《新公司转正个人总结合集三篇》
新公司转正个人总结(精选3篇)
新公司转正个人总结 篇1
尊敬的领导:
你好!
20xx年10月21日,我有幸成为东莞市亚马逊建筑装饰有限公司的一名职员,担任资料员一职。入职后,我服从公司的实际需要和领导的安排,从文档管理、合同资料审查管理、行政工作支持等方面开展工作。
曾经,对于从事过多年土建资料员工作的我,尽管满怀自信,也在努力着,但面对全新的工作环境以及很多新的东西,工作比较庞杂,对公司的了解、同事之间的人际关系处理、对工作事项的熟悉程度等都做得有欠缺。我深知:工作中有很多事情,需要以学习的心态灵活处理,需要经常创新工作思路和工作方式。
同时,感谢公司提供给我这个实践和学习的平台,感谢同事们的帮助和关爱,我热爱本职工作,在今后的时间里,我会继续直面自身存在的不足,继续以正确的态度,负责任地对待和处理各项工作,加强自身的学习,加强与同事、与客户之间的沟通,完善自我,为公司的快速发展,贡献自己的力量!我相信在自己的不懈努力下,今后的工作将表现得更好,让领导更满意!
新公司转正个人总结 篇2
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你们好!我于20xx年6月12日加入郑州汇英企业管理咨询有限公司,参加工作三个月来,我收获和感悟甚多,特向二位汇报一下三个月来的工作、生活情况、未来的自我规划和关于公司发展规划的看法,并正式提出转正申请。
关于工作内容:
这三个月来,我主要从事网站的版面和功能设计策划、客户资料收集工作。刚参加工作的时候,自己对人才招聘这个行业知之甚少,总是以自己的角度去思考问题,因此工作中有很多漏洞和不足之处。后来通过详细的分析同行网站的功能、特点、优势和不足,结合智联招聘等一些大网站的功能和版面布局,做出了基本的版面设计方案。从中我感受到,学习和借鉴是我们工作中必须坚持的一个原则,善于学习同行业的优点,取其精华,去其糟粕,才能比他们做的更好。在工作中,要开拓思维,善于寻找方法来提高工作效率,方可不断取得进步。
关于工作态度:
前段时间,听到一句话——想到、说到、做到。想到是我们在工作中要多思考,要有创新意识,敢为天下先;说到,就是每一个员工要把对公司发展有益的建议和想法说出来,大家一起讨论执行;做到是我们要把想到的、说出来的合理化建议和想法,执行到位。想到,说到,说到不仅仅是职场人士必须具备的工作态度,还代表着一个人的职业素养。在工作中,我们不仅要多想、多说,时刻保持创新意识,同时最重要的做到,答应别人的事情、自己做出的工作计划都要努力执行到位,这代表着一个人的诚信。
关于创业认识:
自认为我还是比较适合创业期公司,创业成败最关键的是什么?这个问题我细细想过,最重要的是团队、创意、价值观、坚定的信念和执行力。
1、团队组建是创业成败的核心工作,每个企业都在谈团队精神,团队文化。什么是团队,我想团队首先是一群志同道合的人,优劣互补的人。志不同,不相为谋,创业型公司更应该打造一个有共同理想和愿景的团队,无论遇到什么困难和挫折,都不离不弃,直到走向胜利的那一天。
2、创意这里是指创新意识,网络经济本身就是创意经济,你的网站具备的功能,别人很快就能模仿,你能为客户做到的,竞争对手也可能做到,关键是谁能最先想到。在网络上,我们常谈服务使产品溢价,如何才能最大化的收益,需要我们创新服务模式,完善服务内容,提升服务质量,为客户提供更加优质的服务。网络作为一个媒体,对企业的宣传更需要一些新的创意。完善网站的功能,创造新的服务模式,创新新的商业模式,最终才能获得创意收入。
3、创业型公司需要一个清晰的价值观和企业文化,我们创业的目的是什么,企业能给员工带来什么?企业的社会责任感和使命是什么?我们的发展方向是什么?这些是我们创业的核心价值,进入企业的新员工必须接受这个共同价值观,每一个人都是为了这一个共同的理想和价值观而工作,而不是为了薪水而工作,只有形成这样的价值观和企业文化,团队中的每个人才能经得起诱惑,沉得住气,才能创造一个美好的未来。
4、创业需要经历无数的困难和挫折,也会有人放弃或者离开。创业很苦,如果有价值观和坚定的信念在支持着每个人,那么再大的困难和挫折都不能阻挡我们的进步。
5、最后,整个团队需要执行力,一件事情成败的差距在于想到和做到。创业成败的主要差距是那些想法和目标计划是否执行到位,设想的再美好,如果没有做到、做好,那就是空想,梦想就永远不会变成现实。
关于团队管理:这里单独列出来是因为我感觉团队组建和管理是创业的核心工作。创业需要一个有执行力的团队,一个有活力的团队,一个有坚定信念的团队,一个有协作意识的团队,一个有奉献意识的团队。
团队管理需要借助企业文化和价值观的力量,如果仅仅靠钱,拿高待遇去聚集一批人来创业,我想这个企业永远留不住人,创业型团队需要一个共同价值观和一个独特企业文化,吸引每个人加入进来,并能留住人,让每一个成员都能经受住外面的诱惑。
团队管理需要一个领头羊,创业型公司大部分都是刚毕业的大学生,尚未社会经验和资金储蓄,甚至不具备相应的工作技能。团队管理者作为领头羊,要时刻学会换位思考,企业能够给个人带来什么,每个员工最需要什么?如何最大化的满足他们的需求,只有这样,才能打造一个充满朝气和激情的团队。
团队管理者需要充当模范,创业型公司最大的缺点就是制度和管理不完善,作为领头羊,必须能够真正做到以身作则,带头遵守规章制度,把各项目标计划执行到位,无私奉献自我,想到不如说到,说到不如做到。团队管理需要人人平等,在创业型公司,不应有过多的特权,每个人都是公司的主人,人人平等,人人参与,不能讲资历,讲地位,才能形成一个有凝聚力的团队,每个人才能真正为企业发展献计献策,推动企业的快速发展。
团队管理需要完善培训和学习机制,创业期公司在做好基础工作之后,往往发展较快,员工学习能力决定企业的发展速度,在创业期,更应该注重加强团队培训和内部学习,提高每个人的工作技能,业务能力和管理能力,让团队中的每个人都能感觉到自我的发展和成长,他们才能为公司做出更大的贡献。
新公司转正个人总结 篇3
回顾过去一年的工作,在公司领导和同事的支持和帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求很好地完成了自己的工作。通过一年的学习和工作,工作方式有了新的突破,工作方式发生了很大的变化。过去一年的工作情况总结如下:
第一,认真学习技术工作,掌握专业技能。
我从20岁开始在公司工作。这也是我入职以来的第一份工作。主要工作是通信网络设计,还包括传输、基站、设备和无线的综合设计。在综合设计工作中,我们始终坚持“理论联系实际”的原则,边学边用,不断提高专业的维修技能。
俗话说,“工人要想把工作做好,就要先把工具磨快”。在学习专业技术的理论上,要采取内外结合、自学为主、公司培训为辅的原则。毕竟出去训练的时间极其有限。几年来,我不断学习,在实际工作中起到了有效的指导作用,取得了良好的效果。在历次安全检查中,市政公司都给予了肯定,但也指出了不足之处。对此,我认真总结,及时完成了整改。有时候觉得压力大,知识不够。于是,我利用每一分钟的业余时间去学习恋爱工作的方方面面。随着知识和经验的积累,我可以轻松地处理我的工作。
第二,加强自学,提高业务水平
因为觉得自己负担很重,知识、能力、经验都离岗位很远,所以一直不敢掉以轻心。我总是向书本,向身边的领导,向同事学习,所以感觉这半年来有所进步。经过不断的学习和积累,我获得了办公室工作的经验,能够冷静的处理日常工作中的各种问题。经过半年的培训,我的组织管理能力、综合分析能力、协调能力以及书面和口头表达能力都有了很大的提高,保证了本岗位所有工作的正常运转,能够以正确的态度对待所有工作任务,热爱本职工作,并在实际工作中认真执行。积极提高自己的专业素质,争取工作主动,具有较强的敬业精神和责任感,努力提高工作效率和质量。
三.现存问题和未来努力
在过去的一年里,我能够兢兢业业、富有创造力地工作,并取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几个方面:一是办公室主任对我来说是一个新的岗位,我在做很多工作的同时也在摸索,工作起来不容易,工作效率有待进一步提高;二是有的工作不够细致,有的工作协调不到位;第三,我的理论水平不太适合公司工作的要求。
在新的一年里,我决心认真提高自己的业务和工作水平,为公司经济的跨越式发展做出贡献。我觉得我应该努力做到以下几点:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识。加强对行业发展脉络和趋势的了解,加强对周边环境和同行业发展的了解和研究,了解公司的总体规划和现状;第二,本着实事求是的原则,要发布情况,报告情况;真正做好领导助理;第三,注重部门的作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成部门良好的工作氛围。
就整体工作经验而言,我觉得这里的工作环境还是比较满意的。是领导的关心和工作条件的不断改善给了我工作的动力;其次,同事之间的友谊和关心,合作和互助给了我工作中的舒适感和踏实感;第三,目前正在创造的独特的“企业文化”氛围给了我对工作的信心。
虽然,离成为传播设计师的要求还有很大的差距。但是,我相信,不断的努力,总会有结果的。