《关于酒吧优秀员工发言稿范文(汇总3篇)》

关于酒吧优秀员工发言稿范文（通用3篇）

关于酒吧优秀员工发言稿范文 篇1

尊敬的各位领导、亲爱的怡清源家人：

大家下午好![由整理]

这天，清儿很荣幸拥有作为优秀员工代表站在发言席，这份荣誉和骄傲。站在这个讲台的我很不安很忐忑甚而有些慌张，我，一个行政专员，来公司仅仅一年的时刻，这份肯定于我太重太沉，谢谢大家对我的信任，谢谢在座的各位愿意听我的分享。

10年的年终总结会我刚来不久，当时在台下做后勤的我艳羡地看着那么多不熟悉但亲切的面孔站在这个领奖台接过荣誉证书戴上大红花时，我也曾梦想着有这一刻。这天，我站在了那里。正因你们的肯定，正因你们的支持和鼓励。公司周年庆祝福语

前天跟雯雯打电话，这个从我来怡清源就一向带着我成长的良师益友，多期望远在广州的她能回来，正因她带的两个徒弟清儿、阳阳最后能够骄傲地和她一齐站在领奖台上。站在这个承载着属于光荣和梦想的舞台，为我们共同的名字――怡清源，我们一向在一齐!

大学学食品质量与安全的我，因着喜爱茶、喜爱茶文化机缘巧合地来到怡清源接手行政工作。大大咧咧、粗心的我，其实对于行政工作者吃得苦、耐得烦、受得气、霸得忙的要求还差得太多。在别人眼中行政就是坐在办公室敲敲键盘翻翻报纸，在我没接触之前也曾以为是这样，干过之后才知道自己身兼数重身份，行政专员、食堂帮厨、厨房油渍清理员、垃圾托送员、卫生员、搬运工。。。。。。园林修剪工、门卫这些岗位也都一一实习过。行政工作很杂很琐碎、公司大大小小事物都可与其挂钩。作为门外汉的我在雯雯的带领下，在其他同事的帮忙下尽了自己的发奋去做每一件事，把每一件工作都当成是一次锻炼和一次学习。除了这些工作外：建立办公用茶制度，开辟厨房公布栏，加入茶艺队表演，在茶文化专员缺失时顶替茶文化工作、协助培训、财产维修这些工作也让我有了另一番小收获。从10年年终总结会、怡清源笔会、宿舍茶话会、宿舍乒乓球赛、篮球联谊赛、爱心募捐、安化风情游、黑茶文化节、农博会、元旦会，甚而党务、工会的工作，很多工作也许不曾要求我做，只是觉得这样能让周围的人快乐，能够帮忙到周围的同事，能够让身边的怡清源人感受到怡清源这个大群众的温暖。没想过付出是不是有回报，不在乎累不累苦不苦，正因如

果能够让身边的怡清源人快乐，如果付出的能被认可和理解，那样就很值得。分手合约经典台词

关于酒吧优秀员工发言稿范文 篇2

尊敬的各位领导，亲爱的各位同事们：

作为一个没有太多社会经验的年轻人，能来到这里是幸运的，因为社会不乏和我一样努力/比我更优秀的年轻人，但今天我能和大家认识，不仅是缘于领导认可了我的能力，更是一个可以让我学习做事做人道理的机遇。所以，我感激领导发现并肯定我的价值，感激领导在百忙中抽出宝贵时间为我举办这样的仪式，感激某某单位在近些年，就业情况如此紧张的形势下，给了我这样一个宝贵的工作机会，更要感激大家能如此的照顾和帮助我尽快的熟悉陌生的工作环境(我写多了，你想感谢谁就挑几个说说好了)。

作为新员工，为了更快更好的融入某某这个大家庭，我要尽快适应岗位，从学生到某某员工身份的转变，学习方式、方法的转变，生活方式、习惯的转变等，首先，求实。对于我们这些刚迈出校门踏进社会的年轻人而言，如何尽快退掉学生时代身上的散漫天真，尽快融入到全新的工作环境中，将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中是我们需要考虑的。从我们踏入某某门槛的那一刻开始，就应该清醒的认识到自己已经是企业的员工。我们要真务实，踏踏实实的向同事学习，积极主动的向老员工请教，听取领导对岗位的安排，不能自以为是，认真掌握岗位技能，提高业务水平。 其次，开拓、创新。要想让工作有新的进展，要有开拓、创新的精神。要达到这个目标，除了要求个人思想进步、技术扎实、塌实肯干之外，还要思维开阔，精诚合作，努力构建一个团结协作的团队，多听取前辈指导，尊重每位同事提出的意见。

最后，奉献。作为 新员工，我要珍惜现在拥有的工作，而不是抱着无所谓的态度。懂得珍惜只是第一步，面对新的环境，新的工作，更重要的是我应该拿出主人翁的意识来，真正的意识到这是我的家。努力将自己个人的发展与单位的发展相统一。我要争做学习的模范，专业的骨干，改革的先锋，与某某单位同呼吸，共命运。为早日实现某某的美好愿景贡献出自己的力量。谢谢大家!

关于酒吧优秀员工发言稿范文 篇3

尊敬的领导，亲爱的同事：

大家好！

我很荣幸， 能成为我们桂北商务大酒店大家庭中的一员， 从我到达酒店至今， 我深切地感受到来自每一位管理人员、我们每一位员工，给予我的尊重，给予我 的温暖，我为了接受一项挑战而来。我不是高手，也不是好好先生，不是来混日 子，拿工资的人，经过这段时间的工作，大家也应该知道，我算是一个工作专注 的人。在过去的几年中，我有幸带领了几个酒店公司或者餐饮公司，走出困境， 有人问我秘诀是什么，我想，除去团队因素与运气外，或许应该是——我每天思 考最多的问题，是如何让酒店扭亏为盈，而不是盘算如何争取更多的工资，或者 如何榨取酒店更多的钱，或者如何坑害酒店、骗酒店的钱财或者是如何偷懒，如 何玩耍。做人的态度，决定做事的成败。

我有一个坚定的信念与目标，我，一定竭尽全力带领我们的全体员工，把我 们酒店带出困境， 走向盈利！ 把我们酒店做成为桂北商业城区酒店管理的一张名 片， 让我们酒店成为桂北酒店行业的黄埔军校，我们每一位员工以后会因为在桂 北商务酒店工作而感到自豪，或许，有人会认为我们这个目标是好高骛远，桂北 酒店行业正如古时候的战国时期，混战一片，有竞争，但是毫无规矩而言，今天 为了抢生意，可以把原价500的房间，200多就卖掉，明天旅游旺季，原本100多 的房间，可以卖到三四百，这个是什么概念，就一个字——乱。所以，在此，我 可以很有信心地告诉大家，只要我们坚持、努力，这个目标一定会实现，而且不 会太遥远。

我们做酒店管理的，从来不拿硬件作为优势与同行做对比，为什么呢？因为 硬件，永是用钱就能做成的，这样的优势是暂时的，因为中国的有钱人太多了， 我们需要做的是——打造我们的核心优势，管理与服务，因为这些，是不能用钱 买到的，就像有人说，用钱能够买来档次，但是是不能买来冠军一样。

我们现在有很多优势：

1、首先，我认为，我们的员工超过80%是积极向上的，是愿意看到酒店兴旺 的，经常有员工对我说，工作累点，苦点也愿意，就怕没有事情做。这一点很好， 说明我们有强大的群众基础。

2、我们以后会引进香港、澳门的酒店管理模式，这些模式最核心的特点就 是强调成本控制，强调管理，强调服务，强调平等。工作中，大家都是平等的， 我们之间仅仅是分工上的不同，没有谁比谁更加高贵，我也做过基层，从杂工开 始做起， 我没有任何背景， 我的从业经历一直印证着一个真理——付出总有回报， 工作认真了，结果肯定不一样。（提高员工积极性） 3、我们强调平等，也强调服从，只有好的执行力，才能提高我们的工作效 率，美国的西点军校，是全世界为之钦佩的军事学校，学校有一条军规——绝对 的服从，就是这条规定，铸就了，这所学校的辉煌。我们酒店也需要这样的高服 从，请大家相信自己的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是杀人放火，我们就得 先把工作做了再说，酒店常说的先服从，后上诉即是这个道理。（服从） 活下来，不是说一句口号或者一个愿望就行，需要我们每一位员工，努力工 作、节约费用、把酒店当成自己的家，时时刻刻为酒店着想。其它酒店已经开始 裁员了，我们时至今日，没有提出裁掉任何一名员工的通知，并不是我们没有想 到这一点， 而是我们更加在乎我们员工的感受， 我们是一家人， 都有浓浓的感情， 我们不忍心看到曾经为酒店付出的员工，就这样无情地被裁掉，我们大家需要同 舟共济，需要患难与共。这样，我们才能在竞争中取得优势，我们不裁员，但是 我们需要大大降低我们的能源成本。什么是能源成本，就是水、电、气，我们每 个月需要缴纳巨额的费用，我们必须从个人做起，从小事做起，我宁愿把节约下 来的钱，给我们员工买一块香皂，食堂多加一个菜，工资多加一点，也不愿把这 些钱交到供电、自来水、天然气公司去，因为这些公司都太有钱了。人家收了我 们的钱还不给我们好脸色看。（把酒店当成自己的家） 我记得以前在广东那边做总经理的时候，和很多员工有过愉快的交流，他们 曾经问过我，怎样才能升职加薪，得到领导的赏识？ 我告诉他们，其实我的秘诀很简单，就是一直保持一个热情积极的态度！无 论做任何事，都要投入全部的热情，把所有的事情当成自己的事业来做。坚持这?2种态度，自然而然你就会成功。没有一个老板不喜欢对事业百分百投入的下属， 成为金子，在哪都会发光。（工作要有激情）我们清楚的知道，目前酒店面临着残酷的市场压力，我们要在同行业中生 存下来，就要居安思危，增强竞争和忧患意识，不断在创新中求发展，从市场上 找突破口， 面对客人和同事， 我们要做到“把不公平当做磨练， 把困难当做锻炼”， “把 困难留给自己， 把轻松留给别人”。

酒店工作需要良好的环境、 良好的工作氛围。

这个良好的环境和氛围，是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和氛围，不 是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。任何人，在没有监督、没有压力的环境里， 都会变成丧失上进心，更有甚者会公私不分、神经麻木、利欲熏心。

同事之间需要良好的关系， 更需要认识到我们的关系来自于工作，我们之间 的争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好，都只是建立在如何更好的完成工 作、完善工作上，没有任何针对个人的东西。（处理好同事间的关系） 曾经我的老师告诉我

“如果一个人做的不好， 我不去告诉他， 就是害了他， 为什么呢？因为你不说，他根本不知道自己不好。”所以，如果我们都不去指出 对方工作中的缺点、错误，就是害了这个人。最终受害的还有我们自己。（上下 级间的关系） 我相信我们任何一个有职业道德的人对工作过的地方都是只有希望看见这 里兴旺，不会愿意看见这里变差的，目前的事实是我们的经营的确不好。市场经 济不是光靠人情就能解决的，我们酒店业卖的产品只有一个：服务。服务好了， 就产生卖方强势，服务不好，就变成卖方疲软。什么叫卖方强势？就是你不打电 话，人家自己也会打电话来定房间，我们生意爆满，还没有房间可定。什么叫卖 方疲软？就是你花钱请人家来白吃白住，人家还是看在面子上勉强来一次，不会 来第二次的。（酒店的服务） 大家每天如果只想到酒店发给我多少钱，我就做多少钱的事。那是一件多么 可怕的事，无论是于公还是于私。我们在座的每一个人，都是酒店日常运转中不 可缺少的一个人。

“岗位不分高低贵贱。

”反过来看， 我们更要珍惜自己的工作， 我们能在这个岗位工作， 就意味着其他人不能在这个岗位上工作，酒店的编制是?3固定的，员工的需求再多也是有限的。所以我们要知道：“不要当你失去的时候 才知道应该珍惜。”（待遇与心态） 你好好想想，在每天的工作中， ? 自己是不是在适合的时间（即八小时工作时间）、出现在适合的地方（即工 作岗位/工作范围）、做了适合的事情（即现在做的是不是自己应该做的？/岗位职责）。如果是，那么你的工作已经基本合格了。

? 还有，我们每天来上班，有没有一点责任心？没有，那我们这一天就是滥竽 充数!? ?有没有一点工作激情和热情？没有，那我们这一天就是行尸走肉。

如果你每天来上班就是打瞌睡、睡觉、玩游戏、看电影、偷懒，那你活在这 里还有什么意义？浪费自己的人生不要紧，浪费了酒店发给你的工资也好 说，然而重要的是其他人还在这里工作，这个事情会影响到其他人上班的质 量，影响到其他认真工作的员工的工作情绪，我们会被腐化，和你一样没有 责任心、上进心。

没有了上进心，还能有什么发展？ 只要你肯付出，每一个人都会看见，你也终究会有回报。

我始终认为：“上岗就是上战场，上战场就要力争打胜仗，这个胜仗就是让 客人满意， 让客人满意才能让酒店有生意，酒店有生意才能让每一个从业人员满 意。”做到这一点，要靠我们在座的每一位。“个人的力量是渺小的，团队的力 量是无限的”。企业的兴衰荣辱关系到我们每一个人 “一群羊走向哪里，领头的羊最重要。”希望我们各部门负责人，以身作 则，积极配合，带领自己的部门为酒店的兴旺承担起应尽的责任和义务。

我们要把被动工作变成主动工作，把每天等着按时下班，变成我主动加班五 分钟，再为酒店做点事。

“逆水行舟、不进则退。”如果没有与时俱进的发展眼光，没有持之以恒的 奋斗精神，没有“始终不变、以客为尊”的服务信念，我们就会被市场淘汰、被 客人淘汰。

加油同事们，伙伴们！我们一起努力，谢谢！