《车间管理人员的职责有那些（实用31篇）》

车间管理人员的职责有那些（精选31篇）

车间管理人员的职责有那些 篇1

1.根据公司的项目工作指派,协调工作,分配到具体的项目中帮助项目经理收集各种信息,cro的信息督促,报告等;

2.会同部门助理,保管和更新项目的研究文件夹;

3.按照公司制度要求,文件夹的检查和更新情况,至少每季度一次;

4.确保申办方的邮件、传真、回执等文件定期返回给部门助理归档,联系项目经理审阅文件完整性。原则上至少每季度更新一次;

5.检查更新其他文件,协助项目经理完成职责范围内的工作。

6.接受上级主管的工作分派,完成不同项目的助理工作,并完成公司领导交代的其它岗位工作。

车间管理人员的职责有那些 篇2

1、负责所辖车间的人员管理及各项生产活动;

2、按照生产计划和任务，安排和控制所辖车间的生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、生产良率等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;主管生产部下设小组(车间)全面工作

车间管理人员的职责有那些 篇3

1.服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。

2.根据业务员反馈的客户资料经市场监察人员核实后,据《客户档案管理制度》建立客户桂案。

3.严格保守商业秘密。

4.根据信息反馈管理人员及市场监察人员、业务员提供的资料及时更新客户档案。

5.客户档案评估，及时、准确向市场部经理提供依据(或:非现款交易方式应经历“签字”程序)。

6.其他临时性相关工作。

车间管理人员的职责有那些 篇4

1.在主任的领导下负责医疗保险管理工作，熟知基本医疗保险的政策法规。

2.负责组织有关人员进行基本医疗保险有关政策规定的学习培训，认真做好基本医疗保险人员的医疗服务。

3.对医生提出的问题进行耐心解答，并进行业务指导，使之符合医保政策。对不执行医保规定造成呆账的科室(站)或个人有权向主管领导报告，并进行相应处理。

4.负责医保人员的出院明细单按照规定及项目进行单极板输入、分割，正确核算出个人负担的费用。

5.负责医保人员住院结算工作中的咨询,协助住院处对单极板结算费用的审批，发现问题及时解决，保证医保费用的正确结算。

6.每月结算后及时与各区县医保中心进行账务结算，发现问题主动与各区县医保办取得联系，保证顺利解决费用问题。

7.检查、督促住院处对住院超过三个月的病人,进行及时结账。

8.及时反馈各种信息，总结工作中的经验教训，当好领导的参谋助手。

9.完成领导交办的各项任务。

车间管理人员的职责有那些 篇5

1. 认真贯彻公司的各项方针政策，以身作则，遵守公司的各项规章制度。

2. 做好班组安全、文明生产的管理。

3. 合理安排班组生产工作，保质保量的完成部门下达的各项生产、质量任务。

4. 做好班组现场管理，推进“5S”进程。

5. 做好班组员工思想意识的教育与引导工作。

6. 认真完成上级主管安排的其它临时工作。

车间管理人员的职责有那些 篇6

1. 负责洁净车间的管理，按照生产任务，安排人员进行生产，并监督生产情况，发现问题及时上报领导。

2. 按照公司规定，定期组织人员对车间进行清洁、消毒。

3. 对洁净车间相关设备及设施进行日常维护和保养。

4. 对洁净车间相关记录随时检查，确保记录完整、准确、有效。

5. 协助车间检验人员，对车间进行周期监测和验证。

6. 上级领导安排的其他任务。

车间管理人员的职责有那些 篇7

1.负责对所在市场实施全面管理，贯彻执行IS09001质量管理体系，完成中心下达的工作质量目标和经济目标。

2.负责主持市场管理办公室的全面工作，对市场经营和市场交易活动，实施依法、依约管理，确保全面规范履行好市场的经营，服务和管理职能。

3.树立营销理念，推进品牌经营，开展相关法规和政策宣传，组织开展文明经商活动和创星级市场活动。

4.负责与经营户签订租赁合同，审核经营户营业房的装修方案并监督其过程，决定对优秀经营户表彰奖励或违约违章处理。

5.负责安排经营户和消费者的来访接待和投诉处理。

6.负责市场消防、治安、安全经营工作，负责突发事件的现场处理。

7.完成公司布置的其他工作。

8.市场如出现重大责任事故，按上级有关部门的规定接受处理。

车间管理人员的职责有那些 篇8

1、协助本单位决策机构和有关负责人组织制定本单位安全生产年度管理目标并实施考核工作；

2、拟订本单位安全生产管理工作计划，明确本单位各部门、各岗位的安全生产责任制，并实施监督检查；

3、参与制定本单位安全生产投入计划和安全技术措施计划并组织实施和监督相关部门实施；

4、组织拟订或者修订本单位安全生产规章制度、安全标准化效益考核、参与审查安全技术操作规程及相关技术规范，并对执行情况进行监督检查；

5、每周对公司安全情况进行一次检查，对检查中发现违反技术规范和要求的，责令相关人员及时处理；情况紧急的，责令停止经营，并立即报告有关负责人予以处理；

6、参加审查本单位新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划，参加项目安全评价审查、工程验收和试运行工作；

7、组织落实本单位职业危害防治工作，落实职业危害防治措施；

8、组织实施本单位安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验；

9、监督本单位劳动防护用品的使用和管理；

10、组织或者参与本单位生产安全事故的调查处理，承担生产安全事故统计、分析和报告工作；

11、组织制定并实施本公司的事故应急救援预案，并实时组织演练，避免特大事故的发生

12、其他安全生产管理工作。

车间管理人员的职责有那些 篇9

1.配合公司的财务、劳资等方面的工作。

2.建立与各类报表相适应的台账，做好原始记录的积累保存工作。

3.认真配合主任做好场内经营户的费用的收缴工作。并及时解交银行。

4.负责各类票证管理，做到日清月结，并做好台账。

5.负责对市场内经营户证照更换办理工作，以及计量器具的年检工作。

车间管理人员的职责有那些 篇10

1、负责市场全面管理工作，随时掌握市场经营动态，监督检查各岗位管理人员工作职责的执行及日常事务处理。

2、认真学习宣传国家有关法律、法规和方针政策，不断提高业务素质和管理能力。

3、重点协调好与政府、工商、税务、物价、公安、防疫、城管、街道及相关部门的关系。

4、与经营者建立良好的关系，督促经营者自觉遵守国家法律、法规和各级规章制度，做到依法办事。

5、组织市场的文明管理和优质服务规范达标活动，争创文明市场。

6、积极配合工商部门规范市场交易秩序，坚决打击假冒伪劣、欺行霸市、扰乱市场行为，以促进市场的稳定与繁荣。

7、组织市场管理人员学习政治、业务，加强思想教育，提高管理水平和服务质量。

8、建立健全市场各项规章制度，完善各类资料账务，不断规范完善市场的管理工作。

9、完成领导交办的其它工作。

车间管理人员的职责有那些 篇11

1.对所管的本中心职工，按指标完成计划生育率100%，晚育率100%，独生子女领证率100%，重点人群计划生育责任书签定率100%，计划生育技术服务满意率95%以上。

2.本中心所管人员，不得发生未婚生育和超计划生育现象。

3.督促有关科室加强计划生育技术服务的质控管理，规范计划生育服务常规，提高生殖保健技术服务的水平。

4.认真做好辖区内闱产保健工作，辖区内孕产妇围产保健系统管理率95%以上。认真执行户籍人门凭生育规划证明办理围产保健手册规定，积极推行社区围产保健三联单，及时上报卫生局妇幼科并有记载，力争杜绝漏报、漏管。

5.积极开展计划生育咨询服务，发放避孕药具，积极配合妇产科、保健科大力开展围产保健知识、避孕知识、优生优育知识宣教和健康教育，不断提高辖区内居民的自我保健意识。

6.健全档案资料，做到底数清，情况明，资料齐全,推行规范化管理。

7.认真做好计划生育的宣传报道工作。

车间管理人员的职责有那些 篇12

(一)住院及特殊病种门诊治疗的结算程序

定点医疗机构于每月10日前，将上月出院患者的费用结算单、住院结算单及有关资料报医疗保险经办机构，医疗保险经办机构审核后，作为每月预拨及年终决算的依据。医疗保险经办机构每月预拨上月的住院及特殊病种门诊治疗的统筹费用。

经认定患有特殊疾病的参保人员应到劳动保障部门指定的一家定点医疗机构就医购药，发生的医药费用直接记帐，即时结算。

(二)急诊结算程序

参保人员因急诊抢救到市内非定点的医疗机构及异地医疗机构住院治疗，发生的医疗费用，先由个人或单位垫付，急诊抢救终结后，凭医院急诊病历、检查、化验报告单、发票、详细的医疗收费清单等到医疗保险经办机构按规定办理报销手续。

(三)异地安置人员结算程序

1、异地安置异地工作人员由其所在单位为其指定1-2所居住地定点医疗机构，并报医疗保险经办机构备案。

2、异地安置异地工作人员患病在居住地定点医疗机构就诊所发生的医疗费用，由本人或所在单位先行垫付，治疗结束后，由所在单位持参保人员医疗证及病历、有效费用票据、复式处方、住院费用清单等在规定日期到社会医疗保险经办机构进行结算。

（四）转诊转院结算

1、参保人员因定点医疗机构条件所限或因专科疾病转往其它医疗机构诊断治疗的，需填写转诊转院审批表。由经治医师提出转诊转院理由，科主任提出转诊转院意见，医疗机构医保办审核，分管院长签字，报市医保中心审批后，方可转院。

2、转诊转院原则上先市内后市外、先省内后省外。市内转诊转院规定在定点医疗机构间进行。市外转诊转院须由本市三级以上定点医疗机构提出。

3、参保人员转诊转院后发生的医疗费用，由个人或单位先用现金垫付，医疗终结后，由参保人或其代理人持转诊转院审批表、病历证书、处方及有效单据，到医保经办机构报销属于统筹基金支付范围的住院费用。

车间管理人员的职责有那些 篇13

教务管理人员必须在学校统一的领导下开展工作，处理好教务处的日常事务，严格执行教学常规，热心为教学服务。其主要职责如下：

1、负责全校的教学资料、教学用品的订购与配发工作。

2、按教学计划编制课程总表、作息时间，填制校历及教研活动安排表。

3、认真实施教学教研计划，督促完成教学教研任务，协助其他部门处理与教学相关的事情。

4、组织和安排各学段、学期的学生考试以及成绩统计和不及格学生的补考工作。

5、配合主管教学的校长、主任进行教学常规检查,填报好有关检查登记表格。

6、认真管理好学籍，做好新生的编生、报到注册工作；处理好学生的休学、转学、复学等异动情况；负责颁发学生的毕业证书，建立学生成绩档案和学籍档案。

7、做好老师的考勤登记和负责各科任教老师的调课与补课安排,管理好任课教师的业务档案。

8、负责学生各学科竞赛及师生的获奖登记与教学教研方面的颁奖工作。

9、组织师生参加社会文体活动，协助抓好卫生保健、安全教育。注意学校防窃、防毒、防破坏的保卫工作。

10、热情接待并安排校际间的教学教研交流活动。

车间管理人员的职责有那些 篇14

1、全日制本科及以上学历，建筑工程、企业管理、人力资源、劳动与社会保障、法律等相关专业毕业；年龄30—45岁；

2、具有8年以上大中型建筑施工企业或劳务机构担任劳务管理岗位工作经验，3年以上相同岗位任职经历；

3、了解国家、地区及行业在劳务管理方面的相关政策，熟悉国家工程建设以及流动人口管理、劳动保护的相关法律法规，掌握建筑劳务分包管理、劳动合同、工资支付和权益保护的基本知识；

4、具有较强的公关能力，掌握劳务纠纷的协调、处理程序和方法；具备与政府部门和企业相关部门协调的技能，善于管理施工班组和工人；

5、具有出色的领导力，优秀的组织能力和沟通能力，能承受较大的工作压力；

6、具有良好的管理能力和较强的责任心，综合素质高，具备良好的创新思维能力和团队合作精神；

7、具备较丰富的社交知识，有良好的沟通表达能力，谈吐流利，思路清晰，有较强的文字处理能力和优秀的公文写作能力；

8、具有中级以上专业技术职称、劳务管理员证书者优先。

车间管理人员的职责有那些 篇15

1、目标规划和科学决策“凡事预则立，不预则废”，可见计划、决策是工作成败的关键。

2、制定规范和组织协调建立合理而有效的组织机构，制定各种全局性的管理制度，协调好内部各种人员的关系，保证目标规划的实现，是管理者的又一项重要工作。

3、选才用人和放权任何一个管理者的思想、意图都需要下属去贯彻执行，管理者不一定处处比自己的下属高明。而管理者的工作要想收到事半功倍的效果，必须善于选才用人。古今中外大凡有远见者都很注重举贤、用贤和育贤。

车间管理人员的职责有那些 篇16

1.对学校不同班级学生数要清楚，做好不同年龄段的预防接种工作。

2.接种前做好疫苗和器材准备工作，接种后有登记。

3.配合校医在不同季节进行不同疾病的防病知识宣传。

4.对学校保健工作做到年初有计划，年终有总结。

车间管理人员的职责有那些 篇17

企业

1、协助本单位决策机构和有关负责人组织制定本单位安全生产年度管理目标并实施考核工作;

2、拟订本单位安全生产管理工作计划，明确本单位各部门、各岗位的安全生产责任制，并实施监督检查;

3、参与制定本单位安全生产投入计划和安全技术措施计划并组织实施和监督相关部门实施;

4、组织拟订或者修订本单位安全生产规章制度、安全标准化效益考核、参与审查安全技术操作规程及相关技术规范，并对执行情况进行监督检查;

5、每周对公司安全情况进行一次检查，对检查中发现违反技术规范和要求的，责令相关人员及时处理;情况紧急的，责令停止经营，并立即报告有关负责人予以处理;

6、参加审查本单位新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划，参加项目安全评价审查、工程验收和试运行工作;

7、组织落实本单位职业危害防治工作，落实职业危害防治措施;

8、组织实施本单位安全生产宣传、教育和培训，总结和推广安全生产工作的先进经验;

9、监督本单位劳动防护用品的使用和管理;

10、组织或者参与本单位生产安全事故的调查处理，承担生产安全事故统计、分析和报告工作;

11、组织制定并实施本公司的事故应急救援预案，并实时组织演练，避免特大事故的发生

12、其他安全生产管理工作。

车间管理人员的职责有那些 篇18

1、制定工厂安全目标管理、计划管理，开展安全检查工作；组织例行安全活动，如安全会议，应急演练；

2、落实安全操作规程、开展安全教育培训工作；

3、监督工厂现场安全管理，确保安全生产，保障职工人身、财物的安全；

4、参与对设备设施等项目的审查和安全验收；

5、执行国家安全标准化。

6、其他行政类管理工作

车间管理人员的职责有那些 篇19

1.对项目管理部和项目部进行全面监督管理，是项目施工和管理的主要责任人，是项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等的责任人。

2.代表公司监督项目经理严格执行《项目目标管理责任书》以及公司各项管理制度，监督项目经理严格执行建筑工程施工合同，确保各项目标的顺利实现。

3.负责经公司批准的项目管理部各部门设置和人员配备的实施，并直接管理项目管理部的正常运转。

4.负责项目管理部和项目部人员办理施工前的各种手续，做好施工前的各项准备工作，并负责落实项目部组织机构的建立和人员配备工作。

5.负责项目管理部和项目部物资分供商的评审和选择工作，负责项目材料采购工作，并监督审核项目部对外签订材料、设备采购(租赁)合同、专业分包合同等的执行情况，并对执行情况负主要责任。

6.负责项目部项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件监督落实工作。

7.负责项目部搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。

8.负责项目部做好工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作，对项目资金的使用情况进行审批，并对内外一切债务负全部责任，协助公司与业主签订《工程保修合同》。

9.负责对项目管理部各部门工作的检查、监督和指导。

10.负责项目管理部对外经营管理工作。

11.参加公司生产月例会，以书面形式向公司上报项目管理部月生产经营管理情况。

车间管理人员的职责有那些 篇20

1.负责养殖场的生产计划制订、分解和落实工作。

2.负责养殖场生产的组织管理、监督指导和协调，按销售订单要求安排组织生产，完成生产任务。

3.负责饲养生产过程中产品品质的控制，不断改善饲养技术,提高防疫能力，确保蛋鸡伺养质量。

4.负责人员调配、制定生产操作标准和安全培训，做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，保证安全文明生产。

5.加强员工培训教育，不断提高工厂员工技能和素质。

车间管理人员的职责有那些 篇21

商场

1.负责商场责任区的安全，切实抓好防火、防盗、防破坏、防事故等工作;负责商场巡逻、检查、守夜等工作，预防责任区内发生各类治安、刑事案件及其它灾害事故;

2.进行广场、楼面巡查时，及时发现安全隐患，包括环境隐患、人员操作安全隐患、商品存放安全隐患等等，督促主管部门进行缺失改善;

3.负责对商场所有的出入口安全警卫，对进出商场的人员进行管理，对进出商场的货物进行查验;

4.负责停车场进出车辆行驶方向和停靠地点的指挥，避免交通阻塞，确保商场大门内外秩序井然;

5.商场发生紧急情况(如火灾等)需要进行疏散，在疏散过程中要保护顾客的人身安全，注意防盗，协助处理紧急事件和顾客、员工的工伤事故;

6.为顾客提供必要的咨询和服务;

7.完成上级领导交办的其他工作。

车间管理人员的职责有那些 篇22

1、坚持贯彻、执行公司和项目部关于劳务管理的各项规章制度；

2、参与编制、实施劳务纠纷应急预案，建立劳务管理台账，及时协调解决劳务队伍中出现的各种纠纷和工伤事故的善后工作；

3、负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。

4、参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。

5、参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。

6、负责及时汇总、整理、移交劳务管理资料。

7、了解班组管理，能与班组进行沟通交流。对项目管理人员和作业人员讲解劳务管理制度等。

车间管理人员的职责有那些 篇23

1、协助生产部负责人管理好所属生产车间，执行5S管理;

2.随时掌握生产过程中的问题，及时解决生产中出现的问题;

3.确保各项产能和质量指标顺利达成，组织实施做好产前的排期计划工作，全面把控生产，品质的完成生产任务;

4.主导监督车间员工对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

5.指导、监督、检查下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

车间管理人员的职责有那些 篇24

1、职责:

(1)配合部门领导编制学校环境卫生工作计划;

(2)制定校内环境卫生作业标准和规范;

(3)组织落实校内环境卫生工作;

(4)组织环境卫生的监督检查。

2、具体要求:

(1)监督检查校内教学区、学生公寓区、图书科研区、体育馆区、家属区、三包区及校园道路两旁、花坛草坪内的环境卫生。

(2)认真负责做好校内生活垃圾的清运和外运工作,做到日产日清。

(3)严禁任意将垃圾点燃进行焚烧。

(4)严格管理好各类卫生清洁工具,包括三轮车、架子车、铁锹、清洁工具等。

(5)认真做好对卫生清扫员的考勤工作,进一步加强管理,对工作不认真的人员及时汇报物业中心以便调整更换。

(6)卫生管理工作人员要每天进行巡回检查,发现问题及时解决处理;对工作好的清洁人员给予表扬,对表现不好的'清洁人员,视情节程度,扣除当月工资总额的5-10%,并每月进行一次总结。

(7)要及时向物业管理中心汇报管理工作中存在的问题和情况,切实做好环境卫生管理工作。

车间管理人员的职责有那些 篇25

一、组织基建项目的申报、立项、设计、报建、招投标、图纸会审、施工质量监督、检查，参与隐蔽、主体和竣工验收、工程预决算的审核、档案资料归档。

二、负责基建合同的审核，基建资金拨付的'控制，办理工程结构改变、面积增加、投资增大等设计变更的报批，督促施工单位履行施工合同，抓好基建工程进度。

三、协调与基建有关的对外横向联系、沟通。

四、加强安全管理，预防事故发生，及时处理突发事件。

五、完成领导交办的其他工作。

车间管理人员的职责有那些 篇26

一、负责组织贯彻执行上级有关设备管理、使用与维修工作的方针、政策，监督检查处室设备维修、维护保养制度的执行情况。

二、负责建立机动设备预修计划、长远修理计划，组织设备维护状态的检查与评比工作。

三、组织各教学点正确使用与维护保养设备，不断提高设备管理水平和完好率，做好有关设备完好和事故的统计报表工作。

四、负责对全校各教学点进行机动设备维护、使用和管理方面的业务指导，并定期组织操作人员的培训考核。

五、参与核定固定资产需用量，参与拟订设备更新、技术改造规划和大修理计划，提请各级领导审议讨论。

六、积累与分析有关机动设备维修工作的各项原始记录，研究设备维修规律，协助制定和修订出适时的规章制度。

七、做好全校机动设备的维护保养工作，定期检测设备的质量，督促在用设备按时、按质维护，延长机动设备的使用寿命。

八、认真负责抓好仪器设备的到货验收，认真办理填写验收单等固产入账手续，对进口仪器设备和大型精密仪器设备的验收，要做好验收前所有准备工作，保证验收按计划，按要求进行，确保验收工作及时完成。

九、认真办好订货合同的催交工作，对验收中发现的问题及时做好商检、拒收、调换、索赔等工作，保障和维护学校的利益。

十.执行校《仪器、设备报废处理管理规定》，严格履行仪器、设备报废的申报和审批手续；认真做好仪器设备报废的鉴定及处理工作。

十一.会同有关部门拟订固定资产管理与核算、实施办法；核算公司固定资产，计算总资产、提取固定资产折旧、预提修理费用；

十二.参与固定资产的清查盘点与报废；

十三.分析固定资产的使用效果。

十四.努力学习，不断提高业务素质、思想素质和管理水平，牢固树立全心全意为基层服务的思想。

十五.完成处、室交办的其它工作。

车间管理人员的职责有那些 篇27

1、根据总务处研究确定的基建项目组织施工，提供物资材料的采购计划，并负责审查预算、决算、验收工作。

2、根据资金情况和维修项目提出维修计划，对维修项目负责组织人力物力，采取投标的方法采用施工质量好，费用标准较低的工程施工单位。施工前做出预算，经主管主任研究，同意签定合同后方可开工。

3、施工过程中负责检查工程质量，注意勤俭节约，完工后组织有关人员认真验收，及时结帐。

4、负责基建、维修材料的管理工作。

5、负责基建办公室的全面管理工作。

6、完成领导交办的临时性工作。

车间管理人员的职责有那些 篇28

1.负责装备车间的全面管理;

2.根据公司的任务，制定生产内部计划;

3.合理分配工作，在规定时间内完成生产任务;

4.人员的培训，管理，考核等;

5.完成领导交代的其他临时工作。

车间管理人员的职责有那些 篇29

岗位职责：

1、对市场内、外部经营商户的管理，按照相关规定进行监督、检查

2、市场内部及外部经营秩序的监督、检查

3、对保安员、保洁员和值夜员的日常工作进行合理安排与监督

4、对商户登记、收费和保管工作

5、办公设备的日常维护

6、完成上级领导交办的其他工作

7、处理所辖区域内各类顾客投诉

8、定期对周边同类市场进行市场调研，做出可行性报告提出有针对性建议；

任职要求：

1、年龄：55岁以下。

2、有从事管理超市、菜市场等卖场的经验，或是城管管理经验。

3、学历：中专或以上学历。

4、会操作电脑，会使用QQ、邮箱等收发工具，会使用办公软件。

车间管理人员的职责有那些 篇30

1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。

2.组织实施车间生产计划

3.生产过程管理

4.生产现场管理

5.车间生产安全管理

6.车间生产成本控制

车间管理人员的职责有那些 篇31

总经理

1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。

3、建立良好的沟通渠道。

(1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。

(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

(3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。

4、主持公司日常经营工作。

(1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。

(2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。

(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

(4)负责签署日常行政、业务文件。

(5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。

(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。

5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。

(1)领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出。

(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。

6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

副经理

一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;

二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行;

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;

四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活;

五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;

六、负责完成经理交办的其它各项工作。

管理科负责人

1、负责制定企业内部行政管理制度。

2、负责监督各项制度的实施与执行。

3、负责解决公司相关法律事务。

4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。

5、掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。