《外贸部门经理岗位职责（优秀7篇）》

部门经理岗位职责 篇1

岗位描述：

在总经理的直接指导下，负责在各部门员工中贯彻执行国家有关法规和公司的方针目标；负责组织、制定各部门各级人员的职责与权限、工作与服务规范；对各部门负责和参与的工作质量、服务质量全面负责；对各部门负责的工作有指挥、考核权。全面组织、制定、修订、落实部门内各营业部门的工作计划和经营预算；督导、检查各营业部门的日常运作，确保为客人提供优质高效的服务；通过完善成本控制与指标考核，完成部门的各项经营指标。

工作内容：

1、贯彻、落实总经理的各项指示、指令，全面负责各部门的领导工作，直接向总经理负责。

2、负责组织、制定、修订、落实各部门的年度、月度营业目标及各项工作计划。

3、搞好市场预测，分析经营动向，保证服务质量的不断跟进；适时举办各种优惠活动，不断提高各部门营销工作；严格控制服务质量的标准；加强各种物品管理，降低成本，增加盈利，保证完成各部门所担负的工作任务和下达的各项基础指标。

4、负责 https://m.jingyou.net/ 在各部门中贯彻、执行新的质量方针和目标，带领、指导兼职训导员建立、完善、落实部门的规章制度及工作程序与标准，并按《奖惩制度标准》加强督导、检查、考核、进行绩效评估，不断提高各部门服务的标准化、规范化、程序化、艺术化水平，激发员工工作的积极性。

5、负责各部门人员的素质教育和业务培训工作，不断的提高员工素质。

6、按时参加总经理办公例会，定期召开、支持部门主管会议、协调关系，布置和总结工作。

7、经常督导、检查各部门的清洁卫生和设施设备的维修保养工作，以及防火、防盗的执行情况，杜绝各种事故的发生。

8、负责处理宾客关系，做好重要宾客的迎送工作和顾客意见的收集以及客人投诉的处理工作，有问题及时采取纠正和预防措施，不断提高公司的管理服务水平及美誉度。

9、负责建立本部门的工作档案，审核处理各种报表，填写各种工作质量记录。

10、做好与公司各部门的协调、合作、沟通工作。

11、保证完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理岗位职责 篇2

职责描述：

1、项目规划：参与项目前期定位，从市场营销角度提出项目定位、营销推广策略等；

2、项目推广：根据整体营销策划思路、市场状况、客户反馈信息等自行拟定或聘请外部代理公司拟定具体的营销策划方案；组织实施策划推广方案并监控效果。

3、活动促销：协助销售案场进行促销活动的设计、组织、结果评估等工作。

4、营销资源开发：与媒体及各营销机构建立保持良好的关系，不断开发更有效的地产营销渠道。

任职要求：

1、营销专业或房地产相关专业统招本科及以上学历。曾任职TOP级品牌开发商营销部门负责人或者标杆项目营销负责人5年及以上，有完整项目操盘/部门管理经验；

2、熟悉房地产各阶段开发流程，了解重庆市场，有一定的市场判断与解读能力；

3、有营销部门/项目营销售场/置业顾问团队管理经验；

4、有较强的前控意识，抗压能力，使命必达。精通地产项目策划的市场研究、产品定位、前期策略及销售实现；

5、优秀的创意、策略、组织、执行能力。

营销策划部部门负责人（住宅地产）中航里城中航里城有限公司，中航，中航里城，中航职责描述：

1、作为公司营销部门负责人，负责公司开发各项目的营销管理工作，统筹部门业务、人员管理；

2、参与项目前期市场调研、土地获取后市场定位深化工作；

3、根据前期项目定位，指导编制并审核项目总体营销方案；

4、组织营销策划方案的评审、方案的实施；

5、指导制定并审核阶段性营销方案及月度/季度营销方案；

6、对销售指标合理统筹、平衡和分析；

7、带领销售人员完成销售任务。

部门经理岗位职责 篇3

1、根据公司总体计划安排，编制部门年、季、月的工作计划，并组织实施。

2、认真贯彻执行公司的各项制度，在总经理的领导下，配合各个部门对本部门的日常工作实行全面统一管理。

3、认真审核各小组工作的情况，考核员工的工作情况，及时作出调整并明确提出改进方案。

4、负责对外关系的总体协调，与政府各部门建立良好的合作关系。

5、负责参与公司的对外宣传策划。

6、负责协调与公司内各部门的工作联系，提高工作效率。

7、抓好本部门员工的思想工作，督促员工完成工作任务，组建优秀的团队。

8、及时有效地处理各种纠纷及投诉问题。

9、完成工作人员的`招聘工作。

10、负责同的审核工作，保证公司的利益。

11、负责主持召开本部门的工作例会，并做好相关记录。

12、认真完成公司安排的其他工作。

部门经理岗位职责 篇4

1、管理寿险业务，发挥自身的组织领导才能，推进和拓展服务部业务发展，对业务指标全权负责。

2、组建管理团队，合理配置服务部人力，发现人才，并遵照公司的人才培养计划进行培养。

3、熟知公司的规章制度，根据公司的发展战略，对各季度业务节点严格把控，对业务推动做好监督、指导和管理。

4、合规经营，遵守国家和监管的法律法规，保障服务部业务开展合规性。

部门经理岗位职责 篇5

（1）统筹领导、主持监督部门各项工作，协调各方资源，确保部门各项职能的实现；

（2）领导本部门人员搞好公司经营情况分析工作，组织人员对公司所处的内外部环境进行监测和分析工作，并在常务副总经理、总经理助理的指导下，组织本部门人员编制适合本公司的经营发展战略和年度经济运营计划；

（3）组织人员并协同各下属经营机构落实、控制公司发展战略和年度发展计划；完成对下属经营机构日常管理的指导、控制以及经营数据的收集和分析等工作；

（4）组织、领导本部门人员做好公司重大投资项目的计划和前期可行性分析等工作；

（5）在公司常务副总经理的领导下，组织并负责重大经济合作项目的立项、洽谈、审批及其他管理工作；

（6）领导本部门人员并协调其他有关职能部门共同完成对各部门、下属经营机构的经营业绩考核等工作；对照季度、年度等下达的各项任务指标和作业程序所规定的时效，公平、公正、公开的评价部门和下属的各项成果与贡献；

（7）领导本部门人员完善公司各项管理制度，负责各项作业流程的建立、修订和完善；

（8）公司各部门之间综合协调及对各项工作的督导和检查，以及各阶段重大会议的参与、组织与主持；

（9）组织并负责整个公司的技术进步和科技管理工作；

（10）领导并组织公司法制化管理工作。

部门经理岗位职责 篇6

1、负责所在区域内的市场拓展信息渠道和相关资源收集、维护；

2、负责区域内有意向合作的单位市场的意向沟通、商务洽谈；

3、负责区域内有合作意向单位项目的前期勘验，服务方案制作、招投标相关资料的准备；

4、负责区域内的合作单位的招投标参与工作；

5、负责区域内物业市场拓展指标完成

部门经理岗位职责 篇7

1、根据产品销售和库存要求，协同运营部门根据后台数据分析库存、在途、需求，进行产品的电话采购；

2、对产品交期进行跟踪，照货期催供应商出货，定期向部门主管汇报货期进度，督促仓库产品ERP入库、跟进产品的质量给予回馈；

3、与供应商及时协调产品的品质，对采购的不合格品和库存产品的退、换货处理，并整理货款提交到财务；

4、供应商的管理与维护并建立供应商档案，对加工厂的生产质量、货期进行定期评估，甄选优质供应商；

5、随时向领导和各相关部门汇报生产进度及产品质量及货期异常情况；

6、协助产品运营策划部门，并配合各个部门的工作。