《现场施工管理制度汇总五篇》

现场施工管理制度（通用5篇）

现场施工管理制度 篇1

1 、试验机构设置

（1）公司的试验管理在公司总工程师领导下开展工作。公司技术管理部负责试验管理工作。

（2）施工现场根据工程情况建立一定规模的试验室（标养室、试块制作间），并配备足够数量的试验设备，投人使用前需经公司技术管理部按照邯郸市市及集团有关规定的要求进行验收。

（3）现场应按工程规模配备专职试验员，建筑面积2万平方米以下的项目设一名试验员，2万~5万平方米的项目设两名试验员，5万平方米以上的项目设三名试验员。如工期有特殊要求的项目，可增加相应数量的试验员。

（4）现场试验员必须持集团及以上试验员岗位证书，方可上岗上作。

2 、试验管理工作职责

（1）公司技术管理部

（1）贯彻执行国家、部、邯郸市市、行业的有关规定、技术标准和上级对试验工作的要求。

（2）组织制订试验管理规定，掌握试验管理工作情况：

（3）组织培训试验人员学习法规、规范、技术标准、试验方法及试验业务管理知识，并负责检查考核试验人员资质水平、业务能力。

（4）定期检查现场的试验工作和业务指导。

（5）推广试验工作中的先进技术，统一试验项目操作标准，组织进行业务工作交流。

（6）参与与工程试验有关的工程质量事故分析。

（7）对试验人员资质、试验环境、设备进行控制，按照试验标准进行验收。

（8）定期检查试验系统仪器设备的配备、管理和标定工作。

（2）项目总工程师职责

项目部配备专职试验员，负责本项目的试验工作；试验工作实行项目总工程师负责制。

（1）负责组建或协助分包单位筹建现场试验室，制订岗位责任制度、计量器具和试验设备管理制度、养护室的管理制度。

（2）抓好本项目试验工作的实施，做好对现场试验员的技术交底工作。

（3）现场试验员职责

（1）认真贯彻执行国家有关试验的法规和规范，熟练掌握各项试验标准和操作要求。

（2）在施工前，按照项目施工组织设计，会同技术人员编写项目试验计划，包括见证取样和实体检验计划，并按照计划开展工作，保证试验项目齐全，试验数据真实、准确，并认真填写《试验日志》。

（3）负责原材料取样、送样和砂浆、混凝土试块制作、养护及送试验室测定等工作；试件送试后，应及时取回试验报告，对不合格项目应及时通知总工程师并按有关规定处理。

（4）负责填写委托试验单、配合比申请单。

（5）负责向试验室提供所试验原材料的验证资料，包括产品备案书、材料检验报告、使用说明书、合格证等。

（6）负责现场简易土工、砂石含水率等试验工作和砂浆配合比的换算计量检查工作。

（7）负责试验报表的统计上报，工程试验资料的领取、整理、汇总和归档工作。

（8）负责混凝土坍落度、砂浆稠度的测定工作。

（9）负责冬期施工混凝土的测温，并做好测温记录。

（10）建立现场试验台账。包括：

a 、水泥试验台账（附表1）；

b 、砂石试验台账（附表2）；

c、钢筋（材）试验台账（附表3）；

d 、砌墙砖（砌块）试验台账（附表4）；

e 、防水材料试验台账（附表5）；

f 、混凝土外加剂试验台账（附表6）；

g 、混凝土试验台账（附表7）；

h 、砌筑砂浆试验台账（附表8）；

i 、钢筋（材）连接试验台账（附表9）；

j 、回填土试验台账（附表10）；

k 、标准养护室温湿度记录（附表11）；

l 、砂石含水率测试记录（附表12）；

m 、结构实体同条件试块记录表（附表13）；

n 、大气温度测温记录表（附表14）；

o、混凝土坍落度测定记录（附表巧）；

p 、有见证试验汇总表（附表16）；

3 、现场试验室配置

（1）现场试验室应根据工程规模的大小，设15m2~ 20m2的现场试验室，试验室分为内外间，内间为标养室，设置放置试块的架子。外间为操作间，设置振动台、烘箱、试模及拆模的器具等。

（2）配备仪器

150×150mm和100×100mm的混凝土试模；

70、7×70、7mm的砂浆试模；

环刀、铝盒、电炉子、炒锅、温度计等；

振动台；

烘箱；

坍落度筒、300mm长的钢板尺、小勺；

1000g天平、10000g台称。

（3）标养室必须配备温湿度自控喷淋装置，喷嘴不得直对试件，避免直接冲淋试件。

4 、试验管理

（1）标养室管理

（1）标养室的试块必须放在架子上且彼此间隔≥10mm，不可将试块无序排放。

（2）混凝土（砂浆）试块要和混合砂浆试块分别存放。温度控制在20士2℃，相对湿度为95 %以上。水泥混合砂浆养护温度为20土3℃，相对湿度为60%~80%，若现场混合砂浆标养达不到此要求，应在混合砂浆成型后立即送试验室。

（3）标养室每天由专人负责进行两次温度和湿度的检查（上、下午各一次），并记录测定时间、测定值、检测人签字。

（4）标养室应保持清洁卫生，不得放其他杂物。

（5）要经常检查标养室的仪表、设备、温湿度计、排水设施、电路等，以确保安全和正常使用。

（2）试件的制作、养护管理

（1）用于检查结构质量的试件，应在浇筑（或砌筑）地点随机取样制作；每组试件所用的拌合物应从同一盘或同一车运送的混凝土中取出，对于预拌混凝土还应在卸料过程中卸料量的1/4至3/4之间采取。

（2）试件制作完后，应立即用纸条进行逐一标识，防止因试件较多造成标识混乱。

（3）试件拆模后应立即将标识写在试件上，杜绝现场存在无标识试件。标养试件应及时放人现场标养室内进行标准养护（现场没设标养室的项目，应及时送试验室标养）。制作不规范的或编号不符合要求的试件不能进人标养室。

（4）同条件试件应放在结构内与结构同条件养护，不得放在标养室中养护。

（3）有见证取样管理

（1）开工前会同监理单位选择具有见证资质的试验单位承担项目的有见证试验，每个单位工程只能选定一个有见证试验的检测机构。

（2）现场试验人员在建设单位或监理人员的见证下，对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料进行现场取样，并填写《见证记录》。

（3）有见证取样项目和送检次数应符合国家和邯郸市市有关标准、法规的规定要求，重要工程或工程的重要部位可增加有见证取样和送检次数。

（4）见证取样和送检时，取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志应标明样品名称和数量、工程名称、取样部位、取样日期，并有取样人和见证人的签字。

现场施工管理制度 篇2

工程质量是企业的生命，过程质量责任重于泰山，为了国家和用户高度负责，为了是设计文件，施工标准，合同约定最终实现，并形成工程质量，工程品质功能和使用价值，特制定施工现场质量控制管理制度如下：

1.按照企业ISO9002质量标准运行要求，建立健全项目工程质量保证体系，落实岗位质量责任制，强化管理，责任到人。

2.认真搞好项目施工人员质量管理教育，贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施，明确项目质量目标，标准要求，抓好职工培训，争创优质工程。

3.努力学习，推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段，优化工艺提高功效，全面推行样板墙制度，以点带面，确保工程质量整体水平，对“四新”技术，明确重点，详细具体，注重可操作性。

4.在认真搞好图纸会审，精心编制施工组织设计的基础上，加强施工过程的设计变更（审查）管理，加强技术复核工作，强化组织技术交底，强化积累技术质量的全面、科学、准确、及时。

5.控制原材料、成品、半成品建材的质量，严格选择分包商，通过对其技术、管理、质量控制、工序质量控制和售后服务等质量保证能力，信誉调查以及产品质量的实际检验评价，各供方之间的比较，最后中和评价，选定工作关系，在使用前严格进行1书面检查、2外观检验、3理化检验、4天无损检验等四种检验，检验合格后投入使用。

6.实施工序质量监控，通过对工序活动条件（人、材料、机械、方法、环境等）和工序活动效果（即工序的过程标准）两个方面监控，通过管因素、管过程，从而实现工程质量从事后检查过关、转向事前、事中控制。

7.及时准确留存质量过程成果，如砂浆、砼试块，钢筋焊接等施工过程试件，必须及时做好，专人养护、专人送试，及时留档。

8.组织施工质量检验，强化质量自检，互检，交接检工序（俗称质量三检）和专业检查（施工组项时检查，项目部每月两次综评验测）工程隐蔽验收、工程预检、基础和主体等分部工程质量验收，实施工程质量优质优价，班组个人奖罚分明，兑现整改坚决及时。

9.从施工顺序和防护措施两个主要环节入手，加强成品保护，按正确流程施工，不颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序，按正确的`施工方法，保护方法保护好前道工序产品质量。

10.坚持竣工标准，做好售后服务，坚持竣工内容，标准，通过内容分层次自检解决全部遗留，整理好竣工质量，实现工程竣工质量目标，售后服务体现工程质量，坚持24小时内处理好质量投诉，并按季节性，技术性，保修期满三中形式积极主.动回访用户，总结经验，不断改进，完善，推动工程质量的提高。 四、施工现场环境保护管理制度

为了认真彻落实国家《环境保护法》，做好现场的环境保护工作，特制定施工现场环境保护管理制度如下：

1.执行国家有关环境保护的法规和标准,建立环境保护自我保证体系。

2.高层或多层建筑在清理施工垃圾时,必须搭设封闭或临时专用垃圾道或采用容器吊运,严禁凌空抛撒。

3.水泥和其他易飞物的细颗粒散体材料应安排在库内存放或严密遮盖，不得露天随意堆放，运输时防止遗撒飞扬。

4.指定撒水降尘制度，在规划市区、居民稠密区、疗养区和易产生扬尘的季节，要采取撒水降尘措施，拆除旧有建筑时，应撒水降尘，减少扬尘污染。

5.搅拌设备上，应安装喷雾降尘设备，降尘装置如损坏，应及时修复。

6.进行现场搅拌作业的，必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池并及时清理，废水经沉淀后方可排入市政污水管线。污水严禁流出施工区域。

7.施工中易产生强噪声的施工机械应做封闭式遮挡，安装消声设施和限制作业时间降低噪音污染。

8.晚22.00至6.00禁止进行超过国家燥声限值的作业。

9.严格控制人为噪声，夜间卸料要轻拿轻放严禁大声喧哗。

10.现场存放的油料必须对库房进行防渗漏处理，储存和使用都要采用措施。防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

现场施工管理制度 篇3

为了改善公司劳动条件，保护工人职员的安全和健康，保证劳动生产率的提高，根据工厂安全卫生规程制定公司安全生产、文明施工及卫生管理制度。

1、人行道和连道应平坦、畅通，夜间要有足够的照明设备。如有挖坑必须有明显的警告标志或护栏。

2、为生产需要所设的坑或池应有护栏和盖板。

3、原材料，成品，半成品和废料的堆放，应该不妨碍通行和装卸时候的便利和安全。

4，厂院应保持清洁，沟渠和排水道应定期疏通，垃圾应放在指定的位置，并且定期清除。

5、高低压配电应有护栏、护网和明显安全警告标志。

6、车间及工作区应保持整齐清洁。

7、机械设备的'布置，应便于工人安全操作，信道的宽度不能小于1米。

8、原材料、成品和半成品的堆放，应定点整齐不准妨碍操作通行，废料应及时清理。

9、在易使脚部潮温，受寒的工作地点要设木头站板。

10、在施工现场的要塞部位或场所，设立明显的安全标志，其常用的安全标志如下：

（1）指令标志

（2）提示标志

（3）警告标志

（4）禁止标志

（5）高空作业标志

11、施工现场一律佩戴安全帽。否则不准进入现场。

12、不准擅自拆除现场安全警告标志。

现场施工管理制度 篇4

1、项目应严格按档案管理要求负责工程资料的'收集、整理、编号、装订，做好资料档案工作。

2、做好施工现场每周例会记录、每月例会记录、临时现场会议记录。

3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。

4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

5、工程中其他文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。

7、工程的竣工资料原则上要求项目部要求随工程进度制作，最迟不能超过完工日期半个月，确因人员配置原因而无法独立完成时，可向技术部申请协助。

现场施工管理制度 篇5

1、进入施工现场人员必须戴好安全帽，操作人员严禁穿硬底鞋及有跟鞋作业。

2、工作前应先检查使用的工具是否牢固，工具、钉子必须放在工具袋内，以免掉落伤人。工作时要思想集中，防止钉子扎脚和空中滑落。

3、安装和拆除箱涵侧墙上的模板，应搭脚手架，并设防护，禁止上下同一垂直面操作。

4、雨后应先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。

5、二人抬模板时要互相配合，协同工作，传递模板、工具应用运输工具，吊点要选择可靠、绳索系牢后升降，不得乱抛。钢模板装拆时，上下要有人接应，钢模板及配件应随拆运送，严禁从高处掷下，高处拆模时，要设专人指挥。

6、不得在脚手架上堆放大批模板等材料。

7、支模过程中，如需中途停歇，应将支撑、搭头、柱头板固定牢靠；拆模间歇时，应将已活动的模板、牵杠，支撑等运走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而坠落。

8、高处作业要搭设脚手架或操作台，上下要使用梯子，不许站立在墙上工作。装拆模板时，作业人员要站立在安全地点进行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人员要主动避让吊物，增强自我保护和相互保护的安全意识。

9、拆模必须一次性拆清，不得留下无撑模板。拆下的模板要及时清理，堆放整齐。

施工时模板材料堆放要求

为了创建文明工地的需要，为了使大家安全得到更多的保障。我项目部对模板工程施工中材料堆放作以下要求，望自觉遵守。

1、配料棚内成品、半成品分开堆放整齐。

2、需要安装的模板、材料按构件尺寸随运随用，不得将部相匹配的材料在施工层乱堆乱放。

3、模板堆放应顺墙码垛，不要堆放在跨度比较大的`房间中间部位。

4、拆除后的模板、材料及架杆分类归堆，即时清运到指定的地点。

5、模板上的钉子面朝下放，最好将钉子拔掉后堆放。

施工机械防护措施

1、施工现场机械的防护对象主要有电锯、电刨、搅拌机、砂轮机。

2、电锯应对皮带加木制或铁制防护罩，电刨要放在木工棚内干燥处。

3、电刨的防护主要是对皮带进行木制或铁制防护罩，电刨要放在木工棚内干燥处。

4、搅拌机的防护主要是搭建防护棚，防雨和落物伤人。防护棚有钢管搭设，上设双层防护。

5、砂轮机应对其皮带进行密闭性防护，并且安放在钢筋工棚内干燥地面上。

施工机械检查维修制度

1、工地所有的机械设备应由施工负责人与机械班长进行编制维护、保养计划，并按计划安排有关人员进行维修与保养，专职维修人员作好每日的例行保养以及要不定期进行检查，以保证机械正常使用。

2、机械维修工必须做到施工机械好坏心中有数，以便能及时、准确的找到原因进行维修。要勤检查、勤维修、勤保养。

3、对各种机械检查出的问题，必须立即处理，决不能凑合勉强使用，防止机械事故的发生，并做如实记录。

4、由项目部组织有关人员每月对机械设备的维修、保养实施情况进行一次检查，对玩忽职守，不按要求定期检修，造成机械带病运转和其它损失的给予经济处罚。