
我认为工程施工七分准备三分实干，如果准备充分后续各项工作将会事半功倍。我在从事工程管理的过程中就有很多前期设计未考虑全面而导致后期施工相当困难的情况，我觉得技术部一项重要工作就是为各专业工程进行前期技术与接口准备，尽量将前期设计内容考虑全面，减少设计变更的出现。这也是我竞聘技术部的主要原因之一。我认为设计变更不可怕，俗话说计划没有变化快，任何事物都是不断变化的，更何况庞大的轨道交通工程，变更在所难免，但我认为通过专业的技术管理，设计变更应该是会越来越少的。
二、对技术部工作的几点设想
1、梳理制度流程，明确责任分工
因为技术部是新成立的部门，所以确定制度流程是首要工作。我认为制度流程分两方面，首先是技术部内部责任分工，根据部门职能划分独立的专业组，专业组之间要责任明确、分工到位。二是明确与事业总部相关部门间的责任分工，明确工作流程，要形成流水式作业，最大限度发挥部门作用，减少其他部门业务负担，提高部门整体运行效率。
2、做好前期设计管理，有序组织技术评审
技术部负责初步设计阶段的设计管理及机电用户需求书的提报工作，针对这两项职责我认为在做好正常技术管理工作的同时应该注意两点，一是设计范围是否全面，前期应该将所有需要发生的工程考虑在内，避免以后出现概算以外的工程。二是用户需求书报审顺序应结合整体工期有计划性进行，例如动照专业需各专业提出用电需求后方可进行400V柜的设计，400V柜子设计又制约供电专业出图，这些问题应该统筹考虑，需要有序及进行，打好提前量。
3、严抓设计巡查，及时整改纠偏
好的设计是好的施工的基础，在工程实施阶段组织设计对现场及进行巡查十分必要，改变设计不了解现场的现状，使设计意图在工程中得到充分的体现，对现场不符合设计的要求的问题及时向工程项目部反应，督促整改。同时，通过对现场的巡查也能够发现设计不完善的地方，形成的相互促进的正反馈。
4、明确委托流程，做好前期服务
地勘和测量是工程施工的前提条件，委托地勘和测量单位也是技术部的重要职责，明确地勘和测量单位委托流程十分重要，确保前期数据准确及时。
5、紧跟技术前沿，定期参观交流
作为技术部应时刻了解轨道交通行业发展的最新动态，例如探索BIM在工程上的应用，我了解到有些施工单位会开一些现场会，以某个样板工程为，参观新技术新工艺在工程上的实体应用，我认为定期与施工单位、设计单位及其他城市的地铁公司开展这方面的合作，去先进地区和优质工程参观，这样可以更直观的`看见好工程是什么样，自身还有那些不足。
三、自身竞聘优势
竞聘技术部副经理，我认为自己有以下几个方面的优势。
1、具有良好的工作作风
做事先做人，在工作中能够做到以大局为重，不计个人得失。能够做到吃苦耐劳，认真负责。要求别人做的事情自己首先做到。布置的工作总是想方设法去完成。
2、具有丰富的实践经验
从参加工作至今已有8年，8年来先后参与了多个工程项目的建设，也参与过两条线路的试运营评估，在工作中积累了大量的宝贵经验，对轨道交通工程各专业之间的联系以及评估运营的要求有比较全局性的认识，所有的这些都能为我今后的工作坚实的后盾。
3、虚心好学、对工作具有极大的兴趣与热情
爱因斯坦说过：兴趣是最好的老师。我热爱轨道交通事业，喜欢技术钻研，平时在工作之余经常翻阅自身专业书籍，不断充实和提高自己的技术水平。我的职业理想就是有一天能够成为自身专业领域的。
4、具有良好的沟通协调能力
多年的工作经历培养了我良好的沟通协调能力，在从事电力排迁工程中与供电部门、规划部门、市政部门进行有效的沟通协调，在从事系统工程管理过程中与公司各部门及工程部各专业进行良好协调配合，积累的大量经验，相信这些经历也会为我在技术部开展相关协调工作打下良好基础。
是我对竞聘技术部副经理的一些想法，同时我也清楚自己还有一些不足的地方。但我相信有各位、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力完成好这项工作。
坦诚地说，我虽然很希望能够竞聘成功。但我更重视这次参与的过程，因为参与本身就是一个展示自我的机会。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对轨道交通事业的态度和对自己的要求。
最后，祝个各位身体康健、万事如意！谢谢各位！
竞聘副职演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：
大家好！
卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要� ”凭着这句话，也凭着22年的银行工作经验，今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加支行副行长的竞聘，自信有能力挑起支行副行长重担。
我叫，今年32岁，我认为，自己具有继续留任这个职务的能力和条件：
我的条件主要有：
一是较高的政治素质和敬业精神。
我从小接受了良好的传统教育，培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来，使我形成了办事讲求原则，讲党性，恪守纪律，严谨朴实，团结协作，兢兢业业的工作作风，能够做到在思想上和行动上与党保持高度一致。我连续多年被评为。
二是具有比较全面的专业理论知识。
22年的金融生涯，系统的学历教育和实践，使我具有多学科的专业知识结构，比较全面地了解和掌握了经济、金融、法律知识，熟悉银行相关业务的操作流程，对新知识、新业务的认知和接受理解力较强。这些为我继续做好下一步工作提供了可靠的保障。
三是具有比较丰富的银行工作经验。
入行22年来我先后从事过过政工、人事教育、计划、会计支行营业部主任、审计室副主任、支行客户部主任、支行副行长等岗位，在每个岗位上我都取得了较好的成绩，在我担任副行长期间，圆满的完成了各项工作任务。并解决和处理过许多业务与管理难题，无论是在信贷管理，不良资产清收，政工还是在组织管理、协调服务、办公室后勤管理方面都积累了比较丰富的经验。
四是具有较强的组织、沟通、协调及管理能力。
我有xx年支行副行长领导岗位的磨练，在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力。使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质，xx年来，作为农行支行的一员，无论是与本行的同志还是与中高层领导，在工作配合与交往过程中，我想如果同志们降低一点标准的话，我与大家的合作还是比较愉快的。所以，就沟通组织协调管理能力而言，如果作为支行副行长，我可能还算是一块可造之材。
各位评委、各位领导，当前金融市场竞争日益激烈，支行的工作更富有挑战性和创造性。我认为，作为纯业务经营的主体的支行，更加突出金融业务的营销，客观上要求支行负责人应当有较高的市场营销意识，要及时调整经营思路，指挥前移，腾出更多的时间和精力，去研究分析市场，挖掘客户资源，做好信贷管理，积极消除不良资产。提高综合竞争力，花大力气解决好当前部分员工思想观念滞后、竞争意识不强、不良资产居多、团队精神没有充分发挥的问题。
如果组织和领导信任我，让我继续留任支行副行长的领导岗位，我将在支行行长的带领下，紧紧围绕提高效益这个目标，树立以"客户为中心"的理念，抓住"消灭不良资产、做好信贷管理优质服务"这个重点，推行"目标化、规范化、制度化"的管理，积极搞好支行内部管理，练好基本功，唱好重头戏，走好关键棋，实行"四个到位"：
一)摆正位置，转变角色到位。
作为一名支行副行长，既是支行行长的"二传手"，又是分管工作的"主攻手"，要履行好协助、协调、协作的职责，不折不扣地完成组织上交给的工作任务。
一是要维护支行行长的威信，以强烈的配合意识当好助手。揽事不揽权，到位不越位。
二是要充分发挥主观能动性，以热情的参与意识做好谋士。要结合上级的要求和分管的工作，摸实情、找差距，及时提出新思路、新办法、献计献策，为行长减压分忧。
三是要以爱已之心爱人，以真诚的感情凝聚人心。和支行的其他同志等距离相处，政治上帮助，业务上支持，生活上关心，认真听取他们的意见和建议，运用激励机制和人格的力量影响和带动员工，充分调动他们的积极性和创造性。
二)突出重点，抓好营销到位。
我将根据市场经济学的"二八"法则和章江支行的地域特点，组建一支特别能战斗的客户经理队伍，加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，避免营销的盲目性和随机性，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户"量体裁衣"，实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。把着力点放在优质个人客户、优质民营企业客户上，了解他们的金融需求，分层次制订方案，做到营销责任人、对象、任务、时间、措施"五个落实"，提高优质客户、重点核心客户的忠诚度和贡献度，同时集中邀请目标客户到支行，由理财员进行电子银行产品的功能演示，使客户体验它的方便和快捷，引导他们"入网、用网"，扩大中间业务的收入和来源。
三)创立品牌，优化服务到位。
物理学上的"万有引力定理"告诉我们，要想增加吸引力，就得增加自身重量。要争取更多的客户，就必须打造服务品牌。我将抓住支行营业部核心竞争力项目投产实施的有利时机，整合内部资源，完善服务功能，真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感。与此同时，要着重加强大堂经理对客户的识别、引导作用，突出对潜在优质客户的筛选，尤其是要注重细节，把差别服务做细做实，使大客户切实感受到"一对一"个性化、亲情化服务的方便和尊贵，对重要客户可以采取电话预约、优先办理，上门服务的方法，并通过记录大户资金和个人生活台帐，经常性地走访，适时送上一份温馨的关怀和祝福，使工行的服务更加人性化，在客户信任的天平上增加法码，切切实实做到在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与客户交往中凝聚合力。
四)强化管理，提高素质到位。
工作中，我将在原来基础上继续规范工作流程，健全营销体系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好业务的衔接，保证员工思想、内控、客户和业务的稳定。要组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识，了解现代商业银行的发展趋势，开展服务礼仪、营销知识、理财方案、优质客户档案管理等竞赛，掀起学业务、学知识的浪潮，打造一个"学习型"的支行，使全体员工明确前进的方向，自动自发，激活潜能，，找到拓展业务的办法。
风月有情时光荏苒，山长水远时不我待。我年富力强，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功继续留任，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导、各位评委和全体同事们的无限信任和期待，我将不负重托，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力，使我们的支行“百尺竿头，更进一步”！
我的演讲结束了，谢谢大家！
竞聘副职演讲稿 篇4
各位：
大家好！我XX年毕业于x大学，专业，同年7月份进入x公司，走进了这个大家庭，在这里开始了我人生的新的历程。XX年8月份开始学习反应岗位，XX年4月份学习稳定岗位，并跟随稳定岗位人员一起参加5月份的停检工作，同年10月份正式成为稳定外操，XX年8月份我开始分馏岗位的学习并在11月份参加了车间标定工作、学习反应，XX年2月份跟随反应岗位参加车间停工消缺工作，4月份开始学习机组，6月份学习热工岗位并
在这里我竞聘催化工艺员这个岗位，通过这4年的工作和学习，我对催化工艺相关的知识有了更加深入的了解，对工艺管理也有一些初步的认识，我认为，作为一个合格的工艺员，就是要在车间和公司主管部门的下，负责本单位的生产、工艺技术管理工作，搞好平稳操作，优化操作条件，使产品质量、收率、能耗处于最佳状态，提高经济效益，编制装置开、停工，做好开、停工和异常情况的工艺技术处理，并及时收集、操作记录、各种技术台帐，分析、解决生产技术问题，建立健全的工艺技术管理台帐，准确处理工作的各项事务，并及时向上级汇报。
我竞聘的优势是我干过稳定、热工二操，有两年的实际操作经验，理论和实际有了一定的结合，学习过催化的每一个岗位，并且两次参加车间的停工检修，积累了一些经验，为以后组织开停工积累了经验。
我的不足在于缺乏管理经验，学习主动性不够强，专业知识有待于提高，对装置出现的一些问题不能独立的思考并提出解决方法，对调整生产的一些操作理解不深刻，总是停留在问题表面。如果我能竞聘成功，我计划从如下几个方面，开展我的工作。
第一：做好日常管理工作，养成良好的工作习惯。
第二：组织好开停工，通过这几年的学习和操作，我认为开停工是我工作的重点，有序的开展开停工各项工作，协调配合相关部门的工作，合理安排操作人员的工作，有效的调动操作人员的积极性，时刻紧握安全这根弦，及时有效的完成停检的任务，为下个周期的运行打下坚实的基础。
第三：处理好各种突发事件，避免次生事故的发生。日常工作中就要做好事故预案，在事故发生的第一时间就能及时准确的解决。
第四：做好细化管理，所有的工作尽可能的保有书面或电脑文档记载，集思广益做好节能降耗工作，向细处要效益。
第五：要处理好人际关系，特别是和各个班组操作员的关系，应为所在位置不同想法就不一样，调动起他们工作的积极性，是以后工作顺利开展的一个基础。
如果竞聘成功，我将在做好本职工作的同时，积极配合的工作，加强与和员工的沟通，虚心接受员工的批评和建议，努力提高自身管理水平。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向各位前辈学习好的管理经验，我一定能早日克服自身不足，成为一名合格的管理人员。
古人言：不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望成功。但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。无论竞聘成功与否，都不会改变我对公司的忠诚，对催化事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与爱戴。
演讲完毕，谢谢各位！
竞聘副职演讲稿 篇5
尊敬的各位、各位同事：
大家好！今天本人竞聘的岗位是生产技术部主任职务。根据要求现将本人竞聘本岗位的工作打算和设想作以下汇报：
作为生产技术部主任我会在公司政的正确下，会对应生产技术部的工作标准和生产技术部主任工作标准认真履行好本职岗位的工作职责，会认真贯彻执行省市公司和公司有关电力生产技术方面的各项方针、政策、法规、规程、规定和制度。加强对输、变、配电安全生产运行的管理，加强对运行、检修、维护、试验规程、制度、生产技术标准的编制、修订和执行。会协助公司和分管抓好公司各项生产工作，组织和督促运行和检修单位搞好运行和检修工作，解决好电力生产技术和工程中的重大技术难题和协调关键性管理问题。
在今后会加强对年度更改、大修、维修计划的编制及实施，加强对生产性固定资产的`管理，加强变电、线路工程的规范管理，解决变电运行、输电线路运行、配电线路运行存在的问题，做好技术资料、图纸、台帐等基础工作，按照“图实相符”专项核查治理活动和生产专业设备台帐核查清理及
图纸资料档案规范专项工作要求，全面、彻底规范好公司基础台帐。
会加强公司输、变、配电的电压和无功、技术监督、继电保护及综合自动化、同业对标等管理，促进公司各项专业化水平的提高。
今后的工作重点主要放在解决基层单位的日常管理，帮助、协调基层单位存在的难题，指导基层单位加强生产管理，突出解决目前电存在的隐患，规范生产闭环管理，促进基层单位生产管理水平的提高，使生产工作规范化、标准化、正规化。
同时协调好今后农改造升级相关技术难题，全面配合电建设。会加强运行人员的培训，提高其业务水平，提高对设备的运行、电事故的分析判断能力，采用多种形式进行岗位练兵，提高运行人员的整体素质。
以上是我这次竞聘上岗的述职，请大家相信我，给我机会，我会把工作做得更好，更出色。
谢谢大家！
竞聘副职演讲稿 篇6
各位领导、各位评委、各位同事：
今天很荣幸在这个演讲台上给各位领导和同事汇报我的工作，感谢公司领导和同事们给了我一个展示自己的机会和舞台。今天我演讲的题目是“竞争上岗、勇于创新，打造卓越的移动网络”。
我叫，1999年大学毕业即从事移动通信维护，现任分公司无线技术支持。我竞聘的岗位是moto专业无线网技术支持。
竞聘无线网技术支持这个职位，我认为自己具有以下三个方面的有利条件。
第一个有利条件是扎实的专业知识。1999年10月、5月参加西门子基站、11月参加motorola基站设备培训、6月参加华为公司网络优化培训、12月参加motorola网络优化培训、7月在北京培训motorolaomc系统维护、4月参加motorola高级培训、3月在英国参加北电网络数据传输网络培训、至参加motorola规划工程师认证培训并获得中级认证证书。并在举行的技术大比武中拿到第一名的好成绩。面向3g网络，我也有较深入的了解。
第二个有利的条件是丰富的工作经验。在基层多年的工作经历，让我在无线方面具备了很强的实践经验，无论是无线网络重大故障处理、网络优化还是无线系统工程实施、无线系统规划，我都十分熟悉。工作以来，参加了多次与motorola公司之间的技术谈判，并作为无线技术支援组成员对全省moto设备进行过健康检查、故障协查。在工作期间作为项目负责人带领优化团队进行了很多行之有效的规划、优化工作。
第三个有利的条件是爱岗敬业。七年来，我一直辛勤奋战在第一线，培养了吃苦耐劳的精神、严谨的工作作风、超强的执行能力，高度的团队合作精神。一直以来，我和省公司无线网优的同志保持着密切的联系，与其他地市公司同事亲如兄弟，和motorola厂家工程师有着良好的沟通。所有这些，为我的工作开展提供了有力的保障。
下面我想谈谈对所聘岗位的一点认识。
随着移动通信形势的不断发展，在竞争中不断成熟壮大，网络规模也在不断的增加，给网络维护部门的支撑能力、反应速度和管理水平提出了新的挑战。提出了从优秀到卓越的跨越、建立卓越的运维体系的思路。全省夜间一点值班监控、技术支援体系、省内大区制维护体制、集中统一网管呈现平台等，无不反映了卓越运维体系的讨论。
由于移动通信网络是一个动态的多维系统，投入使用后，会在以下四个方面发生变化：终端用户的变化（用户的地理分布、信令呼叫模型）、网络运行环境的变化（新的建筑、道路、植被）、网络结构的变化（基站分布的变化、系统容量的变化）、应用技术的变化。这些变化都会影响到网络指标的变化，因此对网络的相关监测工作及网络优化工作都会随着网络的发展循序渐近的进行，不可能一蹴而就，一次完成，网络优化是一个长期的过程，它贯穿于网络发展的全过程，目的是为市场提供有效的支撑。
如果竞聘上无线网技术支持，我将充分利用现有的经验，不断学习，努力工作，在优化室主任的领导下，尽我所能，以网�
通过分析、指导、培训，提高各地市分公司bsc倒换、宕机等的故障处理能力，面对重大操作有信心、有实力、有支撑。开展全网设备网元的定期健康检查，找出可能影响网络安全的设备安全隐患，防范于未然，保障网络安全，针对设备及网络的典型问题，组织专家进行专项分析，制定解决方案，针对相关问题，进行专项网络优化。
2、制定和审核全省重大业务方案，做好foa测试
严格制定全省重大业务方案，认真审核，保证重大业务工程能够正常实施。在进行首次商用测试时，严格把关。及时联系相关部门和相关厂家处理测试中出现的问题，保证重大业务的质量，使重大业务的质量达到卓越的效果。并遵循市场部门的意见，保障重大业务能够按时投入使用，为市场部门提供卓越的网络平台。
3、加强技术支援队伍的建设，做好经验推广工作
制定详细的值班方案，收到省内技术支援电话后，及时将相应故障转接到值班专家，使故障得到及时处理。接到eoms工单后，及时与相关分公司联系处理好相关故障，针对紧急、重大和疑难故障，制定解决方案，集中受理，与相关厂家联系处理一些紧急、疑难故障，并保障时效性。在每次技术支援后，形成技术支援报告，建立故障经验库，收集相关故障信息和资料，将它们整理成册，实时更新，组织分公司技术人员进行学习，推广一些有价值的经验，整理经验库，加强经验库的管理。每月对技术支援情况进行汇总，并组织专家总结、学习，定期汇报技术支援情况。
4、加强维护队伍的建设，减少对厂家的依赖
针对目前厂家的支持服务，进行统一的管理，加强厂家支持服务的有效性。
竞聘副职演讲稿 篇7
尊敬的领导，评委：
大家好！我是。首先，衷心感谢领导为我们提供这次展现自我，提高自我的机会。如果说人生如船，那么梦想则是帆，作为建行员工，建设一流现代商业银行是我们共同的梦想。今天我来参加竞聘，就是希望能在客户经理的岗位上，放飞梦想，追求卓越！
首先，简单介绍一下个人情况。
我今年35岁，研究生学历，会计师职称。20__年进入建设银行，先后在担任过出纳会计、综合柜员岗位，现就职于城关支行。
今天我竞聘的岗位是客户经理岗位。我认为，一名合格的客户经理，首先要熟悉信贷业务，其次要有出色的营销能力，再次要肯吃苦，善于沟通，有较强的责任心和严谨认真的工作态度，能做好信贷及客户挖掘、维护、跟进等各项工作。
鉴于以上岗位认识，结合我自身的工作经历，我认为自己在本次竞聘中具备了以下几方面优势。
第一、责任心较强，有良好职业素养。
在我行优秀的企业文化的熏陶，以及领导和同志们的帮助下，我对建行事业的热爱之情日益加深。工作中认真负责，讲原则，讲纪律，有较好的心理素质和服务精神，能认真执行国家各项相关法律法规，严格遵守我行的一切规章制度，有良好的职业素养。20__年曾被评为先进工作者。
第二，我熟悉信贷工作，营销经验丰富。
我曾在多个支行或是分理处担任多种职务，多岗位的不同工作，丰富了我的人生阅历，也使我积累了一定的基层工作经验，具备了娴熟的业务能力，熟知我行工作流程，了解行内各项产品，有丰富的工作经验和娴熟的营销技巧，最重要的是，我接触信贷也有好多年了，经常去帮主任收集贷款资料，发放贷款等（此处根据实际情况写）。这些都为我以后尽快进入角色，顺利的开展工作做好了铺垫。
第三，有较强的服务意识，善于沟通协调。
我性格温和，为人热情，在领导和同志们中有较好的人际关系。x年为客户面对面服务的过程，使我口齿清晰，头脑灵活，善于交流，能换位思考，积极沟通、多方协调，能与各部门和客户进行有效协调、顺畅沟通，有较强的服务意识及业务处理能力，在遇到问题时，能及时妥善处理突发问题，迅速找到最佳解决方案。
如果有幸走上客户经理岗位，我将以服务基层、服务客户为宗旨，从以下几方面开展工作：如需查看全部可以给我留言，或查看其它文章
尊敬的领导，我深知，不是每个人都能拥有属于自己的舞台，今天，我是为了心中的梦想而来。也恳请在座的各位领导、评委能给我一个圆梦的机会。我愿为建行事业的发展贡献我的全部智慧和力量。请大家信任我、支持我、考验我！
谢谢！
竞聘副职演讲稿 篇8
各位领导、评委、同事们：
大家好！
首先十分感谢行党委给我们搭建了一个公平、公正的竞争平台！给我们创造了一次“自我推销”的机会。站在这里演讲，我很荣幸也很激动！
接下来，我会认真、诚恳地向各位领导和同事们汇报我的个人状况，让大家对我有更加深入的了解。我想讲三点内容：一是我的基本情况，二是我的应聘优势，三是我的工作设想。
一、我的基本情况
我叫，今年xx岁，共产党员。学历，毕业于，学士学位。x年参加工作，先后从事过储蓄柜员、会计柜员、会计主管、柜台经理，客户经理、等职。现在在支行担任，感谢行领导的支持和培养，让我在X年的时间里得到了比较全面的锻炼和提升，并取得了一定的成绩。
X年被评为业务标兵，X年并被评为20xx年度先进个人。XX年获得分行营销个人业务能手，多次被评为”服务明星”，等等获奖情况。我于XX年11月考取了会计证、XX年取得了基金销售人员从业资格证，保险代理从业人员资格证，别且利用班后时间认真攻读金融理财师的全部课程并顺利通过了AFP认证考试。
二、我的竞聘优势
1、我（在支行）具有良好的客户基础
自从入行以来，我在基层支行已经工作X年了。常年在一线跟不同的客户打交道，我积累了大量自己的客户资源。并且练就了自己独特营销技巧和客户维护的方法。我时常对我的客户群进行分类、整理，以便够针对不同客户，采取不同的工作方法。通过跟客户“交朋友”，真正从客户角度出发考虑客户利益，为客户提供贴心的真诚服务。多年来，我收获了大量的高净值客户，并且建立了良好的合作关系；通过公私联动，我还得到了大量的对公客户的认可。为我行营销开立了一批对公结算账户，落地了代发工资以及多中对公结算产品等业务。
2、我（在支行）具有良好的群众基础
我做人真诚、作风正派，做事沉稳，可靠。工作上我任劳任怨，不躲事，遇到问题不脱卸责任，乐于为同事热心帮助，特别是新员工，积极辅导他们各项业务操作，帮助新员工成长。我用自己实际行动赢得了大家的认可和信任。
其次，我有较好的组织沟通和协调能力，在行内建立良好的人际关系。在平时工作中，和行里多个专业部门长期交流沟通，我们建立了良好的协作关系。另外，我在做客户经理的时候，与本地多个政府部门、机关团体、企业事业单位建立了广泛的联系和合作。这些人脉资源和合作关�
3、多岗位锻炼，积累了丰富的工作经验
由于常年在基层一线工作，多年来，我经历过很多岗位。从储蓄柜员、到对公柜员，再到个人客户经理和对公客户经理，做过业务岗，也做过信贷岗。积累大量的基层工作经验，练就了我较强的综合业务能力，形成了一套较为成熟的工作思路和工作方法。这些都是我宝贵的财富。所以，我珍惜工作的每一个地方，每一个岗位。
我认为，我的每一次工作的变动，都是行领导对我的信任和关心，是离不开同事们的支持和帮助。
所以我在今天的演讲台上，始终抱着一颗感恩的心面对各位领导和同事。我现在正处于做一番事业的黄金年龄，我年富力强，精力旺盛，思维敏捷、勇于突破，勇于创新，敢闯，敢做！
如果承蒙领导和同事们的信任和支持，让自己走上更重要的工作岗位，我将坚持以我行的业务发展为目标，严格要求自己，竭尽全力，勤学、苦干，认真做好本职工作，在责任更重要的岗位做出自己更大的贡献！我打算从以下几点开展工作。
三、我的工作设想
一、理清思路，摆正位置
副行长是行长的亲密助手和合作伙伴，更是分管工作的主推手。副行长要充分发挥主观能动性，搞好配合，增强集体凝聚力，用心协助行长处理日常工作，为行长出谋划策，辅助决策，共同完成各项目标任务。工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合，真正做到工作到位又不越位。所以，如果我竞聘成功，我会迅速理清思路，摆正位置，立即投入到支行的工作之中，当好行长的好帮手！
二、团队营销，全员出击
面对日益激烈的市场竞争，银行业的处境越来越艰难。为了取得较好的市场份额，完成各项目标任务。我们需要加大营销力度，充分发挥团队作用，将全体员工凝聚在一起，整体联动，全员参与，形成合力。加大考核力度，将各项业务指标细化到部门，细化到个人。做到人人有目标，人人有任务，多劳多得，绝不让奋斗者吃亏。
加强优质客户的信息搜集，鼓励员工充分利用人缘、地缘、血缘关系，广泛搜集客户信息，每个员工都建立自己的客户档案，进行分类和筛选，将主要精力用在优质客户营销上。要捕捉市场商机，重点对周边的社区、商业街、各大市场等进行认真的调查分析，及时掌握信息，积极、主动走出银行，走进社区，走进商户，上门营销，将客户带进银行。积极拓宽营销渠道，千方百计寻找新的业务增长点。收集优质对公客户信息，特别是一些重点公司客户，重点项目，开业筹建等信息，从源头抓住契机，抓住客户，积极上门公关，上门拜访，建立合作关系。
三、内抓管理，防控风险
作为金融服务行业，银行工作牵涉甚广，下关系着广大人民群众的利益，上关系着国家的金融稳定。因此，银行业的内部管理至关重要。“没有规矩不成方圆”，没有好的内部管理和内控制度，再好的营销业绩也是白搭。安全生产才能实现经济收益。
因此，内控和营销要两手抓，两手都要硬。强化内控管理，实现全年安全无事故。把关守口作用，提升全员综合业务素质和风险防范意识，才能促进我行各项业务的健康、持续、稳定发展。
四、外树形象，做好服务
银行属于金融服务业，所以，服务是银行的生命线。毫无疑问，优质的服务可以增强银行在同业之间的竞争力。现在的银行不能总停留在“微笑服务”的层面。要在人性化服务，个性化服务，真诚化服务上下功夫。和客户“交朋友”，真正做到以客户为中心，充分为客户的利益着想，让客户感受到服务的真诚和真实，而不是流于形式。要将心比心，换位思考，用真心的服务换取客户的忠诚。另一方面，我们需要不断加强业务学习和交流，提高业务能力，为客户提供高效、快捷的服务，是增强客户的体验重要因素之一。创造属于我们特有的服务品牌，真正使客户进门有舒适感、交流有亲切感、离开有满意感。
最后，在这里，我要感谢X银行，因为他给我一份稳定的工作，一份让我衣食无忧的工作。今天我们竞聘的不只是一个职务，更多的是一份责任，一份当担！而我，不管竞聘结果如何，都要感恩XX银行，感恩各位领导、各位同事，是你们培养了我，成就了我的今天。请你们放心，我会一如既住地继续做好本职工作，并且会加倍努力！回报行！谢谢大家！
竞聘副职演讲稿 篇9
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！
我叫，现年xx岁，中共x员，大专文化，经济师。我拟竞聘的岗位是信用社办公室主任。
根据竞聘方案，我符合中层干部竞聘条件，并有决心、有信心胜任这一职务：
一是年基层工作经验，使我较为熟悉信用社的会计、信贷工作，具备相应的业务操作技能。
二是多年的文秘工作，使我具备了相应的理论水平和文字撰写能力，熟悉综合部的综合材料撰写、宣传报道工作。
三是通过从事综合部工作，使我具备了相应的组织协调能力、分析判断能力，懂得如何更好地服务领导、服务其他部室，服务大局。能够发挥好综合部的“窗口”职能，处理好与其他单位的关系。
近几年，我在领导的支持下，在同志们的帮助下，取得了点滴成绩：
自20xx年到联社办公室工作以来，累计在《人民日报》、《金融时报》等各级报刊发表稿件400余篇，连续五年被县委宣传部评为优秀通讯员，年被日报评为优秀通讯员，并被《中华合作时报》、《中国农村信用合作》杂志社聘为特约记者。在信息调研工作中，能够立足本职岗位，对信贷支农、文明建设等方面的突出成绩积极做好信息上报，并深入调查研究，提出一些新思路、新办法，为领导决策提供了可靠依据。通过积极努力，连续三年被市办、县委、县政府评为优秀信息员，所撰写的《农村信用社消费信贷出路何在》被《中国农村信用合作》杂志刊发，并被该刊评为20__年度优秀理论文章。同时，能够保质保量地完成领导交办的各项文字综合工作任务，对各类大型会议材料加班加点也要去按时完成，受到领导和同志们的肯定。
如果我这次能够有幸竞聘上办公室主任，我的任期目标是：xx年全县信用社刊发各类宣传稿件篇以上，年内市办、县人行信息考核保证第一名，县委、县政府信息考核列全县各部门前五名，本系统内整理编发简报40期以上。同时，协助分管领导做好综合管理、后勤服务等工作，做到到位不越位，确保全年工作无差错。
为完成任期目标，拟将采取的措施是：
一是积极学习各项业务理论知识，用业务去指导文字工作，用理论去丰富写作头脑。
二是协助经理广泛搜集好信息，动员各社兼职通讯员积极提供在信贷支农、文明建设中的好经验做法，并及时上报联社，进而挖掘出好新闻线索。
三是培养一处新闻报道工作典型单位，以起到典型带动的作用，在全社上下兴起人人参与宣传、人人热衷调研的良好氛围。四是发挥综合部“窗口”职能，协助经理做好后勤服务工作。
对文字综合、后勤服务等工作，将本着对领导高度负责、对同志高度负责、对工作高度负责的态度，脚踏实地地干事，认认真真地处事，不当评论员，只当战斗员，让领导同志放心，让社会各界满意。
有新观念，才有新出路。如果我这次能够竞聘上办公室主任，一是当好经理参谋，做到不越位；二是全心全意为基层服务，做到不欠位。紧密团结在联社x组的周围，不断创新工作思路，全面贯彻“团结紧张、严肃活泼、政令畅通、雷厉风行”的。工作作风，促进各项业务发展再上新台阶。
我的演讲结束了，谢谢大家！
竞聘副职演讲稿 篇10
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
首先衷心的感谢领导提供这次公平竞争的机会，使我有幸站到这里参加竞聘。同时谢谢这三年来所有帮助、关心我的同事，也正是你们的鼓励与教导，使我从一个走出校园懵懵懂懂的大学生，成长为今天稍渐成熟、掌握一定实践工作技能与本领的银行职员。
三年的成长，使我积累了一定的工作经验，培养了良好的实干精神。为了更好的发挥自己的才干，为支行做出更多的贡献，我决定竞聘支行个人金融部经理。站到这个竞聘的舞台上，有一种成功的期待，但更多的是感到一份责任，对支行，对xx银行的一份责任。
下面我对自己的基本情况及工作思路作一介绍：
一、个人基本情况：
我于xx年7月毕业于财经学院外贸外语系国际经济与贸易专业，本科学历，获经济学学士学位；xx年10月进入xx银行工作，先后在支行从事营业厅柜面综合业务工作与信贷工作，现为市场营销科一名信贷员。在谦虚谨慎、脚踏实地、戒骄戒躁的干好工作的同时，不断学习，充实自我，先后获得会计从业资格证、经济师中级职称、银行业从业资格证，将自己不断丰富的理论知识有效的与实践工作紧密结合起来，尽努力为支行贡献自己的力量。
二、工作思路及工作目标：
为良好发展我行个人金融业务，增加个人类贷款及票据类业务在授信业务总额中所占比重，为支行创造更多利润，我决定从以下几方面开展工作并制定具体经营目标：
第一、受国际金融危机和全球经济下滑影响，作为银行业，我们不可避免的受到或深或浅的波及与撞击，这种不良影响会在xx年逐步漫延与显现出来。自xx年下半年几次存贷款基准利率下调后，每发放一笔贷款的利润空间在逐渐缩小，同时整体经济不景气导致的个人收入水平下降势必影响到个人贷款的偿还能力。在这种情况下，需有效的协调好利润增长与风险防范的关系，既要稳保利润增长，又要谨防个贷风险。
第二、目前我行开展的个人类金融业务主要涉及个人住房按揭贷款、个人非交易贷款、存单质押的贷款、个人消费贷款、个人信用贷款，就几个贷款品种而言，要齐抓并管，一则是创造更多的利润点，各项个贷业务平衡发展；其次是个贷业务的多样化经营也有利于分散和降低整体风险。
第三、在每笔贷款、票据业务受理中，严格按照金融业法律法规及我行的金融制度、政策执行，把握、控制风险于各个细微环节；同时深刻理解总行事业部制改革的经营理念，并将这种理念切实有效的贯彻于支行具体业务开办中，促进个人金融业务良好发展。
第四、我行目前的按揭工作主要开展万豪国际大酒店与金茂豪庭两部分。今年，由于房地产市场萧条，按揭贷款发放笔数较之前有大辐度减少，为了促进这项工作的持续发展，需要与两个合作伙伴保持良好沟通，包括售楼人员，调动他们与我行共同营销个贷业务。个人非交易贷款，是风险小、但利润稳定可观的一项业务，要进一步对其做好宣传、推广，积极开拓市场，扩大客户群体。此外，总行零售业务部现在有规定允许以公务员的工资60%的额度标准发放贷款，对我们而言这也是一个风险小很不错的市场，要积极拓展。
第五、今年要实现我行个人贷款业务的综合平稳发展，预计年末累计发放个人类贷款100笔，累放金额3000万元，不良贷款率控制在0；办理票据贴现业务260笔，贴现金额共计1亿元，实现贴息收入240万元。
以上为我的个人基本情况及工作思路、目标，如果这次竞聘成功，我将尽自己绵薄之力，积极有效开展个贷业务，推进支行个人金融工作新发展；如果没有竞聘成功，我也决不气馁，我将继续努力，不断充实完善自我，在实践工作中进一步提升自己的能力与水平。
我的竞聘演讲完毕，谢谢大家的支持！
竞聘副职演讲稿 篇11
尊敬的各位以及在座的各位同事：
大家好！伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了年的美好时光。在此辞旧迎新之际，我首先要祝愿大家新春快乐，愿各位在新的一年里事业腾飞，身体健康。今天，我非常荣幸能够站在这里，参加此次的竞职演讲。我能够参加此次的竞职，离不开上级的信任与鼓励，更离不开各部门同事的帮助与支持，对此，我表示十分的感谢。今天我所竞聘的职位是技术质量部主任一职，对此职位，我具有充分的认识和极大的自信心，我相信我能够胜任这一职位，并且担任这一职位的我将会为公司的质量监督工作带来更大工作成效。
一、竞聘岗位的`认识
我认为技术是一个公司发展与前进的必要前提，作为一家企业，拥有高超以及高质量的技术力量，更是公司与同行业企业竞争的必要条件。而我技术质量部正承担着这一重大责任。作为一名技术质量部主任，不仅要求从业人员具有高超的专业基础与较高的素质基础，还要求从业人员具有多年的实践经验，对待工作能够细心、主动，时刻考虑到同行业的发展前景，结合工作实际带领技术质量团队发展创新，并且还要求具有极强的管理能力等等。(客户可自行对岗位认识进行补充)我认为，在以上几方面，我都具有一定的优势，能够胜任技术质量部主任一职位。
二、主要工作成果
我于年进入公司工作技术质量部工作，至今已有年的时间。在这年里，我一直恪尽职守，勤勤恳恳，细心积极的工作，为公司的技术发展奉献身的力量。在年1-12月，我被公司安排从事车间副主任职位为期一年。在年度至年度之间的3年期间，我担任着我公司技术质量部负责人一职位，在此期间，我坚定自身岗位职责，做好相关岗位工作，严格做好产品质量管理工作，主动进行市场技术质量交流，及时解决质量异议处理，积极带领我公司技术质量团队进行生产工艺优化与新产品开发工作。在年度，我组织技术质量团队开展了有关于新产品项目共计11个，实现了我公司产销量4245吨，突破了公司的产销量的平均线，为公司年以及今后的发展与进步奠定了良好的基础，维持了我公司新产品质量市场基本稳定效益；此外，在我的积极带领下，年我公司的市场退货降价损失率约0.1%，达到了历年来的最好水平；此外，在年以来，我主动带领公司技术质量团队，完成国家标准的挂稿起草工作2项，完成专利申报工作2项，促进了我公司的进一步开拓与进�
三、竞聘优势
在我工作的年间，我从事了多项职位工作，具有着较为丰富的工作经验，并且在此期间的工作业绩与工作效益均呈良好状态。尤其是在从事技术质量部负责人职位工作的3年期间，我更是积极奋进，努力进取，带领公司的技术质量团队不断向前发展，为公司的技术质量工作，与公司的专项产品与技术带来了良好的效益，打下了坚实的基础。并且，通过多年来的工作实践与经验，我深刻的了解了公司的技术质量工作，明确了行业以及公司的发展形势，并练就了较高的管理能与较强的专业技能。此外，我还坚持提高自身的综合素质能力，积极参加公司组织的各项培训活动，主动进行研究与学习，不断完善自身的综合素质，为公司的发展与建设贡献力量。
四、三年工作目标及主要工作措施
我希望通过此次的职位竞聘，能够使我看到更多同志为竞争者的优势与能力，我将进一步取长补短，摄取经验。同时，我希望，在此职位置上，能够使得自身的价值与能力得到进一步的发� 若我能够成功的竞聘技术质量部主任一职位，我将在年以及今后的3年中，不断地认真以前的不足，结合自身的工作经验，更好的做好新产品开发和产品质量管理工作，尤其是在新产品方面，我将在开发新产品前积极了解用户的实际用途和产品质量需求，以便有针对性的开展产品开发工作。此外，我作为营运转型主要成员之一，我将继续开展好营运转型工作，我将主要从包装运输质量方面，做好包装运输质量的情况下对包装辅材的优化工作，并通过优化工艺提高产品的综合成品率；经过粗约计算，每年争取为公司创立30万元以上产品效益。
我的竞聘演讲结束，希望各位以及同事予以审评，谢谢！
竞聘副职演讲稿 篇12
尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：
大家好！
我叫；37岁；中共党员；大专文化；助理经济师，现任XX县农村信用社主任，今天我竞聘的岗位是XX县农村合作联社副主任一职，我竞聘这一职位有以下优势：
本人参加工作20年来，历任出纳员，会计员，网点负责人，大社信贷员，基层副主任等职务，自XX年任农村信用社负责人以来，在工作中，本人敢于创新，敢管善管，工作成效显著；自XX年以来，本人连续12年考核均为“优秀”和被评为“先进个人”，本人和农信社也连续3年被县、镇党委和县联社、市办评为“优秀党员”和“先进单位”。
干好纪检工作，本人自信是有充分条件的，至少有下列优势：
一是求实意识强。本人年参加工作，毕业于学院，至年在岗位工作，年加入金融管理队伍，不论何时何地本人不尚空谈、扎扎实实不搞花架子，不作表面文章，从实际出发，说老实话，办老实事，做老实人，从思想深处树立起宁可自己吃亏，不让工作受损的工作作风。
二是创新意识强。纪检工作不是“收发室”，不是“转运站”，不能简单照抄照转上级指示；也不是“消防队”等到下面出了问题再去抓，更不是“勤杂工”，只停留在完成一般日常事务性的工作上，而应注意研究新情况，产生新思想，解决新问题，不断有所发现、有所创造、有所前进。如果年复一年，“涛声依旧”，一切都按部旧班，没有创新，形成不了自己的特点，纪检工作就失去了生机和活力。就会在思想、观念和行动上滞后，跟不上大好形式发展和需要。近几年来，本人接触的业务工作比较多，能和全体同志共同努力，创造性的开展工作，把领导和上级的指导与任务具体化，既从本行实际出发，又正确地体现并落实上级的指示和任务，针对目前系统内的一些违规违章和普遍性、倾向性的问题，在自己的本职岗位上提出新的有效地解决办法，针对某一个局部可能出现的问题进行预测，提出有预见性地工作对策，从实际出发，抓好有自己鲜明特色的工作。进行创造性的开展工作的有效尝试。使工作不断出现新局面
三是中心意识强，不论何时，紧紧围绕本行的中心工作和党委领导的意图来开展工作。在掌握上情和下情的基础上搞好结合，强化中心意识，善于站在全局的高度思考问题，把经历放在想工作、议工作、抓工作上，在实际工作中，摆正位置，自觉主动的处理好部、室、所工作与中心工作的关系，克服本位主义思想，主动服从中心工作，消除彼此争时间、争空间、争地位、争荣誉的现象，在大局下开展工作。
四是重点意识强。重点工作是中心工作的重点工作，强化重点意识，是工作的关键。在特定的环境下，做到通力协作，主动配合，给重点工作让路，突出重点，兼顾一般，防止平均使劲，事无巨细眉毛胡子一把抓。
五是超前意识强。努力当好参谋、助手。财务工作室是全行工作的核心，做到不仅对当前工作了如指掌，而且对未来的工作做到心中有数。
六是质量意识强，把质量建设作为一项重点工作来抓，做到高标准、高质量、高效率地完成任务。不满足于一般化，过得去。严格规范操作、办事严谨细致，努力不出差错或少出差错。七是服务意识强，始终把本职工作放在服务之中。不论是前来办事的群众，还是本行工作人员，对与本职工作有关的事。服务周到，提供方便，热情接待坚决杜绝“门难进、脸难看、人难见、话难听、事难办”的现象，彻底摒弃那种居高临下，指手划脚、只说不干、办事拖拉的现象。
八是有协调意识。把协调作为一种统一步调，形成合力的调节器，加强各部、室、所之间的沟通，把握横向和纵向协调力度，避免了“各自为政”、“单打一”等业务观点的出现。
九是有自律意识。以身作则，严格自律。不断增强自我管理、自我约束力，要求工作人员做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护全行形象结合起来。
十是有法规意识。这里的法规不是法律法规，法是指按照党的路线、方针、政策办事，规是指按规矩办事，也就是说按领导的意图加强请示、加强报告，防止因乱了规矩而造成不应有的尴尬，被动局面。
竞聘副职演讲稿 篇13
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我是来自支行的，很荣幸，能有资格竞聘主任岗。首先，我要感谢支行给了我这个锻炼与展示的机会，让我能够和这么多优秀的同事一起，竞逐自己的梦想。参加今天的竞聘，我认为自己具备以下三个方面的优势：
一是我对农商行有感情。20__年，我初涉职场，便有幸踏入了农商行这片热土。我很珍惜自己的第一份工作，也很珍视这一路走来的11年。11年之前，我是一名对金融事业满怀激情的小年轻，有理想有抱负，立志要在金融业做出属于自己的一番成就。那时候的农商行，还叫信用社，业务系统也尚未升级。尽管软硬件设施远不如现在，但根植农村服务三农的宗旨却早已深入我心。11年之后，我历经了农商行的升级换代，无论是名字、工作环境还是操作系统，甚至是业务范围，也从储蓄、信贷慢慢发展到了各项电子银行业务。它在时代更迭的潮头中奋力拼搏、居于前列，我也在努力着和它共进退、同成长。这种感情是无法替代的，也让我对农商行的未来充满了信心，想要换种身份，继续和它走下去，一起成就更好的自己。
二是我对自己有要求。我想做更好的自己，更敢于去闯去试去奋斗。在农商行的这11年，我从未放松过对自己的要求，不仅要求自己必须快速掌握不断更新的金融知识和相关政策，还要求自己必须在最短的时间内取得银行从业资格证和会计从业资格证。现在，这两个证早已被我收入囊中。特别是在任职信贷会计的9年多时间里，伴随着支行各项业务全面发展的进程，我也进一步提升了自己的业务素养和政治素养，获得了优秀信贷会计等先进称号，并于20__年至20__年担任支行党支部书记，带领支部连续3年获得了“先进党支部”，自己也多次获评总行优秀党务工作者称号，甚至得到了省联社的认可，被授予全省农村商业银行系统优秀党务工作者称号。这些都是我继续前行的底气和勇气，也在促使我朝着更高更远的目标出发，赢得下一场的胜利。
三是我对客户有责任心。作为一名年轻人，我有干劲，也有韧劲。我乐于接受新鲜事物的挑战，转变思想，创新工作方式，去更� 比如在营销工作中，我既能俯下身子，耐心倾听每一名来访客户的需求和困难，并积极予以满足和解决，又能迈开步子，走出营业厅去和所有的潜在客户拉近距离，大力开展新业务的宣传和营销。在农商行12年，我和不少客户都处成了朋友，他们会经常收到我的问候，也会在有金融需求的时候，第一时间想到我。
俗话说：“有为才能有位，有位必须有为”。谢谢农商行，让我找到了人生的坐标，找准了今后发展的路线图。今天，我站在这里，参加竞岗，也是在努力为自己竞争这一份全新责任。若能得到各位领导和同志们的信任，如愿走上主任岗位，那么我一定会将这份责任转化为工作中的强大动力，坚持“质量优先、效率至上”的内涵式发展理念，继续提高管理能力、创新能力和营销能力，用优异的工作表现，来回报支行，回报客户，回报社会。谢谢大家！
竞聘副职演讲稿 篇14
尊敬的各位领导、各位同事：
你们好！我叫，37岁，大专文化，工程师职称，现从事电网调度工作，是调度室副主任，主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作，专业工作年限15年，今天来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。
竞争上岗有何意义？我个人认为随着我国经济体制的转换，国有企业三项制度的改革深化，必须建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度，那就是竞争上岗，竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段，因为有了竞争才避免了过去职工进入企业后，不管工作好坏，技术素质高低，都是终身吃皇粮，手捧铁饭碗，造成不怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制，能促使劳动者努力学习，勤钻业务，提高生产技能，从而促进职工素质的`提高，增强其忧患意识和竞争意识，知道“就业靠竞争，上岗凭技能”的道理！
自己为什么要参加竞聘？我今天参加竞聘，因为竞聘给我一个展示自己的工作能力和才能的好机会，让我把从大学中学到专业理论知识和15年来在平常工作中积累的丰富工作经验在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用，今后的工作会做到尽善尽美。
假如我这次竞聘成功的话，我的工作设想是：
1、使设计工作规范化、标准化，设计线路要结合县电网一次系统远景规划图，要建立和健全生产技术档案资料。
2、在调度室要强化调度管理，充分发挥调度的作用严格执行“两票三制”，强化安全意识，并严格按照“三不放过”的原则，认真调查处理事故，切切实实提高安全生产管理水平，确保人身设备，电网的安全。有条件的话要组建运行方式班，继电保护班，通讯自动化班。
3、在变电站，要加强运行人员的培训，提高其业务水平，提高对设备的异常运行、电网事故的分析判断能力，采用多种形式进行岗位练兵，提高变电站的整体素质。
4、在输变电检修所，要培养些有文化的年青人对变电站一次、二次设备安装和接线培训，如果有条件，可购买些仪表、仪器对变压器油样、设备耐压，以及继电保护进行测量和校验。
竞聘失败的感想：假如我这次竞聘不上我所竞聘的岗位，我决不灰心，不气馁，因为我最起码已让公司领导和各位考核人知道了我的工作能力和技术水平，我已展示了自己的优势，不是我不优秀，而是别人比我更优秀，今后我会在工作中不断努力，逐渐完善自己。
我对公司改革发展前景的希望和建议：
1、公司改革要朝良性方向发展，在竞争上岗中要多选拔人才，提拔人才，避免搞拉帮结派。
2、建立、健全董事会制度，监事会制度，充分发挥职工代表权力，杜绝腐败行为。
3、要开办职工食堂，今后接待就餐要在职工食堂完成，反对搞铺张浪费。
4、财务要实行上墙公开制度，让广大职工行使监督作用。
5、要大搞第三产业，增加职工收入。
6、制定职工业务培训制度，让公司职工定期接受业务培训，内容有岗位职责，工作规范，服务标准，职业技能。
以上是我这次竞聘上岗的述职，请大家相信我，给我机会，我会把工作做得更好，更出色。
谢谢大家！
竞聘副职演讲稿 篇15
尊敬的各位领导、各位评委：
您们好！我叫，男，20xx年毕业于x大学金属材料工程专业，本科学历，同年8月到xx集团x有限公司工作，至今已有三年。
我介绍一下自己的工作重点与职责。
一、质量售后服务
本人主要从事质量售后工作，在产品售后质量追踪方面，紧跟每批货物在客户的使用情况，时时把握我厂产品质量的最新动态。常与、等客户进行回访及技术交流，定期与客户进行电话、信函联系，了解我厂产品存在的问题以及下一步改进方向，第一时间反馈给生产车间调整。另外对客户提出质量问题的产品，及时通知公司领导与责任车间，并与客户沟通协商，尽最大努力减少公司损失，挽救产品声誉和公司形象。同时，对每次产生的质量问题，要求责任车间做出相应的整改措施，力求杜绝相同缺陷再次发生。同时，对本公司出现质量问题的产品，与客户协商沟通，咨询客户是否能够接收。在产品售后质量跟踪及质量异议处理工作中，积极认真谦逊的态度受到客户的一致好评。同时综合客户反馈的质量信息，建立客户档案。根据客户档案，认真分析研究客户质量需求，定期组织人员召开质量分析会，分析问题产生原因及下一步预防改进措施，并与客户协商异议卷的后续使用，不仅为我厂挽回了大量损失，而且促使各车间改进工艺操作，不断提高产品质量。
二、产品质量流程、跟踪追溯和沟通协调工作
为全面掌握产品质量，规范产品质量记录，使各类质量问题具有可追溯性，制定了《铝卷质量跟踪卡》和相应的管理规定，使质量信息闭环管理，从源头开始：成分分析→铸轧质检→铸轧车间→冷轧车间→冷轧成品质检，整条产品质量监督链条。对产品检查过程中，发现的质量问题，填写《内部质量协调单》，协调铝卷内部使用、质量跟踪和冷轧成品卷出厂前复检等事宜；需与客户协商的，填写《外部质量协调单》，由营销部门协调。以上措施改善了产品质量信息的流通和质量问题的追溯，基本上杜绝了由于信息沟通不畅造成的内部误投料产生的不必要的废品和外部客户的质量投诉。
三、针对车间产生问题，定期召开质量分析会。
每周一负责质量周报的编排与校准，通过周报的形式将本周生产状况及生产过程中出现的问题做一汇总，上报领导，使领导能够及时掌握生产情况。
每月4日至5日编排质量月报，分析本月产生的外部质量异议，对产生的质量异议进行分类和对比，对各车间上报上来的质量问题进行汇总，6日通知并组织各车间人员每月召开质量分析会议，记录各车间在质量分析会议上提出的问题和整改措施，并以会议纪要的形式交于领导和各车间负责人。
四、进厂原辅材料的检验
原辅材料是产品质量的源头，需严格把关。氧化锆分析仪、露点仪等仪器的投用，对高纯液氩、氮气等的不定期检测，从源头上保证了进厂物资的合格率。