《市场可行性研究报告【实用三篇】》
市场可行性研究报告(精选3篇)
市场可行性研究报告 篇1
一、目前驾培市场存在的问题
1.恶意降价,无序竞争
自九月份协会成立以来,各驾校收费在一段时间内较为规范,但随着生源的'减少,加之检查、监督力度薄弱。近期又出现了大幅降价行为,一旦降价开始,各驾校纷纷跟随,竞相降低收费,造成了无序竞争的混乱局面,这种现象亟待解决。
2.夸大宣传,影响恶劣
为了抢夺生源,部分驾校在招生宣传中随意夸大,保证过关,保证短期内拿驾照,保证不到校培训也没问题,这种不实宣传严重影响了驾培事业的严肃性,更给交警部门的考试人员造成了极其恶劣的负面影响。
3.过度开发生源,没有发展后劲
据专家测算:城市拥有驾照的比例一般为总人口的5~8,随着城市规模,居民收入的不同略有差别。__市属中小城市,居民收入也相对不高,就按7计算,全市140万人口拥有9.8万名驾驶员已几近饱和,而现有的驾驶员队伍已达7万多人,每年全市驾校培训结业近1万人,也就是说最多再有二年__市驾培市场就面临资源枯竭现象。如何能合理开发生源、有效利用生源,是每个驾校应考虑的问题,我们不能杀鸡取卵、寅吃卯粮!
4.报名收费降低,培训质量滑坡
随着各驾校的竞相降价,随之而来的是教练员工资降低,出车时间缩短,最终导致学员培训质量下降。表面上看,驾校学员人数不少,其实利润微薄,老板在“开源”上没办法,只能在“节流”上做文章。而不合格的驾驶员推向社会又将造成极大的安全隐患,驾校决不能变成“培养马路杀手的摇篮”。
二、解决问题的方法
协会成立以来尽管做了大量工作,但总体来说监管力度上不去,协会是一种自发组织,也注定其监管的脆弱。以前的许多办法治标不治本,靠驾校的自觉、自律执行,最终甚至导致谁遵章谁受害的局面,违规者付出的成本很小,但收益很大。因此,我们应从根本上解决。具体措施如下:
1.统一宣传
全市所有驾校由协会组织统一进行宣传,如:市内驾校统一在电台、电视台宣传,统一宣传车。各区县驾校也统一宣传,在宣传的内容、口径上严格把关,费用由宣传的利益所得者承担。
2.统一报名
a.所有报名人员由协会培训后统一按排上岗,确保服务优质,价格统一。
b.市区驾校设统一报名点,相关驾校均派人员参加,报名点以外招收的学员协会不发“存档联”,杜绝乱设点、乱招生。
c.各区县由协会设一固定报名点,只准在报名点内办理报名手续。
d.名区县原则上只准招收本区县学员,外区县人数不得超过每期报名总数的15。学员区县划分以身份证住址为准。
e.市区驾校不受此限制,但不得在市区固定报名点以外设报名点。
f.神*驾校招生点设在神*电厂,招收范围为一二电厂及周边地区人员,其他驾校不得在此范围内设点招生或培训。
g.金沙滩驾校招生范围为山*、怀*、应*。但山*、怀*籍学员各不得超过30人,应*籍不得超过20人,其他区县学员总共不得超过10人。
3.统一分配
a.市区驾校按20__年全年招生人数比例划分百分比。
b.报名人员既要保证学员按比例划拨各驾校,又要协调处理好学员意向问题。
4.统一考试
时机成熟时可考虑各驾校统一考试,不分驾校、不分日期,学员够时间预约后即可参加考试。
5.统一监督、检查
由协会成立考核组,抽查各驾校的培训质量,确保不因划分名额造成驾校消极训练现象的发生。同时制定详细的奖罚措施,对合格率高的驾校在名额分配上适当倾斜。做到既要对驾校负责,更要对学员负责。
三、相互沟通,和谐发展,加强合作,携手共赢
20__年山西省新的驾驶员培训收费办法即将执行,各驾校要想切实按新办法执行,必须相互合作,统一收费,否则提价如同虚设。当培训价格上去后,接下来省里肯定会在培训质量,学时上加强管理,肯定要用培训计时仪,交通局的培训记录表也将进一步规范。试想,如果__的驾培市场还是散沙一盘的话,如何面对驾校新一轮的规范、整顿。
因此,全市的各所驾校应加强合作,加深互信,在提高培训质量上下大功夫,认真贯彻实施《二号部令》精神,把校长们从争夺生源、恶性降价的漩涡中解脱出来。全心全意搞培训、谋发展,为__市的经济建设培养合格的驾驶人才。
市场可行性研究报告 篇2
委托方(甲方):________
地址:________
受托方(乙方):________
地址:________
依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就甲方委托乙方编制项目市场调查和可行性研究报告编制的相关事项,甲乙双方协商一致,订立本合同。
一、项目概况
项目名称:项目项目估算投资:______万元
二、工作内容
甲方委托乙方对本项目进行市场调查和可行性研究,提出合理性建议,编制并出具可行性研究报告,具体内容及要求详见附件。
三、合同期限及编制成果的提交
1、乙方为本合同项目提供的'服务至本项目编制成果经甲方及有关主管部门审查通过为止。
2、编制成果文件的份数及提交日期
四、合同价款及支付
经双方商定,本合同编制费以包干的形式计取(已包含人工费、交通费、食宿费、材料费等乙方为开展委托工作所需要的所有费用),甲方向乙方支付本项目的可行性研究报告编制费用为元整(大写:元整),本费用为固定费用,在乙方全面履行本合同义务的前提下,上述费用为甲方应支付给乙方的全部费用,计费说明详见附件。
1、本合同签订生效后元(大写:元整)。
2、乙方向甲方提交符合本合同约定的可行性研究报告初稿后,日内,甲方向乙方支付款项______元(大写:______元整)。
3、乙方向甲方提交符合本合同约定的可行性研究报告定稿后,经甲方书面认可且可行性研究报告通过审查之日起工作日内,甲方向乙方支付元整(大写:元整)。
4、乙方应在甲方付款前向甲方提供合法有效的发票,否则,甲方有权延期支付该期款项,直至乙方提供发票为止。
五、甲方的责任和义务
1、甲方应在合同签订之日起个工作日内,提供与本项目相关的数据和资料,乙方收到甲方提供的数据和资料之日起个日历天内一次性告知甲方需要补充的材料。
2、甲方不得要求乙方违反国家有关标准进行编制。
3、配合乙方的现场调研工作。
4、配合乙方完成相关编制工作。
5、在乙方提交编制成果后,应尽快呈报相关部门审查。
6、因甲方对项目提出重大变更致使可行性研究报告必须进行重新编制的,双方应另行协商确定费用和出具报告书的时间。
7、甲方对乙方可行性研究报告编制服务的进度享有知情权与监督权。
8、甲方不提供乙方派驻施工现场的工作人员所需的工作及生活条件、通讯及交通工具及必要的劳动保护装备等,费用由乙方自理。
六、乙方的责任和义务
1、依据有关政策和实际情况,对项目进行综合研究、提出建议,按合同约定的内容、时间及份数向发包人交付编制成果,并对提交的编制成果的质量负责。
2、出具的编制成果,应体现甲方要求,必须达到国家标准、行业标准及国家有关技术规范深度要求;乙方完成编制初稿后应按甲方提出的审查意见和修改意见无偿进行修改,直至获得甲方及有关主管部门审批通过。
3、对编制成果出现的遗漏或错误负责无偿修改或补充。
4、交付编制成果后,按规定参加审查,并根据审查结论做必要的解释说明和调整补充,调整补充已包含在合同工作内容中,不再计付费用。
5、乙方的编制成果不得侵犯他人的知识产权,否则所引起的一切纠纷由乙方负责解决及承担责任,乙方为本项目所完成的编制成果的所有权、知识产权归甲方。
6、未经甲方书面同意,乙方不得将本合同项下的工作全部或部分转委托给任何第三方。
七、保密条款
1、乙方对于甲方提供的一切信息及资料负有严格的保密义务,不得以任何名义以此进行牟利活动,不得发表,也不得向任何第三方透露,否则应赔偿由此给甲方造成的损失。
2、任何一方及其工作人员,对在就本项目进行洽谈接触及其后的工作开展过程中,所知悉的对方未公开的信息与资料(包括但不限于书面、光盘、电子数据等任何形式),均应保密,否则,应赔偿对方因此遭受的经济损失。
八、违约责任
1、因甲方原因,未按合同约定时间提供本项目相关的数据和资料(工作用基础资料),交付编制成果时间相应顺延。
2、因甲方原因,未按合同约定时间支付相应阶段款项,每逾期一天,按应付款的1‰支付违约金。
3、因乙方原因,乙方逾期提交可行性研究报告的,每逾期一天,应向甲方支付合同总价款1‰的违约金;迟延达到7日,甲方有权单方解除本合同,乙方应返还甲方已支付的所有款项。
4、乙方提交的可行性研究报告不符合同约定标准,乙方应无偿修改至甲方确认为止,经两次修改仍不符合约定标准的,甲方有权解除合同,且乙方应返还甲方已支付的所有款项。
5、由于乙方错误造成质量事故损失的,乙方除负责采取补救措施外,应免收直接受损失部分的编制费。损失严重的,应根据损失的程度和乙方责任大小向甲方支付赔偿金。
九、争议解决
本协议在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,协商不成可依法向甲方所在地人民法院起诉。
十、其他
1、本协议书一式肆份,经双方签字并加盖公章后生效,其中甲方及乙方各执贰份为凭。
2、未尽事宜,经双方协商一致,签订补充协议,补充协议与本协议具有同等效力。
甲方(盖章):________法定代表人(或代理人):________开户银行:________银行帐号:________开户名称:________电话:________日期:________
乙方(盖章):________法定代表人(或代理人):________开户银行:________银行帐号:________开户名称:________电话:________日期:________
市场可行性研究报告 篇3
可行性研究报告作为研究的书面形式,反映的是对行为项目的分析、评判,这种分析和评判应该是建立在客观基础上的科学结论。
一、 项目概要
1、 项目名称:山西省昔阳县沾尚镇沾尚村农副产品交易市场、小杂粮加工厂、豆制品加工厂、无公害蔬菜冷藏、储存、筛选加工厂
2、 项目实施单位:昔阳县天誉合农贸有限责任公司
3、 项目负责人:李武元
4、 项目所在地:沾尚镇沾尚村
5、 项目建设期:四年(20xx年5月——20xx年5月)
6、 项目性质:新建
7、 新增就业岗位:100人
8、 总投资金额:1000万元
9、 现完成投资金额:80万元
10、项目规划:A.完善农贸市场的建设
B.豆制品加工厂
C.小杂粮加工厂
D.蔬菜筛选与保鲜,包装生产线
二、项目承建单位概述
天誉合农贸有限公司成立于20xx年10月,公司位于山西省晋中市昔阳县(大寨)生态大镇沾尚镇。沾尚镇山清水秀,气候适宜,交通便利,公司注册资金100万元。目前公司下设农副产品交易市场一个,占地6000平米,已初具规模;”建军鸿运蔬菜专业合作社”一个;“新发地小杂粮专业合作社”一个。公司以“公司+合作社+农户”的经营模式,打造农业产业化龙头企业为己任,立足本地,面向全国,服务农业。
三、行业分析
沾尚镇是蔬菜大镇,农民的收入主要来源是种植蔬菜和小杂粮。近年来,沾尚镇积极实施县委、县政府提出的“西菜东果”战略,目前,沾尚蔬菜种植面积达10000亩,临近的西寨乡蔬菜种植面积也达10000多亩,但是,由于每年种植蔬菜品种单调,与市场脱轨,蔬菜的增值效益难以显现,蔬菜的销售和菜贱伤农成了菜农最关心的问题。再加之,农村的信息化相对落后,农民自己很难打开外界市场,而沾尚镇甚至全县目前也没有一个体制完善的公司来为农户推广
优良的种子和种植技术,帮助他们打开外界销售市场,提高蔬菜的增值效益,真正的“公司+基地+农户+合作社”的框架还没有完全形成,这是一个急需实现而且必须实现的问题。天誉合农贸有限责任公司虽然应运而生,并开始为农户提供优良的种子和先进的种植技术,提供适合本乡本土种植的化肥和农药,但由于投入有限,冷藏保鲜库还未建成,公司发展的张力还不够,在很大程度上影响了蔬菜产业的“高产高效”,影响了农民增收。
四、 种植结构调整计划
在20xx年通过公司在全国六省两市的市场调研,发现我们的蔬菜销售产值上不去,主要原因是我们的蔬菜品种单调,市场设施不完善,没有冷藏保鲜库,我们的蔬菜难以渡过长江。20xx年公司从全国各地调回大量的优质的蔬菜品种,通过蔬菜合作社签约农户700户,实现订单20xx亩,小杂粮1000亩,签约农户300户。通过本年度试用行,我们逐年加大订单,争取在末,实现订单农业10000亩。
五、 组织与劳动定员
公司现有员工30人,其中党员为12人,员工大部分是有种植经验的菜农,公司的高层管理人员有着多年从事蔬菜经营和销售的经验。公司以“公司+合作社+农户”为运营体制,以绩效管理激励员工,共同打造农业产业化龙头企业为目标,为现实蔬菜产业大镇而努力。
六、 公司发展战略与市场营销计划
20xx年公司准备建设500吨大型冷藏保鲜库一座以及豆制品加工生产厂的建设,20xx年完成小杂粮加工厂的建设,20xx年完成蔬菜生产线的建设。公司的蔬菜销售20xx年以大陆蔬菜为主,打通南京、武汉、寿光、北京等周边市场,和各大加工企业签订订单,力争销售蔬菜8000万斤,实现销售收入2400万,沾尚镇仅此蔬菜一项人均收入2400元,同时完成“食品质量安全”认证。
20xx年大力发展“高产、优质、高效、绿色无公害蔬菜”实现订单5000亩。
20xx年实现订单农业8000亩;20xx年实现订单10000亩。同时随着我们公司各种基础设施的完善,提高各种农产品的附加值,实现农超对接和市场销售双结合。销售收入突破6000万,人均收入6000元,基本实现全产业链。
七、 总投资估算及资金来源
20xx年公司已经完成投资80万元,主要用于市场的建设及办公楼、货台、地泵、产品展示厅、场地的硬化;20xx
年计划投资300万元,用于冷藏库的建设和豆制品加工厂;20xx年投资300万元小杂粮加工厂的建设。20xx年投资300万元实现蔬菜生产线及物流建设。
所用资金工资自行筹备解决30%,剩余资金希望各级政府给予帮助。
八、 风险分析及规避
因为农业设施不完善,主要靠天吃饭,为了防止不可抗拒的自然灾害,公司和菜农协商,积极争取参加农业保险,保险费由公司和菜农各负担一半。