《镇级乡村振兴战略汇报【推荐三篇】》

镇级乡村振兴战略汇报（通用3篇）

镇级乡村振兴战略汇报 篇1

20xx年，x镇在县委、县政府正确领导下，在县农业农村局的帮助下，锐意进取、唯实唯先，按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴工作总体要求有序有力推进，镇级获评国家级卫生乡镇、省级康养小镇、省级森林城镇等荣誉称号。现将有关情况汇报如下：

（一）在推动发展上，重点突出补短板、提能级

坚持规划引领，着力补城乡统筹、集镇建设滞后之短板，提发展平台、资源集聚之能级。借与上海大学校地合作之势，积极对接大上海、融入长三角，全年共赴沪进京x次，校地交往交流x余次，与上海大学社会学院、美术学院、经济学院、建筑设计院陆续开展了一系列课题、项目的合作。举办x上海大学·美国温特沃斯理工学院·三门x国际联合设计工作营，启动“x之春”公共文化项目，落实好三门县与上海大学社会学院签约并共同筹办第八届费孝通论坛相关工作，上海大学教育实践基地（x文化中心）及周边区块有机更新加快推进，积极谋划未来乡村实验区，探索符合x实际的农业现代化、农村社区化、社区艺术化发展之路，为把x打造成为三门对接大上海、融入长三角的乡村振兴和人文社科领域重要节点、实现跨越式发展，开启新的可能。

（二）在美丽乡村建设上，重点突出强基础、破难题

x镇立足实际情况，发挥自身旅游资源优势，以创建美丽乡村精品村为目标，紧紧围绕“紧抓工程不放松”的要求，科学规划编制，通过村庄整治、新农村建设，基础设施不断完善等措施，不断完善城乡供水、土地整治、四好农村路等区域、民生基础设施建设。在县委县政府的全力支持下，举全镇之力“重启”东屏水库政策处理；加快推进x景区派出所、综合供能站等项目前期；加大招引古法农业、智慧农业项目。

（三）在推动旅游上，重点突出树品牌、提质量

进一步强化“爱x”旅游品牌培树，协助办好省体育局、省文旅厅、省妇联等部门牵头的“全民健身运动汇”、“鲜甜妈妈的味道”等活动，举办“疫去春来——跟着县委书记游x”活动，再度举办“相约七夕·爱在x”旅游节，无限x直播点击量超x万。潘家小镇入选第二批全国乡村旅游重点村（x仅x席），情人谷景区加快扩建，善见村旅游项目开工建设。全年相继在央视、新华网、浙江日报等各级各类媒体发布x旅游相关宣传报导x起，x旅游的知名度与美誉度不断提高。

（四）在脱贫攻坚上，重点突出三清零、强帮扶

接到市、县扶贫工作指示后，镇主要领导高度重视，林鼎书记亲自抓落实，第一时间组织召开部署会议，邀请第一书记、农村指导员、各部门站所的结对干部，全面贯彻落实“一村一部门，一户一干部”政策，并且在镇班子会议上多次专题部署“百日攻坚”各项行动，主动带头认领结对帮扶对象。完成x间危旧房修复，完成x户x人扶贫结对，确保小康路上“不漏一户、不漏一人”。镇域公交一体化“村村通”x条公交路线投入运行，引进“微公交”线路，方便百姓出行。x镇留守儿童、孤寡老人“微心愿”圆梦活动持续开展。镇干部全年共走访、慰问各类困难对象x户，总计投入慈善资金x万元，事关群众切身利益的实际问题不断得到解决，干部与群众、镇区与村居、当前与长远良性互动格局进一步形成。年初立项的x个村级扶贫项目，保质保量完成，并通过验收，扶贫资金及时拨付到位。按照所有行政村集体经济总收入达到x万元以上、经营性收入x万元以上的要求，我镇已全部完成消薄任务。

（五）在抓党的建设上，重点突出抓基层、优结构

在县委强力支持下，x镇上下同欲，全力基层基础弱、宗族门墙高、外出人口多等历史性、地域性难题，圆满完成村级换届工作。坚持书记抓、抓书记，阵地下沉、工作下沉、责任下沉，层层压实全面从严治党和意识形态工作主体责任，基层干部队伍结构不断优化，特别是凝聚力、战斗力不断增强。

（六）在保平安稳定上，重点突出责任心、防风险

坚持生命至上，守土有责、守土尽责，镇村干部应对不确定性风险能力不断加强。广大镇村干部众志成城，新冠疫情防控取得重大胜利，利用农村广播、夜巡喇叭、流动宣传车、横幅等方式开展全方位宣传，先后发放健康告知书、防疫倡议书、法律告知书x万余份，防集聚、守小门实现常态长效。扎实推进反走私、扫黑除恶、渔业渔船、防汛、防旱、防溺水、消防、森林防火、安全生产等专项工作。优化“四平台”运行，网格化管理考核位居全县前列。落实信访维稳工作责任制，做实“大调解”体系，排查化解矛盾纠纷x起，办结信访件x件，其中市县级x个积案全部化解。创建大x、岩下、善见、双林等“五无村居”x个，创建率全县最高，百姓安居、社会安宁局面持续、坚定保持。

镇级乡村振兴战略汇报 篇2

受区政府委托，现将x区乡村振兴工作推进情况汇报如下。

一、工作开展情况

年初以来，我镇在认真贯彻落实中央、省、市、区委工作部署，根据本地的区位特点、资源优势、社会经济发展现状等情况，确立适合本地的产业发展重点和模式，着力提升特色产业发展。

(一)依托特色项目开发，促产业兴旺。一是发展特色种植项目。实施品牌兴农计划，力推“润口”碱土柿子品牌，借助大庆综合广播扩大品牌影响，已经在国家商标总局完成商标注册。力保种植规模，20__年基本完成板蓝根超万亩的种植计划。太平山村北药种植基地（晟乾中药材种植农民专业合作社）总投资约600万元的配套设施改扩建工程现已进场开工建设。二是优化农产品直营项目。规范美食每客农产品销售直营店管理，实现了线上线下销售的双轨运营，重点销售沙地养生杂粮、碱土柿子、太平山茶菊等30余种全镇特色农产品。三是发展为油服务项目。强化x村办企业大庆市红煜投资管理处井下作业服务大队职能，将有钻井资质的维修队由5个拓展到8个，每年最大可增加450万元的维修工程量。

（二）加强基础设施建设，建宜居乡村。一是抓厕所改造。在条件相对成熟的兴隆河村选取130户作为试点，由村集体自筹90万元，新建室外雨排、污排管线共计4200米。二是抓道路建设。投资2343万元，共修建排水沟28330延长米，新修建水泥路7400延长米、红砖路2530延长米，集中成片绿化140亩。三是抓燃气入户。协调中瑞燃气与村屯开展燃气入户合作，目前宏伟村309户已实现天然气入户。x村聘请专业设计院针对屯195户进行设计，初步核定每户安装费用在6500元左右。x镇萨大路沿线5个村年内实现设计、评审等工作，明年将全面开工建设。四是抓环境综治。按照全市城乡环境十项综合整治的统一部署，开展春季环境卫生大清理活动，拆除违建4处659平方米，清理垃圾1800吨，并落实了村屯网格化管理责任制。萨大路、四区三排路等路段，实现专业化保洁。

（三）深化各项改革，抓乡村治理。一是稳步推进农村集体产权制度改革。积极总结x村农村集体产权制度改革先行先试的经验，启动其它9个村的改革，目前进入一二轮公示阶段。二是镇综治中心全面建成。完成了镇村综治中心规范化、实体化建设，创立了农村综治网格化管理体系，设立村民小组网格员421个，屯级网格长37个，村级网格长11个。各村共投入398万元建设“雪亮工程”，年底前实现视频监控系统全覆盖，并于镇综治中心实现并联并通。创立了综治、信访、司法、公安的综治联席接访调解制度，共接待群众来访200余人次。成功化解义和村51个村民阻挠光伏项目建设、x学校、七医院被占地农民保险等8个重点信访案件，全镇信访量同比下降30%左右。

（四）设施与活动并重，塑乡风文明。一是新增硬化村级文化广场5000平方米，村民活动广场普及率达80%。二是开展“打通服务群众最后一公里、推开联系群众最后一扇门活动”，开展“便民直通车”等活动，加强法律法规、政策宣传。三是深入实施村民道德建设工程，各村全面制定实施村规民约，镇政府组织成立常态化的“百姓宣讲团”，开展深入具体的农村道德教育。

（五）全力保障民生，创富裕生活。一是打好精准脱贫攻坚战。利用扶贫专项资金在合兴畜牧养殖农民专业合作社新建扶贫猪舍2栋、采购扶贫猪舍3栋，与正邦集团签订托养协议，通过保价条款稳定托养户收入，每户贫困户可从中获得每头生猪120元托养分红，获得分红收入3600元，9月30日全部发放到贫困户手中。二是培育壮大村集体经济。民吉和义和两个村引进光伏发电项目，可为村集体每年增加收益150余万元。三是盘活闲置资产。义和村盘活了酸菜厂的现有资产，成立了大庆市x区酸姑娘蔬菜种植专业合作社，成功注册了“酸姑娘”品牌商标。将于10月下旬，采用传统办法腌制酸菜7000斤，预计60天后出菜。

二、下步打算

（一）抓特色农业。力争“调减玉米种植面积，提高抗旱防灾覆盖率、提高耕地质量等级，增加中草药、杂粮等特色农产品种植面积”。力保义和村“酸姑娘”酸菜品牌完成生产许可证的办理，恢复酸菜厂生产，有效带动菜农秋菜种植。

（二）抓环境建设。一是抓村屯绿化。组织实施x镇农村环境绿化工程，计划投资70万元进行村屯道路绿化44公里。二是抓燃气入户。将全面组织实施x镇农村天然气入户工程，主要包括天然气入户一级和二级管网及附属设备设施建设，估算总投资为5295万元。三是抓厕所改造。组织实施x区x镇农村厕所改造工程及污排管网建设，估算投资为2800万元，其中厕所改造估算总投资为1800万元，污排管网建设估算总投资为1000万元。四是抓道路建设。全面组织实施x镇农村道路硬化建设，计划投资为3420万元硬化村屯道路35公里。五是抓垃圾处理。建设日处理能力10吨的生活垃圾处理中心1处，可以使村屯垃圾实现从简单集中迁移、反复治理到集中灭迹、根本治理的转变，为乡村振兴战略的实施提供环境保护支持。

（三）抓深化改革。一是全面完成农村集体产权制度改革。积极总结x村农村集体产权制度改革先行先试的经验，完成其它9个村的改革。二是完善镇综治中心职能。整合镇信访、司法、公安等部门联合办公，落实监控设备等基础设施建设，实现各村与镇综治中心视频可视化联通。三是建成镇综合服务中心。设立镇政府社保、医疗、民政、劳动保障等窗口，直接面向村民提供服务。同时探索在有条件的行政村也建立村级综合服务中心，直接与镇综合服务中心进行业务对接。

（四）抓乡风文明。开展星级文明户评选活动，推动“便民直通车”持续运转，利用农家书屋、文化广场等多种形式，推进农村文明新风尚建设。

（五）抓保障民生。一是打好精准脱贫攻坚战。持续深化精准扶贫工作、巩固精准扶贫工作成果，防止脱贫户返贫的同时，通过设置“大病保障”资金等方式，防止其他农户因病致贫。二是培育壮大村集体经济。鼓励引导各村因地制宜，通过“联村党委”实现强村弱村结对帮扶。重点推进金山堡村沿街商服对外出租，壮大x村红煜作业队油田市场份额，扩大兴隆河村万头猪场养殖规模。三是推进种植结构调整。引导农民转变传统种植观念，改种亩收益更高的经济作物，提高农民的基础收益。

镇级乡村振兴战略汇报 篇3

一、基本情况

土兴镇位于平昌县城西北部，距县城12公里，幅员面积73.74平方公里，辖12个村民委员会，3个社区居民委员会，140个农业合作社，9236户36528人。近年来，土兴镇按照县委、县政府关于脱贫攻坚及乡村振兴的总体部署，坚持规划引领、壮大主导产业、狠抓基础配套、强化社会治理稳步推进了乡村振兴各项工作。

二、主要做法

（一）坚持规划引领，把握工作方向

土兴镇党委、政府牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念，按照“产业振兴、人才振兴、文化振兴、业态振兴、组织振兴”的总要求，聘请成都来也旅游发展股份有限公司等专业团队进行全方位规划。专业人员通过实地开展乡村振兴规划课题调研，深度分析区域资源情况，科学编制了《土兴镇乡村振兴规划》，为土兴乡村振兴进行了准确定位，明确了工作目标，细化了工作内容。明晰了“党政主导、农民主体、生态优先、产村相融、因地制宜、统筹推进”的思路，通过实施农村新型社区、农业产业园区、乡村旅游景区“三区同建”，促进一、二、三产业“三产融合”，生产、生活、生态“三生同步”。

（二）坚持产业优先，增强振兴动力

一是精准定位抓产业。围绕“一核三带”产业发展布局，大力发展青花椒为主的特色产业，全镇回引业主34人，组建专业合作社34个，规模流转土地2.6万亩，种植青花椒1.8万亩，发展水产1500亩，水果3000亩，巴药1800亩，蚕桑1200亩，建设平昌县青花椒主题公园1个，青花椒初加工厂8个，实现了村村有特色产业园，户户有增收致富项目。二是利益联接促增收在优先流转贫困户土地，使用贫困户劳动力，增加群众收入的基础上，探索“公司+基地+合作社+农户”模式，做实贫困户现金、支农资金、业主投入、村集体资产、土地流转折资等量化入股，建好产业园区与贫困户的利益联结机制，有效解决业主投入压力，拓宽群众增收渠道和集体收入来源，实现贫困群众有增收、业主有效益、集体有收入。三是巩固提升促旅游。在现有产业规模的基础上，不断抓产业的巩固提升转型发展，通抓基础、建特色，按照产旅结合的思路，把产业园区打造成旅游景区，在华山、圣谕等村率先建成“1+6”综合体、游客中心、停车场、旅游厕所等公共服务设施，配套打造“华山”民宿、麻花博物馆、土坯房博物馆等文化旅游项目，开发红烧团鱼、平昌青花椒鸡、土兴麻花等特色美食，实现文旅融合发展。

（三）坚持基础配套，夯实振兴保障

将脱贫攻坚与乡村振兴相结合，以改善路、水、电、网、房、厕及垃圾污水处理为重点，推动农村绿色发展，在抓好脱贫攻坚的基础上持续发力，为乡村振兴奠定基础。一是构建内畅外达的路网结构。在建好江土快捷道路的基础上，加宽黑化土兴—钱家湾主干道，把土兴与县城、元山、五木、得胜、灵山的旅游景点连成一线，极大改善了土兴的区位优势和集散能力。坚持规划引领、清单管理，20__年共加宽改造乡村公路51.2km，建设通组、入户道路56km。全镇“一轴三环”的路网基本形成，群众出行、物流方便快捷。二是全力抓好集中供水的水利建设。以双桥水库县城饮用水源保护为重点，依托政策支持充分发动群众参与，在各村同步开展小集中供水和城乡一体化供水（骨干供水），实现95%的农户与城镇居民同网同价吃上了安全自来水。三是抓牢电网升级改造。围绕15个村（居）委阵地、产业园区、村落组团等重要点位实施农网改造升级工程，全面实现居民生活、产业发展的用电保障。四是提升网络通讯。大力实施网络通信提升工程，完成电视网络户户通。五是强化安全住房保障。全镇实施易地搬迁402户，农村危房改造2688户，地质灾害避险搬迁49户，参与土地增减挂钩建新252户，拆旧1200余户，各项住房保障政策落地落实，确保全镇群众住房安全有保障。六是保护生态环境。利用“厕所革命”、土地整理等项目推进农村环境整治，有效改善了群众生产生活条件，提升群众生活质量。截止目前，全镇生活垃圾得到有效处理，村村配备保洁员，投资20__万元的污水处理厂正在加快建设，有望在8月投入使用，两个场镇和双桥水库上游污水将集中收集处理，农村户用卫生厕所普及率达100%。

（四）坚持有效治理，探索振兴路径

一是筑牢一个堡垒。全镇探索推行书记主任一肩挑，配齐配强各村支部书记，选派优秀大学生到村任职，推行“支部+党员+驻村工作队”的工作机制，充分发挥村支部战斗堡垒作用。二是突出“两个作用”。推行党员干部先锋带头作用，制定“九带头九不做”的党员公约，开展党员“亮比评”活动；发挥村民自治管理作用，常态开展村民说事会，制定《村规民约》及《村规民约实施细则》，实现村民自我教育、自我约束、自我管理。三是建强三支队伍。即：党员干部队伍，村民代表队伍，农村致富带头人队伍，为乡村振兴提供人才支撑。四是创新“四个机制”。自上而下的宣传发动、自下而上的组织实施决策机制；做给农民看、带着农民干的产业利益联结机制；政府基础投入引导、市场发展投入主导的多元投入机制；依法治理规范、乡风文明示范的基层治理机制，通过创新机制确保充分调动各方资源和力量参与乡村振兴建设。