《劳动模范先进材料简介[范文大全]（优秀4篇）》

劳动模范简介 篇1

王西凯同志简介

王西凯，男，汉族，1964年12月生，新泰市泉沟镇人，大学学历，工程师职称，中共党员，荣获荣誉时担任山东红旗矿业有限公司红旗煤矿掘进工区区长职务。

他勇挑重担，善于创新，积极带领职工克服困难，勇于担当。工作中，他强化安全生产，严把工程质量，优化劳动组合，改革生产工艺，提高工作效率，各项工作始终走在同等规模行业标准的前列，他先后改进应用锚网支护工艺、爆破施工工艺等生产工艺创新十几项，提升了工作效率，促进了安全管理，产生了良好的经济效益和社会效益，为推进矿井高产高效创造了条件。他参加工作二十年来，累计完成生产任务超矿井计划40%以上，展现了新时期矿工“敢打硬拼，创新奉献”的时代精神风貌。2003年4月被评为“山东省劳动模范”。

郭良同志简介

郭良，男，汉族，1960年2月生，新泰市天宝镇人，中共党员，荣获荣誉时担任山东红旗矿业有限公司红旗煤矿掘进队长职务。

他求真务实、任劳任怨，在本职工作岗位上处处以一个党员的标准严格规范自己，在矿井急、难、险、重任务中，处处以身作则，以自己的模范行动感动了全矿干部职工。进矿二十多年来，他累计加班1600余个，所带施工队伍实现了连续安全生产4000天，平均超企业生产进度60%以上，工程质量一级品率平均达到95%，为企业创直接经济效益近千万元。

参加工作以来，他以矿为家，妻子常年身患多种疾病，连续多次住院，他从没有因家庭原因超休过一个班，请过一次假。1994年，在井下的一次意外事故左臂被砸成了粉碎性骨折后，他谢绝单位为他调整工作的好意，重新回到生产一线，在艰苦的掘进生产工作中，兢兢业业、任劳任怨，把一腔热忱全身心地献给了他所热爱的煤炭事业。

1995年4月被评为“山东省劳动模范”。

宋宪勇同志简介

宋宪勇，男，汉族，1956年6月出生，泰安市泰山区人，中共党员，荣获荣誉时担任山东红旗矿业有限公司红旗煤矿回采工区区长职务。

他入矿近30年来，一直从事采煤工作，在条件艰苦、任务繁重的采煤第一线，不惧苦累，甘于奉献，带领采煤工区职工克服顶板破碎、支护困难等不利条件，月月超额完成任务，年年实现安全生产。

他高度重视矿井标准化施工作业，狠抓“双基”建设和质量标准化工作，努力构建安全文化，不断提高员工的安全素质，并先后制定了工程质量标准化管理制度、工程质量同人员工资挂钩等多项规章制度，教育和带领职工自觉按照作业规程施工，及时排除安全隐患，工程质量、现场管理等项工作始终处于全矿前列。

二00二年被授予山东省“富民兴鲁”劳动奖章荣誉称号。

劳动模范先进材料简介 篇2

xxx同志是信息技术中心xx运营部信息化班一名维护人员，在参加工作的十几个年头里，他始终耐心细致、任劳任怨，在他身上，充分体现出了勤奋好学、艰苦奋斗的敬业精神，爱岗敬业、公而忘私的奉献精神。

2012年，xx运营部着力对所辖机房进行标准化改造，xxx便成为了机房改造工作中的主力军。作为xxx运营部电源设备的包机人，他时刻注意电源设备的运行状态，他深知，机房内通信设备能够正常

运行，电源设备是保障。在xx矿机房改造中，由于时间紧，任务重，他常常舍弃自己的休息时间，与信息化站其他同事，连夜对电源设备

进行调整，为了保证矿方的正常通信，部分设备带电割接，他首当其

冲，按照作业规程严格进行操作，边操作边给旁边的同事耐心细致的讲解注意事项。熬夜对他来说已是家常便饭，光缆中断时，他总是随

叫随到，配合信息化班班长，准备材料好后立刻奔赴现场。正是xxx

这种无私奉献、勤勤恳恳的精神，深深的打动着xxx运营部每位职工。

他也多次被评为“先进个人”荣誉称号。

在工作之余积极和同事们进行沟通，消除工作压力，使班组职工

关系融洽，更加团结，工作也更有活力。

在生活中，他关心和照顾周围的同事，寒冬将至，他以合理化建

议为契机，考虑到外线班冬季外出工作条件比较恶劣，提出购买防寒

服的想法，经领导讨论后，合理化建议被采纳。在学习中，他先后个

人报名参加了自治区劳动人事厅举办的特种行业培训班，并通过自己的努力取得了高级电工证和供电进网作业证等相关证件。通过自身的努力钻研，并请教相关专家，他成功帮助信息化班建立了通信机房空调的远程控制系统，极大地便利了维护人员的日常工作以及对设备温度告警的应急处理。

总之，xxx同志工作上不怕吃苦、踏实肯干、认真负责，思想上时时要求上进，生活中与同事相处融洽、关心他人。通过以上这些方面，我们xxx运营部全体职工经过讨论评选，一致认为xxx同志是我站一名优秀员工，是工作的带头人，无愧于“劳动模范”这一称号。

推荐单位：信息技术中心xxx运行维护部

2012年11月09日

劳动模范先进事迹材料 篇3

劳动模范先进事迹材料（五篇）

（篇一）

**，男，50岁，大专学历，中国共产党党员，现任**村党支部书记，**镇果树技术研究会董事长，**市龙

**养殖场场长。几年来，他从为自己创办甲鱼养殖场到带领群众种植万亩果园，并为群众无偿提供果树种植技术，联

系销路，带领广大群众发家致富，在**镇创造了令人瞩目的成绩。他经营的甲鱼场年产值在80万元以上，果树研究会

带动300余名群众致富。

1994年3月，**看到了甲鱼养殖的商机，并细致分析了**的养殖环境和市场销路，于是下定决心投资200万元

建成了占地27亩，当时**县唯一一家特种甲鱼养殖基地。但是由于管理技术和养殖技术不成熟，幼鳖成活率低，初期养

殖并未获得收益。同时，由于市场价格的不稳定，给**的甲鱼养殖项目造成了很大的创伤。但他并没有气馁，在四处

求学的基础上，高薪聘请甲鱼养殖专业人员进行甲鱼养殖技术授课，甲鱼成活率大大提高。同时为了打开销路，**到

处推销自己养殖的甲鱼，初期免费送给各大酒店和甲鱼经销商。由于他养殖的甲鱼环境优异、成长期长、肉质上等，很快

就受到了广大酒店和甲鱼销售商的青睐，在持续了近8年的低谷期后，**成为了远近闻名的“养鳖信用大户”。目前，龙**场存栏36000只，已建成各类养殖池16个，年产值80万元，创收35万元。龙华养殖场成为**市唯一的一家甲鱼良

种繁育基地。

甲鱼养殖业蒸蒸日上，但他并没有就此满足，在发展养殖业的同时，**意识到随着农业产业结构的调整、市场经

济的发展以及人们生活质量的提高，水果的需求量越来越大。于是，他不顾家人反对又率先承包了村内140亩土地开始了果

树种植。经过一番拼搏奋斗，**的果树种植技术逐渐成熟，果实不仅色泽鲜艳，而且口感非常好，销路遍布全国十多

个城市。

**富裕了，但他并没有忘了群众，经过多方努力，1990年5月成立了**镇果树研究会，并担任董事长。成立果

树研究会以后，先后带动300余名群众开展果树种植。同时，**意识到，作为一个农业团体的决策人不但要有十分丰富的农业经验，还要掌握种植技术、国家和地方土地政策以及市场需求等多方面的知识，不断吸收新的营养，才能起到自身

作用。因此，他养成了多年的看书的习惯病成为了农民中的学者，上到国家大的政策方向，下到每个地块的土质、土况，他都了如指掌。通过自觉地参加各种学习教育活动和上级部门以及农场组织各种科技培训，不断加强自身学习，做到了理

论与实际相结合，取得了成效。

从最初只有140亩的果树，发展到现在的300余名群众种植户近“万亩果园”年产值4000万元的规模种植，凝聚着刘保

国数不清的辛勤汗水。不怕吃苦的他每天在地里摸爬滚打，从种植、管护到摘果，每一个环节他都亲自深入田间地头进行

指挥指导，深知科技才是第一生产力的他平时就注意学习各方面的知识，尤其是在科技种植管护上，更是废寝忘食，再忙

都要坚持查阅资料、看看什么肥料无公害，什么农药除虫害好，再累都要做好一天的工作记录。几年的时间，便掌握了精

细的农业科技知识，积累了丰富的种植经验，走上了机械化、科技化、规模化的农业致富之路。

辛勤的劳动，赢得了荣誉和鲜花。1991年**被市政府评为“**市十大杰出青年”，1993年被市委市政府评选

为“科技一等奖”获得者，1994年被国家科委团中央评为“全国星火带头人”1994年被省评为“十大杰出青年农民”1995

年被省评为“河北省劳动模范”，1996年被省科委评为“高级农艺师”。**年被评为“全国绿化带头人”称号。但刘保

国没有满足，他把发展的目光投向更远、更远的地方······

（篇二）

**，男，汉族，现年四十一岁，**年入党，现任**市**（集团）有限公司总经理。

**集团公司在总经理**的带领下，经过十多年的艰苦拼搏，企业已步入良性快速发展轨道，形成了玻璃制品、房地产开发、熔铸锻造公司、酒精公司、钢结构公司、多种经营公司（麦芽、二氧化碳、塑膜）、物流配送公司、建材公司、商务酒店等九大产业集群。公司从业人员6000多人，玻璃制品为全国第二，西北第一，年产达13亿只酒瓶，因此**享有“酒瓶大王”的美称。随着企业不断发展，近年来，**投入上千万元，积极参与市、区社会公益活动，被当地政府、群众称为社会公益事业热心人。

**凭着北方农民特有的吃苦耐劳精神和坚忍不拔的毅力，带领一班人马艰苦创业，积极探索发展民营企业的新途径。建厂十余年时间，先进的工艺设备，严格规范的管理，产品畅销全国20多个省市。并成为以青啤集团西安公司、渭南公司、**公司、华润雪花啤酒、金威啤酒、西凤酒厂、太白酒厂等为主的国内著名酒业公司的理想配套包装产品，深受各酒业界用户青睐。

公司始终视质量为企业生命，从生产经营的每一个环节严把产品质量关。把高科技作为企业发展的先导，作为保证产品质量的基础和占领市场的关键。全公司95%的管理人员都是从安徽、**、天水、眉县等大型玻璃行业高薪聘请的专业人才。由于采用热冷端喷涂新工艺及流程电子系统监控设备，因而保证了公司产品的合格率达到100%。

**总经理在市场浪潮的拼搏和实践中深深体会到：只有高质量的大规模生产才能满足用户需求，才能占领市场，才能把企业做强做大，才能实现企业的腾飞。他在**年前建起三个生产部的基础上，**年抓住**建设百万人口大城市的历史机遇，随后，他毅然在陈仓区周原工业园建起四条生产线，从而使公司年产酒瓶总量超过2亿只，品种达40余个。为了促进地方经济发展，扩大公司经营范围，**年3月又投资500万元筹建集汽车修理、配件，加油等服务为一体的育才物流信息配送中心。**年12月公司的发展又向区外延伸，及时收购了**泾川有机化工厂，并于**年元月投产，主产品酒精销售势头看好。同年公司又启动了**酒精厂，技改工作当年已经完成并顺利投产，**年以来先后成立了育才房地产开发有限公司、育才钢结构公司、周原锻造公司、育才建材公司、多种经营公司、育才大酒店等九大产业。

近年来，育才公司迅速发展壮大，成为**民营企业的楷模。他争创名牌产品、名牌企业，走出了一条企业发展的新路子。玻璃瓶生产线由最初的2条，发展到现在的42条；从年产玻璃瓶2000多万只，发展到现在的13亿只；员工由当初的300人发展到目前6000余人；由最初的单一玻璃制品发展模式，发展到到如今主业突出、行业领先、多元化发展的综合性企业，并带动了一系列地方产业的迅猛发展，为当地的经济发展做出了卓越的贡献。

企业在飞速发展中，特别注重提高社会效益。育才公司发展多年来先后安置农村剩余劳动力4400多人，安置下岗职工800多人，残疾人200名，新增就业岗位830多个，周围农村90%的农民有了固定收入。总经理**关心群众疾苦，致富不忘乡亲，不忘办公益事业。在改善本村村民生活居住条件，积极参与新农村建设等方面做出了突出的贡献。近年来他投资上千万元为杜赵村的发展做出了突出的贡献，建设周原镇“军辉中心小学”，并为杜赵村小学生免去学费、杂费、信息费等，减轻了孩子上学的经济负担，多年来，为周原镇杜赵村小学捐款捐物折合人民币上百万元；硬化修整了杜赵村的主干道、村上各支线道路；硬化了周原街道主干线，修建了长约3公里、宽12米柏油路面的周原大道；建起了村集贸市场；改造人饮网管工程，村民不但用上了方便的自来水，而且水费全免；并给村民安装了有线电视，极大的丰富了群众业余文化生活；从**年起为本村70岁以上的老人每月发放生活费60元，让他们愉快的安享晚年；修建了我区第一座集休闲、娱乐等多元化大型花园式广场——“育才园”，美化了我区的环境，为全区人民提供了休闲健身的场所……

他出资260万元在西部山区建希望小学两座，为了加快西山建设步伐、彻底解决学生上学难的问题，**集团公司整体承建这一造福子孙后代的“西山寄宿制学校综合工程”。自**年9月—**年4月圆满完成了“坪头中学教学楼”、“学生公寓楼”、“香泉中心小学教学楼”、“附属用房”、“新民小学综合楼”、“教师宿舍楼”和“赤砂镇西冯小学教学楼”工程的施工任务，并经建设部门审查全部合格。集团公司总经理**在工程垫资建设的情况下，又为该工程慷慨解囊，捐资20万元。经陈仓区政府及西山建委研究批准，将“香泉中心小学”更名为“**中心小学”，并对我公司授予“功德常昭”牌匾以表示感谢。

十多年来的发展与拼博，**总经理带领全体员工，用勤劳的双手铸就了永不停息的创业精神，作为一名优秀的共产党员，一个真正的三个代表的忠实实践者，他具备了更高的思想和社会觉悟，从更高的起点出发，寄情于贫困山区。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，**——一个根植于非公有制经济的民营企业家，他对企业的发展前景、对地方经济腾飞充满了信心，将以更大的雄心和胆略，更广阔的思路，带领全体员工抢抓机遇、与时俱进、努力拼搏，把育才做强、做大、做久，在创造更多经济价值的同时，不断实现自身的社会价值。

（篇三）

敬事而信

躬自厚而薄责于人

**，**市公交公司党委书记。他时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，身先士卒，求真务实，以朴实无华的工作作风，无私奉献的人格魅力，以人为本的处事理念，紧紧团结依靠广大干部群众，勇于创新，敢于担当，克服种种困难，以一名共产党员的优良作风、良好的思想品德和吃苦耐劳的奉献精神，赢得了党组织的信任和广大干部职工的拥护。

**始终坚定认为，公共交通是政府直接为人民群众提供出行服务的一项重要基础设施，其社会性十分明显，企业是社会的一个组成部分，必须肩负起应有的社会责任。职工群众是公交经济发展的力量源泉，必须把解决好职工群众问题置于首位。为此，他在公司开展的党的群众路线教育实践活动和学习讨论落实活动，带头查摆问题，力求完善自我，保持清醒的头脑，时刻注意摆正自己的位置，牢记全心全意为人民服务的宗旨，警惕脱离群众的倾向。

按照**市委市政府提出的要求，要在**年末必须完成450辆纯电动车的采购任务，时间紧，任务重，面对摆在自己面前的艰巨任务，面对一项较为生疏的工作，他毫不犹豫，不惧挑战，勇挑重担，接到任务后迅速行动，积极筹划，真正做到了“5加2”“白加黑”的工作方式，日夜兼程地在各大生产厂家之间忙碌奔波。此项任务专业技术性强，涉及面广，他注重在干中学，学中干，带领相关部门制定采购方案，招投标计划，与技术人员交流专业知识，与厂家进行协商，按照采购流程精益求精，优中选优，为采购任务的圆满完成奠定了坚实的基础。450台纯电动公交车的购置工作，从合同签定、组织生产、下线验收、产品交付，横跨四个省份的远途运输直至接收地，完成所有车辆的上牌上户手续，历时85天。用分管市长的话讲：把不可能变成了可能，把可能做到了最好。

对于每年**市文明城市创建工作，**精心组织，以“服务乘客、奉献社会”为宗旨，创建工作扎实推进。把车厢营造成倡导和谐、弘扬正气、传播文明的舞台，为广大市民乘客提供良好的出行环境。

（篇四）

付出辛勤劳动

换来城市洁净

**参加环卫工作已有20个年头，多年来，她发扬“宁愿一人脏、换来万人洁”的环卫精神，任劳任怨，默默坚守在环卫第一线，在工作岗位上奉献着光和热。先后被评为市级劳动模范、城市美容师等称号，**年荣获自治区五一劳动奖章称号。

**是个能吃苦的人。在吴忠城乡环境综合整治中，**凌晨4点半上班，做完本职工作外，还突击其他死角和陈旧垃圾。吴忠世纪大道是新增的一个清扫区域，垃圾多，每天无法清运完毕。**便挺身而出、勇挑重担，不嫌工作量大，坚持把工作干完才回家。在清理早元路空场地时，面对臭气扑鼻、尘土飞扬的垃圾，她身先士卒，带领本组人员用铁锹铲，用双手拣，经过十几个小时的连续奋战，终于使空场地变得干净整洁。

**担任**区环卫中心清扫队长后，每天提前到岗、推迟下班，既当指挥员、又当战斗员，积极做好所辖区域路段的清扫、保洁工作，平均每天工作时间达到10小时以上。**担任**区环卫中心业务科科长后，对工作认真细心，言传身教，把安全放在第一位，不放过任何卫生死角。她经常在深夜时还到路面巡查，发现市容环境问题及时解决。中国（宁夏）回商大会期间，她每天带领职工加班加点，对重点地段卫生死角进行清理，对尘土大的街道进行清洗；对有污渍的果皮箱，带领职工用洗洁精、去污粉反复擦洗；对沾有污渍的下水道口采用烧碱进行清洗，使清扫保洁工作达到精细化作业水平。

作为**区环卫中心劳模创新工作室责任人，她将环卫优秀人才聚集到工作室，通过开展创建活动，破解环卫工作发展中存在的难点问题，为环卫职工开展技术创新、岗位成才搭建平台。自**年至今，她与劳模创新工作室成员共完成《机械化与人工清扫模式》《划段清扫模式》《压缩设备冷却系统改装》等15项技术创新课题的研究与实施，减轻了一线职工的劳动强度，为环卫中心节省人力资源150多人（次），节约资金350万元。

**用实际行动兑现着默默奉献的承诺，她把笑写在脸上，把累留在心里，用劳动谱写着城市保洁的跳跃音符。

（篇五）

**，男，汉族，**省**县人，于**年起担任**采油厂采油六大队大队长。担任六大队大队长以来，他凭借丰富的生产工作经验，以生产管理为己任，吃苦耐劳，无私奉献，为采油六大队各项生产目标任务的完成做出了突出的贡献，多次被评为集团公司、油田公司和采油厂先进个人、优秀共产党员、突出贡献者。在工作上得到上级领导和同志们，特别是广大采油工人的一致肯定和好评。

一、加强理论学习，不断提高自身综合素质

作为一名基层生产管理者，必须对一线的生产情况，设备运行，日常操作了如指掌，才能统领全局。在工作中，他刻苦钻研和学习，除了恪尽职工作之外，他还利用业余时间完成了西安石油大学函授专科学业，不断积累相关的业务知识和管理知识，提高自身的业务水平和工作能力。在基层摸爬滚打的这几年，他熟练的掌握了原油生产工艺流程和操作规范，练就了一身过硬的技术本领。尤其是对于油井的上产和稳产，他摸排出了一套先进的管理模式和管理规范，成为同行们争相学习的榜样。在此基础上他勇于创新，对油区采取分类管制的模式，将油井按照产量的高低划分为高产井、一般井和特殊井，同时将生产责任、安全责任和成本控制逐一落实到各类井场，不但加强了对井场的管理，同时也能针对不同问题进行对阵下药。在他的统筹指导下，采油大队目前的经营管理水平日趋完善，生产能力逐步提高，**年生产原油36万吨，为采油厂突破百万吨大关添上了浓墨重彩的一笔。

二、强化生产管理，原油产量逐年攀升

生产管理是一切工作之根本，作为分管生产的一名基层干部，**肩上的担子更加沉重。**年初到采油六大队时，作为新开发油区，一切生产条件均处于落后甚至停滞状态，生产难度大，人员操作水平低下，油区稳定处处受到限制。面对这一系列难关，**同志迎难而上，从加强内部管理为出发点，以点带面全面推进整体工作，当年生产原油14万吨。一是强化生产组织运行。采取从下至上的管理原则，把原油生产、调运、发卸油等主要生产环节进行层层分解，由各班组逐一汇总上报采油队，再由采油队上报大队汇总，每月由大队领导进行三次排查，发现问题及时解决，提高生产能力。**年采油六大队生产原油40万吨。二是在注水管理上下功夫。注水是原油生产实现高产、稳产的有力保障，因此注水工作的好与坏直接关系着全年生产任务的完成情况。针对大队注水工作不到位，成效不显著的问题，他提出实行每月定期对各撬装站检查一次的维护保养制度，及时排除注水不正常因素。全年对7口井口压力大和注不进的注水井实施了技改，更换了流量计和压力表120块，入冬前对所有注水管线进行了覆土加厚，确保冬季注水正常运行。其次通过定期举行注水工业务知识培训，提高注水工的技能水平和工作效率，使目前存在的注水工操作技能生疏、注水不科学的问题得到有效的解决。全年累计培训注水工10余次，培训职工180余人。三是狠抓修井管理。修井质量的好坏直接关系着原油的稳产和高产。他强调首先严把修井质量关。要求事故井与大修井作业安排大队技术员必须到现场监督，进行管柱丈量，严把入井材料质量关，做好现场作业记录，提高作业质量，保证油井生产实效。与此同时，积极引用先进的采油工艺，对低产井实施间歇采油，有效延长了老井、低产井的使用寿命，提高了产能；四是加强人员管理。规范大队的人员管理条例和办法，严格考勤制度和请销假制度，定期组织员工集体活动，增加职工的工作热情，增强职工的团结力和凝聚力。通过多年的辛勤付出和不懈努力，采油六大队年产量从14万吨提升到**年的43万吨，5年来累计生产原油150万吨，为油田发展和县域经济做出了重要贡献。

三、严格质量把关，安全工作持续强化

**同志在主持大队工作以来，始终把安全放在第一位。他认真坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深刻领会责任重于泰山的含义，时刻紧绷安全生产这根弦。**年7月份，油区遭遇了特大暴雨袭击，连日的暴雨使运油道路全部被水毁，井场原油憋罐严重，生产面临前所未有的考验。为了鼓舞职工士气，把好安全生产关，他始终坚守在生产第一线，与抗洪救灾的职工同吃同住。在灾难面前他冷静的组织生产自救，每天召开三次安全紧急会议，成立救援小组，哪里有险情，哪里就有他的身影。在对水毁路段进行疏通清理时，他总是冲在最前面，不怕脏，不怕累的一点一点的疏通道路，在他的带领下，所有原油均按照既定日期交售。在指挥安全工作时，他将安全责任实行目标值管理，与各采油区队、各井场，甚至每一名采油工签订安全环保目标责任书，明确了各岗位人员的安全责任，做到了安全有章可循。同时，结合生产实际，经常开展安全事故案例分析，从中汲取教训达到举一反三的目的。在他任职的这四年来，油区未出现一例重大安全事故。

四、强化监督检查，原油管护成绩斐然

油区维稳一直都是油田工作的重点，油区的稳定直接关系着产量的高低。然而，采油六大队涉油面积广，并且地处**、吴起、定边的交界处，因此油区的治安稳定一直面临着极大的考验。针对这一问题，**同志一直以来都将石油管护作为工作中的一项重点任务去抓。一是严格执行原油检查站的出入登记、检查制度；二是加大生产区域路查、夜查力度；三是对采油大队、小队每月下达生产任务，并且核对上月生产任务完成情况，执行任务考核、兑现当月奖金；四是采油大队责成各班组每月负责对井区库存、油井含水进行一次彻底盘查、化验，对新井、措施井、偏远井、重点井随时抽查并作为重点管护对象；五是杜绝含水差异大的油井混合发油，降低原油交售误差；六是在选油站核对单车、单井原油交售数量，杜绝原油跑、冒、滴、漏，有效的维护了原油生产、交售秩序的稳定。

五、强化纪律约束，自觉做到廉洁自律

作为一名基层领导干部，**始终牢记一名共产党员应有的品格，时刻保持廉洁自律的工作作风，事事处处严格要求自己，切实做到自省、自警、自励。认真执行党风廉政建设的各项规定，严格按照上级关于廉洁自律的要求约束自己，带头遵守政治纪律、法律法规和有关廉政行为准则，自觉遵守和执行采油厂制定的各项规章制度，积极接受来自各方面的监督。

在荣誉和成绩面前，**没有沉浸在自我陶醉之中，没有停止前进的步伐，油田在发展，今天的标准不可能符合明天的要求，所以他把目光投向更远的未来，在石油战线上，他将迈着更加稳健的步伐，为石油事业发展做出应有的贡献。

2012劳动模范先进材料 篇4

梁国义同志先进事迹材料

天缘煤焦化公司设备副厂长梁国义同志是一位从机修工一步一步成长起来的领导干部，从员工到班长，从班长到车间主任，从车间主任到副厂长，他一步一个脚印，工作扎扎实实，业务精益求精，在全厂员工眼里，他就是学习的榜样。

在一厂任职期间，由于设备趣于老化，经常出现一些问题，公司决定在不影响正常生产的情况下，由他全权负责组织人员对全厂的设备进行整改维修，面对这样重大的任务，他不怕难不怕累，逐一对各车间的设备进行全面的检查，制定了一套完整合理的维修方案。利用每天的检查时间，认真组织人员，严格执行各项整改维修操作规程，经过一个月的时间，对全厂的设备进行了全面的维修。特别是在粗笨工段更换塔口内塔盘时，因塔内空间狭小，空气流通差，塔内可能残留着有毒有害气体，他在严格的执行通风、吹扫后，且身先士卒，拿上检测仪，率先进入塔内检查察看，在确认没有存在危险因素后，才指挥员工按正确的方法进行切割拆除。为了指导员工的每一个维修环节，20多米高的塔体，他每天上下十几趟，时刻提醒施工人员注意安全。在更换卧式冷却器时，他对整个伐体结构进行细致的研究后，为了节省维修成本，大胆提出要机修车间自己加工制作想法，并组织人员查资料，绘图纸，亲自带人焊接，一边设计一边干，并与原设备进行不断对比，最终完成的伐体改造，就这一项为公司节约了8万多元成本。炼焦车间的熄焦车、拦焦车轨道地基由于长期的振动已出现下沉现象，造成两大车不能正常行驶，为此，他与土建工程师一起制定维修方案，抽调场内骨干人员，对两百米长的轨道进行大规模维修，时值7月份正赶上天气严热之季，他带领一帮人不怕酷暑，边生产，边维修，吃在现场，住在现场，经过10天的艰苦奋战，按时完成抢修任务。为了抢修一号炉拦焦车导焦栅，他带领维修人员两天两夜两夜没有休息，直到更换完好，调试没有问题，才拖着疲惫的身体放心的回家。

作为一名副厂长，他事事严格要求自己，处处以身作则。全厂的任何地〖〗方只要哪里需要，他就会出现在哪里。厂里的生产离不开他，生活区的事也离不开他。公司的后勤部门人员少，也没有设置水暖班组。去年5月份，单身公寓楼下水井化粪池堵塞，严重影响了生活区环境，给职工生活带来极大不便。由于厂区离县城较远，县城的专业清理队伍不愿意来，当他知道这事后，他带领几个机修班的人员，架上污水泵进行外抽，由于池内杂物较多，水泵无法抽出，他就带人拿着水舀子，下到化粪池里，用手掏出了堵塞物，用水舀子一勺一勺、一桶一桶地向外清理。他这种不计个人得失，不怕脏与累的精神，深受全厂职工的尊敬。

2012年9月份，二期要正式投产，由于职工人数短缺，人力不够，必须从一厂抽调一半人员参加二期投产，这样一来，一厂的生产从原来的三班倒变成了两班倒。为了不影响一厂的正常生产，每班必须实行12小时工作制，并取消

了一切休息时间。这时，留在一厂的部分职工出现了情绪不稳定苗头，身为副厂长的梁国义，为了稳定职工的思想情绪，努力为职工解决加班就餐和加班补助事项，并积极与公司工会取得联系，仔细给职工讲解公司的特殊时期特殊情况，组织思想稳定的老职工作出模范带头作用，逐渐使员工放下了思想情绪，开心的投入到生产中去。

梁国义同志不但是一个实干者，同时出是一个爱学习、爱钻研的人，他自知自己的文化水平不高，但为了适应现代企业的管理要求，他买来大量的业务书籍，从配煤、调火、测温、冷鼓、粗笨处处研究学习，不断提高自己的业务水平。在业务管理方面，从产品的销售，原料的购进，生产安全、设备安全方面，总是层层把关。

一厂停厂后，他调到二厂工作，在二厂设备试运行期间，他积极配合厂长对全厂的每个电机，每辆机车，每条管道逐步检查，逐一调试，放弃了一切休息日。由于前期工作做得周到、彻底，为二期顺利投产打下良好的基础。二厂正式投产后，与一厂的生产情况比有了较大变化，设备先进了，操作技术含量高了，设备类型多了，任务更重了，责任心要求更强了。为此他比平时更忙了，经常可以看到他在各车间的查看工作的身影。他说，二期生产区域分散，一天两个小时的设备、安全巡检更要及时、准时。为此，每到一个车间，他就询问设备运行情况，并做详细的登记，给机修人员划分责任区，悬挂设备标示牌，检修日期牌。由于他认真工作，严格管理，2012全厂各项生产任务顺利完成，全年各方面没有出现问题，生产人身、设备事故达到全年为零的成绩