《财务会计毕业论文（8篇）》

随着现在我国的社会以及经济的不断的发展，我国的财务会计已经开始逐渐，成为公司管理的重要组成部分了，财务会计工作规范化是现代企业的一个重点工作内容。下面是小编辛苦为大家带来的财务会计毕业论文（8篇），您的肯定与分享是对小编最大的鼓励。

本科财务会计的毕业论文 篇1

企业财务会计和管理会计结合后可以实时为企业提供各项管理项目的财务信息、项目发展的趋势、项目评估和项目可行性分析等，这等于在企业内部形成了一个专门为企业各项经营项目服务的部门，这个部门可以为企业的经营活动提供一条龙服务。这不仅提高了企业在市场经济高速发展中的竞争力，还减少了企业的经营成本，为企业各项经营管理项目的运行提供方便。要探讨企业财务会计与管理会计的结合的优势，首先要先了解财务会计与管理会计的异同。

一、财务会计与管理会计的异同

1、财务会计与管理会计的不同点

财务会计与管理会计作为企业财务部门的重要组成部分，两者的不同点主要有两个。

其一，工作方向不同。企业财务会计工作是基于会计准则实施开展的，其工作重点是核算并反馈企业各项经营管理项目。财务会计核算、反馈企业各项经营经济收益、支出等情况的方式是向上级主管部门移交核算统计表格，表格内容会真实反馈这一时间段企业整体经营状况。故此，财务会计工作的方向更加侧重于对上级部门的外部表格报告。企业管理会计工作是融合会计理论和管理理论而展开的，这与财务会计工作理论基础明显不同。企业管理会计工作的核心是企业管理者的决策，围绕管理者的决策不断优化企业内部管理，提高企业经营和管理的质量。因此，企业管理会计工作的方向更加倾向于内部报告。

其二，核算要求不同。因为企业财务会计的核算主要是为了上级主管部门的外部报告，这决定财务会计的核算目的是为企业外部报告服务，它的核算必须满足企业外部报告的不同需求，所以财务会计核算的要求是及时、准确向外部报告企业各经营项目的财务信息，确保外部报告报表可真实、客观反馈企业经营管理的财务状况，为企业决策者提供有效的财务信息。为了确保财务信息及时、准确，要求财务会计工作必须严格遵守会计准则、会计制度和会计规范等标准，基于财务的角度全面评估企业各项经营管理项目。它核算的是企业过去的经营管理项目。企业管理会计与财务会计不同的是它满足的是内部报告的各种需求，它结合企业管理学后已经脱离会计核算的传统模式形成以企业会计成本为主的预测机制，它核算的是企业未来各项经营管理项目。

2、财务会计与管理会计的相同点

财务会计与管理会计的相同点，主要体现在核算对象、核算信息和核算目标上。两者的核算對象都是企业各项经营管理项目，计算的主体也都是企业各项经济活动。两者作为企业会计信息的重要组成部分，进行核算的信息均来自企业各项经营管理项目，核算的内容都是企业各项经营管理项目的经济收益和财务支出，两者工作报告的形式都是表格。虽然两者工作的重点和基础理论存在很大差异，但两者工作的目标都是为企业的各项经营管理项目提供及时、准确的财务信息，为企业的经营管理提供有效参考数据。同时，两者的服务对象都是企业的各项经营管理项目，两者工作的目的都是提高企业的经营效益，促进企业的可持续发展。

二、财务会计与管理会计相结合的基础

1、目标基础

两者相结合的目标基础主要体现在以下几方面。其一，两者相结合的整体基础都是满足企业经营管理项目的不同要求，结合的目标都是提高企业的各项经营管理项目的最终经济效益。在市场经济高速发展的今天，企业只有看清过去、现在的经营管理情况，预测准确企业未来生产经营的趋势，才能够确保企业在高速发展的经济潮流中不被淘汰出局。两者相同工作目标是影响两者相结合的重要因素之一，企业应采用有效的结合措施，尽可能统一两者的工作内容，全面探析两者结合后企业各项经营管理项目的发展情况，加大结合后的会计管理力度，实现企业财务信息智能化管理。

2、人才基础

人才不仅是企业经济发展的保障，还是企业财务会计与管理会计相结合的基础，构建一支高素质的人才队伍可以促进企业财务会计与管理会计的快速结合，同时还能推动企业信息智能化的发展。企业财务会计与管理会计结合后不仅可以统一企业财务管理的理论与实践，还能培养综合素质高的人才，为企业的会计发展提供技术和人才支持。构建高素质人才队伍的措施有三种，一种是内部培养，一种聘请企业外部的高素质会计人才，最后一种是支持高校会计系人才的教育培养，为企业的将来储备高素质人才。企业管理会计与财务会计结合需要专业的高素质人才，而内部培养耗时比较长，而且效果不显著，聘请专业高素质人才虽然可以为企业添加新鲜血液，促进两者的快速结合但是成本太高。相比前两种措施与高校会计系对接，既节约构建高素质人才的成本，又能满足企业对高素质人才的要求。企业可鼓励、支持会计系学生参加专业技术考试，提高学生专业素质，提高学生自主学习和创新能力，为企业财务会计和管理会计相结合打牢人才基础。

3、理论基础

企业财务会计与管理会计的结合需要大量的会计、管理方面的理论知识支持，因此企业在结合两者之前首先要做的是结合企业财务会计与管理会计的理论，为两者相结合打牢理论基础。两者相结合的理论基础可以规范企业各项经营管理项目的发展过程，可以为两者的结合提供理论指导，可以为企业未来的经济发展提供理论依据。因此，结合二者的理论基础对企业财务会计与管理会计的结合非常重要。具体做法是，将会计准则与会计理论、管理理论相融合，为企业的财务工作人员提供科学、合理的理论指导，指导企业两个部门的工作人员利用融合后的理论正确核算、评估企业各项经项目，确保二者结合后可以为企业的经营管理项目提供过去、现在、未来的财务信息，可以为企业提供各项经营管理项目的评估情况，反馈企业各经营管理项目各阶段的经营状况以及未来发展趋势，为企业的经营管理提供方便。

三、财务会计与管理会计相结合的优势

1、提高企业的竞争力

随着我国市场经济的高速发展，我国企业的竞争压力越来越大。在市场经济高速发展的潮流中，我国各大企业意识到，只有完善企业内部的经济管理制度，提高企业经营管理水平，整合企业内部经营管理机构，才能缓解企业在市场经济中的竞争压力，才能让企业在竞争激烈的市场经济中始终不被淘汰出局。将企业的财务会计与管理会计相结合正是企业为完善内部经济管理制度，提高企业经济管理水平，整合企业内部经营管理机构的主要表现。企业在结合财务会计与管理会计时势必需要全面、深入地了解企业生产经营和管理现状，然后才能根据企业的实际情况进行财务会计与管理会计相结合的可行性分析，制订结合的计划和实施策略以及结合项目所需的经费、人才、理论等。如此，企业在将两者相结合的同时梳理了企业内部的管理制度、生产经营状况等，这不仅促进了企业财务会计与管理会计的结合，还优化了企业的管理制度和生产经营模式，提高了企业的整体竞争力。财务会计与管理会计结合后，形成了一条专门为企业经营管理服务的系统，这个系统具有明确的服务对象以及明确的目标，可以为企业的经营管理提供实时财务信息、各项经营项目的评估和会计成本的预测等，可以满足企业各项经营项目的不同需求。故企业的财务会计与管理会计结合后，可有效提高企业各项目运行效率，提高企业经营管理水平，提高企业经济效益，进而提高企业在市场经济潮流中的竞争力。

2、减少企业的生产经营成本

财务会计与管理会计是两个完全不同的概念，它们分属两个不同的学科，因此它们提供的信息也会存在较大差异。传统企业一般会在财务内部设立两个部门分管企业的财务会计和管理会计，这两个部门相互独立由财务部门分别负责两个部门的支出。虽然两者的工作目标都是为企業提供有效参考信息，但是分开支出增加了企业的经营管理成本，还降低了企业的工作效率。企业将财务会计与管理会计相结合后，可以在工作人员、财务支出以及会计管理等方面节约企业经营成本，优化企业各经营管理项目的会计信息，提高企业的工作效率和经营效益。比如，企业财务会计与管理会计结合后，企业某运行项目的负责总经理需要该项目的财务信息，需要了解该项目过去、现在运行的经济状况和该项目未来发展趋势，通过了解这些信息制定该项目的相关决策。如果财务会计与管理会计未结合，所提供的信息相互独立，容易误导该项目经理的决策，降低该项目的运行效率和管理水平的同时还会增加该项目的生产经营成本。因此，财务会计与管理会计结合后具有减少企业生产经营成本的优势。

结语

财务会计工作需要严格按照会计准则进行，而管理会计的工作理论基础却是会计理论和管理理论；财务会计的工作核心是企业过去以及现在各经营管理项目，管理会计工作的核心是企业未来的各经营管理项目；财务会计的核算的是企业过去的财务，管理会计核算的是企业未来的财务。但两者的服务对象、工作目标和信息来源是相同的。针对这些情况企业结合财务会计和管理会计时需要融合两者的理论基础、需要具有高素质人才，需要具有相同的目标基础。两者结合后可为企业的经营管理形成一条龙服务，不仅提高了企业的工作效率、管理水平，还减少了企业的生产经营成本，提高了企业的竞争力。

财务会计类毕业论文 篇2

浅谈中小企业财务会计管理中存在的问题及措施

随着市场经济的不断改革发展，我国众多中小企业迅速兴起，在这样的条件下，中小企业有了更为广阔的发展空间，但是同时相对的也承受了更大的财务风险，例如中小企业普遍存在财务控制能力弱、财务人员素质偏低、企业融资困难等问题，本文就是根据这些具体问题，相对应提出进一步有利于完善中小企业发展的财政对策，建立科学规范合理地财务管理体系，以此来保证中小企业在激烈的市场竞争环境下积极健康地可持续发展。

一、中小企业财务会计管理中存在的问题

(一)中小企业融资困难

“融资难”问题是一直长期困扰中小企业的大问题，之所以造成中小企业融资困难的原因有以下几点：一是关于融资的政策环境和法律法规建设相对还不够健全，缺乏有效的信用担保机构和完善的融资服务体系，商业银行对于中小企业进行申请贷款的审核十分严格，银行为了将这种放贷风险降低，常常不愿意贷款给这些规模相对比较小、信用等级比较低的中小企业。二是中小企业融资时间周期比较短、次数频繁并且金额比较小，而银行的贷款审批手续又相对比较繁杂，所以有时候即使申贷成功了，中小企业的商机已经错过。

(二)中小企业内部控制制度薄弱

在一个公司内实施财务内部控制，主要目的是为了保证企业资产的安全完整，提高会计信息质量，确保我国各项法律法规和企业的经营管理政策有效执行，同时也是为了有效规避风险，提高企业的经营管理效率，实现企业制定的经营管理目标。由此可见，对于企业来讲，加强企业财务内部控制有多么重要。但是由于我国的中小企业很大部分都是民营企业，这些企业由一个人或者少数人控制，甚至有些是家族企业，全由家里人控制。在这种情况下，企业的经营角色的经营管理理念就会比较混乱，而且主观随意性十分大。这样的企业对于财务管理制度缺乏系统的认识和研究，这就导致企业内部财务管理人员权责不清楚、越权行事的事情时有发生，并且一旦财务方面出了问题，互相推诿，都不承担责任，造成企业财务管理混乱、会计信息作假等情况发生。

(三)中小企业财务人员素质相对比较低

目前，我国大部分的中小企业普遍存在着财务人员配备不合理、财务人员专业知识水平不够等问题，甚至有些中小企业的财务人员都是由亲近的人或者亲戚来担当。并且通过调查发现，多数中小企业的财务会计人员都没有经过专业系统的学习，更加没有上岗证和会计专业技术职称。而会计作为一项专业性很强的工作，要求会计从业人员必须要掌握会计实录知识、会计电算化知识、财经法规知识等。但是当前我国的中小企业财务会计管理人员，普遍存在综合素质低的问题，这已经成为企业财务管理中的一个十分严重的问题。

二、解决我国中小企业财务会计管理问题的有效对策

(一)完善相关法律法规，为中小企业经营发展创造良好的环境

我国中小企业经营规模通常都比较小、资金运营能力比较差，在激烈的市场竞争环境下，低于奉献的能力也比较差。因此，这就需要国家完善相关的法律法规，制定稳定的融资机制来给予我国中小企业相对的扶持。比如国家可以为中小企业制定特定用途资金和互助基金等。还有国家要加快脚步建立中小企业信用担保体系，在建立这个体系过程当中，要着重引导中小企业增强信用观念，主动提高自身信用等级，为企业经营发展创造良好的信用环境。三是企业要积极去拓宽企业融资渠道，首先可以加强与大企业的沟通和联系，俗话说的好“大树底下好乘凉”，中小企业可以用大型企业做后盾，借助其信用为自身进行担保，以求获得商业银行贷款。其次还可以加强与金融机构的联系，通过相关活动让银行了解企业的经营状况，并取得相关金融机构的信任，以此来获得融资。

(二)建立健全中小企业的财务管理制度

俗话说得好“没有规矩不成方圆”，任何行业都有行规，任何企业都需要制定规范完善的管理制度去监督。在我国中小企业中，财务管理方面始终都存在着比较多的问题。尤其是企业财务管理中的内部控制问题尤其突出。在一个企业中，想要加强企业财务内部控制问题，首先领导要明确财务管理在企业经营中担当的重要角色，对于企业资金加强管理，还要定期进行必要的财务结算，甚至可以采取随时记录并且按月对财务问题进行总结的方式，这样做能够及时发现企业财务工作中产生的问题并进行处理。其次，领导在企业财务人员的应用中，不应该任人唯亲，应该选择专业的财务工作人员，并且要制定清晰明确的岗位职责和工作内容，只有权责清晰，才能够有效提高工作效率。同时，当有问题发生时，也不会出现互相推诿，拒不认账的现象。最后，企业应该设置独立的审计部门，对财务人员的工作实施有效的监督，保证财务工作人员制作的会计信息真实性。

(三)提高财务人员的素质水平

中小企业在对财务人员的聘用上，一定要规范合理，绝对不可以任人唯亲。首先中小企业在招聘财务人员，一定要对财务人员的专业素质进行考核。同时并要求财务人员必须具有从事财务、会计等相关的工作经验。除此之外，企业的招聘的财务人员必须具有会计从业资格证或者其他相关的财务专业技术职称。其次，聘用财务人员不单单要考量其专业财务水平，还须要考量财务人员的品质和道德素质，财务工作本身就是和企业的资金打交道，所以财务人员的职业道德施恩重要。最后，对于聘用的财务人员，除了要制定规范的规章制度让其遵守之外，还要定期对其进行培训，企业绝对不可以因为自身规模过小，就不重视培训的重要作用。企业可以通过专业的财务培训，让财务人员获得最新的财务管理理念和提高自身的财务专业水平。

三、结论

随着我国市场经济的不但改革和发展，社会的整体经济水平也在稳步提高。因此，中小企业如果想要在日益激烈的市场竞争条件下，获得一席之地，实现企业的积极稳定健康发展，就必须为企业的财务会计管理创建相对宽松有利的发展环境，并且要对企业财务会计管理工作中存在的问题展开仔细的分析和研究，如财务管理中的内部控制问题、企业融资问题、财务人员素质问题等，然后根据这些具体问题制定可行性的应对措施，为中小企业的财务会计管理工作提供帮助，让其在市场经济环境下健康蓬勃发展，从而促进社会主义经济发展。

财务会计毕业论文选题参考 篇3

财务会计毕业论文选题参考

1、企业并购的融资研究

2、企业管理层收购中的会计问题

3、企业债券融资问题研究

4、隐性契约与企业财务政策研究

5、中小企业外部股权融资研究

6、XX公司财务报表分析与评价

7、XX集团公司财务信息集成案例分析

8、基于价值链管理的成本控制模式选择

9、基于现金流的财务风险管理（以XX公司为例）

10、民营企业社会责任的评价体系探索

11、企业现金流管理与风险识别探析

12、污染企业的企业环境责任评价体系研究

13、企业安全的财务评价及财务行为研究

14、会计责任和环境责任的关系研究

15、企业预算管理现状及优化策略

16、我国企业财务监督的现状及对策

17、企业财务预算管理制度的建设与完善

18、企业信用管理的财务效果分析

19、高校财务风险防范探索

20、关于企业价值研究

21、企业表外融资问题

22、关于财务决策、执行、监督“三权分立”研究

23、高校预算绩效评价体系设计研究

24、中小企业信用担保体系问题研究

25、现金流量折现法在评估公司战略中的应用分析

26、负债经营对公司价值的影响问题研究

27、财务管理目标与企业财务核心能力问题研究

28、企业并购模式研究

29、企业融资中的税务筹划

30、企业财务风险度量方法概述预评价

31、校园一卡通对高校财务管理的影响

32、收益法在企业价值评估中的应用问题研究

33、高管层股权激励的`现状与效果

34、财务风险的分析防范

35、投资组合理论与与财务风险防范

36、企业资本结构优化研究

37、负债经营的有关问题研究

38、企业并购的财务效应研究

39、现代企业财务目标的选择

40、公司财务战略研究

41、财务公司运营策略研究

42、资本经营的若干思考

43、论风险投资的运作机制

44、资产重组的管理会计问题研究

45、企业兼并中的财务决策

46、企业并购的筹资与支付方式选择研究

47、高校借款风险的成因及防范对策

48、高校债务困境解决对策研究

49、从高校腐案看高校内部控制缺陷

50、基于企业生命周期理论的受益分配政策选择

51、公司财务危机的原因探析

52、论融资方式与公司治理

53、完善国有股权制度的思考

54、论公司企业法人财产权的内涵和实质

55、企业并购方式比较分析

56、我国股份制企业存在的问题及对策

57、我国企业破产重整制度的特点

58、创新国有资产重组方式的思考

59、完善国有资本运行机制

60、国有资本经营的特征分析

61、中小企业融资渠道分析

62、管理会计在我国企业中的应用研究

63、关于企业财务风险的探讨

64、丽江市中小企业融资问题探析

65、浅谈财务风险的分析与防范

66、浅析固定资产折旧方法

67、浅析企业利润分配政策

68、公司价值评估理论的发展

69、关于森林资源评估中有关问题探讨

70、资产评估在现实生活中的运用

71、估价行业未来之路的探索

72、浅析中小企业评估实务

73、浅析不同评估目的下房地产评估方法的选择

74、如何运用收益法评估酒店房地产

75、公允价值在资产评估和会计中的运用

76、浅议企业盈余管理

77、云南省中小企业融资问题探析

78、论我国个人信用制度的完善

79、经营杠杆与财务杠杆的释义及应用思考

80、我国股票市场流动性的分析

81、我国建立多层次资本市场分析

82、证券市场中小投资者利益保护策略分析

83、我国上市公司股利政策实证研究

84、资本市场与货币政策的有效性

85、上市公司增资配股效应问题分析

86、股市中羊群行为研究

87、新股发行中的博弈分析

89、现行股市的投资者行为分析

90、个股异常波动【WWW.BAIHUAWEN.com】停牌与股指相关性研究

91、企业风险管理

92、并购融资方式及其风险防范

93、我国第三方支付风险防范分析

94、我国中小企业融资问题研究―以某公司为例

95、云南高原特色农业发展引入风险投资的问题研究

96、我国汽车消费信贷风险分析研究

97、薪酬激励与管理者行为

98、负债融资对我国民营企业治理效应的研究

99、中小企业融资偏好问题研究

100、我国银行保险合作业务的主要风险及对策研究--以平安银行为例

101、浅析xx企业的财务报表分析

102、对现金流量表的分析

103、财务风险的分析与防范

104、财务报表粉饰行为及其防范

105、论现行条件下怎样加强财务会计向管理会计的转变

财务会计求职信 篇4

敬爱的先生/女士：

您好！

首先真诚地感谢您在百忙之中浏览此份简历，这对一个即将迈出校门的学子而言，将是一份莫大的鼓励。我叫***，是桂林电子科技大学信息科技学院财务管理专业xx级应届毕业生，经慎重考虑欲加盟贵公司。我希望我能有幸同贵公司一起共创明日的辉煌。

经过大学四年的努力，我在不断的学习和实践中提高了自己的综合素质，把自己塑造成为一个专业功底扎实、知识结构完整、适应能力强、富于协作精神的时代青年。

在学习方面，我系统地学习了基础会计、财务会计、财务管理、成本会计、税收、统计学、经济法、资产评估等专业知识，我努力认真地学好每一门功课，基本掌握了从事各项管理工作及相关工作的能力，熟练使用用友ERP-U8、金蝶KIS等财务软件，能够熟练使用Word、PowerPoint、Excel、Access等Office软件，很好的完善了自己的知识结构。我积极参加了各种与专业相关的培训，还曾两次获得校级奖学金。

在生活中，我曾任班长及生活委员，我积极配合老师，参与班级的各项活动，并从中体会到了团体的重要性，和老师、同学融洽相处。同时也在大学生活中多次参加兼职活动，锻炼自己的耐性和吃苦耐劳的品格。我也积极参加各种体育锻炼，在校运会中屡创佳绩，并加入校田径队代表学校参加了广西第七届大学生运动会。

“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”，我希望贵公司能给我一个施展才华的机会，我一定会努力工作，勤奋学习专业知识，不辜负公司对我的厚望。不只是为了稳定的工作，不只是为了追求幸福的人生，更重要的是实现人生的价值和生活的意义！

此致

敬礼！

求职人：xxx

20xx年x月x日

【财务会计求职信范文汇编7篇】

财务会计类毕业论文 篇5

试谈电力企业财务会计工作创新

摘要：经济社会的快速发展促使电力企业需要不断提升自身财务会计工作的水平，而要想真正实现这一目标，就必须创新该工作。简述了电力企业财务会计工作创新的重要意义，指出了当前我国电力企业财务会计工作中存在的问题，并提出了我国电力企业财务会计工作的创新方法，以期为广大电力企业财务会计工作的创新提供一定的参考和借鉴。

关键词：电力企业；财会人才；服务质量；内部控制

在企业变革和有效预算的双重冲击下，广大电力企业的财务会计工作面临着更加严峻的挑战，如何有效地利用企业有限的资源，并建立全面服务的准则，从而提升服务质量、扩大服务层面等成为了所有电力企业财务工作人员必须思考的问题。

1电力企业财务会计工作存在的问题

电力行业是我国非常重要的公共事业之一，对社会的稳定和发展有着巨大的影响。长久以来，电力企业的经营都处于垄断之中，电力行业职工的福利待遇比较优厚，大部分电力企业不具备较强的成本和竞争意识，因此，多数电力企业并不重视财务会计方面的工作。但在实际中，我国电力企业的现状并不乐观，外商投资领域随着经济的发展而逐步扩大，电力企业在这一过程中受到了一定的冲击。因此，电力企业应不断创新，提高自身的竞争力。

2财务会计工作创新的重要意义

电力企业创新财务会计工作有利于解决其在运营过程中存在的各种问题。我国的电力企业必然会随着市场化的不断发展而进行一系列的改组和改造，其目的是为了适应国内外市场的多样化需求。在这一改组和改造过程中，不可避免地会产生一些问题和矛盾，这对电力企业的经营和发展而言是极为不利的。而创新财务管理的制度、模式和手段等，能在一定程度上解决这些问题。因此，电力企业应提高自身的财务管理能力和水平，进而从整体上提高自身的工作效率和运作能力，实现良性发展，创造更好的经济效益。此外，成为创新型企业是时代进步和科技发展的必然趋势，而财务会计管理又是企业管理的关键环节。要想实现创新型企业这一目标，就必须从创新财务会计工作开始。只有做好财务会计工作，才有可能建立较为完善的财务管理体系，才能提高财会工作人员的执行能力，才能扩大企业的人才建设规模和提高企业的协作能力和整体素质，最终建立创新型的电力企业。

3财务会计工作的创新策略

3.1强化企业财务会计的内部控制

企业的运行效率在很大程度上由财务会计部门的内部控制状况决定。为了加强对企业财务会计内部控制工作质量的监控和确保所有财务会计工作能按照法定程序高效完成，作为电力企业的财务会计部门，除了要非常严格、有序地执行相关的项目管理程序之外，还应成立独立的财会内控小组，从而强化企业财务会计内部控制工作。对于财会内控小组而言，不仅要在组织上保持独立性，在业务上也需要保持独立性，应客观、公正地开展相关工作，真正做好财会内部控制质量监控工作。在完成资金管理工作后，财会内控小组还需要向主管机构提交审查工作所涉及的所有底稿资料，以报告的形式对其进行总结和评价，并上交至上级主管机构。此外，在加强财务会计内部控制工作的过程中，每一名财务会计工作人员都需要具备较强的责任心，积极发现问题，主动寻找解决方案，从而为企业整体的内部控制奠定良好的基础。

3.2提升财务会计人员的综合素质

要想实现财务管理方面的改革和创新，电力企业就不能够忽略人的因素，高水平和高素质的财会人才是创新的基础。因此，有必要将财会人才队伍的建设纳入企业人力资源的发展战略中。具体而言，可从以下3方面提升财务会计人员的综合素质：①在对会计人员的选拔和任用方面，要尽可能地选择素质高、学历高和经验丰富的会计人员，并提高财会人员的进入门槛，进而从整体上提高企业财会队伍的综合素质；②在会计人员的专业技能方面，电力企业需要定期或不定期地对在职财会人员进行专业培训，以提高其业务能力，了解和学习更多的财会知识，掌握更多的财会处理方法和手段；③对于某些难度较大的财会工作，电力企业可通过外聘的形式聘请一些高专业水准的会计人员，从而提升财会工作的质量。

3.3构建企业财务会计信息化系统

在企业决策的过程中，财务信息发挥着至关重要的作用。从目前的状况看，大部分电力企业尚未建立较为完善的财务信息系统，且在对财务软件的开发和应用上存在诸多不足。电力企业需要全面、开放的财务信息管理系统，从而使企业中的各个部门都能在该系统中上传各自的数据信息，并通过该系统整合和分析数据，最终财务部门从中获取相应的信息来开展工作。此外，在推广财务信息管理系统的过程中，相关人员一定要及时更新和升级该系统，从而使其更加完善，确保其能适应不断发展的电力企业的多样化需求，进而为电力企业的财务部门提供便捷、高效的数据处理平台，不断提高企业财务会计工作的工作效率和工作准确率。

4结束语

对于电力企业的长远发展而言，创新财务会计工作是其核心环节。这种创新不仅是理念和内容的创新，更是目标的创新。创新型电力企业的建立是企业发展的终极目标，而创新财务会计工作又是建设创新型企业的重中之重。因此，企业应采取强化企业财务会计的内部控制、提升财务会计人员综合素质和构建企业财务会计信息化系统等措施提高自身的竞争力，从而在日益激烈的市场竞争中具备得天独厚的竞争优势，始终立于不败之地。

参考文献：

[1]母春梅。如何提高电力企业财务会计管理水平[J].财经界(学术版)，2015(22).

[2]梁彦鸿。电力企业财务管理创新研究[J].现代商贸工业，2011(01).

[3]杨天珍。如何提高电力企业财务会计管理水平[J].中外企业家，2013(35).

本科生毕业论文选题财务会计 篇6

本科生毕业论文选题（财务会计）

1、xx企业存货管理存在的问题及对策 2、谈xx企业低值易耗品的管理方法 3、xx企业固定资产利用效率分析 4、我国会计信息环境的探讨 5、从现行会计制度剖析会计信息失真 6、可转换债券的会计处理方法探讨 7、xx企业财务报告分析 8、如何规范中小企业会计的建帐建制 9、xx上市公司年报、中报的分析 10、论企业资本保值增值的。考评 11、xx企业资产重组的成功经验或失败之教训 12、xx企业购并业务的成功经验或失败之教训 13、xx企业的现金流量分析 14、企业所得税实证浅析 15、上市公司现金股利政策解析―用友软件与五粮液之比较 16、试论表外融资对会计披露的影响及防范 17、论企业应收帐款的管理与控制 18、企业的筹资方式及其选择若干问题的探讨 19、关于稳健原则在企业会计处理中应用问题的研究

财务会计毕业论文参考题目 篇7

[1]浅析企业财务会计和管理会计融合方式与对策

[2]财务会计向管理会计转变思考

[3]浅议人工智能时代中小企业财务会计向管理会计的转型

[4]关于管理会计与财务会计的融合研究

[5]管理会计与财务会计的区别与融合途径

[6]新形势下企业财务会计与管理会计的融合

[7]管理会计的应用研究

[8]大数据背景下财务会计向管理会计转型探究

[9]大数据背景下财务会计向管理会计转型探究

[10]财务会计向管理会计转型中存在的问题及对策研究

[11]现代财务会计核算体系分析

[12]管理会计与财务会计在财务管理中的运用分析

[13]新形势下企业财务会计与管理会计融合思考与分析

[14]论新形势下财务会计向管理会计的转型

[15]管理会计和财务会计在企业管理中的实践融合

[16]略论如何促进企业财务会计与管理会计的融合

[17]浅议大数据背景下财务会计向管理会计转型策略

[18]企业财务会计向管理会计转型的思考

[19]新时期企业财务会计与管理会计融合思考

[20]试论新形势下财务会计与管理会计的融合

[21]浅议人工智能时代财务会计向管理会计的转型

[22]现代财务会计理论的发展趋势探究

[23]管理会计与财务会计在财务管理中的运用研究

[24]大数据视域下财务会计向管理会计的转型

[25]新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展

[26]大数据背景下财务会计向管理会计的转型探究

[27]关于税务会计与财务会计的应用比较

[28]新财务会计制度对医院会计核算的影响

[29]大数据背景下财务会计向管理会计转型探讨

[30]财务会计与管理会计融合的问题与举措探析

[31]“大智移云”时代下财务会计向管理会计的转型研究——基于财务共享视角

[32]“互联网+”背景下财务会计发展策略研究

[33]财务会计工作中审计方法的有效应用分析

[34]关于财务会计向管理会计转型的思考与对策

[35]大数据时代下企业财务会计向管理会计转型刍议

[36]论大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略

[37]新形势下财务会计与管理会计的融合

[38]财务会计向管理会计转型的几点意见分析

[39]黄少凯。财务会计在企业管理中的地位和作用

[40]企业财务会计与管理会计的有效融合途径探讨

[41]大数据背景下企业财务会计向管理会计转型分析

[42]浅谈人工智能下财务会计向管理会计转型的有效路径

[43]大数据背景下财务会计向管理会计转型策略研究

[44]浅析管理会计与财务会计的融合

[45]探索财务会计向管理会计转型的路径

[46]财务会计与管理会计科的融合

[47]管理会计与财务会计融合研究

[48]企业财务会计与管理会计融合策略分析与解读

[49]互联网背景下财务会计管理路径分析

[50]探究新时期加强企业财务会计工作的创新途径

中级财务会计毕业论文 篇8

中级财务会计毕业论文

企业财务会计和管理会计结合后可以实时为企业提供各项管理项目的财务信息、项目发展的趋势、项目评估和项目可行性分析等，这等于在企业内部形成了一个专门为企业各项经营项目服务的部门，这个部门可以为企业的经营活动提供一条龙服务。这不仅提高了企业在市场经济高速发展中的竞争力，还减少了企业的经营成本，为企业各项经营管理项目的运行提供方便。要探讨企业财务会计与管理会计的结合的优势，首先要先了解财务会计与管理会计的异同。

一、财务会计与管理会计的异同

1.财务会计与管理会计的不同点

财务会计与管理会计作为企业财务部门的重要组成部分，两者的不同点主要有两个。其一，工作方向不同。企业财务会计工作是基于会计准则实施开展的，其工作重点是核算并反馈企业各项经营管理项目。财务会计核算、反馈企业各项经营经济收益、支出等情况的方式是向上级主管部门移交核算统计表格，表格内容会真实反馈这一时间段企业整体经营状况。故此，财务会计工作的方向更加侧重于对上级部门的外部表格报告。企业管理会计工作是融合会计理论和管理理论而展开的，这与财务会计工作理论基础明显不同。企业管理会计工作的核心是企业管理者的决策，围绕管理者的决策不断优化企业内部管理，提高企业经营和管理的质量。因此，企业管理会计工作的方向更加倾向于内部报告。其二，核算要求不同。因为企业财务会计的核算主要是为了上级主管部门的外部报告，这决定财务会计的核算目的是为企业外部报告服务，它的核算必须满足企业外部报告的不同需求，所以财务会计核算的要求是及时、准确向外部报告企业各经营项目的财务信息，确保外部报告报表可真实、客观反馈企业经营管理的财务状况，为企业决策者提供有效的财务信息。为了确保财务信息及时、准确，要求财务会计工作必须严格遵守会计准则、会计制度和会计规范等标准，基于财务的角度全面评估企业各项经营管理项目。它核算的是企业过去的经营管理项目。企业管理会计与财务会计不同的是它满足的是内部报告的各种需求，它结合企业管理学后已经脱离会计核算的传统模式形成以企业会计成本为主的预测机制，它核算的是企业未来各项经营管理项目。

2.财务会计与管理会计的相同点

财务会计与管理会计的相同点，主要体现在核算对象、核算信息和核算目标上。两者的核算ο蠖际瞧笠蹈飨罹营管理项目，计算的主体也都是企业各项经济活动。两者作为企业会计信息的重要组成部分，进行核算的信息均来自企业各项经营管理项目，核算的内容都是企业各项经营管理项目的经济收益和财务支出，两者工作报告的形式都是表格。虽然两者工作的重点和基础理论存在很大差异，但两者工作的目标都是为企业的各项经营管理项目提供及时、准确的财务信息，为企业的经营管理提供有效参考数据。同时，两者的服务对象都是企业的各项经营管理项目，两者工作的目的都是提高企业的经营效益，促进企业的可持续发展。

二、财务会计与管理会计相结合的基础

1.目标基础

两者相结合的目标基础主要体现在以下几方面。其一，两者相结合的整体基础都是满足企业经营管理项目的不同要求，结合的目标都是提高企业的。各项经营管理项目的最终经济效益。在市场经济高速发展的今天，企业只有看清过去、现在的经营管理情况，预测准确企业未来生产经营的趋势，才能够确保企业在高速发展的经济潮流中不被淘汰出局。两者相同工作目标是影响两者相结合的重要因素之一，企业应采用有效的结合措施，尽可能统一两者的工作内容，全面探析两者结合后企业各项经营管理项目的发展情况，加大结合后的会计管理力度，实现企业财务信息智能化管理。

2.人才基础

人才不仅是企业经济发展的保障，还是企业财务会计与管理会计相结合的基础，构建一支高素质的人才队伍可以促进企业财务会计与管理会计的快速结合，同时还能推动企业信息智能化的发展。企业财务会计与管理会计结合后不仅可以统一企业财务管理的理论与实践，还能培养综合素质高的人才，为企业的会计发展提供技术和人才支持。构建高素质人才队伍的措施有三种，一种是内部培养，一种聘请企业外部的高素质会计人才，最后一种是支持高校会计系人才的教育培养，为企业的将来储备高素质人才。企业管理会计与财务会计结合需要专业的高素质人才，而内部培养耗时比较长，而且效果不显著，聘请专业高素质人才虽然可以为企业添加新鲜血液，促进两者的快速结合但是成本太高。相比前两种措施与高校会计系对接，既节约构建高素质人才的成本，又能满足企业对高素质人才的要求。企业可鼓励、支持会计系学生参加专业技术考试，提高学生专业素质，提高学生自主学习和创新能力，为企业财务会计和管理会计相结合打牢人才基础。

3.理论基础

企业财务会计与管理会计的结合需要大量的会计、管理方面的理论知识支持，因此企业在结合两者之前首先要做的是结合企业财务会计与管理会计的理论，为两者相结合打牢理论基础。两者相结合的理论基础可以规范企业各项经营管理项目的发展过程，可以为两者的结合提供理论指导，可以为企业未来的经济发展提供理论依据。因此，结合二者的理论基础对企业财务会计与管理会计的结合非常重要。具体做法是，将会计准则与会计理论、管理理论相融合，为企业的财务工作人员提供科学、合理的理论指导，指导企业两个部门的工作人员利用融合后的理论正确核算、评估企业各项经项目，确保二者结合后可以为企业的经营管理项目提供过去、现在、未来的财务信息，可以为企业提供各项经营管理项目的评估情况，反馈企业各经营管理项目各阶段的经营状况以及未来发展趋势，为企业的经营管理提供方便。

三、财务会计与管理会计相结合的优势

1.提高企业的竞争力

随着我国市场经济的高速发展，我国企业的竞争压力越来越大。在市场经济高速发展的潮流中，我国各大企业意识到，只有完善企业内部的经济管理制度，提高企业经营管理水平，整合企业内部经营管理机构，才能缓解企业在市场经济中的竞争压力，才能让企业在竞争激烈的市场经济中始终不被淘汰出局。将企业的财务会计与管理会计相结合正是企业为完善内部经济管理制度，提高企业经济管理水平，整合企业内部经营管理机构的主要表现。企业在结合财务会计与管理会计时势必需要全面、深入地了解企业生产经营和管理现状，然后才能根据企业的实际情况进行财务会计与管理会计相结合的可行性分析，制订结合的计划和实施策略以及结合项目所需的经费、人才、理论等。如此，企业在将两者相结合的同时梳理了企业内部的管理制度、生产经营状况等，这不仅促进了企业财务会计与管理会计的结合，还优化了企业的管理制度和生产经营模式，提高了企业的整体竞争力。财务会计与管理会计结合后，形成了一条专门为企业经营管理服务的系统，这个系统具有明确的服务对象以及明确的目标，可以为企业的经营管理提供实时财务信息、各项经营项目的评估和会计成本的预测等，可以满足企业各项经营项目的不同需求。故企业的财务会计与管理会计结合后，可有效提高企业各项目运行效率，提高企业经营管理水平，提高企业经济效益，进而提高企业在市场经济潮流中的竞争力。

2.减少企业的生产经营成本

财务会计与管理会计是两个完全不同的概念，它们分属两个不同的学科，因此它们提供的信息也会存在较大差异。传统企业一般会在财务内部设立两个部门分管企业的财务会计和管理会计，这两个部门相互独立由财务部门分别负责两个部门的支出。虽然两者的工作目标都是为企I提供有效参考信息，但是分开支出增加了企业的经营管理成本，还降低了企业的工作效率。企业将财务会计与管理会计相结合后，可以在工作人员、财务支出以及会计管理等方面节约企业经营成本，优化企业各经营管理项目的会计信息，提高企业的工作效率和经营效益。比如，企业财务会计与管理会计结合后，企业某运行项目的负责总经理需要该项目的财务信息，需要了解该项目过去、现在运行的经济状况和该项目未来发展趋势，通过了解这些信息制定该项目的相关决策。如果财务会计与管理会计未结合，所提供的信息相互独立，容易误导该项目经理的决策，降低该项目的运行效率和管理水平的同时还会增加该项目的生产经营成本。因此，财务会计与管理会计结合后具有减少企业生产经营成本的优势。

结语

财务会计工作需要严格按照会计准则进行，而管理会计的工作理论基础却是会计理论和管理理论；财务会计的工作核心是企业过去以及现在各经营管理项目，管理会计工作的核心是企业未来的各经营管理项目；财务会计的核算的是企业过去的财务，管理会计核算的是企业未来的财务。但两者的服务对象、工作目标和信息来源是相同的。针对这些情况企业结合财务会计和管理会计时需要融合两者的理论基础、需要具有高素质人才，需要具有相同的目标基础。两者结合后可为企业的经营管理形成一条龙服务，不仅提高了企业的工作效率、管理水平，还减少了企业的生产经营成本，提高了企业的竞争力。