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《部门负责人岗位职责(通用23篇)》

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部门负责人岗位职责(精选23篇)

部门负责人岗位职责 篇1

1、在工会主席的领导下,主持制定工会财务规划和年度工作计划,在工会主席的领导下,主持制定工会财务规划和年度工作计划,草拟工会财务工作报告和文件,组织、协调工作人员积极开展工作,会财务工作报告和文件,组织、协调工作人员积极开展工作,按时保质保量完成各项财会工作任务。保量完成各项财会工作任务。

2、积极宣传并贯彻执行《会计法》《工会法》和其他有关法规、制度,根积极宣传并贯彻执行《会计法》《工会法》和其他有关法规、制度,根据本单位具体情况制定各项财会规章制度,并监督贯彻执行。据本单位具体情况制定各项财会规章制度,并监督贯彻执行。

3、参与研究有关经费收支的会议,参加重要合同和协议的拟定,参与研究有关经费收支的会议,参加重要合同和协议的`拟定,审查会签经济合同、协议及有关经济文件,加强事前管理和执行中监督。经济合同、协议及有关经济文件,加强事前管理和执行中监督。

4、根据有关部室提供的资料,编制本级工会财务收支预算,积极筹措资金,根据有关部室提供的资料,编制本级工会财务收支预算,积极筹措资金,合理安排和节约使用经费,以满足工运事业发展的需要。合理安排和节约使用经费,以满足工运事业发展的需要。足工运事业发展的需要

5、审核单位各项收支。负责银行支票和发票及收支的稽核工作,审核单位各项收支。负责银行支票和发票及收支的稽核工作,审核各种原始凭证及经费收支预、决算。原始凭证及经费收支预、决算。

6、审核记账凭证、账薄和会计报表。对审核中发现的问题和差错,审核记账凭证、账薄和会计报表。对审核中发现的问题和差错,通知有关人员查明和更正处理。关人员查明和更正处理。

7、负责对基层工会的财务会计工作和资产管理工作进行业务指导,负责对基层工会的财务会计工作和资产管理工作进行业务指导,并定期研究、布置、检查和总结表彰。同时组织开展以工会经费收、研究、布置、检查和总结表彰。同时组织开展以工会经费收、管、用为主要内容的财务工作竞赛活动。主要内容的财务工作竞赛活动。

8、组织工会经费的收缴工作,督促办理工会经费按规定拨缴,做到按期足组织工会经费的收缴工作,督促办理工会经费按规定拨缴,额上解,不得挤占、挪用、截留工会经费。额上解,不得挤占、挪用、截留工会经费。

部门负责人岗位职责 篇2

1.根据物业公司的管理目标,制定住宅园区内物业维修及养护的`实施方案

2.掌握住宅园区房屋的分布情况、结构类型,地上及地下管道的走向、分布和起止点。

3.接受业主报修或咨询时,态度要热情、和蔼,及时解答、解决住户的疑难问题。

4.负责电梯的维修、维护的管理工作。

部门负责人岗位职责 篇3

岗位职责

1、负责广州公司各项目的总体策划,市场及产品定位,团队建设,保证销售目标的实现;

2、负责管理项目的市场调研、整体策划,产品定位,完成公司制定的年度销售目标;

3、负责团队的.建设,团队成员的培训及管理;

4、负责制定市场营销计划,推广并监督实施;

5、负责管理外部合作伙伴,建立客户档案,作好客户关系管理,管理客户资源,协调部门内部各部门,做好客户服务工作;

6、组织建立系统的市场调查和分析工作机制,了解市场的变化,总结市场变化的内在规律,为公司提供决策支持;

任职要求

1、8年以上一线房地产开发公司项目营销管理经验,具备高端项目操作经验;

2、熟悉广东房地产行业状况,具备相关的各类专业知识;

3、擅长结合项目及市场特殊情况组织团队和管理。

部门负责人岗位职责 篇4

岗位职责:

(1)负责公司租赁业务的拓展和管理(业务方向为央企及大型国企),全面完成公司下达的业务经营指标;负责相应的业务团队建设;

(2)负责组织建立、管理与维护客户关系;

(3)业务部门内部管理工作。

任职要求:

(1)原则上年龄不超过43周岁,统招本科及以上学历,条件特别优秀者可以适当放宽;

(2)8年及以上大型商业银行公司业务工作经验,或大型金融租赁和融资租赁公司业务工作经验,3年及以上团队管理经验;

(3)具有丰富的央企客户资源,能独立完成企业客户的.开发、服务、管理工作;

(4)具备较强的团队管理、市场拓展、项目策划及产品创新能力;

(5)熟悉融资租赁、银行等金融业务,了解融资租赁业务运作和相关金融市场情况。

部门负责人岗位职责 篇5

岗位职责:

1.梳理完善公司财务管理等相关制度与流程,并监督执行;

2.负责编制年度财务预算、全面预算控制及财务绩效考核管理办法,分析预警;

3.参与日常工作、总账管理,做好资金规划,及时提供财务分析报告和财务管理事项;

4.负责会计核算及税务管理工作;

5.做好财务培训及队伍建设,与其他部门保持良好的合作关系。

任职要求:

1、全日制本科及以上学历;

2、具备多年财务从业经历,有团队管理经验;

3、持有cpa、cfa等专业资资质者优先考虑,在金融机构有财务工作经验的.优先;

4、具备良好的团队合作精神、沟通协调能力。岗位职责:

1.梳理完善公司财务管理等相关制度与流程,并监督执行;

2.负责编制年度财务预算、全面预算控制及财务绩效考核管理办法,分析预警;

3.参与日常工作、总账管理,做好资金规划,及时提供财务分析报告和财务管理事项;

4.负责会计核算及税务管理工作;

5.做好财务培训及队伍建设,与其他部门保持良好的合作关系。

任职要求:

1、全日制本科及以上学历;

2、具备多年财务从业经历,有团队管理经验;

3、持有cpa、cfa等专业资资质者优先考虑,在金融机构有财务工作经验的优先;

4、具备良好的团队合作精神、沟通协调能力。

部门负责人岗位职责 篇6

职责描述:

1.根据公司的经营目标,及时编制本部门工作方案和年、季、月度工作计划并组织落实。

2.负责对物业项目进行市场及经营工作进行督导,确保经营数据达到预定目标。

3.负责经营业务体系人员的绩效考核。

4.负责经营合作方体系的建立与维护,整合各类资源,建立合格供方数据。

5.负责市场拓展业务的'管控及审核工作;

6.负责社商经营业务的管控及审核工作;

7.负责租售业务的管控和审核工作;

8.负责美居业务的管控和审核工作;

9.负责完成本部门的各项工作指标,并组织本部门的员工分工协作加以实现。

任职要求:

1.专及以上学历,主修管理学或相关学科。

2.五年以上物业管理、市场拓展、多种经营业务经验及相关行业从业经历,具备相关专业岗位

3.具备很强的工作责任心、优秀的组织和管理能力。

4.具备很强的分析、学习能力、具有良好的口头和书面表达能力,具备优秀的领导技能。

5.具备很强的数据解读和解决问题能力。

6.熟悉物业管理专业知识。

7.具备良好的市场敏感度,具有谈判沟通能力。

8.善于处理人际关系,具备处理内、内外部工作关系所必须的能力。

9.有良好的行业资源,以及与行业关联的业务资源。

部门负责人岗位职责 篇7

1.负责建立健全公司组织架构及人员配备,制定公司的管理方针及目标。

2.负责制定达到上述方针目标的实施程序文件和规章制度。

3.负责管理人员的招聘、录用、考核、奖惩、辞退审批工作。

4.负责协调、理顺与房地产公司各部门的工作关系,贯彻落实公司指令。

5.协调物业各部门的工作,监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实。

6.协调与有关协作部门、业主委员会、政府主管部门的工作关系。

7.严格执行公司的财务监督制度,控制公司费用支出、降低损耗,节约成本。

部门负责人岗位职责 篇8

新媒体运营负责人

1、负责公司多渠道的内容编辑和策划推广工作,根据公司发展计划产出内容编辑的。具体策略并推动落实;

2、针对项目特色,组织完成项目、广告、活动等推广文案的撰写,挖掘产品亮点与卖点,对产品进行直观、感性、富有吸引力的.内容描述;

3、负责素材文案在相关渠道的传播、互动和日常维护;

4、负责公司公众号和社群的日常更新维护。

任职要求

1、有创业想法,富有激情;

2、喜欢猫猫狗狗们;

3、具有相关的新媒体运营经验,具备优秀的文字输出能力,能根据实际需求撰写内容;

4、对各种新媒体、社交媒体、新兴APP有极强的钻研能力;

5、有基本的英语沟通能力;

6、小红书、抖音等渠道的相关资源人脉优先考虑;

7、有海外社交平台的经验优先考虑。 1、负责公司多渠道的内容编辑和策划推广工作,根据公司发展计划产出内容编辑的具体策略并推动落实;

2、针对项目特色,组织完成项目、广告、活动等推广文案的撰写,挖掘产品亮点与卖点,对产品进行直观、感性、富有吸引力的内容描述;

3、负责素材文案在相关渠道的传播、互动和日常维护;

4、负责公司公众号和社群的日常更新维护。

部门负责人岗位职责 篇9

1.负责公司各项规章制度制定、修改、完善、培训及监督执行。

2.负责公司管理制度执行过程中的考评及奖罚。

3.负责公司企业文化建设。

4.负责公司人事管理工作。

5.负责办公室的.日常管理工作。

6.负责业主建议分析、投诉筛选及综合整理、信息反馈上报工作。

7.完成上级交办的其他任务。

部门负责人岗位职责 篇10

根据公司项目经营计划《项目设计管理工作计划》、《项目设计报审工作计划》,组织协调部门人员对项目进行各专业设计管理,对本部门设计计划的实施负责,保证项目进度、品质,成本控制实施。及时完成本部门相应工作。

1、制定部门规划,分解业务经营管理年度目标,制定计划,指导和监督规划和计划的执行,分析评估经营管理目标完成情况,组织落实调整方案。

3、组织、指导、推动所辖业务领域政策制度的制定和修订,评价和考核政策制度落实情况,保持公司政策制度的一致性。

5、负责勘察设计委托或招标工作,及时检查、督促设计单位完成设计工作。

6、组织对相关项目规划、建筑、景观调研,了解项目的设计特点,编写调研报告

7、组织编制项目任务书、制定设计计划、委托设计,协调设计过程中规划、建筑、景观、市政工程之间设计工作。

8、组织方案、初步设计、施工图阶段各专业设计图纸审查及设计报审工作。

9、组织本部门配合项目报建、施工、验收等相关手续工作。

10、对项目设计过程合理监控,全面把握项目实施过程中的规划、建筑、景观效果。

11、配合成本控制部门做好建筑成本优化设计工作。控制重大设计变更,严格控制限额设计指标。

12、对公司完成项目的规划、建筑、景观及设计各阶段进行评价总结,组织编写评价报告。

13、设计、优化所辖部门业务流程、组织架构、岗位设置及职责。

14、所辖部门人员及工作的分派和调整,监督和评价下属岗位工作完成情况;与人力部门协作进行人员招聘,组织所辖人员的业务培训和交流。

15、完成领导临时交办的各项任务并及时反馈

部门负责人岗位职责 篇11

1.负责管理区域的面积、户数、产权产籍、业主等情况核实及档案保管。

2.熟练掌握住宅小区管理费制定的依据及所含内容,充分了解物业公司制定的各项管理规定,负责做好对业主的解答工作。

3.接受处理业主投诉,准确掌握情况,迅速解决问题,做好投诉记录,并负责定期上报投诉处理结果。

4.熟悉掌握公司提供的收费服务项目及收费标准,并根据业主需求督促相关部门及时提供服务。

5.按照回访制度,做好回访记录工作,对不能解决的业主投诉问题,负责及时上报领导。

6.协助业主办理入住、装饰装修等各项手续。

7.协调并督促有关部门,及时完成工作维修单、特约服务单的相关工作。

8.定期与销售部核对入住客户相关信息。

9.负责房屋指示标识、服务标识的`管理。

10.每半年进行一次业主意见征询,采取走访、调查表等形式,并根据意见征询结果提出统计分析报告。

11.做好管理费及其他费用的征收、催缴工作。

12.完成上级交办的其他任务。

部门负责人岗位职责 篇12

工作职责

1,全面负责项目质量管理和监督检查工作,对工程质量负责;

2,全面负责公司工程质量、安全生产管理和施工现场标准化管理工作;

3,执行施工规范、质量标准、工艺标准和质量管理制度并监督落实;

4,定期组织对项目工程质量、安全生产、标准化管理、文明施工的检查、考核、评比,负责对重大质量、安全事故的调查处理工作。

工作职责

1,全面负责项目质量管理和监督检查工作,对工程质量负责;

2,全面负责公司工程质量、安全生产管理和施工现场标准化管理工作;

3,执行施工规范、质量标准、工艺标准和质量管理制度并监督落实;

4,定期组织对项目工程质量、安全生产、标准化管理、文明施工的.检查、考核、评比,负责对重大质量、安全事故的调查处理工作。

部门负责人岗位职责 篇13

1.负责建立健全公司组织架构及人员配备,制定公司的管理方针及目标。

2.负责制定达到上述方针目标的实施程序文件和规章制度。

3.负责管理人员的.招聘、录用、考核、奖惩、辞退审批工作。

4.负责协调、理顺与房地产公司各部门的工作关系,贯彻落实公司指令。

5.协调物业各部门的工作,监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实。

6.协调与有关协作部门、业主委员会、政府主管部门的工作关系。

7.严格执行公司的财务监督制度,控制公司费用支出、降低损耗,节约成本。

8.监督各部门的培训工作,提高公司整体业务与服务标准。

9.及时处理严重的投诉,突发事件,负责理顺业主与公司的关系。

10.完成上级交办的其它任务。

部门负责人岗位职责 篇14

岗位职责:

1、跟踪租赁资产运行状况,走访租赁项目,确保资产运行状况良好和公司应收帐款回收;

2、负责租赁资产风险分类、开展分类监控管理工作;

3、负责跟踪分析项目运营情况,及时提出风险预警;

4、参与资产保全工作及处理出险资产;

5、建立健全公司资产管理体系,完善资产管理相关政策和制度;

6、完成领导安排的其它工作。

任职要求:

1、财务、法律或经济等相关专业全日制本科及以上学历;

2、5年以上金融或类金融行业风险管理、资产管理相关工作经验,其中1年以上融资租赁行业经验;

3、拥有法律、金融、经济、风险管理、资产管理等方面的专业知识;

4、具有财务分析或催收方面的专业技能;

5、具备较好的口头沟通能力,具有主动沟通的`意识和策略,以及较好的谈判技巧,能够承受一定的工作压力。岗位职责:

1、跟踪租赁资产运行状况,走访租赁项目,确保资产运行状况良好和公司应收帐款回收;

2、负责租赁资产风险分类、开展分类监控管理工作;

3、负责跟踪分析项目运营情况,及时提出风险预警;

4、参与资产保全工作及处理出险资产;

5、建立健全公司资产管理体系,完善资产管理相关政策和制度;

6、完成领导安排的其它工作。

任职要求:

1、财务、法律或经济等相关专业全日制本科及以上学历;

2、5年以上金融或类金融行业风险管理、资产管理相关工作经验,其中1年以上融资租赁行业经验;

3、拥有法律、金融、经济、风险管理、资产管理等方面的专业知识;

4、具有财务分析或催收方面的专业技能;

5、具备较好的口头沟通能力,具有主动沟通的意识和策略,以及较好的谈判技巧,能够承受一定的工作压力。

部门负责人岗位职责 篇15

贯彻实施公司公司总体计划及规划,贯彻执行法律、法规、方针政策和标准,执行公司管理制度,维护公司合法权益。

贯彻执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度。合理调度资源,控制项目成本,实现项目经营管理目标。负责编制项目实施计划,协调资源并按计划推进项目实施工作,按时按质交付实施成果。

负责客户关系发展与维护,协助公司开展商务工作。负责与项目相关事项的跨部门及外部协调与处理。

负责制定并组织项目成员的内部考核及能力提升工作。负责项目文档体系的维护及知识共享工作。执行公司或上级交付的其他工作。

3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。

4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。

5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责

项目经理在工程部经理的领导下,主要负责对工程施工现场的施工组织管理。通过施工过程中对项目部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总包各方的协调,从而实现工程总目标

第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全项目部各项管理规章制度。

第四条项目经理是建筑施工企业的基层领导者和施工生产指挥者,对工程的全面工作负有直接责任。

第五条项目经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。

第六条组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理,完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。

第七条组织编制工程施工组织设计,组织并进行施工技术交底。

第八条组织编制工程施工进度计划、做好工程施工进度实施安排,确保工程施工进度按合同要求完成第九条抓好工程施工质量及材料质量的管理,保证工程施工质量,争创优质工程,树公司形象,对用户负责。

第十条对施工安全生产负责,重视安全施工,抓好安全施工教育、加强现场管理,保证现场施工安全。

第十一条组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督工程施工中安全技术交底和设备设施验收制度的实施。

第十二条对施工现场定期进行安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施并及时解决。对上级提出的'安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

第十三条发生事故,要做好现场保护与抢救工作并及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

第十四条重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展,积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。

第十五条勤俭办事,反对浪费,力行节约,加强对原材料机具、劳动力的管理,努力降低工程成本。

第十六条建立健全和完善用工管理手续,外包队使用必须及时向有关部门申报。严格用工制度与管理,适时组织上岗安全教育,对外包队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。

第十七条组织处理工程变更洽商,组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理

第十八条组织做好工程资料台帐的收集、整理,建档、交验规范化管理。

第十九条树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律,杜绝一切违法行为的发生

第二十条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

第二十一条完成领导交办的其他工作

部门负责人岗位职责 篇16

岗位职责:

一、设计管理

1、制定项目的设计管理计划设计并保障实施;

2、审查和优化项目各专业设计,以配合成本控制;

3、提供项目相关报建报审工作的技术支持和协调配合;

4、提供项目材料和设备的技术要求和定版定样;

5、组织对项目设计成果的审查和交底,配合招标;

6、巡查现场,落实设计标准,解决工程技术和质量问题;

7、参加项目的工程验收和竣工验收并提供技术支持;

8、项目完成后对项目的设计全过程进行总结;

9、制定公司的设计标准并贯彻实施。

二、部门管理

1、制定部门相关制度规定并具体实施;

2、负责配合推进与设计相关事宜;

3、提升内部满意度和外部满意度;

4、管理部门费用;

5、完善和加强团队建设,培养人才梯队。

任职资格:

1.36岁以下,全日制本科及以上学历,建筑学或相关专业;

2.具有中级及以上专业技术资格或注册建筑师执业资格者优先;

3.8年以上建筑设计相关工作经验,兼具甲乙双方工作经验;

4.具备统筹整体规划、概念方案、初步设计、施工图设计、施工现场对接及政府汇报经验,能够独立统筹协调项目的全程设计管理工作,并对各设计阶段出现的复杂问题进行预判、协调和解决;

5.熟悉国家及地区设计相关的法律、法规、规范,了解房地产行业及业务流程,对房地产市场有较为深入的理解;

6.具备良好的沟通协调能力和技术管控能力,较强的时间管理能力,能承受较大的工作压力。

岗位职责:

一、设计管理

1、制定项目的设计管理计划设计并保障实施;

2、审查和优化项目各专业设计,以配合成本控制;

3、提供项目相关报建报审工作的技术支持和协调配合;

4、提供项目材料和设备的技术要求和定版定样;

5、组织对项目设计成果的审查和交底,配合招标;

6、巡查现场,落实设计标准,解决工程技术和质量问题;

7、参加项目的工程验收和竣工验收并提供技术支持;

8、项目完成后对项目的`设计全过程进行总结;

9、制定公司的设计标准并贯彻实施。

二、部门管理

1、制定部门相关制度规定并具体实施;

2、负责配合推进与设计相关事宜;

3、提升内部满意度和外部满意度;

4、管理部门费用;

5、完善和加强团队建设,培养人才梯队。

任职资格:

1.36岁以下,全日制本科及以上学历,建筑学或相关专业;

2.具有中级及以上专业技术资格或注册建筑师执业资格者优先;

3.8年以上建筑设计相关工作经验,兼具甲乙双方工作经验;

4.具备统筹整体规划、概念方案、初步设计、施工图设计、施工现场对接及政府汇报经验,能够独立统筹协调项目的全程设计管理工作,并对各设计阶段出现的复杂问题进行预判、协调和解决;

5.熟悉国家及地区设计相关的法律、法规、规范,了解房地产行业及业务流程,对房地产市场有较为深入的理解;

6.具备良好的沟通协调能力和技术管控能力,较强的时间管理能力,能承受较大的工作压力。

部门负责人岗位职责 篇17

1、协助总裁管理投资银行部;

2、负责投资银行项目的承揽、承做;

3、围绕上市公司、拟上市公司开展投融资业务(定向增发、并购重组、新三板、债券融资等);

4、对投融资项目进行尽职调查,负责项目谈判,带领团队设计项目方案、制作项目文案。

5、负责进行部门管理和团队的建设。独立领导业务团队开展工作,管理、培养和指导团队成员达成业绩指标;

6、建立并维系与政府、银行、证券、信托、上市公司、财务顾问、评估师、会计师、律师等多方的'业务关系;

7、协助总裁其他工作。1、协助总裁管理投资银行部;

2、负责投资银行项目的承揽、承做;

3、围绕上市公司、拟上市公司开展投融资业务(定向增发、并购重组、新三板、债券融资等);

4、对投融资项目进行尽职调查,负责项目谈判,带领团队设计项目方案、制作项目文案。

5、负责进行部门管理和团队的建设。独立领导业务团队开展工作,管理、培养和指导团队成员达成业绩指标;

6、建立并维系与政府、银行、证券、信托、上市公司、财务顾问、评估师、会计师、律师等多方的业务关系;

7、协助总裁其他工作。

部门负责人岗位职责 篇18

工作职责:

1、负责区域的日常财务管理和监督,组织公司成本、预算、税务、核算、财务分析等方面的工作;

2、主持完善财务管理制度和相关工作流程,制定和管理税收政策方案及程序;

3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,拟订或规划资金筹措和资本运作方案;

4、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等。

任职资格:

1、教育背景:

全日制本科及以上学历,财务管理类专业背景;

2、工作经验:

1)、本科及以上学历,财会类相关专业,会计师及以上职称,持注册会计师或注册税务师优先;

2)、八年以上地产20强企业或会计师事务所财务管理、税务筹划、土增税清算等相关工作经验,五年以上团队管理经验,有融资并购经验、渠道优先考虑;

3)、熟悉房会计准则、法律法规相关知识、税收知识及财务管理知识,熟悉财务预算、分析、决策及精通审计工作。

4)、具备优秀的沟通协调能力、资源整合数据分析能力,具有良好的`职业操守及工作责任心。

部门负责人岗位职责 篇19

1、跟踪租赁资产运行状况,走访租赁项目,确保资产运行状况良好和公司应收帐款回收;

2、负责租赁资产风险分类、开展分类监控管理工作;

3、负责跟踪分析项目运营情况,及时提出风险预警;

4、参与资产保全工作及处理出险资产;

5、建立健全公司资产管理体系,完善资产管理相关政策和制度;

6、完成领导安排的其它工作。

部门负责人岗位职责 篇20

岗位职责:

1、根据公司战略规划,制定并实施本团队业务经营计划,带领团队员工完成公司下达的各项经营任务;

2、负责组织实施、管理信托项目,贯彻执行公司业务管理和风险管理制度和政策;

3、按照公司规定的管理权限,负责信托业务人员的管理和考核。

4、负责本团队与公司其他部门及监管机构等外部机构之间的沟通协调;

5、业务类型:政府平台、pe定增并购新三板等

任职资格:

1、金融、经济、投资、财务等相关专业,211院校本科及以上学历,硕士研究生以上学历优先;

2、大型信托机构担任信托高级经理以上职务的工作经历达3年以上,或5年以上金融行业相关工作经历;

3、诚实守信,有高度的`责任心、较强的独立工作能力和良好的团队协作精神;

4、精通主要种类的信托业务,熟悉金融法规和监管政策,有丰富的项目资源和客户资源。

5、年龄38岁以下,可适应出差或异地工作。

岗位职责:

1、根据公司战略规划,制定并实施本团队业务经营计划,带领团队员工完成公司下达的各项经营任务;

2、负责组织实施、管理信托项目,贯彻执行公司业务管理和风险管理制度和政策;

3、按照公司规定的管理权限,负责信托业务人员的管理和考核。

4、负责本团队与公司其他部门及监管机构等外部机构之间的沟通协调;

5、业务类型:政府平台、pe定增并购新三板等

任职资格:

1、金融、经济、投资、财务等相关专业,211院校本科及以上学历,硕士研究生以上学历优先;

2、大型信托机构担任信托高级经理以上职务的工作经历达3年以上,或5年以上金融行业相关工作经历;

3、诚实守信,有高度的责任心、较强的独立工作能力和良好的团队协作精神;

4、精通主要种类的信托业务,熟悉金融法规和监管政策,有丰富的项目资源和客户资源。

5、年龄38岁以下,可适应出差或异地工作。

部门负责人岗位职责 篇21

1、培训部负责人岗位职责

(1)正确理解党和国家的教育方针,严格执行国家颁布的教学计划,积极贯彻上级有关教学工作的意见、规定和指示。

(2)在中心主任的领导下负责教育教学的具体管理和活动组织;做好中心教学管理工作,落实中心对教学管理目标、任务、计划和措施,并进行检查、评估。执行中心对教学常规要求的`各项规定,及时检查教师的教学和学生的学习情况,及时了解教学效果和存在问题并及时改进。

(3)认真履行岗位职责,当好助手和参谋,认真贯彻中心教学工作意图,做好教学常规工作。

(4)深入教师中,了解教学情况,诚恳听取教师建议,帮助改进教学方法,提高教学效率。

(5)积极开展教学新理论、新经验,研究课堂教学新模式,开展各种形式教研活动和练兵活动,求实创新,使中心教学再上新台阶。

(6)指导教研组工作,加强窗口建设,总结交流教学经验,努力提高各科教学水平。

(7)切实抓好教学工作的六个环节(拟订教学计划、备课、上课、批改作业、辅导学生、考查学生的学习情况。)要及时跟教师交换意见,肯定成绩,提出改进意见。

(8)抓好培训专用教室建设和管理工作。

(9)负责教学工作的检查、考核,按时检查教师的教案、教学进度和教学效果。

(10)完成中心领导交办的其它临时性工作。

2、活动部负责人岗位职责

(1)负责中心现有项目的巩固改进工作,新项目的开发实施与管理及相关的市场调研、分析、信息管理工作。

(2)负责策划全中心大型文体娱乐活动,扩大中心影响,做好节日文化娱乐演出及深入基层慰问演出工作。

(3)围绕中心全年工作计划,针对青少年特点,积极开展丰富多彩的文体娱乐活动,做到有计划、有总结。

(4)走进学校、社区开展活动,和企事业有关单位加强联系,联系开展活动。

(5)组织师生参加有关部门举办的社会教育活动和艺术展演活动。

(6)与学校紧密衔接,做好整体招生宣传。

(7)做好各项活动的策划与实施工作,对外交流工作。科技馆负责人岗位职责。

(8)完成中心领导交办的其它临时性工作。

3、科技馆负责人岗位职责

(1)负责每周六科技馆开馆工作,做好面向全市少年儿童的服务工作。

(2)负责重大活动参观协调工作,做好展品更新、及时维护,卫生清洁等相关督促管理工作。

(3)定期做好科技馆常规检查,及时关闭展品电路,做好相关记录。

4、办公室负责人岗位职责

(1)履行“助手、协调、服务”的职能,贯彻中心领导的决策,反馈员工的意见;协调单位部门的工作,沟通各部门的联系。

(2)负责中心内外事联络、接待并处理来信、来访。

(3)搞好综合协调,确保中心政令畅通。及时传达贯彻中心决策,加强督办检查,促进中心各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门之间的沟通协调工作,确保中心以培训活动为中心,各方面通力合作,默契配合,步调一致。

(4)当好参谋助手,做好中心相关工作制度实施的模范带头作用,服务中心领导决策。及时准确地掌握中心各方面的工作动态,及时地向中心领导反馈各方面的信息,注重调查分析,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传中心,提高知名度,树立良好形象。

(5)负责处理中心文字材料,保管归档材料,按档案管理制度作好登记、统计、调阅工作,保证资料的完整。

(6)按时完成中心领导临时交办的各项任务。

5、总务处负责人岗位职责

(1)根据中心的教学、活动计划和教职工的需要做好后勤保障工作,结合中心的财力、物力和人力的实际情况,不断改善办学、办公条件。

(2)负责全中心物资、设备(固定资产)的采购、管理、维修以及设备报废的申报工作;

(3)中心设施的定期检查与及时维修工作;

(4)负责中心的环境卫生和绿化维护工作;

(5)做好中心重要活动的组织管理与服务工作;

(6)负责中心的水、电、消防系统的管理和维修工作;

(7)完成中心领导交办的其它临时性工作。

6、团支部负责人岗位职责

(1)开展各类有益于年轻人成长的活动,并不断加强团支部自身建设,统一思想认识,统一行动。

(2)积极拥护中心党支部的领导,做群众的表率,带领中心教工团员,积极推动各项工作的开展,以优异的成绩向党组织汇报。

(3)组织团支部成员定期开展政治理论学习、专业技能学习和丰富多彩的团员活动。

(4)按每年行事历开展团支部活动。

7、财务室负责人岗位职责

(1)严格执行财务制度,按照统一会计科目、统一会计方法、统一会计程序、统一会计报表、统一会计档案的要求进行财务核算。

(2)负责根据出纳凭证制记账凭证、登记各细帐及总帐,按期出具财务报表及相关财务分析,为决策者提供相关信息。处理日常现金收支业务、按期登记现金日记账及银行存款日记账。要按照规定收费项目、标准,收足收齐各项经费,履行总帐会计、出纳会计、招生报名咨询室等相关工作职责。

(3)定期核对往来款,及时清理债权债务。

(4)定期做好报名咨询室值班人员按时到岗抽查、卫生检查工作。

(5)做好家长、学员报名咨询接待工作,细致耐心,宣传到位。

(6)做好学员报名收费管理相关信息登记,及时反馈给任课教师。

(7)完成中心领导交办的其它临时性工作。

8、工会负责人岗位职责

(1)营造民主和谐的氛围;有利于激发教职工创造性的工作氛围;有利于青年教师快速成长的工作学习氛围;健康向上、情趣盎然的文化生活氛围;营造和谐的充满关爱的生活氛围。

(2)不断提高中心民主管理水平。工会组织要发挥桥梁和纽带作用,加强与党政的沟通,依靠党的领导和行政的支持,为职工办实事、办好事、解难事。

(3)按每年行事历积极开展健康、和谐、丰富多彩的文体活动,维护广大教职工的精神文化权益。

9、音乐、美术、综合教研组长岗位职责

(1)负责组织本组教师学习党的教育方针和教育理论,不断提高教育理论水平,提高教学水平,是本学科教学质量、教研水平的第一责任人。

(2)根据党的教育方针目标和中心实际,根据中心发展规划、中心工作计划和教学计划,制订教研组工作计划,定期检查计划的实施情况,完成学期或学年教研工作的自评和总结。有创意地带领本组教师开展各项教研、科研工作,努力形成教研组工作特色和学科教学特色,努力建设教研组教研文化,打造品牌教研组和学科强势教研组。

(3)负责组织教师开展教学研究活动。每学期选好教研组教学研究课题专题,并分配到各个备课组开展实践研究。指导备课组开展主题式集体单元备课,检查开展情况。抓好教育教学改革研究工作。定期研究改进和提高教学质量的方法。

(4)高度重视青年教师的培养,指导教师制定在职进修计划,开展好“老带新,新促老”活动,促进教师之间和校际之间的学科经验交流,不断提高教师的专业知识水平和教学水平。

(5)关心本组教师的身心健康,及时反映本组教师教学业务和情况,提出改进意见。开展各种教研组集体活动,增强教研组凝聚力,形成良好组风。

部门负责人岗位职责 篇22

职责描述:

1、作为公司营销部门负责人,负责公司开发各项目的营销管理工作,统筹部门业务、人员管理;

2、参与项目前期市场调研、土地获取后市场定位深化工作;

3、根据前期项目定位,指导编制并审核项目总体营销方案;

4、组织营销策划方案的`评审、方案的实施;

5、指导制定并审核阶段性营销方案及月度/季度营销方案;

6、对销售指标合理统筹、平衡和分析;

7、带领销售人员完成销售任务。

任职要求:

1、本科或以上学历,3年以上大中型房地产公司营销部门负责人经验。

部门负责人岗位职责 篇23

1、对规定的会计科目名称、编号、核算内容和对应关系,不得任意改变。

2、对发生的每一项经济业务须取得或填制原始凭证,并根据审核无误的原始凭证填制记账凭证。

3、要严格审核会计凭证并妥善保管。对伪造、涂改或经济业务不合法的`凭证,应拒绝受理,并及时报告领导处理。

4、按照规定设置总帐、明细账。启用会计账簿时,应在账簿封面上写明单位名称和账簿名称,账簿扉页上应附“启用表”。

5、根据审核无误的会计凭证登记账簿。账簿记录发生错误时,不准涂改、刮擦,删除的文字或数字划线注销(必须使字迹清晰可辨),然后在划线上方填写正确方案 或数字,并由记账人员签章(签字)。

6、按照规定,定期(月、季、年)核对帐目、结帐、编制会计报表,并做到报表数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。任何人都不得窜改或授意、指使他人窜改会计报表数字。

7、按照规定对各种会计资料,定期收集、审查、核对,整理立卷、编制目录、装订成册并妥善保管,防止丢失损坏。